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CRM

GEI - CRM  Professor Horácio Soares


CRM

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CRM
Antes Depois

Fazer tudo sozinho Aliar-se com outros


Foco doméstico Também internacional
Centrar-se no produto Centrar no mercado e cliente
Produto padrão Produtos personalizados
Marketing de massa Marketing dirigido
Muitos fornecedores Poucos fornecedores

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CRM – O que é?
CRM, na realidade, não é nada de novo. Significa Customer
Relationship Management (Gerenciamento do
Relacionamento com o Cliente) e é uma aplicação da
filosofia do marketing one-to-one, que existe há anos.
CRM é, na realidade, um processo, não um produto de
software ou tecnologia. É o processo que gerencia as
interações entre uma empresa e seus clientes. Os
componentes incluem HW, SW e serviços, mas eles devem
apenas oferecer suporte à estratégia do Gerenciamento do
Relacionamento com o Cliente.

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CRM – O que é?
“CRM é uma metodologia abrangente, que oferece
coordenação completa entre vendas, atendimento ao
cliente, marketing, suporte de campo e outras funções
relacionadas ao cliente. O CRM integra pessoas, processo
e tecnologia, para maximinizar os relacionamentos com
todos os seus clientes, incluindo clientes eletrônicos,
membros de canais de distribuição e clientes e
fornecedores internos. O CRM aproveita, cada vez mais, a
Internet”.
Barton Goldenberg Presidente da ISM
www.iismguide.com/html/crm.htm

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CRM – O que é?
O Gartner Group define CRM como “uma estratégia
comercial criada para otimizar a lucratividade, a
receita e a satisfação do cliente”
Para cumprir esta promessa, você deve colocar o
cliente no centro e interagir todos os processos em
torno de uma única visão do cliente.
Um dos objetivos do CRM é otimizar a lucrativida-de.
Fornece respostas às seguintes perguntas:
Quais clientes são mais lucrativos? Por quê?
Quais clientes estariam interessados em quais
produtos?

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CRM - Desafio
O CRM é sobre armar-se com o poder da informação.
Temos os dados! Mas, o desafio é: como podemos
transformar os dados em informações úteis, que
possamos aproveitar para melhor atender aos nossos
clientes?
Dissecar os dados até o nível do cliente individual e
tendo todos os dados acerca daquele cliente
específico disponíveis em tempo real, de modo que
possamos personalizar suas experiências.

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CRM
O modelo CRM
A técnica IDIP (Identificar, Diferenciar, Interagir,
Personalizar) tem sido uma boa referência para o
relacionamento com o cliente ser bem sucedido.
Identificar: Classificar e reconhecer o cliente
Diferenciar: Comparar com outros clientes, para
saber se deve ter um tratamento diferenciado.
Interagir: Retorno, comunicação com o cliente, fazer
por ele o que o concorrente não pode ou quer fazer.
Personalizar: Procurar produto(s) específico(s) para
determinado cliente, e que ele saiba disto !

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CRM
Redução da Taxa de Churn

Depois de adquirirmos um cliente, realmente queremos


ficar com ele. O churn* está se tornando uma
preocupação importante, à medida que os sites lutam
por participação de mercado e por clientes fiéis. Ao
fornecer a personalização avançada e soluções
personalizadas utilizando um sistema de CRM eficaz,
os profissionais de marketing têm uma chance melhor
de reter os clientes.
* Mudança de um cliente para o concorrente ou desistência dos serviços.

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CRM
Usos Tradicionais do CRM

- Automação da força de vendas

- Marketing

- Atendimento ao cliente

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CRM
CRM analítico – Componente do CRM que
permite identificar e acompanhar diferentes
tipos de clientes como: cliente de maior valor,
clientes de maior potencial e clientes below zero
dentro da carteira de clientes de uma empresa
e, de posse dessas informações, determinar
qual estratégia seguir para atender as diferentes
necessidades dos clientes identificados.
Normalmente utiliza recursos de data mining
para localizar os padrões de diferenciação entre
os clientes.

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CRM
CRM colaborativo - É a aplicação da
tecnologia de informação (TI) que permite
a automação e a integração entre todos
os pontos de contato do cliente com a
empresa. Esses pontos de contato devem
estar preparados para interagir com o
cliente e disseminar as informações
levantadas para os sistemas do CRM
operacional.

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CRM
CRM operacional - É a aplicação da tecnologia
de informação (TI) para melhorar a eficiência do
relacionamento entre os clientes e a empresa.
Estão entre os produtos de CRM operacional as
aplicações de automatização da força de
vendas (SFA), da automação de canais de
venda (SCA), dos sistemas de comércio
eletrônico e dos call centers. O CRM
operacional prevê a integração de todos os
produtos de tecnologia para proporcionar o
melhor atendimento ao cliente.

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CRM
Perigo:
Para um CRM bem sucedido, antes de pensar em
sistemas, servidores, informatização, é vital falar
em estratégia de pessoas, pois estas é que vão
atender telefones e e-mails dos clientes !
O aprendizado, o alinhamento com onde a empresa
quer chegar (alta direção que deve informar) é
fundamental para que o cliente receba com clareza
onde pode participar, pois ele (o cliente) também é
parte do processo, é difícil imaginar que alguém
queira ser cliente de quem não tenha objetivo !

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CRM – Vale a pena?
A maioria das implementações de ERP
(Enterprice Resource Planning – Sistema
Integrado de Gestão Empresarial) falha ou
tem problemas sérios – e cerca de 70% dos
projetos de data warehouse falham, entre
outras estatísticas agradáveis – é fácil prever
que a grande maioria das implementações de
iniciativas de CRM vai falhar, gostemos ou
não.

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CRM – Vale a pena?
A previsão assusta. A chance de falhas em projetos de
CRM é ainda maior do que nos projetos assim
chamados “tradicionais”. Alguns avaliam cerca de
80% de falhas (o Gartner Group, por exemplo,
estima que 60% dos projetos de implementação de
software de CRM falham). Está bem, isso não vai
acontecer com a sua empresa, só com a dos outros.
Mas supunha que o erro das previsões esteja em
50% e que sua chance de falhar seja de apenas
35% ou 40% - assim você dormiria melhor à noite?

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CRM – Vale a pena?
Por que tanto pessimismo?
Pelos mesmos motivos de sempre: foco
excessivo em tecnologia e aplicações e
pouca preocupação com outros
“detalhes”. No caso de iniciativas de CRM,
o principal detalhe é o “C” que não permite
dúvidas: ‘C’ é de Customer e de Cliente.

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CRM – Erros
Os casos de insucessos tiveram erros comuns.
1- CRM antes de uma estratégia de MKT.
Sem objetivos/metas (goals), alvos (target) e pesquisa de
Marketing é falha na certa ! (Start with Customer Strategy). É
como construir uma casa sem medidas !
2- Não ajustar a equipe antes de implementar.
- Deve-se ter cargos e tarefas bem definidos
- Pessoal (todos) treinados para fidelizar o cliente
Não pintar a casa antes de lixar !
3- O maior investimento é o melhor.
A primeira alternativa deve ser a que custa menos! Procure-a !
Pode não precisar de mais do que ela !
4- Não aproximar-se do cliente e ser pedante.

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CRM 6 verdades inevitáveis
- Entenda a necessidade
- Obtenha o patrocínio certo
- Comunique o conceito internamente
- Analise as necessidades e aspirações dos
clientes
- Defina prioridades e considerações de seleção
- Encare os problemas

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e-CRM
- A essência do CRM é ter um único banco de
dados abrangente que possa ser acessado a
partir de qualquer um dos pontos de contato
com os clientes

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e-CRM
Um sistema de CRM, onde cada ponto de contato do cliente tem
acesso ao histórico completo do cliente potencial ou cliente atual

Call Center
Web Site personalizado
Banco de
dados
central

Concretização, atendimento
Vendas em campo ao cliente ou alguma
função relacionada
ao produto da empresa

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e-CRM - Benefícios
Para os Profissionais de Marketing:
- Contato em tempo real
- Vendas em tempo real
- Venda cruzada
- Redução de custos
- Retenção de Clientes através de programas de reconhecimento, compras
frequentes, compartilhamento de comunidade.
Para os Clientes
-Melhor atendimento – Imediato 24 x 7
- Melhor experiência – os clientes se servem
- Economia de tempo e facilidade na compra
- Eliminação de solicitações de dados redundantes
- Melhor qualidade e eliminação de diversos canais

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e-CRM
Tudo começa com os dados
Data Mining
Mineração de dados, ou data mining, é o processo de análise de
conjuntos de dados que tem por objetivo a descoberta de padrões
interessantes e que possam representar informações úteis. Um
padrão pode ser definido como sendo uma afirmação sobre uma
distribuição probabilística. Estes padrões podem ser expressos
principalmente na forma de regras, fórmulas e funções, entre
outras.
 O Data Mining deve vir primeiro, a fim de obter um sist. CRM de alta
qualidade. Ele automatiza a detecção de padrões relevantes nos dados e
consegue, assim, criar modelos para prever o comportamento do cliente.

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e-CRM
Tudo começa com os dados
DW (Data Warehousing)
Armazenamento de dados históricos a serem utilizados para analisar as
condições comerciais e tomar decisões. Na realidade, tomar decisões
deve ser o foco da criação e manutenção de um data warehouse. O DW
tipicamente congrega dados a partir de diversas fontes, passando a ser
uma fonte de consulta centralizada e mais fácil às informações da
empresa.
 O Data Warehousing é o ponto focal para a integração dos dados. É uma
técnica de cálculo e armazenamento de dados de resumo que pode ser utilizada na
análise de gerenciamento e de marketing.

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CRM Privacidade
- Com ainda mais pontos de coleta de dados, os clientes
ficarão ainda mais preocupados sobre o que as empresas
estão fazendo com esses dados. Diga a eles!
Os profissionais de marketing têm uma obrigação de
informar aos seus clientes o que estão fazendo com as
informações que o cliente fornece ou, conforme seja o
caso, o que eles pretendem fazer com esses dados.
Honestidade é a melhor política e será bem-vinda pelos
seus clientes.

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CRM Análise e Ação
- Não adianta coletar os dados, se você não fizer nada com
eles. Muito frequentemente, os profissionais de marketing
se enterram em pacotes de dados nunca são analisados.
Ou, depois de analisados, esses dados não se convertem
em ações que vão melhorar a experiência do usuário.
- Conclusão: Se vc puder perceber o que é diferente em
seus clientes, utilize esse conhecimento. “Trate clientes
diferentes de maneira diferente” Peppers e Rogers

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CRM O Futuro do CRM
- A Forrester Research relata que uma proporção
cada vez maior de contato com os clientes está
ocorrendo por meio da Web, em detrimento do
telefone.
- Antecipamos grandes avanços em voz sobre IP,
TV interativa e melhores auto-serviços por meio
da Web,à medida que as pessoas se tornarem
mais familiarizadas com essas tecnologias

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