INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA

PARAÍBA
CAMPUS Cajazeiras

CURSO: Técnico Subsequente em Informática

DISCIPLINA: Ética Profissional
PROFESSORA: Aparecida Sobreira

Fátima Ferreira de Sousa

 MUDANÇA

PORQUE O SER HUMANO É

RESISTENTE ÀS MUDANÇAS ?
O principio, é Bíblico

 Façamos o homem...
 “Não é bom que o homem esteja só...”
 “Onde estiverem dois ou três reunidos...” Mat.
18:20.
 “Onde não há conselho fracassam os projetos, mas
com muitos conselhos há bom êxito.” Pow. 15:22
“O talento ganha o jogo, mas o trabalho de equipe e a inteligência
ganham o campeonato. Eu prefiro ter cinco rapazes com menos talento que
estão desejosos de se unirem como time, do que cinco rapazes que
consideram-se estrelas e não estão dispostos a se sacrificarem.” Michael
Jordan, I Can’t Accept Not Trying, San Francisco: Harper 1994, p. 24.
Grupo X Equipe
Grupos
 GRUPO É UM CONJUNTO DE PESSOAS COM OBJETIVOS COMUNS, EM
GERAL SE REÚNEM POR AFINIDADES. O RESPEITO E OS BENEFÍCIOS
PSICOLÓGICOS QUE OS MEMBROS ENCONTRAM, EM GERAL
PRODUZEM RESULTADOS DE ACEITÁVEIS A BONS. NO ENTANTO ESTE
GRUPO NÃO É UMA EQUIPE.
Grupos
Desafios no trabalho dos grupos:

FALTA DE COESÃO

EXCESSO DE PARADOXO DE
COESÃO ABILENE
CONFORMIDADE
SOCIAL
PENSAMENTO
GRUPAL
PRETORIANISMO

DESORGANIZAÇÃO

FALTA DE
COMUNICAÇÃO
EQUIPE
 EQUIPE É UM CONJUNTO DE PESSOAS COM OBJETIVOS COMUNS
ATUANDO NO CUMPRIMENTO DE METAS ESPECÍFICAS.

 A FORMAÇÃO DA EQUIPE DEVE CONSIDERAR AS COMPETÊNCIAS

INDIVIDUAIS NECESSÁRIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS
ATIVIDADES E ATINGIMENTO DAS METAS.

“O todo
supera
a soma
das partes.
Energia das equipes em que seus membros atuam
individualmente
Energia das equipes em que seus membros atuam
na busca de atingir os objetivos comuns
 GRUPO E EQUIPE
Toda equipe é um grupo; mas nem todo grupo é
uma equipe.
GRUPO
GRUPO

EQUIPE
EQUIPE
Diferença entre grupo e equipe
Grupo
Trabalhar “sozinho”
Ênfase nas habilidades técnicas
Atividades e tarefas estritamente
definidas
Coordenadores determinam o trabalho
Informações restritas ao coordenador
Recompensa no desempenho individual
Assumir riscos é desencorajado e punido Assumir riscos é encorajado
Equipe
Trabalhar “Juntos”
Ênfase nas habilidades interdisciplinares
(interpessoal)
Tarefas (habilidade e conhecimento
amplo)
Coordenadores e equipe determinam e
planejam juntos
Informações compartilhadas entre todos
Recompensas individuais e de equipe
Vantagens do trabalho em equipe

 FACILIDADE NA REALIZAÇÃO DAS TAREFAS;

 CONFIANÇA

 RAPIDEZ;

 MAIOR PRODUTIVIDADE E QUALIDADE;

 DIVISÃO DAS TAREFAS;

Vantagens do trabalho em equipe

 VARIEDADE DE IDÉIAS;

 MAIS CONHECIMENTOS;

 MAIS CRIATIVIDADE;

 MAIS MOTIVAÇÃO;
Dificuldades

 PRESSÃO;

 DOMÍNIO DE DISCUSSÃO;

 SOBRECARGA DE TAREFAS;

 TEMPO;
 Conflitos

• Experiências diferentes.
• Objetivos diferentes.
• Personalidades diferentes.
• Não sabem Negociar.
• Não querem assumir Responsabilidades.
• Falta o Espírito de Equipe!
As boas Equipes Têm diversidade em:

 Técnica;
 Pensamento;
 Valores;
 Prioridades;
 Estilos;
 Não chegamos a uma meta comum porque não
estamos unidos em nossos planos e propósitos e
temos caído na doença do INDIVIDUALISMO.
A chave do êxito é que todos falemos uma
só linguagem.
LIDERANÇA
É a habilidade de influenciar pessoas para
trabalharem entusiasticamente visando a
atingir aos objetivos identificados como
sendo para bem comum.
Fonte: O monge e o Executivo: James C. Hunter
Liderança de uma Equipe
O líder de uma equipe é responsável:

 Pela sua organização de modo que ela atinja seu(s)

objetivo(s).

 Pela qualidade de sua produção.

 Pelo desenvolvimento de sua equipe.

 Pela interação entre sua equipe e a empresa.

Que poderosas orientações para os líderes
de hoje!
 Se quisermos comover o mundo temos que unir as
nossas forças.

 Chegou o momento de um trabalho agressivo e

integrado.

 Se estivermos dispostos a falar uma só linguagem,

algo vai acontecer.
Liderança de uma Equipe
 Toda equipe necessita de um líder que seja capaz de orientar,
mostrar caminhos e gerar grandes resultados. É dele a missão
de inspirar, em seus colaboradores, a motivação para a
conquista. O líder é um modelo.

 As pessoas envolvidas necessitam resgatar valores como união,

respeito, cooperação, participação, envolvimento e
comprometimento. Esse resgate é fundamental, pois a
sociedade como um todo está num processo quase cruel de
individualismo.
 DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE

 SEJA PACIENTE

 NEM SEMPRE É FÁCIL CONCILIAR OPINIÕES DIVERSAS, AFINAL "CADA

CABEÇA, UMA SENTENÇA". POR ISSO É IMPORTANTE QUE VOCÊ SEJA
PACIENTE E PENSE ANTES DE FALAR.

Eu entendo você!!
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
 ACEITE AS IDÉIAS DOS OUTROS

 MUITAS VEZES É DIFÍCIL ACEITAR IDÉIAS NOVAS OU ADMITIR QUE NÃO

TEMOS RAZÃO; MAS É IMPORTANTE SABER RECONHECER QUE A IDÉIA
DE UM COLEGA PODE SER MELHOR DO QUE A NOSSA.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE
 NÃO CRITIQUE OS COLEGAS

 AVALIE AS IDÉIAS DA PESSOA, CRITIQUE AS IDÉIAS, NUNCA A PESSOA.

 Focalize o problema não a pessoa...
 Elogie valores ao invés de beleza…
 Só critique o que pode ser mudado.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE

 SAIBA DIVIDIR

 PARTILHAR RESPONSABILIDADES E INFORMAÇÃO É FUNDAMENTAL PARA

O SUCESSO DA EQUIPE.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE

 TRABALHE

 COLABORE COM A SUA PARTE E VERÁ O RESULTADO NO FINAL.

DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE

 PLANEJE

 O PLANEJAMENTO E A
ORGANIZAÇÃO SÃO
FERRAMENTAS IMPORTANTES PARA
QUE O TRABALHO DA EQUIPE SEJA
EFICIENTE E EFICAZ.

 É IMPORTANTE FAZER O BALANÇO

ENTRE AS METAS A QUE A EQUIPE
SE PROPÔS E O QUE CONSEGUIU
ALCANÇAR NO TEMPO PREVISTO.
DICAS PARA SE TRABALHAR EM EQUIPE

 APROVEITE

 AFINAL O TRABALHO EM EQUIPE ACABA SENDO UMA BOA

OPORTUNIDADE DE CONVIVER MAIS DE PERTO COM OS SEUS
COLEGAS, CONHECÊ-LOS MELHOR E TAMBÉM DE APRENDER COM ELES!!!!
TRAZENDO AINDA MAIS GANHOS PARA TODOS.
Trabalho em Equipe
Equipes vencedoras são formadas por pessoas que não pensam
somente em sua vitória pessoal, mas sim, no todo. Vibram pelas
conquistas dos colegas e entendem que o sucesso deles é
também seu. São pessoas capazes de perceber que aquilo que
se obtém, não vem por acaso, mas sim pelo resultado do
trabalho de todos.
PARA PENSAR!!!!
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

AS SEIS PALAVRAS MAIS IMPORTANTES:

ADMITO QUE O
ERRO FOI MEU
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

AS CINCO PALAVRAS MAIS IMPORTANTES:

VOCÊ FEZ UM BOM

TRABALHO
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

AS QUATRO PALAVRAS MAIS

IMPORTANTES:

QUAL A SUA
OPINIÃO?
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

AS TRÊS PALAVRAS MAIS IMPORTANTES:

FAÇA O FAVOR
 SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

AS DUAS PALAVRAS MAIS IMPORTANTES:

MUITO OBRIGADO
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

A PALAVRA MAIS IMPORTANTE:

NÓS...
SETE LIÇÕES SOBRE TRABALHO EM
EQUIPE

A PALAVRA MENOS IMPORTANTE:

EU!
"O problema de um é problema de todos,
quando convivemos em equipe."
NENHUM DE NÓS É TÃO BOM
QUANTO TODOS JUNTOS.

Vânia C. de Aguiar