MARCO ANTONIO

GESTOR DE UNIDADES DE NEGÓCIO

PERFIL PESSOAL +55 11 97286-4199 m.antonio584@gmail.com

Engenheiro Mecânico com 29 anos de experiência em empresas de

grande porte, multinacional e nacional, desenvolvendo gestão em https://www.linkedin.com/in/marco-antonio-5b222194/
Unidades de Negócios de Facilities, Manutenção e Suprimentos em
OPEX e CAPX, para implantação e operação de forma isolada ou em Rua Viçosa do Cerá, 44 - apto 124
consórcio com ênfase em resultado demonstrado através de 0463-090 São Paulo SP
indicadores de performance.

experiência
TB SERVIÇOS - 02/2005 a 08/2021 Gerente Operacional Facilites
Superintendente Facilities
Gerente Suprimentos

Gestão de OPEX e CAPEX, para implantação e operação em contratos de Facilities nas Unidades de Negócio de limpeza Predial,
Hospitalar, Áreas Verdes, Centrais de Atendimento e Saneamento mantendo a margem operacional através de restruturação de
processos tendo atingindo eficiência de 90 a 100% nos contratos junto a PRODESP (19 unidades - Poupatempo) e 120% em
contratos de Performance junto a SABESP (4 Unidades);
Desenvolvimento de novos negócios, elaboração de estudo Econômico Financeiro, proposta de preços e participações em
licitações;
Gestão, gerenciamento cronograma e contratação de equipes multidisciplinares (TI, Civil, Elétrica, Ar-Condicionado, Mobiliário,
Contratação e Treinamento de Funcionários, Compra de Insumos e Uniforme) mantendo OPEX e CAPEX - Implantação e operação,
estabelecido pela empresa em contratos sob minha reponsabilidade;
Gestão e desenvolvimento diretamente de 4 gerentes da área Facilities e indiretos 3 coordenadores, 14 supervisores e demais
funcionário focando rentabilidade, otimização de processos com ganhos operacionais;
Gestão da folha salarial dos funcionários nos contratos sob responsabilidade, sendo responsável pelo levantamento do sindicato
mais apropriado para a atividade em questão, da escala de trabalho definindo número de funcionários, acompanhamento folha
salarial, benefícios e descontos.;
Negociação com órgãos públicos sobre contratos ganhos em licitações;
Cumprimento de SLA (Acordo de Nível de Serviço) evitando o pagamento de multas mantendo a margem operacional pré
estabelecida;
Gestão equipe de Suprimentos, com 3 compradores , 2 administrativos com valor de compra de R$8,4milhões/ano relativo a
produtos químicos, equipamentos, uniformes, papelaria e descartáveis além de pneus para frota de veículos da empresa no
estado de São Paulo. Responsável por elaborar contrato com fornecedores diversos;
Utilização e Implantação ERP TOTVS - Protheus, módulo de compras, treinamento e suporte aos usuários;
Responsável Técnico como Eng. Mecânico em contratos de frotas no RJ - Caminhões de Lixo e contratos de Ar Condicionado em
São Paulo.

HILTI DO BRASIL COM LTDA - 11/1995 a 12/2004 Responsável pela venda e gestão de clientes Key Accounts;
Gerente Marketing Premio de melhor vendedor da linha diamantada, linha de maior rentabilidade
Supervisor de Vendas na empresa;
Executivo de Vendas Gestão de 4 vendedores, treinamento e acompanhamento em campo;
Responsável por toda a linha diamantada da empresa (máquinas e insumos)
para desenvolver o mercado, análise de market share e definição de preços
de venda do produto;
Nacionalização de brocas diamantadas tendo redução de 30% do valor
importado.
RHODIA BRASIL S.A. - 01/1990 a 03/1994 Gestão da manutenção da Unidade Fabril Silica;
Gerente de Manutenção Implantação e gestão da Norma de Padronização de Processos ISO9001 na
manutenção;
Desenvolvimento e condução de treinamentos e campanhas de segurança.

FORMAÇÃO CURSOS EXTRACURRICULARES

MBA - Faculdade Antonio Meneghetti
Liderança de Alta Performance
MBA Universidade Castelo Branco
Marketing
Faculdade Eng. Industrial - FEI
Engenheiro Mecânico
Colégio Técnico de Campinas - UNICAMP
Técnico Mecânica
Nacional:
Desenvolver para Crescer – Supervisores & Gerentes
Informática – Excel Avançado – CompuClass
- Power BI - Impacta
Internacional:
Como aumentar a Eficiência em Vendas – EUA