ESCOLA DE FORMAÇÃO

EDITH STEIN
FORMAÇÃO HUMANA
FUNDAMENTOS DE SOCIOLOGIA
2º DIA:
A LIDERANÇA COMO CAMINHO
CONCEITO DE LIDERANÇA
Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma
positiva mentalidades e comportamentos.

A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder,
sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando
um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce
uma liderança formal.

De forma simples, podemos dizer que a liderança é a arte de motivar um grupo de pessoas
a atuar na busca de um objetivo comum. Esta definição de liderança capta o essencial para
ser capaz de inspirar os outros e estar preparado para fazê-lo.
 O VERDADEIRO LÍDER É AQUELE QUE TEM
AUTORIDADE E NÃO SOMENTE O PODER

AUTORIDADE AUTORITARISMO

exerce o poder em prol do bem comum exercer o poder em prol de interesses

próprios ou de um grupo privilagiado

desenvolve a democracia acirra as desigualdades

as pessoas agem por motivação intrínseca as pessoas agem por medo, sob ameaças
a autoridade é respeitada o chefe autoritário é temido

a verdadeira autoridade domina o o chefe autoritário é inseguro, não tem

conhecimento, dá exemplo conhecimento sólido, é incapaz de dar
exemplo
O LIVRO O MONGE E O EXECUTIVO: TRAZ JESUS COMO EXEMPLO DO
LÍDER TRANSFORMADOR E EFICAZ
CLÁSSICO SOBRE LIDERANÇA(James C. Hunter)

AS SETE VIRTUDES DO LÍDER AMOROSO (João Carlos Almeida /Pe Joãozinho):

1. O LÍDER COMUNICATIVO
2. O LÍDER CONFIANTE
3. O LÍDER SOLIDÁRIO
4. O LÍDER PACIENTE
5. O LÍDER DISCRETO
6. O LÍDER HONESTO
7. O LÍDER RESILIENTE

VAMOS ANALISAR CADA VIRTUDE JÁ TOMANDO O AMBIENTE COMUNITÁRIO DA OCDS

COMO CONTEXTO
O LÍDER COMUNICATIVO

Capacidade de ouvir, perguntar, conhecer e aprender.

Estar disposto a ouvir e aprender é estar livre da arrogância, que por sua vez trava
a comunicação.

Sem comunicação não há reciprocidade de crescimento e nenhum grupo se

desenvolve.

A comunicação gera alegria e unidade, leveza e transparência nas relações.

O LÍDER CONFIANTE
A confiança nasce do preparo. Para exercer um cargo de liderança o
candidato precisa ter consciência de suas limitações, mas
principalmente de suas qualificações. Essa é a parte humana na
construção da confiança. Mas há também a parte espiritual. É
necessário também uma qualificação espiritual, crescimento e
maturidade. O líder não será nem confiável e nem confiante se não
acreditar em si. Essa insegurança pode gerar autoritarismo,
fechamento etc. O líder confiante é, por conseguinte, responsável.
O LÍDER SOLIDÁRIO
SOLIDARIEDADE É A EMPATIA PARA ENTENDER E TRABALHAR CARREGANDO
AS PRÓPRIAS NECESSIDADES E AS NECESSIDADES DOS OUTROS. PENSAR E
AGIR PARA QUE TODOS ESTEJAM BEM. ESSA DISPOSIÇÃO QUEBRA BARREIRAS
E GERA MOTIVAÇÃO. ESSE SENTIMENTO É A CAPACIDADE DE UM GRUPO EM
FAZER CRESCEREM A DETERMINAÇÃO E OS PROJETOS CONCRETOS EM VISTA
DE ALCANÇAR O OBJETIVO COMUM. DAÍ A NECESSIDADE DE SEMPRE
VERIFICAR COM ATENÇÃO AS NECESSIDADES DE CADA UM, AGINDO
CONFORME CADA PECULIARIDADE.
O LÍDER PACIENTE
A paciência é a capacidade de dar o tempo necessário que cada liderado precisa
para assimilar o contexto que o grupo vive e adotar, a partir de então, a postura
proativa necessária à construção do objetivo comum. Nenhum grupo é
homogêneo. Tudo varia segundo a maturidade humana e intelectual de cada
pessoa. Cada um em seu tempo e segundo suas qualificações e capacidades.
Acreditar na potência que cada é cultivar árvore frondosa que não cresce do dia
para a noite.
O LÍDER DISCRETO
A discrição é antídoto contra a fofoca.

Existe um espaço de cada pessoa, nossa intimidade, que não pode ser violado nem
escancarado. O líder precisa entender e respeitar esse espaço sagrado. A necessidade e
identificação pessoal do liderado com o líder pode até ser profunda e ser possível uma
interação maior, mas essa não é a regra. Invadir esses espaços e desrespeitar os limites
desta individualidade é fazer fofoca. isso destrói qualquer núcleo social e gera divisão.
Cabe ao líder, através do exemplo e da correção também, preservar seu próprio espaço
e o dos outros.
O LÍDER HONESTO
A honestidade é essencial. Os liderados não seguirão o líder se
desconfiarem de sua motivação, se não forem claras e transparentes
suas intenções. Neste sentido nenhuma mentira deve ser admitida.
Muitas vezes a verdade fere, mas ela pode ser dita com compaixão e
respeito. Honestidade é justiça também. Regras claras e objetivas de
convivência e divisão de tarefas. Cultivar a verdade.
O LÍDER RESILIENTE

Resiliência é a capacidade de superação das dificuldade e a habilidade de

dar sentido aos acontecimentos, sejam eles aparentemente bons ou ruins.
Quando o líder é resiliente o grupo se sente seguro e forte. A caminhada
toma robustez e as dificuldade se transformam em troféus. Isso dá
estabilidade e tranquilidade a todos gerando sempre mais motivação para
alcançar o objetivo comum.
EXERCÍCIO
Jesus foi o maior líder que a humanidade já teve, em sua vida terrena nos deu muitos
exemplos da boa liderança.

Citemos passagens bíblicas em que encontramos claramente em Cristo essas virtudes

do líder amoroso!

Citemos epsódios da vida de Santa Teresa e São joão da Cruz que nos remetem também
a essas virtudos enquanto grandes lideranças.