Aula 04 - 17-06-21

Curso de Almoxarife
Formação Inicial e Continuada PROFESSOR JEAN HOLGUIM

Gestor de Tecnologia da Informação
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Profº Jean Holguim MBA Executivo em Gestão de TI
Professor Especialista em Informática
Como Empreendo e Lidero Soluções em Gestão

através de Conhecimento e Experiência ,
proporcionando Geração de Valor para
Organizações
O quê
Ajudo organizações a se tornarem mais
competitivas e sustentáveis, através do
equilíbrio entre gestão e inovação.
Por quê
Contribuir com a melhoria do lugar onde
eu vivo, da minha casa, da minha cidade
e do meu país.
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Profº Jean Holguim
• MBA Executivo em TI pelo IPOG • Trabalho em Equipe
• Especialização Informática pela UEA • Resolução de Problemas
• Computação pela UNINORTE • Empatia
• Gestão Estratégica • Liderança/Resiliente
• Inteligência Competitiva • Foco no Cliente
• Inovação Tecnológica • Pensamento Crítico
• Gestão por Processo - BPM • Inteligência Emocional
• Gestão Ágil de Projetos • Criatividade
• Riscos e Compliance • Flexibilidade Cognitiva
• Centro de Serviços Compartilhados • Visão Estratégica
• Consultoria em Informática • Visão Sistêmica
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HORÁRIOS E INTERVALOS
Segunda-feira a sexta-feira
Manhã Horário: 08h00 – 11h45

15 min de intervalo
Tarde Horário: 12h45 – 17h00

15 min de intervalo
Agenda
• Cadastramento de Materiais
• Catalogação de Materiais
• Tipos de Classificação: Por Demanda, Periculosidade e

Perecibilidade

Cadastramento de Materiais
• O terceiro passo da classificação do
material é o cadastramento.
• O objetivo deste é inserir nos
registros da empresa todos os dados
que identifiquem o material.

Vídeo Cadastrando
de Materiais

Catalogação de Materiais
• Com a catalogação de material chega
ao fim a Classificação de material.
• Esta consiste em ordenar de uma
forma lógica todos os dados que
dizem respeito aos itens identificados,
codificados e cadastrados de forma a
facilitar a consulta da informação
pelas diversas áreas da empresa.
• Um dos aspectos mais importantes na
catalogação de material é usar
simplicidade e objetividade dos dados
gerados e permitir um fácil acesso e
rapidez na pesquisa dos materiais
colocados nos documentos e
formulários do sistema de material.
• Os objetivos de uma boa catalogação
são:
1) Conseguir especificar o catálogo
de uma forma tal que o usuário
consiga identificar/requisitar o
material que deseja;

2) Evitar que sejam introduzidos no
catálogo itens já cadastrados com
códigos diferentes;
3) Possibilitar a conferência dos dados
de identificação dos materiais
colocados nos documentos e
formulários do sistema de material.

Vídeo Catalogando
Conteúdo

Vídeo 3 Ass Logistica
embalagem e
carregamento
Tipos de Classificação: Por Demanda, Periculosidade e
Perecibilidade

Tipos de Classificação: Por Demanda, Periculosidade e Perecibilidade
• Por Demanda
É a quantidade de material
necessária ao atendimento dos
clientes (internos e externos),
relacionada a uma determinada
unidade de tempo.

• O conhecimento do tipo de
demanda é fundamental, pois, para
cada tipo, são diferentes os critérios
de formação dos estoques, os
métodos de controle de estoques e
a criação de índices e parâmetros de
avaliação da atividade de
gerenciamento destes.
• A classificação por demanda

subdivide-se em:
1) Materiais de Não Estoque ;
2) Materiais de Estoque ;

• Materiais de Não Estoque

São materiais de demanda
imprevisível para os quais não são
definidos parâmetros de
ressuprimento.

• Materiais de Estoque
• São materiais que devem existir
em estoque para futuras
aplicações e para os quais devem
existir parâmetros de
ressuprimento
• Classificação de
Materiais de Estoque
subdivide-se em,
conforme figura 12:

a) Quanto à aplicação
• Materiais produtivos:
São materiais ligados ao processo de
fabricação.
• Matérias primas:
São materiais básicos e insumos que
constituem os itens iniciais em um
processo produtivo.
• Produtos em fabricação:
São os materiais que estão sendo

processados ao longo do processo
produtivo.

• Produtos acabados:
Trata-se da matéria-prima e insumos
que já sofreram um processo de
transformação, foram completamente
processados e estão prontos para
serem entregues ao mercado
consumidor.
• Materiais de manutenção:
São materiais partes, peças e
auxiliares, destinados à
manutenção preventiva e
corretiva de máquinas e
equipamentos do setor produtivo
ou setor de apoio.
• Materiais improdutivos ou materiais
de consumo:
Compreende todo e qualquer
material não incorporado às
características do produto fabricado.

b) Quanto ao valor econômico
• A utilização do sistema ABC ou,
Classificação ABC como também é
conhecida foi fundamentada com
base nos estudos realizados por
Vilfredo Pareto, economista italiano
que estudou a distribuição de renda
entre as populações.
• Ele verificou que existia uma lei geral de

“má distribuição de renda” em que uma
pequena parcela da população absorvia
uma grande parte da renda, restando
assim uma pequena parte para ser
compartilhada com a maior parte da
população.
• O sistema ABC tomando por base o

estudo de Pareto foi moldado para o
uso no gerenciamento de estoques,
e evidenciou-se que a mesma
máxima ocorria no universo de
produtos utilizados pela empresa.

• Constatou-se que poucos deles eram

os responsáveis diretos pelo maior
valor das compras e que estes que
representavam os maiores gastos eram
o de maior importância ou impacto no
processo produtivo.

• Numa organização, a curva ABC é

muito utilizada para a administração
de estoques, mas também é usada
para a definição de políticas de
vendas, para o estabelecimento de
prioridades, para a programação de
produção.
• Para a administração de estoques, por
exemplo, o administrador a usa como
um parâmetro que informa sobre a
necessidade de aquisição de
itens/mercadorias ou matérias primas
essenciais para o controle do estoque,
que variam de acordo com a demanda
do consumidor.
• Classificação ABC
• O principal objetivo da análise ABC é identificar os itens
de maior valor de demanda, como já dito anteriormente,
e a partir daí exercer uma gestão mais bem refinada,
especialmente por que representam altos valores de
investimento e seu controle mais apurado vai permitir
grandes reduções nos custos dos estoques.
• A análise ABC consiste da divisão dos
itens de estoque por três grupos de
acordo com o valor de demanda. O valor
de consumo ou valor de demanda é
determinado multiplicando-se o preço ou
custo unitário de cada item pelo seu
consumo ou sua demanda em
determinado período de tempo.
• Assim sendo, como resultado de uma
típica classificação ABC, surgirão
grupos divididos em três classes:
1) Classe A;
2) Classe B;
3) Classe C.

• Classe A
Itens que possuem alto valor de demanda ou
consumo. São os itens de grande importância
para a empresa, visto que o volume financeiro
representado por estes itens corresponde à
parcela relevante do movimento da empresa,
cabendo assim maior atenção e controle sobre
suas movimentações e respectivos estoques.
A classe “A” são os itens que nesse caso

dão a sustentação de vendas, podemos
perceber que apenas 20% dos itens
corresponde a 80% do faturamento
(alta rotatividade).

• Estes itens juntos correspondem
normalmente em torno de 70% a 75%
do valor total das movimentações e de
10% a 20% do número de itens
cadastrados em estoque. Por esses
motivos o administrador dedicará
maior controle e atenção a esta classe
de itens.
• Classe B
Itens que possuem um valor de demanda ou
consumo intermediário. São itens de valor e
consumo médio, em situação intermediária,
necessitam de controle, porém de forma
menos rígida que a exigida para os itens
classe A.
• A classe “B” responde por 30% dos

itens em estoque e 15% do
faturamento.(rotatividade média)

• Normalmente representam de 20% a

25% do valor das movimentações e de
20% a 35% do número de itens
cadastrados em estoque.

• Classe C
Itens que possuem um valor de demanda
ou consumo baixo. São itens de baixo valor
financeiro e ou baixa movimentação, sendo
pouco expressivo o valor financeiro
movimentado. Seu controle deve ser menos
rígido, visto que compensa dispensar maior
atenção aos materiais de maior valor e mais
importantes.
• A classe “C” compreende a sozinha

50% dos itens em estoque,
respondendo por apenas 5% do
faturamento.

• Normalmente representam apenas

de 5% a 10% do valor movimentado e
uma quantidade considerável, de 50%
a 60% do número de itens
cadastrados.

Análise ABC

• Para calcular o percentual de representatividade dos itens na
classificação ABC é igual o total de itens analisados, neste caso são
20 itens, utilizando a fórmula abaixo:

• Como resultado teremos a classificação ABC da seguinte forma:

Vídeo classificação
de materiais - Prof
José Wesley
Tipos de Classificação: Periculosidade
• Periculosidade
Classificação devido às características
físico-químicas, oferecendo risco à
segurança no manuseio, transporte,
armazenagem e incompatível com
outros materiais. Ex.: materiais
inflamáveis, materiais corrosivos, etc.
Tipos de Classificação: Periculosidade
• Periculosidade
Visa identificar materiais químicos,
gases, inflamáveis etc.

Tipos de Classificação: Perecibilidade
• Perecibilidade
Muitas vezes, o fator tempo influencia
na classificação, neste caso, os
materiais podem ser classificados em:
1) Não perecível;
2) Perecível.

• Não perecível
• Aquele cujas características e
propriedades não são perdidas
com o tempo.

• Perecível
• Aquele que perde suas
características e propriedades
tornando-se impróprio para o
consumo ou utilização se não
empregado dentro do período de
tempo previsto para a sua vida útil.
a) Pela Ação Higroscópica – Sal Marinho; Cal

Virgem;
b) Pela Limitação do Tempo – que possuam
prazos de validade – Alimentos; Remédios etc;
c) Instáveis – produtos químicos – peróxido de
éter; oxido de etileno;

d) Voláteis – Amoníacos;
e) Por Contaminação pela Água – óleos
para transformadores;
f) Por Contaminação por Partículas Sólidas
– graxas;
g) Pela Ação da Gravidade – eixos de
grande comprimento;
h) Por Queda, Colisão ou Vibração – cristais;

vidros; instrumentos de medição;
i) Pela Mudança de Temperatura – selantes
para vedação; anéis de vedação em
borracha;
j) Pela Ação da Luz – filmes fotográficos;

k) Por da Atmosfera Agressiva – materiais
que sofrem corrosão em contato com a
atmosfera (gases e vapores).
l) Pela Ação de Animais – grãos; madeira.
REFERÊNCIAS
BALLOU, R.H. Logística Empresarial, Transportes, Administração de Materiais, Distribuição Física, São Paulo:
Atlas, 1993.
BALLOU. R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Logística Empresarial, São Paulo, Bookman, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Materiais: uma Abordagem Introdutória, Rio de Janeiro,
Elsevier, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Materiais, São Paulo, Makron, 1991.
Costa, Fabio J.C. Leal. Introdução à Administração de Materiais em Sistemas Informatizados, Ieditora, São
Paulo, 2002.
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: Uma Abordagem Logística, São Paulo: Atlas, 1993.
DIAS, Marco Aurélio P. Transportes e Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 1987.
MOURA, R.A. Manual de Logística: Armazenagem e Distribuição Física. São Paulo: IMAM, 1997.
Viana, J.J. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2005.
http://wxx.com.br/artigos/almoxarifado, acessado em 28.01.2012.
www.prof.josealberto.com/arquivos/adm, acessado em 28.01.2012.
http://apostilas.netsaber.com.br/apostilas/1024.pdf, acessado em 05.02.2012. www.abras.com.br,
acessado
Prof° Jean Holguim em 10.02.2012. Formação Inicial e Continuada – Curso de Almoxarife 60
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MUITO OBRIGADO!
“A mente que se abre a uma

nova ideia jamais voltará ao seu
tamanho original.”
Albert Einstein
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• A classificação por demanda

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• Materiais de Não Estoque

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São os materiais que estão sendo

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• Ele verificou que existia uma lei geral de

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A classe “A” são os itens que nesse caso

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• A classe “B” responde por 30% dos

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• Normalmente representam de 20% a

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• A classe “C” compreende a sozinha

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• Normalmente representam apenas

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a) Pela Ação Higroscópica – Sal Marinho; Cal

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h) Por Queda, Colisão ou Vibração – cristais;

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