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Abordagens Contingenciais
Essa abordagem propõe a ideia de que há uma série de fatores que influenciam e
afetam a organização e que, por esse motivo, não há uma única e melhor maneira de
administrá-la, mas sim várias alternativas, isto é, a escolha da melhor solução depende
de cada caso ou das contingências.
A principal autora da Teoria Contingencial, também denominada de Situacional, foi
Joan Woodward. Essa teoria tem como aspecto importante a conclusão de que as
condições do ambiente causam as transformações no interior das organizações e que
não se consegue alto nível de sofisticação organizacional com a aplicação de apenas
um modelo. Logo, antes da escolha do melhor estilo gerencial, precisamos fazer um
bom diagnóstico da organização.
De modo geral, podemos identificar que, no âmbito interno, a Teoria Contingencial
busca compreender as relações entre os subsistemas organizacionais e, no contexto
externo, a relação entre a organização, o ambiente e a tecnologia.
Essa teoria apresenta como pretensão maior orientar os gestores na determinação de
estruturas organizacionais e ações gerenciais considerando a existência de uma
variedade de contingências. Ou seja, a estrutura organizacional é contingente às
pressões e a incertezas ambientais.