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mercado
dingexterno
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10 chaves

international new
para o sucesso

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Leading the way

Ganhos sem fronteiras

Fazer crescer os nossos clientes é o que É um outro patamar, com novas regras,
fazemos. Com saber, com convicção, com exigências e características. Significa
experiência e sem barreiras. Quando o enfrentar novos desafios, dar resposta a
mercado externo é o caminho a seguir, novas exigências. Implica uma estrutura
traçamos a rota, fazemos as malas e é para sólida, um posicionamento bem definido,
lá que vamos. Abrir caminho, preparar uma estratégia coesa, uma imagem
terreno, criar as condições para que as excelente, e isto só para começar.
empresas se possam estabelecer com
Tem os seus desafios mas vale muito a
segurança e sair vencedoras.
pena. Neste dossiê abordamos 10 conceitos
indispensáveis ao sucesso em
internacionalização.
Mais oportunidades, maior complexidade
Senhoras e senhoras, apertem os cintos, a
Embarcar num processo de
viagem vai começar.
internacionalização é um passo determinante
na história de uma empresa. Envolve um
conjunto infindável de ferramentas, métodos
e técnicas e inúmeras variáveis a tomar em
consideração.
Getting started
O que precisa para avançar?

> conhecer o ponto de situação da empresa


> identificar os recursos disponíveis
> recolher informação de mercado
> caracterizar o país / mercado / sector
> avaliar oportunidades e ameaças
> prospectar contactos privilegiados
PLANEAMENTO

Planear bem o 1.º passo. E o 2.º. E o 3.º…

01

Proper prior planning


prevents poor
performance
Pensar primeiro para fazer bem depois. Há mercados que são melhores que
outros, há abordagens mais vantajosas
Esta é a ordem correcta de fazer as coisas, que outras.
ou melhor, é a única forma se o que se
procura são bons resultados. Se esta Um bom planeamento, uma estratégia de
máxima se adequa perfeitamente a benchmarking coesa e estar na posse de
praticamente todos os aspectos do mundo informação relevante é o que permite
dos negócios adquire uma especial destaque fazer a distinção, escolher a opção mais
no que diz respeito ao processo de promissora, a solução que trará maior
internacionalização. retorno para a empresa.

Uma boa preparação é essencial,


fundamental, INDISPENSÁVEL.

Quem? O quê? Para Quem? Quando?


Onde? Porquê? Como? São as respostas
a estas perguntas (assim como a muitas
outras) que permitem recolher as
informações, conhecer as boas opções,
distinguir uma boa de uma má decisão,
escolher o caminho a seguir.
ESTRATÉGIA

Eficácia, eficiência, efectividade

02

Strategy
is the core business

A estratégia é a alma do negócio. É o que Alcançar a eficiência, eficácia e a


faz a diferença, o que permite transformar efectividade. Definir, programar e
uma solução razoável numa solução implementar a estratégia mais correcta que
extraordinária, antecipar problemas e tomar permitirá obter os melhores resultados.
boas decisões.
Implica um grande nível de
É método, pro-actividade, é agir em vez de conhecimento, de percepção e de
reagir. É definir para onde ir e o melhor planeamento. Requer experiência, saber,
caminho para lá chegar, prever o que estará profissionalismo, confiança.
na recta da meta antes mesmo de se sair
da linha de partida. É ter as ferramentas e o know-how para
tirar o máximo partido dos recursos,
Com base em pesquisas efectuadas, gastar menos e ganhar mais.
informação recolhida e análises concretas,
elaborar planos estruturados, definir metas,
traçar objectivos, identificar oportunidades,
transformar as fraquezas em forças e as
ameaças em oportunidades.

O que fazer > traçar objectivos > definir o posicionamento > segmentar
públicos e mercados > avaliar viabilidade e rentabilidade > delinear a estratégia
> elaborar planos de negócio > calendarizar acções > implementar e controlar
INOVAÇÃO

Criar o seu próprio espaço no mercado

03

Innovation
as your middle name

Uma empresa de conservas aposta na É criar uma ou várias vantagens


criação de latas com abertura fácil, uma competitivas, algo em que a empresa se
empresa de mobiliário opta pela versão self- possa diferenciar. É ser um dos primeiros
service na loja, reduzindo custos com no mercado ou descobrir um mercado,
armazenamento e distribuição, uma empresa segmento ou nicho onde possa ser um dos
de distribuição estuda o design das primeiros.
embalagens de forma a evitar desperdícios
de espaço no transporte, um hipermercado Do processo de produção à relação com o
decide colocar expositores com snacks e cliente, da gestão de projectos à estratégia
revistas na linha das caixas… de marketing, qualquer factor pode ser fonte
ISTO É INOVAÇÃO! de inovação.

Inovar é ser diferente, fazer diferente. Quais os seus pontos fortes? O que o
É ver as coisas por outro prisma, abordar distingue da concorrência?
situações por outros ângulos, trabalhar Inove, crie diferenciação. A inovação
processos de outra forma, ser melhor em encontra-se directamente ligada ao aumento
algum aspecto. da competitividade. É factor essencial à
sobrevivência nos negócios e à geração de
valor.

Tipos de inovação > Produtos / Serviços > Comercialização > Processos


(produção, distribuição, logística) > Empresarial > Organizacional > Marketing
e Comunicação > Tecnológica > Relacionamento com clientes > Modelo de
negócio
As empresas portuguesas
e a internacionalização
PRÓS CONTRAS

> lógica do desenrasca > lógica do desenrasca


> excelentes executores > baixa capacidade de liderança
> fácil adaptação tecnológica > capacidade financeira
> produtividade > organização interna
> relação qualidade/preço > falta de notoriedade
> apoios ao investimento > pessimismo
ADAPTAÇÃO CULTURAL

Em Roma, sê romano

04

Think global,
act local

Factores culturais como condicionantes Definir uma estratégia global, mas nunca
perder de vista as especificidades locais

Uma negociação é Como reagiria se numa reunião de negócios


alguém lhe esfregasse o pé na cara em Bom exemplo: McDonald’s. Presente em
tanto mais fácil forma de cumprimento*? Nos negócios
internacionais conhecer os hábitos e
mais de 100 países baseia-se numa
estratégia comum mas tendo sempre em
quanto melhor costumes das pessoas com quem vai fazer atenção as especificações dos países de
negócio é extremamente importante. origem: menus sem carne de vaca na Índia,
percebermos os de salmão na Noruega, de arroz na China,

códigos, os Uma negociação é tanto mais fácil quanto


melhor percebermos os códigos, os
etc... Não é estereotipar, é adaptar às
oportunidades, necessidades, nichos
comportamentos, comportamentos, as formas de conduta, a
realidade político-legal, económica, social
existentes.

as formas de e tecnológica. Já agora, faça uma análise Maus exemplos: o lançamento dos seguintes
PEST. Informe-se e saiba o que esperar, aja modelos automóveis em Espanha: Nova da
conduta, a realidade de acordo e ganhará a confiança ao mostrar Chrysler (literalmente “não anda”) ou Pajero

político-legal, que percebe do mercado. da Mitsubishi (nome demasiado feio para


aqui ser traduzido). Estes nomes acabaram
económica, social e Para melhor poder adequar os seus
produtos, estratégia comercial, imagem e
por ser alterados mas não antes de
acarretarem prejuízos significativos não só
tecnológica. serviços, conheça a realidade social, em termos de custo mas também de
especificidades locais, hábitos, tendências credibilidade.
e estilos de vida de cada país, região onde
pretende operar. Como pode ver, até um *antiga forma de cumprimento de uma
cumprimento pode fazer toda a diferença. tribo nas filipinas
EVOLUÇÃO

Mais oportunidades, mais capacidades

05

A brand new world


of opportunities.
Aim higher
Porquê abraçar o mercado externo? Quando todo o mercado evolui, aqueles
A globalização encolheu o mundo e os que não acompanham a evolução são
mercados locais são praticamente uma coisa deixados para trás.
do passado.
Uma atitude pró-activa em relação ao
Não considerar a internacionalização é estar mercado, uma abertura à corrida global
em desvantagem, é colocar, logo à partida, torna-se cada vez mais não uma opção,
restrições ao desenvolvimento da empresa, mas uma necessidade e acima de tudo,
à sua evolução, à sua sobrevivência a longo uma grande oportunidade.
prazo.

10 vantagens:

1 mais oportunidades de negócio 2 mais clientes potenciais


3 mais fornecedores 4 mais parceiros 5 redução de custos e
maior rentabilidade 6 sinergias e economias de escala 7

dispersão/redução do risco 8 prolongamento do ciclo de vida dos

produtos 9 maior visibilidade e reconhecimento 10 dimensão,

sustentabilidade e competitividade 10
FOCO NO CLIENTE

Dar-se a conhecer para ser reconhecido

06

Stay on target

Os bons negócios não acontecem de Saber exactamente o que se pretende A entrada num novo mercado baseia-se
forma impulsiva e o reconhecimento não transmitir e fazê-lo com eficácia. Chegar na confiança. "Toca e foge" é tudo menos
nasce de um dia para o outro. directamente a cada um dos contactos, ter confiança.
em atenção a sua natureza e agir de acordo.
É preciso semear para colher, tem Estabelecer uma imagem positiva no
que haver um trabalho constante de O poder da confiança mercado é essencial. Criar relacionamentos
comunicação para o mercado-alvo e próximos, demonstrar empenho, gerar
há que garantir que a mensagem Muitas empresas apostam na estratégia do segurança e confiança. Depois de iniciada
chega aos destinatários. "toca e foge". Estabelecem um primeiro a relação é preciso fazê-la funcionar. Manter
contacto (através de uma feira ou evento uma comunicação continuada, sistemática,
É necessário um posicionamento particular), apostam em apenas meia dúzia apostar numa intervenção sólida e integrada.
sólido e uma comunicação regular e de contactos, mas fazem-no à distância,
direccionada. desaparecem para nunca mais serem vistas.

AIDA
Nope, não estamos a falar da ópera em quatro actos de Verdi (mas deixem que vos diga
que é um conceito tão importante para comunicação como a ópera é para a música
clássica). AIDA é a explicação de um processo em 4 etapas. Utiliza uma sequência de
acções com o objectivo de preparar o potencial cliente e levá-lo a tomar a decisão de
compra no momento certo.

Chamar a ATENÇÃO, Cativar o INTERESSE,


Despertar o DESEJO, Levar à ACÇÃO.
Inteligente não? Deve ser por isso que é das técnicas de marketing mais eficazes
ACÇÃO

Não deixar escapar nenhuma oportunidade

07

The means to an end

Neste momento existem condições O que é importante é saber escolher os


extraordinárias para a internacionalização. ingredientes certos:
Há uma aposta muito grande a todos os
níveis nesse sentido e um vasto conjunto Apoios financeiros e incentivos (no mercado
de soluções que podem contribuir para fazer doméstico assim como no mercado
crescer o seu negócio de forma simples, estrangeiro), contactos privilegiados,
rápida, prática e barata. parcerias, redes de negócios,...

O desconhecimento, o medo não pode ser desculpa para voltar


costas às oportunidades. A estagnação, a morte lenta de nada
fazer é muitíssimo mais grave e mais arriscada.

Existem soluções e recursos que podem Aceder a estes recursos, recorrer a estas
alavancar a internacionalização de qualquer oportunidades é apenas o primeiro passo.
empresa sendo que a especificidade, mais A verdadeira vantagem reside no facto de
uma vez, dita as regras. as empresas saberem tirar partido destes
benefícios, na sua boa aplicação e utilização.

Boas Soluções de Comunicação e Marketing, de Planeamento e Estratégia, Soluções


Comerciais e New Biz e Soluções Financeiras, aliadas ao know-how, conhecimento
e boas práticas fizeram da internacionalização de muitas empresas nossas clientes,
um passo seguro.
Don't Dress to Impress. Se a festa
é de gala vamos de smoking.
Se tem hipótese de ganhar

hold
muito mais, também deve
apostar em criar as melhores
condições para tal.

Mais e maiores oportunidades


exigem mais capacidade e

back!
qualidade. Prepare-se,
valorize-se, invista no futuro.
Quanto maior o investimento
maior o retorno.
NOVAS TECNOLOGIAS

Novas tecnologias, novas possibilidades

08

Time is money

Actualmente as novas tecnologias Ganhos significativos em termos de rapidez,


constituem-se como factor diferenciador num economia, organização e controlo, a
mercado em constante evolução. Já possibilidade de fazer mais com menos
importantes no mercado doméstico, recursos, de aumentar a produtividade sem
adquirem um papel fundamental quando se aumentar os custos.
efectuam negócios à distância.
Um conjunto infindável de recursos, de
Da comunicação à gestão de projectos, da oportunidades e de proveitos. Um meio para
partilha de informação ao relacionamento chegar mais longe, para fazer melhor.
com o cliente as novas tecnologias
apresentam inúmeras vantagens.

TOOLBOX

Novas tecnologias e a comunicação Software de produtividade

- Portais e sites internet - Weboffice - escritório fora do escritório


- Redes sociais - Gestão de projectos
- Apresentações multimédia - Gestão documental
- E-commerce / E-marketing - CRM / BRM
- Digital Signage - Gestão de Recursos Humanos
- Online Meetings - Gestão de Contactos

Set up Num processo em que cada oportunidade é
imprescindível e demasiado importante para ser

for success desperdiçada, há questões de comunicação a ter em


atenção para vencer no mercado internacional:

1 Comunicar é essencial! Comunicar com qualidade, rigor, atitude, determinação,

comunicar estrategicamente
2 Comunicar não é dizer, é fazer chegar a mensagem

aos destinatários, levá-los à acção. Há que ter argumentos, conteúdo, a capacidade de

apresentar, com eficácia, eficiência e efectividade um conjunto de razões para que os

clientes o prefiram em detrimento da concorrência


3
Quanto mais completa a comunicação, quanto mais

diversificada a forma de abordar um mercado,

melhores as hipóteses de vencer, de se colocar na

linha da frente
4 A confiança e reconhecimento

do cliente é um dos melhores trunfos contra a concorrência.

Mesmo um cliente que se conquista pelo preço deve ser

fidelizado pela qualidade e serviço prestado


COMUNICAÇÃO

Equipado para vencer

09

5 Relaxar não é opção: mesmo quando numa posição confortável uma empresa

deve sempre procurar novas oportunidades, deixar as opções em aberto para estar

resguardada perante qualquer imprevisto


6 Traduzir o seu website para outras línguas

não é comunicar para o mercado internacional, pelo menos não eficazmente. O que vale

para Portugal pode não valer para o estrangeiro. Para cada público uma forma específica

de comunicar
7 Coloque a fasquia alta. Mesmo muito alta, no limiar do impossível.

Lembre-se que o sucesso é proporcional à dimensão da ambição


8 Aposte nos

factores chave de sucesso para o negócio. A imagem, o marketing e a comunicação

podem fazer muito pelo crescimento e afirmação aquém e além fronteiras


9 Pare,

escute e olhe... Veja os bons exemplos, oiça os especialistas e pense seriamente nas

melhores soluções. Com racionalidade, siga o seu instinto


10 seja positivo
PARCERIAS / REDE DE CONTACTOS

Todo o bom piloto precisa de um co-piloto

10

Solo travel
is no fun, or smart

A sorte favorece os audazes mas num Win-win situation


processo de internacionalização é
importante rodear-se de pessoas de Fazer parcerias é uma opção inteligente.
confiança que o possam ajudar a cumprir Permite uma melhor organização dos
as metas traçadas, que lhe facilitem o recursos, um melhor aproveitamento das
caminho e lhe permitam levar o seu competências, permite focar mais nos
projecto a bom porto. objectivos e assim aumentar a qualidade
dos resultados.
Seja na forma de um consultor, empresa,
associação, organização ou instituição Partilhe os seus conhecimentos, junte-se a
governamental, o conhecimento, no mercado empresas com objectivos semelhantes ou
de origem ou no mercado de destino, o complementares, trabalhem em parceria,
know-how, a sabedoria que estas pessoas juntem recursos e esforços, tire partido do
possuem, as sinergias criadas pelo trabalho que cada um tem para oferecer e do que
em conjunto são factor diferenciador que cada um sabe fazer melhor.
lhe vão permitir partir na liderança.
No final, todos ficamos a ganhar.
Criar um negócio é fácil, o difícil é mantê-
-lo, fazê-lo crescer. Uma boa network de
contactos, de parceiros pode constituir a
diferença entre o reconhecimento e a
indiferença, entre uma porta aberta e um
beco sem saída, entre o sucesso e o
insucesso.
Você está aqui
A COR DO DIA

Assumimos o compromisso

Nas alturas boas e nas menos


boas, sabemos como agir, o que
fazer, o que funciona, o que
realmente resulta

Experiência e know-how Parcerias / Redes de contacto

A formação e know-how específico ao nível Temos acesso a uma rede de parceiros


do marketing internacional; o conhecimento altamente qualificados, que nos fornecem
adquirido de várias estratégias de o suporte extraordinário a nível nacional e
comunicação de empresas multinacionais; internacional. Instituições governamentais,
a intensa experiência de mercado que, no associações empresariais, grupos
nosso caso, já se traduz em mais de 12 financeiros, profissionais experientes,
anos a trabalhar diariamente para empresas empresas de renome, organismos nacionais
da aldeia global. e internacionais, etc. Trabalhando próxima
e afincadamente com estas pessoas
Casos de sucesso aprendemos as práticas e obtemos em
primeira mão os conhecimento que permitem
Com orgulho associamos a nossa actividade alavancar negócios e acrescentar valor.
profissional a alguns dos grandes grupos
nacionais, contribuindo para o sucesso que Novas tecnologias
obtiveram e continuam a obter na sua
expansão e diversificação de negócios. Com a adopção das novas tecnologias
qualquer empresa pode reduzir custos e
Inovação maximizar a eficácia da sua infra-estrutura
tecnológica de suporte à actividade. Se isto
Em cada duas palavras que nos vêm à se verifica no mercado nacional, a nível
cabeça, uma é inovação. Esse é o desiderato internacional então nem se fala. Temos o
que norteia muita da actuação e do sucesso conhecimento e as ferramentas para criar
de quem quer vencer no mercado actual. comunicação global a muito baixo custo.
Inovar no posicionamento, na comunicação,
marketing e imagem, no modelo comercial,
na utilização das novas tecnologias e a todas
os níveis para conseguir fazer muito mais
por muito menos. Ir mais além, com
competitividade, diferenciação, optimização.
about us

Leading the way


Diferenciação

Ideias que geram resultados

A Cor do Dia é uma agência de comunicação global.


É detentora de uma excelente quota de mercado, tendo
atingido este posicionamento graças à confiança, qualidade
de trabalho e elevado grau de exigência no tratamento
dos seus clientes.

Ideias que geram resultados Metodologia


Nos imensos projectos desenvolvidos, Uma efectiva relação de parceria
adquirimos a experiência necessária para
A Cor do Dia trabalha em parceria com o
afirmar a nossa capacidade de transformar
cliente na definição dos objectivos a atingir
uma empresa ou instituição e posicioná-la
e na elaboração das estratégias a seguir
entre os melhores da sua área.
com vista à obtenção dos melhores
Algumas empresas e instituições nasceram resultados.
e cresceram connosco e são hoje
A estrutura da nossa agência permite que
reconhecidas, não apenas pela qualidade
funcionemos como um todo, analisando,
dos seus produtos ou serviços, mas também
planeando e executando os mais exigentes
pela notoriedade e reconhecimento
e complexos projectos não descurando o
alcançados junto do público.
mais ínfimo pormenor. Desta forma
conjugam-se competências e criam-se
sinergias na prossecução de um objectivo
específico.
Trabalhando de forma regular e contínua é
possível maximizar resultados e reduzir
custos. Assim, conseguem-se desenvolver
projectos pensados, estruturados e ponderar
todo o tipo de soluções, adequando os meios
às possibilidades e as competências às
necessidades.
Clientes de Sucesso

Os resultados das ideias

Orgulhamo-nos de ter como clientes algumas das mais


dinâmicas, inovadoras e modernas empresas.
Colaborar com empresas e empresários como os nossos
é um desafio que se transforma num trabalho que dá
gosto e apresenta resultados extraordinários.

de 13 para 150 milhões de facturação


Quando iniciámos a colaboração, em 2004, a M. Couto Alves facturou 13,2 Milhões de
Euros. Hoje marca presença de destaque em Portugal, Angola e Marrocos, sendo um
“caso de estudo” no sector.

Dar cartas no Dubai, França, Alemanha, …


A Cimenteira do Louro é cliente desde a génese desta agência. Em 7 anos colaborámos
no seu crescimento, sobretudo nos principais mercados mundiais.

Reconhecimento nacional e apostas internacionais


Para muitos clientes, esta tem sido a nossa orientação estratégica. Ao reconhecimento
nacional, aliam-se as excelentes previsões nos mercados externos.

As redes de Franchising de maior sucesso


Damos assessoria estratégica e desenvolvemos a imagem de várias redes de franchising.
Contando apenas 2 clientes, desde 2004, já abriram mais de uma centena de novas lojas.

de 100.000 Euros a líderes de mercado


Desenvolvemos projectos para empresas que crescem de facturações mínimas para a
notoriedade máxima… no têxtil, no mobiliário, na saúde, nos serviços, no turismo, e em
muitos outros sectores.
Áreas de Negócio

Ferramentas para vencer

International&NewBiz Design&Branding
Projectos de Internacionalização Naming e Verbal Branding
Planos de Negócio Imagem de Marca / Identidade Corporativa
Benchmarking Brand Strategy
Estudos de Mercado / Informação de Design de Comunicação
Mercado Sinalética / Merchandising / Packaging
Novos Negócios e Identificação de Produção Gráfica
Oportunidades
Expo Services (feiras, exposições, …) Marketing&Advertising
Marketplaces / Redes de Negócio Campanhas de Publicidade
Marketing Promocional
Consulting&Strategy Marketing Directo / Relacional / Database
Assessoria e Consultoria Estratégica Anúncios (imprensa, televisão, outdoor, …)
Planeamento Estratégico New Media Solutions
Planos de Comunicação / Marketing Relações Públicas
Acções B2B/B2C; CRM, … Desenvolvimento de Conteúdos
Comunicação Empresarial
Project Management Digital Media&Web
Portais e Sites Internet
Apresentações Multimédia
Produção Audiovisual
E-commerce / E-Marketing
Corporate TV
Soluções Web Based
Sistemas e Tecnologias de Informação
Case Study

A Força de um Líder

A Cimenteira do Louro é uma empresa com Parceiro efectivo das grandes obras (Expo;
um inegável sucesso e crescimento pontes; auto-estradas; estádios do Euro
sustentado que, tal como muitos outros, 2004;...), reconhecemos n'A Cimenteira do
mantém com A Cor do Dia uma relação de Louro uma excepcional capacidade de
longa data com resultados excepcionais. gestão, competência, liderança e visão.
Consecutivamente PME Excelência, é uma Para A Cor do Dia trabalhar com empresários
empresa certificada a nível da qualidade, deste nível é um desafio que se transforma
sendo inclusive a primeira do sector a ser num trabalho aprazível e na possibilidade
certificada no sistema de gestão ambiental de aprender com os melhores.
ISO 14001.

Resultados

> aumento exponencial do reconhecimento


e notoriedade da empresa no mercado
> crescimento significativo do volume de
vendas
> empresa identificada como player de
referência no sector
> expansão de mercado a nível nacional
e internacional
> acesso a novos mercados (Dubai,
França, Alemanha, Oman, Espanha,
Inglaterra, etc.)

Projectos Desenvolvidos

Planeamento estratégico
Estudos de mercado
Projectos de
internacionalização
Desdobráveis
Catálogos técnicos de
produtos
Catálogos on-line
Database Marketing
Publicidade imprensa
Website
Apresentações multimédia
Catálogos on-line
Stands para feiras
Merchandising
Relações públicas
Material promocional
Sinalética
Case Study

Um crescimento extraordinário

A M. Couto Alves, S.A. é uma das empresas mercado e capaz de dar resposta aos
de construção com maior crescimento. projectos mais arrojados. São empresários
com visão e capacidade de trabalho que
Com o propósito de desenvolver projectos
fazem crescer a economia do país.
de qualidade superior alia a experiência e
conhecimento a uma extraordinária Para A Cor do Dia colaborar com empresas
capacidade de inovação e modernização. de excelência permite-nos afirmar a nossa
competência na execução dos mais
A M. Couto Alves, S.A. assume-se como
complexos projectos.
uma empresa adaptada às exigências do

Resultados

> crescimento exponencial e imediato


da taxa de reconhecimento e notoriedade
no mercado
> a empresa ganhou condições óptimas
para ter vantagens competitivas nos
concursos.
> de 2004 a 2007 foi a construtora que
mais cresceu no mercado Angolano
> obras em carteira no montante de
várias centenas de milhões de dólares
> fontes nacionais e internacionais citam
hoje a empresa como uma das principais
referências nas obras públicas

Projectos Desenvolvidos

Benchmarking
Estudos de Mercado
Identificação de Oportunidades
Assessoria e Consultoria Estratégica
Planeamento estratégico
Projectos de Internacionalização
Naming e Brand Strategy
Dossiê de Apresentação
Acções de Marketing
Anúncios de imprensa
Websites
Corporate TV
Assessoria de Imprensa
Case Study

Solidez com inovação

O mercado evolui, as tendências e gostos A empresa foi recentemente distinguida com


dos consumidores não são sempre as o estatuto de PME excelência, uma iniciativa
mesmas e é necessária a criação de novas cujo objectivo é premiar as PME nacionais
tecnologias e formas de dar resposta a essa que se destacam pelo seu desempenho a
evolução. nível económico, mantêm elevados padrões
competitivos e apresentam uma aposta forte
Uma das primeiras empresas do país
em estratégias de inovação e
especializadas no desenvolvimento de
internacionalização, contribuindo
vestuário utilizando a tecnologia seamless,
efectivamente para o desenvolvimento e
a Playvest faz parte de um grupo de
progresso do país.
empresas com grande experiência no sector
têxtil e provas dadas no universo da moda.

companyprofile

private label
you name it, we do it

outerwear
companyprofile
combination of seamless technology with traditional technics

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lacus sodales a. Maecenas neque orci, semper eu feugiat fermentum, semper
in risus. Pellentesque mattis faucibus augue id porttitor.

> definição das áreas de negócio e


resultante entrada em novos
mercados
> consolidação do relacionamento
com o cliente

Projectos Desenvolvidos

planeamento estratégico
identidade corporativa
linha gráfica
dossiê de apresentação
Case Study

The spirit of beauty

A MCCM medical cosmetics é a única Para a cor do dia, trabalhar com empresas
empresa do país com desenvolvimento com este nível é motivo de orgulho e
próprio de produtos e equipamentos de antevisão de uma relação de trabalho muito
cosmética médica possuindo todas as produtiva e de muitos sucessos a nível
competências ao nível da investigação, nacional e internacional.
desenvolvimento, produção e
comercialização. Soluções patenteadas,
únicas no sector, criadas em laboratórios
próprios e resultado da forte aposta em I&D
da empresa.
Com uma forte estratégia de expansão,
crescimento e evolução a MCCM medical
cosmetics granjeia já de um reconhecimento
e notoriedade aquém e além fronteiras,
colocando-se lado a lado com algumas das
principais marcas mundiais.

Resultados

> aumento do reconhecimento e


notoriedade da empresa no mercado
> implementação de uma comunicação
eficiente, e de carácter regular
> reforço do relacionamento com o cliente
> acesso a novos mercados

Projectos Desenvolvidos

Planeamento estratégico
Identidade corporativa
Brand strategy
Desdobráveis de produtos
Anúncios de imprensa
Material promocional
CUMPLICIDADE
Com o cliente, na alegria e na tristeza,
nos sucessos e nos desafios, todos os dias da nossa vida

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