MR CONSULTORIA JURÍDICA

Ana Paula de Morais Rochadel

Planejamento Jurídico Estratégico: conhecendo os riscos e soluções legais para seu negócio.

“Se você quer empreender, me perdoe pelas más notícias: seu negócio tem enormes chances
de falhar” (Do livro “Empreendedorismo para Subversivos: um guia para abrir o seu negócio no
pós-capitalismo, escrito por Facundo Guerra).

Premissas:

✓ Não existe risco zero;

✓ Não existe almoço de graça (“There is no free lunch”);
✓ Não existe receita de bolo.

1.Objetivos:

a) Não perder, manter e aumentar o valor de mercado do negócio;

b) Reduzir riscos de passivos;
c) Atrair investidores, sócios e bons parceiros comerciais;
d) Fornecer produtos e serviços para grandes empresas.

2. Qual a relação destas expressões abaixo com o meu empreendimento?

a) Valuation: valor de mercado;

b) Compliance: conformidade legal;
c) Due Diligence: auditoria.

3. Aspectos relevantes e indissociáveis do cotidiano de quem vai empreender:

a) Condições Legais/Proteção de dados/ Privacidade/Marco Civil Internet/Lei Geral de

Proteção de Dados: essencial atender a legislação pelo risco reputacional e em breve
multas pesadas.

b) Relações com consumidores (clientes): sem eles não há negócio, por isso conhecer e
cumprir a lei é fundamental, especial assimilar o conceito de “cadeia de fornecimento
de produtos e serviços”.

c) Relações contratuais: “o que é combinado não sai caro”.

d) Propriedade industrial/intelectual/direitos autorais: proteger marca que é ativo do

empreendimento.

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e) Regulatório: algumas áreas específicas têm legislação própria ou até mesmo

impedimento para uma determinada atividade empresarial.

f) Societário: constituir regularmente a pessoa jurídica e eleger o melhor tipo societário

compatível com as características da empresa e objetivos futuros.

g) Trabalhista: risco alto de passivo pelas contratações equivocadas.

h) Tributário: escolher o melhor regime de tributação e nunca deixar de pagar.

Perguntas que podem ajudar a compreender os riscos que serão tomados e as soluções
disponíveis na legislação.

1) Fase do negócio: ideia, conceito, MVP, tração, escala.

2) Qual ramo atividade?
3) Qual estágio do seu negócio?
4) Receita atual?
5) Qual a composição do preço?
6) Estimativa de receita?
7) Como vai gerar receita? (monetização)
8) Quando terá retorno do investimento?
9) Qual o nível de escalabilidade do negócio?
10) Quanto faz de bootstraping?
11) Público a ser atendido?
12) Quantidade de pessoas a ser alcançada pelo serviço/ produto?
13) Onde está a inovação?
14) É tendência de mercado?
15) Qual o valor do investimento necessário?
16) Tamanho equipe?
17) Custo equipe?
18) Custos tributos?
19) Poe que o teu negócio é melhor q aplicação financeira?
20) Qual a expectativa de crescimento do mercado para o setor?

OBRIGADA!!!

Ana Paula de Morais Rochadel I Advogada

e-mail: ana_apmr@hotmail.com
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ana-paula-m-rochadel/