A liderança é o ato de comandar, orientar e incentivar um grupo de pessoas visando o

atingimento de uma meta ou objetivo em comum.

Ela pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca e acaba assumindo
informalmente o papel de líder. Pode também ser atribuída através de cargos, eleições e outros
processos burocráticos.

Na grande maioria das áreas da vida, podemos observar o surgimento de líderes. Para que um
grupo de pessoas se reúna e se comporte em direção a um objetivo mútuo, é necessário que
exista também uma liderança eficaz.

Dessa forma, o papel do líder inclui:

 Garantir a harmonia e boa comunicação entre o grupo;

 Delegar tarefas de maneira eficiente e otimizada;
 Oferecer motivação e inspiração para os membros do grupo;
 Organizar metas e prazos;
 Determinar os melhores caminhos para chegar ao objetivo.

É interessante destacar que um líder não é, necessariamente, um chefe. Um líder deve

considerar-se membro da equipe e entender o seu papel na organização da mesma.

Características importantes para um líder

Existem certas habilidades e características que se fazem essenciais para aqueles que
pretendem se tornar líderes, seja no trabalho ou em qualquer outro aspecto da vida.

Quais são as principais características de um líder?

Um líder não surge por acaso. Ele possui um perfil e tem características marcantes que fazem
dele uma pessoa/profissional diferenciado. Veja abaixo as principais características de quem se
destaca em uma liderança:

1 – Reconhece os limites pessoais

Um verdadeiro líder sabe que os membros de sua equipe possuem seu próprio espaço. Isso
significa respeitar os limites pessoais de cada um dos integrantes e não ser invasivo no que se
refere à sua privacidade. É preciso saber trabalhar suprindo as expectativas de seus
colaboradores, respeitando os limites de cada um, entre líder e subordinado.
2 – Sempre oferece feedback

Para que a “engrenagem” do sistema funcione de forma correta e se mantenha sempre em

movimento, é necessário que sejam realizadas reuniões periódicas com a equipe. Dessa forma, o
líder pode oferecer feedback das atividades desempenhadas e do desenvolvimento de cada um
dos profissionais dentro da empresa. Essa é uma das melhores estratégias para garantir que os
trabalhos continuem alinhados ao ritmo de produção.

3 – Reconhece os méritos

Tanto os seus quanto os do trabalho de sua equipe. Saber reconhecer o bom desempenho de um
funcionário faz parte da tarefa de um bom líder. Trata-se de uma das principais ferramentas de
gestão, que garantem a satisfação do profissional, deixando-o motivado e com maior vontade de
gerar mais e melhores resultados.

Saber tomar decisões

Assertivas! Os bons líderes são bastante conhecidos por saberem “apagar incêndios”, resolver
aqueles “pepinos e abacaxis” que parecem ser o fim do mundo. A questão é que essa é uma visão
um tanto quanto equivocada. Isso porque seu papel deveria ser exatamente o oposto. Os
verdadeiros bons líderes devem ser tomadores de decisões e geradores de novas ideias, que
possam desafiar os negócios.

5 – Acreditar e estimular a inteligência coletiva

Uma das características de um bom líder é entender e abraçar o fato de que ele pode não ter todas
as respostas ou tomar as melhores decisões. A partir daí, será capaz de enxergar e utilizar a
inteligência coletiva de sua equipe, conversando e desenvolvendo, em conjunto, as melhores
soluções ao invés de simplesmente optar por uma escolha que, provavelmente, não será a
melhor.

6 – Sabe pedir ajuda quando precisa

Muitos líderes acreditam que pedir ajuda é uma demonstração de fraqueza. Bom, pelo contrário.
Saber pedir ajuda nos momentos em que precisa é demonstrar humanidade, que você precisa dos
seus colaboradores tanto quanto eles precisam de você. Reconhecer suas vulnerabilidades é uma
das melhores formas de chegar à inovação e desenvolvimento profissional.

7 – Ser exemplo para seus liderados

Assim como os pais são o principal exemplo para os filhos, um bom líder também sabe ser
exemplo para seus liderados. O que você espera de um gestor que nunca chega no horário, não
entrega suas tarefas no prazo, trata mal seus funcionários, não cumpre suas obrigações
administrativas? Pois então, o líder deve ser a primeira pessoa a demonstrar bom
comportamento, apoiando e incentivando novas metodologias ou, mesmo, abraçando novos
conceitos. Jamais deve agir por impulso.

8 – Está sempre a par das novidades do mercado

Mesmo que seja apenas na sua área. É preciso que um líder esteja sempre antenado nas
novidades que cercam a sua área de atuação. Inclusive os gestores não precisam se tornar
exímios especialistas em cada nova tecnologia que aparece por aí. Porém, sabendo o quanto a
tecnologia é uma parte crucial da forma como vivemos e trabalhamos, é essencial que
compreendam quais são as tecnologias que possuem o potencial de beneficiar sua organização.

9 – Assumir suas responsabilidades

Já mencionamos que um bom líder precisa ser exemplo para seus colaboradores, pois bem, essa
atitude inclui assumir suas responsabilidades. Tanto em relação à sua posição como líder, como
profissional da área, quanto como pessoa. É preciso que o gestor assuma de frente sua função e
procure dissolver obstáculos que sua equipe possa encontrar pela frente. Quando um gestor
assume, verdadeiramente, o cargo de líder ele abre novos caminhos e permite que os membros de
sua equipe alcancem o sucesso com muito mais rapidez e facilidade.

10 – Não ser apenas um observador

Mais que isso, é preciso que um líder seja atuante. Já faz um bom tempo que existe a
diferenciação entre gestor e líder. Assim, o que podemos esperar para um futuro próximo é que o
gestor assuma a posição [e função] de líder dentro da empresa onde atua. Um gestor não deve ser
alguém colocado em uma posição de poder simplesmente porque gera mais lucro ou é melhor em
“mandar”. Mas sim porque tem atitudes que estimulem sua equipe, para que sejam capazes de
gerar melhores resultados, tanto para a empresa, quanto si mesmo e também para o líder em si.

Contudo , esses traços não precisam nascer com você: podem ser treinados e aprendidos, como
qualquer outra habilidade. Confira alguns exemplos de características essenciais para um líder:

 Carisma;
 Discurso claro e didático;
 Respeito e empatia;
 Paciência;
 Pensamento estratégico;
 Rápida tomada de decisões;
 Boa capacidade de delegar tarefas;
 Discurso motivacional e inspirador;
 Disciplina e organização;
 Proatividade e compromisso;
 Auto responsabilidade.

Como atingir o perfil de um bom líder?

Além de perseguir as características que citamos acima, para se tornar um bom líder é preciso
muito preparo e disposição. Quem almeja se destacar e atingir posições de liderança deve ser
resiliente, trabalhar duro e se mostrar sempre bem preparado para agarrar uma oportunidade
como essa. Além disso, vestir a camisa da empresa, mostrar que está interessado em um
crescimento interno, pode fazer a diferença na hora dos gestores buscarem por uma nova figura
para a função.

Em paralelo, trabalhe algumas mudanças no seu comportamento e nas atitudes do dia a dia.
Aperfeiçoe sua comunicação, aumente sua motivação e autoconfiança, tenha mais senso de
humor no trabalho, além de uma atitude positiva, criatividade e demonstre compromisso e
proatividade nas suas funções diárias.
Para finalizar, existe um aliado bastante importante na conquista de um perfil de liderança: o
Coaching. Você sabia que existem cursos com técnicas e ferramentas exclusivas para
desenvolver um bom líder? Esses treinamentos são voltados para quem já está ou almeja a
posição de destaque e liderança em um determinado setor, seja no âmbito profissional ou no
pessoal.

Com o Coaching, é possível se conhecer de forma muito mais aprofundada, desenvolver

habilidades e competências e traçar metas, visando as grandes conquistas de sua jornada, bem
como da empresa para a qual você presta serviços. Em um de seus grandes trabalhos John
Maxwell fala sobre os cinco níveis de liderança que existem dentro de uma corporação e ajuda
profissionais a entender como escalar estes níveis e desenvolver todo seu potencial.

Os 5 niveis de Lideranca Segundo John MaxWell

O líder, segundo seu conceito é um influenciador e é através de sua influência que serão obtidos
os resultados, que em última análise irão se traduzir em seu sucesso dentro da organização.

Os cinco níveis de liderança apresentados por John Maxwell são:

Nível 1 – Posição

Nível 2 – Permissão

Nível 3 – Produção

Nível 4 – Desenvolvimento de pessoas

Nível 5 – Ápice

Posição

No Nível 1 as pessoas seguem o líder pela posição que o mesmo exerce e pela obrigação da
relação de trabalho existente na empresa. É uma relação parecida com a de um “Chefe” e neste
nível as pessoas muitas vezes não gostam do líder mas são obrigadas a conviver com ele.
A relação interpessoal pode muitas vezes ser fruto da necessidade e pouco ou nenhuma
cooperação espontânea é percebida.

Empresas com culturas que privilegiam este tipo de lideres normalmente são aquelas que quando
termina o horário normal de expediente se esvaziam como um passe de mágica.

Os funcionários contam os minutos e se preparam antecipadamente para partir ao final do dia de

trabalho.

Permissão

No Nível 2 as pessoas começam a seguir o líder por que querem e não pela posição que ele tem
dentro da organização. Diferente do líder de Nível 1 o líder que atinge o Nível 2 sabe escutar
seus liderados, é observador, aprende com as outras pessoas e possui uma atitude de servir.

Sua busca por resultados se baseia nos relacionamentos e através deles obtém resultados
melhores e mais frequentes.

Produção

O próximo passo (Nível 3), cuja palavra chave é resultados, é o nível de produção, onde o líder
se torna efetivo porque produz de forma consistente e o conceito básico de motivação no
trabalho realmente desperta, pois as pessoas passam a fazer o que veem e o líder passa
efetivamente a liderar pelo exemplo.

Neste nível as pessoas passam a modelar o líder, buscam referências nele e almejam ser o que
seu líder é para elas.

A filosofia é “Quem você é, é o que você atrai” e neste nível a sinergia criada em sua equipe
começa a gerar um Momentum, que acaba por alavancar ótimos resultados e desenvolver
relações sustentáveis.

Desenvolvimento de pessoas
Ao subir o degrau do Nível 3 para o Nível 4 o líder passa a se comprometer em desenvolver as
pessoas de seu time. Se pensarmos bem, não devemos aplicar os esforços em desenvolver a
empresa diretamente pois a empresa é feita de pessoas e desenvolvendo as pessoas elas
desenvolverão a empresa, o que trará os resultados desejados.

Neste estágio o líder começa o processo de desenvolvimento no recrutamento, pois 80% do

sucesso neste processo, segundo Maxwell, começa em quem você traz para a empresa.

O posicionamento correto das pessoas é a segunda chave para este sucesso. Pessoas certas em
lugares errados fatalmente não trarão resultados. E a terceira grande ação realizada pelo líder é
capacitar bem as pessoas, equipar-las!

Pessoas de sucesso descobrem competências na qual são boas. Lideres de sucesso descobrem
competências as quais outras pessoas são boas e desenvolve estes potenciais.

Ápice

O último Nível é o ápice do líder. Neste ponto a marca do líder é o respeito! As pessoas passam a
segui-lo pelo que ele representa, pelas qualidades que tem, pelo aprendizado compartilhado,
entre outras características.

Líderes como Steve Jobs, Bill Gates, Elon Musk, Flávio Augusto, Eloi de Oliveira entre outros,
são exemplos de líderes que atingiram este Nível na escala de liderança e inspiram pessoas
diariamente a buscarem seus objetivos, se capacitarem, se desenvolverem e serem persistentes,
pois o sucesso está logo ali!

O que são os Estilos de Liderança?

Os estilos de liderança são as diferentes formas que um líder pode atuar. Eles dizem respeito às
estratégias utilizadas para motivar, organizar e interagir com os seus liderados. Você já deve ter
ouvido falar, por exemplo, dos estilos de liderança autocrático, democrático e liberal.

Mas será que a forma como o líder escolhe agir realmente interfere tanto assim nos resultados?

Autocrata
Liberal

Democratico

Situacional