Universidade Federal da Fronteira Sul- UFFS

Disciplina: Contabilidade Cooperativa

Acadêmica: Geisa Luft

A GESTÃO NAS SOCIEDADES COOPERATIVAS

As cooperativas se diferem das demais instituições pois são associações

de pessoas com objetivos em comum, as sociedades cooperativas não seguem
a gestão das demais empresas, pois ela não visa o lucro e sim o bem estar do
cooperado.

Uma cooperativa de laticínios do interior de Minas Gerais optou investir

em estratégias para obter vantagens competitivas. Para isso, foi relevante
identificar os fatores que influenciam a decisão de compra do consumidor,
sendo a qualidade e a apresentação do produto os elementos identificados
como mais relevante. Desse modo, passaram por adaptações nos setores
logístico e comercial, iniciaram um processo de modernização, e
reestruturações de operações.

Realizaram então a diferenciação de seu produto com a mudança do

padrão de embalagem em toda a sua linha de produtos por meio de troca de
fornecedores. Contudo após um período de tempo os principais concorrentes
também se adequaram e renovaram, assim os atributos que eram diferenciais
se tornaram características comuns, se tornando necessário conhecer um
conjunto de mercados lácteo longa vida, as características e analisar o
processo de inovação que proporcionou os primeiros resultados.

Ocorreram também, mudanças no cenário econômico, em 2016 o

mercado lácteo ocupava a terceira posição entre os principais alimentares do
País, e com o cenário atual no mercado de laticínios decorreu, entre outros
fatores o Plano Real e menores índices de inflação, entre os anos de 2000 a
2010 a produção cresceu em média 4,2% a.a, e entre 2010 a 2015 cresceu em
média 4,5% a.a, frente a um crescimento médio mundial de 2%, o que
propiciou maiores investimentos no setor, melhoria nos processos logísticos.
 As ferramentas contábeis são indispensáveis para a gestão de
cooperativas. Através do Balanço Patrimonial e da Demonstração do Resultado
do Exercício, pode-se obter informações importantes e decidir sobre como
alocar melhor os recursos, assim como saber a estrutura da cooperativa.

Na indústria láctea, a abertura econômica levou ao aumento da

concorrência, devido as importações e a entrada de empresas multinacionais.
A modificação no canal de distribuição, com maior participação das grandes
redes de supermercados e das fusões e aquisições que ocorreram por parte
das indústrias do setor, resultou no aumento de concentração da produção.

A cooperativa em questão sempre buscou a inovação, criando meios de

produzir, adquirindo maquinários, se reestruturando desde do início para se
manter no mercado, todas essas ações surgiu efeito, pois de 2007 a 2012, se
manteve com uma alta produção o que teve um aumento no seu faturamento.