Gestão de Custos

Aula 3
Método por Absorção
Prof. June Alisson Westarb Cruz
tutoriacomercioexterior@grupouninter.com.br

Comércio Exterior

Tipos de Gastos e Métodos

Custos diretos Despesas

absorção
Método
Custos indiretos
Revisando a Aula Passada
Custos fixos Despesas fixas

Método
direto
Custos variáveis Despesas variáveis

Custos semifixos Despesas semifixas

Custos Diretos
Método por absorção
• São os custos diretamente
incluídos no cálculo dos serviços,
•Custos diretos sendo alocados diretamento ao
serviço ou ao produto
Exemplo:
•Custos indiretos – mão de obra direta a
determinado produto
– material direto: embalagem,
•Despesas matéria-prima etc.
Método absorção

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 Custos Indiretos
• São os custos que não podem ser
associados diretamente às
unidades específicas de cada
serviço ou produto, sendo
necessário a utilização de
métodos de rateio
Exemplo:
– material de limpeza
– energia elétrica da fábrica
Método absorção
Método direto
•Custos e despesas fixas
•Custos e despesas variáveis
•Custos e despesas semifixas
• Gastos fixos específicos: energia
elétrica de linha de produção
• Gastos fixos gerais: energia
elétrica compartilhada
Método direto
Despesas
• Correspondem ao bem ou ao
serviço consumido direta ou
indiretamente para a prática da
gestão
Exemplo:
– material de expediente da
administração
– despesas com IOF
Método absorção
Custos e Despesas Fixas
• São os gastos que permanecem
constantes dentro de
determinada capacidade
instalada, sendo assim, os gastos
fixos independem do volume de
atendimentos e podem existir
mesmo que não haja nenhum
atendimento
Custos e Despesas Variáveis
• São os gastos que alteram-se de
acordo com a variação do volume
de atendimentos prestados, sendo
assim, quanto maior o número
de atendimentos maior o
montante dos gastos
Exemplos:
– despesas variáveis: comissão
de vendedores
– custos variáveis: material direto
Método direto
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Custos e Despesas Semifixos
• São os gastos que são fixos/
variáveis até determinado
patamar, passando a ser fixo/ Mas a classificação
variável quando esse patamar for
excedido do tipo de gasto,
Exemplo:
– despesas: salário fixo de
depende do quê
vendedor
– custos: água e esgoto (insumo)
Método direto

Resposta:

Conteúdo para Hoje

da forma de contratação

Método por Absorção

No método direto os custos são
separados das despesas,
possibilitando observar a relevância •Custos diretos
da administração e da operação,
individualmente
•Custos indiretos
Neste método os custos são
divididos em:
• custos diretos •Despesas
• custos indiretos

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 Alocados
diretamente
Custos aos Custos diretos
procedimentos
diretos +

Produtos
Custos indiretos de operação
=
Alocados aos
Custos Centros Custo total
indiretos R R
serviços por
de / rateio
custos
Produtos ou serviços
=
Custo unitário
+ Despesas

Lógica Subjacente do Custeio por Absorção

Rateio
Custos indiretos de fabricação

auxiliares

Custeio
Centros

Rateio Produto direto do A C

X produto X
Produto Custeio
Rateio

Rateio Y direto do
produto Y Custos
Produto Custeio indiretos
produtivos

Rateio Z direto do
Centros

produto Z
B D

Limpeza do Hospital Área de limpeza de cada

(custo indireto) departamento
Para alocar o Centro de Custos de
Limpeza para dois outros Centros de
Custos Operacionais Custo por m2 de limpeza
Qual o critério de rateio a ser =
escolhido?
Custo total do centro de
Área de limpeza de cada
custo de limpeza
departamento
Tempo de limpeza de cada Área total limpa (em m2)
departamento

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 R$ 1,25 por m2
Custo por m2 de limpeza
Dpto. A – 5% R$ 500,00
= (400 m2)
R$ 10.000,00 Dpto. B – 6% R$ 600,00
8.000 m2 (480 m2)
Dpto. C – 20% R$ 2.000,00
(1.600 m2)
R$ 1,25 por m2
Restos a ratear – 69% R$ 6.900,00
(5.520 m2)

Tempo de limpeza de cada

Custo por m2 de limpeza
departamento
=
Custo hora de limpeza
= R$ 10.000,00
Custo total do c.
1.000 horas
custo de limpeza

Tempo de trabalho pelo

R$ 10,00 por hora
c. de custo

R$ 10,00 por hora Comparação Entre os Critérios

Dpto. A – 10% R$ 1.000,00 Por tempo Por área
(100 horas)
Dpto. A R$ 1.000,00 R$ 500,00
Dpto. B – 15% R$ 1.500,00
(150 horas) Dpto. B R$ 1.500,00 R$ 600,00
Dpto. C – 20% R$ 2.000,00
(200 horas) Dpto. C R$ 2.000,00 R$ 2.000,00

Restos a ratear – 55% R$ 5.500,00 Restos a R$ 5.500,00 R$ 6.900,00

(550 horas) ratear

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• Qual a importância de se
aprimorar os critérios de rateio?

• Quais estratégias podem ser

utilizadas para aperfeiçoar os
critérios de rateio?