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Ícaro de Carvalho
INTRODUÇÃO
Contraste é um elemento, uma estratégia, que você utiliza no momento da sua proposta, da
apresentação do seu serviço, da sua empresa, do seu nome, que é muito simples e se utilizada
corretamente pode ser elegante e dar resultado.
De que adianta você me falar que alguém é alto? Alto em relação a quem?
Em um grupo de meninas na balada, uma menina bonitinha em um grupo de meninas muito bonitas
passa a ser percebida como de menor valor.
O efeito inverso também acontece: uma menina feinha em um grupo de feias, passa a ser vista como
a melhor do grupo.
DISCUSSÃO
O exemplo comercial que gosto de utilizar é o da Kaufmann:
Primeiro ponto: eles trabalham com grande apoio fotográfico, até o produto do concorrente é bem
fotografado porque a estética é muito valorizada.
Se você disser que seu produto é melhor, o que o cliente vai entender que “melhor” é subjetivo.
Então, eles apresentam os produtos lado a lado separados com ‘Ours’ (nossos) versus “Theirs” (deles)
– todos os outros.
Utilizando o exemplo da imagem das panelas, veja os elementos fortes que eles trabalham:
No Brasil nós temos o exemplo de contraste mais bem sucedido da história: Tigre.
A empresa Tigre construiu seu patrimônio batendo em um único ponto: “fuja do mico”.
Ela faz uma ideia de nós x eles em que ela nem fala da qualidade do seu produto. Ela passa o tempo
todo falando que, se comprar outro, vai dar problema.
Outro grande ponto são os pedreiros, quem faz a obra. Ela diz a eles que se ele tiver de voltar para
consertar um vazamento, vai ter estragado a agenda dele toda. Vai perder dinheiro.
E material de construção tem outra questão: se o pedreiro insiste para o cliente comprar Amanco e
depois dá um vazamento, a culpa é do pedreiro. Se o pedreiro usa Tigre e dá um vazamento, a culpa
é do material (“nossa, que estranho, né? Cano da Tigre dando defeito, deve ter sido um problema
com a peça”). A Tigre diz para o profissional: “use Tigre que eu assumo as picas” através de um
marketing agressivo que desqualifica o concorrente.
Todo mundo sabe dizer que faz um bom serviço, mas isso é só dizer que você “é alto”. Onde está o
referencial?
Então, ao defender seu produto, 20% do tempo você gasta desqualificando a concorrência. Você não
vai falar mal do concorrente, do cara, do trabalho deles, você vai falar “deles”.
É necessário você ter maturidade para respeitar um bom trabalho e os outros profissionais, mas você
também tem que ter hombridade para apontar erros porque seu cliente paga para uma opinião
profissional.
Respondendo ao cliente
Logo depois o cliente vai vir com o malfadado “vai custar quanto a mais?”
Só que você vai responder para ele não pensar no curto prazo, no longo prazo você vai pagar menos.
Eu, depois de ressaltar problemas estéticos e mecânico, gosto de ressaltar prejuízos. Uma carta de
contrastes acusando prejuízos porque isso leva o exemplo para a realidade do cliente.
Equipe
Essa estratégia não se altera quando falamos de uma equipe. Ela não exclui membros do seu Hub, da
sua comunidade.
Você pode dizer “tem pessoas da minha equipe que já trabalharam em tal...”.
Q&A
❖ E no caso de áreas desvalorizadas onde só se importam com preço?
A questão é que nunca é só o preço. O preço é o serviço mas também o quanto não vai te custar
porque o serviço é o melhor.