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Introdução
Este e-book ajudará você a conquistar muito mais
resultado do que você conquista hoje, pois nele existem 5
estratégias que aplico na minha carreira e fazem com que
eu me destaque nas empresas que atuo e atuei com muito
mais rapidez e excelência, permitindo que eu realize
minhas metas profissionais e pessoais com muito mais
facilidade.

Talvez você esteja passando pelos seguinte problemas:

1. Você fala e ninguém te ouve...


2. Ninguém se importa com a prevenção...
3. Quando você quer fazer bem o seu trabalho, vira o
chato...
4. Você não é reconhecido pelo seu trabalho...

Eu também já passei por estes problemas e errei bastante,


mas o importante é que nunca desisti, eu continuei
tentando. Fui atrás de informa que me faltavam para
poder alcançar o sucesso profissional e excelência que eu
tanto desejei.

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A recompensa dessa busca foi que eu consegui construir
uma das marcas mais respeitadas no mercado em apenas 1
ano e o melhor de tudo conseguir de fato ajudar as
pessoas a expandirem a cultura prevencionista e terem
resultados palpáveis.

A grande maioria dos prevencionistas está descobrindo


tudo recentemente, enquanto eu já tenho 12 anos de
estrada em Gerenciamento de Riscos, isso quer dizer que
eu acompanhei de perto toda essa revolução industrial,
desde a febre da ISO 9001, passando por algumas crises, o
que faz toda a diferença, pois nesse percurso nebuloso eu
tive que aprender a me destacar.

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Erros Custam Caro
Na busca pelos cursos e práticas profissionais para que eu
fosse reconhecido como um prevencionista extraordinário
, eu já me frustrei muito. Já cometi erros que me
custaram centenas de milhares de reais, bons empregos e
também um tempo irrecuperável.

Testei diversas abordagens, tirar certificações e ser


sempre o primeiro da turma para aumentar a autoridade e
ser ouvido, investir em controles e burocracia para ter
provas que eu estava certo quando algo desse errado, ser
o "chato normativo" que impõe a "lei", a verdade que tudo
isso gasta muita energia e não gera os resultados
desejados. Você se torna reconhecido sim, mas não com
uma boa fama.

Depois de muito estudar, tentar, errar e acertar, eu


descobri que são as pessoas que estão por trás são que
fazem a diferença na prevenção. Percebi que é preciso
estar perto de quem realmente sabe do assunto e de quem
exercita as boas práticas. É isso que eu tenho feito, vou

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atrás e aprendo com os melhores do mundo. Em 2015
decorrente dessa busca criei a Risk-Con que contou com
41 palestrantes nacionais e internacionais sobre
Gerenciamento de Riscos e você nem imagina as conversas
que tive com essas feras.

Nos últimos anos passei de funcionário a consultor, e


imagine que um consultor de 26 anos (quando montei
minha primeira consultoria) tem que saber impor respeito
para falar para engenheiros com 30 anos só de casa
estavam errados e mais perspicácia ainda para convencê-
los a fazer o que você diz.

Agora eu já não preciso mais dar consultorias, e atuo em


campo somente quando acho o projeto muito
interessante, hoje em dia, eu ajudo prevencionistas,
estudantes e experientes a executarem o seu trabalho da
melhor forma possível.

Chegou a minha vez de retribuir e fazer a minha parte.


Nesse e-book eu vou apresentar as 5 Estratégias para ser

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reconhecido como um prevencionista
reconhecido. Estratégias que eu e os melhores
profissionais da área seguimos par alcançar o tão almejado
sucesso profissional.

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O foco deste e-book será
Eu quero te ensinar neste livro as CINCO estratégias que
eu utilizei para fazer a diferença e ser reconhecido nas
empresas em que atuei conquistando muito mais
resultados:

1. É preciso ter um plano


2. É preciso se relacionar
3. É preciso executar
4. É preciso dar resultado
5. É preciso divulgar

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Seja Reconhecido
Para ser Re-Conhecido primeiramente você precisa ser

conhecido e para isso:

É preciso ter um plano - Segundo uma pesquisa do

SEBRAE a falta de um plano, no caso de negócios, é

responsável pelo fechamento de 60% das empresas do

Brasil.

Existem diversos tipos de planos e formatos possíveis, dos

mais simples aos mais complexos, mas o importante aqui é

você pensar em plano como se fosse um mapa e você fosse

o carro. Onde você quer chegar? Que obstáculos

enfrentará? Quanto pagará pelo viagem? Quem irá com

você?

Uma outra forma de pensar no seu plano é como uma

empresa... se você fosse uma empresa, quem seria o seu

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cliente? Quais produtos você entrega? Por que o seu

cliente paga por isso?

É preciso se relacionar - A Kronos Inc. mostrou em uma

pesquisa que 82% dos clientes deixam de comprar devido

ao mal atendimento. seguindo o raciocínio anterior de

você ser uma empresa... como está atendendo os seus

clientes (colegas e superiores)? Eles têm uma boa

experiência ao seu lado? Você se importa de fato com eles

ou somente quer receber (o salário)?

Existe toda uma arte por trás de um ótimo

relacionamento, mas eu gosto de listar esses três pilares

que acho muito importante:

 Comprometimento - Todo relacionamento vem de um


compromisso: Alguém se compromete a algo para
com outro e vice-versa. Nem sempre essa relação
está clara, mas é interessante tê-la em mente.

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 Responsabilidade - Praticamente um derivação da
anterior... aqui se refere ao fato da pessoa ser o
dono, ou seja, ser o responsável por algo na relação.
 Confiança - Um pilar que só se consegue exercitando
os dois anteriores, a pergunta aqui é: Você confia no
outro a ponto de deixá-lo te segurar caso você se
jogue?

É preciso executar - Um estudo da Quorum Brasil indica

que para 31% dos executivos o principal problema do

profissionais é a falta de iniciativa, depois vem a falta de

experiência e formação, com 25% e 18% respectivamente.

Ou seja, o que importa é fazer.

Aqui também existem alguns pontos de atenção, como

fazer bem feito, considerando que outra pessoa em

alguma etapa do processo produtivo irá usar a sua tarefa

como insumo. Como em uma corrida de revezamento o

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corredor passa o bastão ao próximo e ainda o acompanha

para ter certeza que está tudo certo.

É preciso dar resultado - De acordo com pesquisa,

conduzida pela SocialBase destaca que apenas 13% dos

colaboradores estão realmente engajados para a geração

de resultados.

Na minha opinião se criou uma ilusão que no mundo

corporativo é necessário INICIATIVA, na verdade é

necessário ACABATIVA, ou seja, iniciar sim é um pré-

requisito para se terminar algo, mas o importante é se ter

um resultado, seja bom ou ruim, pois todo resultado é

válido para se usar em um ciclo de melhoria continua.

É preciso divulgar - Uma pesquisa do Núcleo Brasileiro de

Estágios (Nube) mostrou que a falta de reconhecimento é

o que mais desmotiva os jovens, 56,61%. Mas para ser

reconhecido, tem que ter sido conhecido uma vez.

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Quando eu trabalhava com gestão estratégica de franquias

um nos contou a história do Pata e da Galinha que ilustra

bem a situação... Resumindo, o ovo da pata é maior, mais

gostoso e mais nutritivo, mas por que geralmente se come

ovo da galinha? Galinha quando bota o ovo grita para todo

mundo ouvir, a pata fica quieta.

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Minha História

Eu já trabalhei em diversas empresa como funcionário e


como consultor e sempre fui muito focado em
produtividade, às vezes até demais, ficando até tarde
trabalhando, comendo um salgado na frente do
computador, para entregar o máximo de resultado e fazer
a diferença.

A verdade é que mesmo com entregas surpreendentes,


resultando no aumento de lucro e de produção dos meus
clientes, nem sempre eu era reconhecido.

E por ter um perfil super pró-ativo me apareceram alguns


inimigos, tanto pessoas quanto circunstanciais.

Por exemplo, as pessoas deixarem de fazer algo por que a


ideia era minha, ou por elas não entenderem a
importância. Eu ter que refazer algo, por ter sido muito
rápido e a "decisão superior" mudou no meio do percurso.

Ou seja, fazer muita coisa e muito rápido, por mais

incrível que pareça, faz com que as coisas travem.

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Então eu percebi que as pessoas possuem a sua própria

velocidade e esse tempo deve ser respeitado,

principalmente se falando em prevenção, pois nesse caso,

se muda algo que elas estão acostumadas. É a diferença

entre se dar uma barrigada na piscina e um belo

mergulho, é um questão do ângulo de entrada,

velocidade, prática.

Após anos de treino agora eu sou reconhecido, inclusive

sendo o 1º lugar na minha expertise da busca do Linkedin

dentre mais de 200.000 profissionais em todo o mundo e

estou entre os 1% das marcas pessoais mais reconhecidas

do todo o Linkedin.

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É a sua vez!
Eu desafio você agora a escrever em um pedaço de papel

ou em um arquivo de texto como será a sua vida quando

você for reconhecido pelo trabalho extraordinário que faz?

Você será promovido? Você abrirá uma consultoria?

Simplesmente será mais feliz?

Tente detalhar ao máximo esse cenário... que horas vai

acordar, o que vai comer, qual será a sua rotina diária, o

que e com quem vai conversar?

AGORA QUE VOCÊ CONHECEU ESSAS 5 ESTRATÉGIAS

PARA SER RECONHECIDO

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PREVENCIONISTA CAMPEÃO

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