Alunos:

Disciplina: Gerenciamento de Projetos I

Professor Robson do Nascimento

ESTUDO DE CASO

Um Projeto da Loja Virtual para

a PÉ-LEVE

Brasília, 22 de Novembro de 2017

Introdução

Este projeto aborda a solução de uma empresa que se encontra em baixa

depois de uma crise. O principal objetivo é a criação de uma loja virtual, uma
estratégia de vendas e um sistema de logística eficientes para a retomada do
crescimento da empresa Pé-Leve.
O projeto compreende o levantamento de requisitos pela empresa de
consultoria Pé-Nanet, um cronograma inicial, diagrama de Gantt e várias outras
técnicas de gerência de projetos atualmente usadas no mercado.
Resumo
 A empresa Pé-Leve, empresa de calçados feitos de material reciclável,
encontrava-se com um baixo número de pedidos após uma grave crise no país. O
presidente da indústria, Sr. Willian Bigfoot, contratou a empresa de consultoria Pé
Nanet. Está chegou à conclusão que seria necessário a criação de uma loja virtual
para viabilizar os pedidos e o contrato com os clientes, sugeriu ainda a criação de
uma estratégia de logística e publicidade.
Ciente de todos os problemas e suas possíveis soluções, o Sr. Bigfoot e a
empresa Pé-Nanet deram início ao projeto, foram feitos levantamentos de empresas
especializadas na criação de e-commerces, empresas de publicidades e
transportadoras de produtos. Foi estipulado o prazo médio de 7 meses para a
realização do projeto e R$: 8.000,00 de orçamento para o projeto.
Após o prazo estipulado para o projeto, todas as fases do projeto foram
entregues, os contratos fechados e um relatório de boas práticas foi elaborado para
auxiliar a resolução de possíveis problemas futuros.
Projeto Loja Virtual
A empresa Pé-Nanet, levantou os requisitos para a criação do sistema de e
commerce da Pé-Leve. O produto final do levantamento dos requisitos foi o termo de
abertura do projeto, o qual se encontra no Anexo I.
Os principais produtos de entrega constatados foram a criação de um site de
e-commerce, uma estratégia de publicidade para melhor visibilidade da empresa
diante do mercado nacional e um sistema de logística que compreenda a entrega e
devolução de produtos.
O cronograma do projeto compreende um prazo estimado para 7 meses desde
o levantamento de requisitos até a entrega da loja virtual conforme cronograma
abaixo:

O custo do projeto está estimado em R$: 8.000,00 e está distribuído em

desenvolvimento da loja virtual e a publicidade da Pé-Leve. Após a implementação do
projeto da loja e estratégia de publicidade, foi feito um sistema de avaliação de
qualidade para aferir todos os benefícios gerados pelo projeto.
Conclusão

É possível inferir com a conclusão desse Projeto que, a Organização Pé-Leve

já possui as ferramentas necessárias para concorrer de igual pra igual com as
melhores concorrentes em sua área de atuação, visto que o projeto engloba desde
as estratégias de logística e publicidade bem como faz a migração da empresa a
uma nova era tecnológica com a implementação de uma nova plataforma do tipo “e
commerce”, essa por sua vez, fará a ponte entre os fornecedores e clientes sem
deixar de passar pelo controle da Empresa.
Referências Bibliográficas

Blog Escritório de Projetos

https://escritoriodeprojetos.com.br/blog-de-gerenciamento-de-projetos

Site da Empresa P4pro

http://www.p4pro.com.br/25-dicas-para-a-construcao-de-uma-eap estrutura
analitica-do-projeto/

Documentação Microsoft Project

https://support.office.com/pt-br/article/Criar-um-diagrama-de-rede-
a3e8cc62- 27c5-4e94-aaab-6fbc470b6d33

Slides da Aula de GP I – UPIS – Professor Robson

Nascimento https://discovirtual.upis.br/professor/robson03614/GP
%20I/Slides/
Anexos

1. Anexo I: Termo de Abertura de Projeto (TAP)

2. Anexo II: Cronograma e Diagrama de Gantt 3.

Anexo III: Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4.

Anexo IV: Matriz de Responsabilidades 5. Anexo

V: Diagrama de Rede

Grade de Correção do Trabalho

Forma 0 a 0,6
pontos

Estrutura 0 0, 0,1
O texto apresenta introdução/justificativa, desenvolvimento e conclusão. 1 5

Clareza 0 0, 0,1
As ideias são apresentadas de forma clara, sem incoerências. 1 5

Correção gramatical 0 0, 0,1

O texto não apresenta erros ortográficos ou gramaticais segundo a 1 5
norma culta.

Bibliografia 0 0, 0,1
O trabalho apresenta bibliografia compatível com o a atividade. 1 5

Conteúdo 0 a 2,4
pontos

Linha de raciocínio 0 0, 0,4

O trabalho segue uma linha de raciocínio lógico-matemática ou 2
lógico argumentativa definida.
Coerência com as orientações 0 0, 0,4
O trabalho responde às questões propostas pelo enunciado da atividade. 2

Embasamento no conteúdo 0 0, 1,2

A argumentação é sustentada por ideias presentes no conteúdo da 6
disciplina e eventuais debates em sala de aula. O projeto atende aos
requisitos solicitados pelo cliente?

Exemplificação 0 0, 0,4
O projeto considera exemplos, fatos, dados ou experiências 2
pessoais, aproximando a teoria e prática?