Universidade: PUC Minas Data de Entrega:

IEC – Instituto de Educação Continuada

Curso: MBA em Comunicação e Marketing e MBA em Branding
Disciplina: Gestão de Marca e de Identidade Corporativa
Professor: José Coelho de Andrade Albino E-mail: albino.albino1@uol.com.br
TRABALHO LIVRO – ESTRATÉGIA E IDENTIDADE: UMA CO-PRODUÇÃO?
INTRODUÇÃO
Nome do Livro:
Sinopse do Livro: (20 linhas)
Nome do(s) Empresário(s):
Nome da(s) Empresa(s):
DADOS DO GRUPO
Nome Telefone E-mail

CORPO PRINCIPAL DO TRABALHO

Questões

INSTRUÇÕES:

a) Todos os textos devem ser de autoria do aluno. Qualquer uso de citações deverá ser indicada por
aspas e apresentação da fonte conforme Normas ABNT.
b) Qualquer citação de sites deverá ser indicada por aspas e apresentação da fonte conforme Normas
ABNT. Plágio implicará em nota ZERO.
c) Os critérios de avaliação são clareza, consistência, emprego correto da teoria estudada e
profundidade da análise. Sugere-se que o aluno faça correlação com outras disciplinas do curso.
d) Plágio total ou parcial de trabalhos de colegas implicará em nota ZERO para ambos, independente de
quem copiou de quem ou se apenas um membro do grupo efetuou plágio.
e) Grupos de 05 alunos no máximo.
f) As análises deverão ter embasamento teórico extraído dos textos da Biblioteca Virtual disponibilizada
no Google Drive.
g) Respostas de no máximo 20 linhas.
 QUESTÕES

1) Como o contexto histórico/sócio-cultural/econômico/político influenciou a trajetória do

empreendedor/empresa estudada? Especificar por época.

2) Quais os traços de personalidade mais marcantes da empreendedora/empresária estudada?

Como esses traços influenciaram sua trajetória pessoal e empresarial? Até que ponto eles foram
determinantes para o sucesso do seu empreendimento? Como esses traços interferiram na escolha
do ramo de negócio, assim como no tipo de empresa, no modelo de gestão e na estratégia de
crescimento adotados? Justifique teoricamente suas respostas.

3) Quais fatores contextuais/conjunturais mais influenciaram a trajetória da

empreendedora/empresária e da empresa estudada? Como esses fatores influenciaram o modelo
de gestão, a estratégia competitiva e de crescimento da empresa estudada?

4) Elenque os valores e crenças esposados pela empreendedora/empresária estudada. Como estes

valores e crenças contribuíram para o sucesso e/ou fracasso do seu empreendimento? Justifique
teoricamente sua resposta.

5) Como a empreendedora/empresária estudada encara o sucesso; a riqueza; a

independência/liberdade/autonomia; a informação/conhecimento; o risco; o controle, o
planejamento; a sorte; a inovação e o papel do líder e do grupo?

6) Quais fatores motivaram a empresária estudado a tornar-se empreendedora?

7) Como surgiu a ideia do negócio criado pela empreendedora/empresária estudada? Como ela
identificou a oportunidade?

8) Como a empreendedora/empresária estudada modelou seu negócio? Qual é o segmento-alvo?

Qual é a proposta de valor da empresa? Ela torna a empresa única?

9) A empresa criada por ela é orientada para o mercado? Em caso afirmativo, aponte como esse
modelo de gestão foi implantado e quais foram as práticas adotadas.

10) Como a empreendedora/empresária estudada obteve as competências necessárias ao

desenvolvimento do seu negócio? Como sua trajetória pessoal/contexto/conjuntura poderia
explicar a aquisição dessas competências? Justifique teoricamente sua resposta.

11) Como a empreendedora/empresária estudada obteve os recursos necessários ao desenvolvimento

do seu negócio? Como sua trajetória pessoal/contexto/conjuntura poderia explicar o acesso a esses
recursos? Justifique teoricamente sua resposta.

12) Que critérios a empreendedora/empresária estudada utilizou para escolher investidores? Como
ele se relacionava com seus sócios e/ou investidores? Você concorda com os critérios
empregados e com as decisões estratégicas tomadas?

13) Caracterize a estratégia competitiva da empresa estudada com base nas perspectivas de Porter e
Treacy & Wiersema. Justifique teoricamente sua resposta.

14) Quais são os valores que se constituíram como pilares da Cultura Organizacional da empresa?
Qual a importância desses valores para o fortalecimento da marca e para a fidelização de clientes?
(consulte o site da empresa)

15) Na atualidade, a empresa estudada possui competitividade? Suas vantagens competitivas são
sustentáveis no longo prazo?