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LOGÍSTICA
COMPRAS E ESTOQUE
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MM – Gestão de Materiais
MM – (MATERIAL MANAGMENT)
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MM – Gestão de Materiais
ÍNDICE
I. OBJETIVO..................................................................................................3
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MM – Gestão de Materiais
I. Objetivo
O Sistema R/3 consiste de uma série de módulos que se integram completamente. Esta
integração permite que vários departamentos e divisões de uma empresa compartilhem e
atualizem as mesmas informações.
Compras é um componente do módulo de Administração de Materiais (MM). O módulo MM é
totalmente integrado com outros módulos do Sistema R/3. Ele suporta todas as fases da
administração de materiais: planejamento e controle de materiais, compras, recebimento de
mercadorias, administração de estoques e conferência de faturas.
Uma boa comunicação entre todos os participantes no processo de suprimento é necessária
para que Compras funcione sem problemas. Compras se comunica com outros módulos no
Sistema R/3 para assegurar um fluxo constante de informações. Por exemplo, trabalha lado
a lado com os seguintes módulos:
Contabilidade de custos (CO)
Contabilidade Financeira (FI)
Vendas e Distribuição (SD)
Clique no ícone do SAP que se encontra no seu computador para iniciar o sistema.
A seguinte tela aparecerá:
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Mandante: este campo não é necessário preencher. Ele deve trazer automaticamente o
número 650. Caso não apareça este número, neste campo, digite-o.
Depois, através da tecla TAB ou através do mouse, posicione o cursor nos campos de
usuário e senha, entrando com seus dados.
Idioma: este campo deve trazer por “default” o valor PT, que identifica o idioma português
para a apresentação das telas do SAP. Você pode escolher o seu idioma de
preferência.
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A partir desta tela você poderá navegar pelos menus e sub-menus a que estiver autorizado.
O SAP permite que seja inserido o código da transação que se deseja trabalhar, facilitando
ao usuário o acesso à tela desejada, de forma imediata.
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O registro info de compras (também conhecido pela forma abreviada "registro info") é uma
fonte de informações de compras. Ele contém informações sobre um material específico e
um fornecedor que supre o material. Por exemplo, o preço atual do fornecedor é
armazenado no registro info.
O registro info contém dados de cotação e pedido. Os dados no registro info (preços, por
exemplo) também são usados como dados default para pedidos.
Por exemplo, o usuário pode armazenar as condições de cotação atuais e futuras
(descontos, custos fixos etc.) no registro info para poder copiá-las para os pedidos. O
usuário também pode atualizar as condições do fornecedor diretamente no registro info.
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MM – Gestão de Materiais
Para um registro info ligado a um registro mestre de material, o usuário pode especificar
para cada organização de compras se
· somente o texto de pedido do registro info deve ser exibido e impresso nos documentos
de compras.(Para isso, ativar o código Nenhum texto mestre nos dados de organização de
compras do registro info).
ou
· o texto de pedido do registro info e o texto de pedido do registro mestre de material
devem ser exibidos e impressos nos documentos de compras. Os dois textos são exibidos e
impressos se o código Nenhum texto mestre não for ativado.
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É importante salientar, novamente que, os dados colocados nas telas a seguir prevalecerão
sobre os dados do mestre de materiais e sobre os dados do cadastro de fornecedor no
momento da criação do pedido. Esta regra vale quando da criação de um pedido, ou
programa de remessa, ou contrato para o material e o fornecedor associados através do
registro info. Quando não houver qualquer associação deste tipo, valem os dados do
registro de material.
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O usuário pode imprimir informações sobre fornecedores e os materiais que eles fornecem
em uma folha de negociação de compra.
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A lista de opções de fornecimento (LOF) especifica as fontes permitidas (ou não permitidas)
de suprimento de um material em um centro. Também indica o período para o qual a fonte
é válida. Cada fonte é definida nessa lista por meio de um registro de listas de opções de
fornecimento.
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Preencher todos os campos e teclar enter. Clicar no ícone para verificar se os dados
estão válidos.
Não clicar no botão “gerar registros” , pois ele gera a LOF automaticamente.
Salvar a LOF.
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V. Quotização
A existência de uma quotização não envolve a repartição (entre diferentes fontes) de uma
necessidade de material individual (que é a quantidade definida em uma requisição de
compra individual). Toda quantidade solicitada em uma requisição é atribuída a uma fonte
na quotização.
A partição de quotas é relevante apenas para o MRP, não para Compras. No MRP,
as necessidades podem ser particionadas entre vários fornecedores. Isto não é
possível em Compras.
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Tecle enter.
Tecle enter.
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Teclar enter.
Salvar a quotização.
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A quantidade-base da quota é utilizada quando o usuário inclui uma nova fonte em uma
quotização existente.
Vamos supor que o usuário incluiu um novo fornecedor em uma quotização já existente de
um material. A quotização existente é constituída de dois fornecedores aos quais foram
atribuídos 50% da necessidade total de um material em determinado período. Cada um
desses fornecedores tem uma grande quantidade por quotização, pois vários materiais
foram pedidos a eles até o momento, durante o período de quotização.
Uma quota da necessidade total do material deve ser atribuída ao novo fornecedor, como
ocorre com relação aos dois outros fornecedores pertencentes à quotização. No entanto, de
acordo com a fórmula do cálculo da classificação da quota, todas as requisições posteriores
serão atribuídas ao novo fornecedor até o momento em que a classificação da quota desse
último exceda a classificação de um dos outros fornecedores.
O exemplo mostra as
quantidades fornecidas
pelo fornecedor
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Em seguida proceder à
simulação, que
identificará o próximo
fornecedor que receberá o
pedido.
Veja que o
sistema dividiu
igualmente a
participação.
Veja que o sistema atribui para o novo fornecedor à nova requisição ou pedido de compra.
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Selecione individual
Marque o item
Selecione coletiva
Refazer a simulação,
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Observe as alterações
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A1 – Índice remissivo
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