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Curso de Almoxarife

Formação Inicial e Continuada PROFESSOR JEAN HOLGUIM


Gestor de Tecnologia da Informação
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Profº Jean Holguim MBA Executivo em Gestão de TI
Professor Especialista em Informática

Como Empreendo e Lidero Soluções em Gestão


através de Conhecimento e Experiência ,
proporcionando Geração de Valor para
Organizações
O quê
Ajudo organizações a se tornarem mais
competitivas e sustentáveis, através do
equilíbrio entre gestão e inovação.

Por quê
Contribuir com a melhoria do lugar onde
eu vivo, da minha casa, da minha cidade
e do meu país.
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Hard Skills Soft Skills
Profº Jean Holguim
• MBA Executivo em TI pelo IPOG • Trabalho em Equipe
• Especialização Informática pela UEA • Resolução de Problemas
• Computação pela UNINORTE • Empatia
• Gestão Estratégica • Liderança/Resiliente
• Inteligência Competitiva • Foco no Cliente
• Inovação Tecnológica • Pensamento Crítico
• Gestão por Processo - BPM • Inteligência Emocional
• Gestão Ágil de Projetos • Criatividade
• Riscos e Compliance • Flexibilidade Cognitiva
• Centro de Serviços Compartilhados • Visão Estratégica
• Consultoria em Informática • Visão Sistêmica
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HORÁRIOS E INTERVALOS
Segunda-feira a sexta-feira

Manhã Horário: 08h00 – 11h45


15 min de intervalo

Tarde Horário: 12h45 – 17h00


15 min de intervalo
Agenda
• Empresa e seus Recursos
• Fatores de Produção: natureza, capital, trabalho e empresa
• Recursos Empresariais, Recursos de Materiais, Recursos
Financeiros, Recursos Humanos, Recursos Mercadológicos
e Recursos Administrativos
• Introdução à Administração de Materiais
• Fluxograma de Materiais
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Empresa e seus Recursos

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Empresa e seus Recursos

• Todo sistema produtivo depende


tradicionalmente da existência
conjunta de três fatores de
produção: natureza, capital e
trabalho.

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Empresa e seus Recursos
• Ausência de um dos recursos
impossibilita qualquer processo
produtivo, ou seja, a organização não
tem como produzir, tem ainda que
levar em conta que os fatores devem
estar integrados por um quarto fator
denominado empresa.
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Empresa e seus Recursos

• Todo e qualquer processo


produtivo esta fundamentado na
conjunção desses quatro fatores
de produção, cada qual tem uma
função específica.

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Fatores de Produção: Natureza, Capital, Trabalho e Empresa

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Fator de Produção: Natureza
• Recurso que fornece os insumos
necessários à produção, como as
matérias-primas e os materiais em
forma de componentes, que deverão
ser processados e transformados em
produtos e ou em serviços
prestados.
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Fator de Produção: Capital

• Recurso que proporciona os meios


de pagamento para a aquisição ou
obtenção dos materiais ou
matérias primas necessários e
para remuneração de mão de obra
empregada.

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Fator de Produção: Capital

• O capital representa o fator de


produção que permite meios para
comprar, adquirir e utilizar os
demais fatores de produção.

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Fator de Produção: Trabalho

• Representa a intervenção humana


ou física realizadas sobre os
materiais e ou matérias primas
para sua conversão em produtos
acabados e ou serviços prestados.

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Fator de Produção: Trabalho
• O trabalho representa o fator de produção que atua sobre
os demais, isto é, que aciona e agiliza os outros fatores de
produção.
• É comumente denominado mão de obra, porque se refere
principalmente ao operário manual ou braçal que realiza
operações físicas sobre as matérias-primas, com ou sem o
auxílio de máquinas e equipamentos.
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Fator de Produção: Empresa
• Recurso integrador capaz de
aglutinar a natureza, o capital e o
trabalho em um conjunto
harmonioso que permite que o
resultado alcançado seja muito
maior do que a soma dos fatores
aplicados no negócio.
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Fator de Produção: Empresa
• A empresa constitui o sistema que
aglutina e coordena todos os
fatores de produção envolvidos,
fazendo com que o resultado do
conjunto supere o resultado que
teria cada fator isoladamente.

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Fator de Produção: Empresa

• Isto significa que a empresa tem


um efeito multiplicador, capaz de
proporcionar um ganho adicional,
que é o lucro.

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Vídeo Fatores de
Produção

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Recursos Empresariais

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Recursos Empresariais

• A empresa é um empreendimento
social pelo qual se reúnem recursos
variados para atingir determinados
objetivos.

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Recursos Empresariais

• E por que a empresa é um empreendimento


social?

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Recursos Empresariais

• Porque ela é constituída por


pessoas que lidam com recursos,
sem os quais não é possível atingir
os objetivos.

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Recursos Empresariais
• As pessoas não podem trabalhar
sem maquinas ou ferramentas, sem
instalações ou tecnologias.
• Os recursos são meios que as
empresas utilizam para realizar suas
atividades e atingir seus objetivos.

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Recursos Empresariais

• São bens ou serviços consumidos


internamente na realização das
atividades para produzir seus
produtos e serviços.

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Recursos Empresariais

• Recurso é um ativo, uma


competência, um processo, uma
habilidade ou um conhecimento
controlado pela empresa.

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Recursos Empresariais
• Torna-se uma força quando
proporciona alguma vantagem
competitiva para a empresa, ou
seja, algo que a empresa faz bem
em relação ao seu concorrente e
podendo ser o inverso quando o
recurso for utilizado de maneira
inadequada.
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Recursos Empresariais
• Modernamente, esses recursos de produção costumam ser
denominados recursos empresariais e são classificados em
cinco grupos:

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Vídeo O que são
recursos

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Recursos de Materiais

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Recursos de Materiais

• São recursos necessários para


garantir as operações básicas da
empresa, tanto na produção de
bens ou serviços especializados.

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Recursos de Materiais
• Os recursos materiais constituem o
próprio espaço físico, prédios, edifícios
e terrenos, processo produtivo em si,
tecnologias, métodos, processos
matérias primas e materiais voltados
para a produção dos bens e serviços
produzidos pela empresa.
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Recursos de Materiais

• Contudo a tecnologia não se limita


aos recursos materiais, porém
material e maquinaria recebem
grande influência da tecnologia.

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Vídeo Recursos
Materiais

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Recursos de Financeiros

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Recursos de Financeiros
• São recursos relacionados com o
dinheiro sob a forma de capital, fluxo de
caixa (entrada e saída), empréstimos,
financiamentos, créditos, etc., em
disponibilidade imediata para fazer
frente aos compromissos da empresa.

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Recursos de Financeiros
• Inclui também a receita decorrente
das operações da empresa,
investimento de terceiros e toda
forma monetária que transite pela
tesouraria ou pelo caixa da
empresa.

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Recursos de Financeiros
• Os recursos financeiros garantem os
meios para a aquisição ou obtenção dos
demais recursos necessários à empresa.
• É muito comum traduzir-se o
desempenho da empresa pela
linguagem financeira, em valores
monetários ou em termos de liquidez de
suas ações.
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Recursos de Financeiros
• É muito comum dimensionar os
recursos físicos e materiais em
termos financeiros, como valor de
maquinas e equipamentos ou valor
do estoque de matérias primas ou de
produtos acabados, entre outros ou
o próprio valor patrimonial ou valor
de mercado da empresa.
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Recursos Humanos

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Recursos Humanos

• São pessoas que ingressam,


permanecem e participam da
empresa independente de seu nível
hierárquico ou sua tarefa.

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Recursos Humanos
• Os recursos humanos estão
distribuídos no nível institucional da
empresa (dirigentes), no nível
intermediário (gerentes, executivos e
assessores) e no nível operacional
(supervisores, técnicos e
colaboradores internos).
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Recursos Humanos
• As pessoas tem uma irresistível vocação
para o crescimento e desenvolvimento,
trazem para as empresas conhecimentos,
habilidades, julgamentos, atitudes,
comportamentos, percepções e mais,
desempenham papéis bem diferentes
dentro da empresa conforme os cargos,
equipes ou competências exigidas.
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Recursos Humanos
• As pessoas são diferentes entre si,
constituindo um recurso altamente
diversificado em face das diferenças
individuais de personalidade,
experiência, motivação, etc.

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Recursos Mercadológicos

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Recursos Mercadológicos
• Constituem os meios pelos quais as
empresas localizam, entram em
contato e influência seus clientes ou
usuários, incluindo nesse sentido o
mercado de consumidores ou
clientes.

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Recursos Mercadológicos
• Assim este recurso envolvem todas as
atividades de pesquisa e analise de
mercado (de consumidores e
concorrentes), organização das vendas
(incluindo previsão de vendas, execução
e controle), promoção, propaganda,
distribuição dos produtos por
intermédio dos canais adequados.
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Recursos Mercadológicos

• Desenvolver de novos produtos


necessários a demandas de
mercado, definição de preços,
assistência técnica ao consumidor e
outras.

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Recursos Administrativos

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Recursos Administrativos
• Constituem os meios com os quais as
atividades são planejadas, organizadas,
dirigidas e controladas. Incluem todos
os processos de tomada de decisão e
distribuição da informação necessária,
além dos esquemas de coordenação e
integração utilizados pela empresa.
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REFERÊNCIAS
BALLOU, R.H. Logística Empresarial, Transportes, Administração de Materiais, Distribuição Física, São Paulo:
Atlas, 1993.
BALLOU. R.H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Logística Empresarial, São Paulo, Bookman, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração de Materiais: uma Abordagem Introdutória, Rio de Janeiro,
Elsevier, 2005.
CHIAVENATO, Idalberto. Iniciação à Administração de Materiais, São Paulo, Makron, 1991.
Costa, Fabio J.C. Leal. Introdução à Administração de Materiais em Sistemas Informatizados, Ieditora, São
Paulo, 2002.
DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais: Uma Abordagem Logística, São Paulo: Atlas, 1993.
DIAS, Marco Aurélio P. Transportes e Distribuição Física. São Paulo: Atlas, 1987.
MOURA, R.A. Manual de Logística: Armazenagem e Distribuição Física. São Paulo: IMAM, 1997.
Viana, J.J. Administração de Materiais: um Enfoque Prático. São Paulo: Atlas, 2005.
http://wxx.com.br/artigos/almoxarifado, acessado em 28.01.2012.
www.prof.josealberto.com/arquivos/adm, acessado em 28.01.2012.
http://apostilas.netsaber.com.br/apostilas/1024.pdf, acessado em 05.02.2012. www.abras.com.br,
acessado
Prof° Jean Holguim em 10.02.2012. Formação Inicial e Continuada – Curso de Almoxarife 52
Profº Jean Holguim
MUITO OBRIGADO!

“A mente que se abre a uma


nova ideia jamais voltará ao seu
tamanho original.”
Albert Einstein
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