Nome: Carolina de Souza Caporal matrícula:201926033

O texto nos mostra a refletir a perspectiva do gerenciamento de níveis de

estoques da Toyota, no qual é uma grande responsável pela disseminação da
abordagem enxuta dos estoques. Em visto que foi uma enorme montadora do
mundo que não teve problema de escassez de chips.
Assim, o controle de estoque da Tayota pode ser apontado com sua forma
famosa filosofia de produção – a utilização da técnica Just time. Uma estratégia
fundada em manter baixos estoques de matérias-primas e de mercadorias.
Além disso, ao adverso de outras indústrias automobilísticas, que tiveram que
parar a produção por conta do déficit de chips, a Tayota elevou a produção e
aprimorou, devido aos enxutos estoques e o controle rígido sobre os seus
fornecedores. Assim, esses aspectos ajudou a Toyota enfrentar e ter um ótimo
níveis de gerenciamento de estoques na atual escassez de semicondutores.
Outro ponto é pensar que as organizações devem fazer um controle de
estoques para responder questões de quanto e quando pedir. Nesse contexto,
conforme a apostila da disciplina o sistema de reposição contínua (ou chamado
de modelo de ponto de pedido) é um tópico clássico de estudo da gestão dos
estoques. Pois, o sistema de reposição contínua trata-se de uma técnica que
visa acompanhar continuamente os níveis de estoques e disparar uma
solicitação de compra ou fabricação assim que estes níveis atinjam um ponto
mínimo pré-determinado. Outro modelo que pode ser auxiliar no controle de
ressuprimento de pedido do estoque é o sistema de revisão periódica, no qual
constitui-se em emitir os pedidos de compras em lotes com intervalo de tempo
fixos. Assim, ”um sistema de reposição em intervalos fixos permite concentrar
de forma regular as entregas e os recebimentos dos materiais com economias
operacionais significativas. ” (Apostila, p. 185)
Deste modo, refletimos que um estoque bem gerido acarreta em baixos
dispêndio e perda para a empresa. Em vista disto, gestões de sucesso tendo
como exemplo o implantado no sistema Toyota de produção é cada vez mais
vista e utilizada nas organizações. Vemos que, os estoques enxutos
proporcionaram as empresas a ser tornarem mais ágeis, principalmente no
momento em que as vendas diminuíram ou a economia em geral desarticulou.
Destarte, é imprescindível que as empresas, em particular do setor
automobilístico se modernizem, se adaptem às novas realidades, aprendendo
novas formas de gerenciar seus níveis de estoques.