PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

• Atua Sobre Problemas Organizacionais Ligados A Gestão De Recursos Humanos;

• Surgiu Por Volta Do Final Do Século Xix;
• Chegou Ao Brasil Na Década De 1920;
• Espírito Taylorista;

O SIGNIFICADO DA ÁREA:
É uma parte da Psicologia aplicada que Zanelli (2002, p.24) define como: “[...] uma área de aplicação
dos princípios e métodos psicológicos no contexto do trabalho.”
“A denominação Psicologia Organizacional e do Trabalho, mas largamente utilizada em alguns países
europeus, parece apropriada porque traz a ideia tanto dos fatores contextuais imediatos do trabalho quanto
das características organizacionais que exercem influência sobre o comportamento do trabalhador.”
(ZANELLI, 2002, p.25)

ORIENTAÇÕES SEGUIDAS E FUNÇÕES DESEMPENHADAS

• ORIGEM - Meados do séc.XX
• Marcada pelo tecnicismo e compromisso com a produtividade.
• PSICOLOGIA - Estava a serviço dos interesses capitalistas.
• Testes
• Avaliação do potencial do candidato ao trabalho.
• (Colocar pessoas “certas” nos lugares “certos”)
• Não havia preocupação com o ser humano e nem com sua saúde física e mental.
• 1930 - Instituto de Organização Racional do Trabalho (IDORT)

CAMPOS DE ATUAÇÃO :
• -Seleção ;
• -Treinamento;
• -Avaliação do Trabalhador;
• -Comportamento que as pessoas desenvolvem nas relações de trabalho;
• -Como os trabalhadores se relacionam com os equipamentos;
• -Mobiliário;
• -Aconselhamento vocacional;
• -Desenvolvimento organizacional.

PERFIL DAS ORGANIZAÇÕES: ALGUMAS REFLEXÕES SOBRE A ÉTICA:

• Objetivos, características administrativas e relações interpessoais variam (organização local e época);
• Sensíveis à cultura maior da sociedade que tende à estimular atitudes antiéticas;
• Modelo organizacional baseado na competitividade e individualismo;
• Ambientes de trabalho X Adoecimento;
• Necessidade de formação adequada e atualizada;
• “Uma organização ética deve orientar-se pela honestidade, confiança, credibilidade e altruísmo e ter
como meta o respeito à dignidade da pessoa e os direitos humanos”
POSTURA ÉTICA DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL:
• Equilíbrio entre competência técnica e ética
• Relações menos verticalizadas
• Enfrentamento dos valores e poder estabelecido
• Mudanças na cultura da organização
• Parceria entre membros da empresa

NOVOS ESPAÇOS DA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL:

• O Psicólogo Organizacional atuava de forma neutra e sem poder nas organizações, usava apenas técnicas
que visavam adequar melhor o trabalhador a organização.
 

MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES:

• -Crescimento da tecnologia
• -Aumento de cargas horárias
• -Mudança no modelo de gestão (mais preocupados com o humano, questões sociais e ambientais)
• -Novos espaços de atuação do Psicólogo Organizacional nas organizações.
• -Diminuição do uso de testes psicológicos
• -Comprometimento das empresas com saúde física e mental dos funcionários
• Mudança no papel do Psicólogo Organizacional com o Amadurecimento da profissão:
• -Psicólogo tem que ter competência técnica, ética e criatividade para buscar soluções para os problemas
enfrentados pelos funcionários;
• -Psicólogo não deve se fechar somente na sua área, no seu conhecimento e técnicas e sim entender que
parcerias interdisciplinares são necessárias

 
PAPEL ÉTICO DO PSICÓLOGO ORGANIZACIONAL:
Ter conhecimento para estabelecer parcerias, conhecer a empresa e funcionários para tomar decisões
mais humanas, justas e honestas.
Compromisso ético com a qualidade de vida no ambiente de trabalho.