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CÓPIA NÃO CONTROLADA

Procedimento SGI.PR.21.19

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Sistemática de Consequência - SMS
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0 28/11/2019 Emissão.

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Andréa Soares Marcos Collaço Tiago Benini

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1.0 OBJETIVO
Este documento tem como objetivos definir os deveres, responsabilidades e premissas a serem
adotadas pela SBEI-SK ou ICSK Brasil relacionadas ao Sistemática de Consequências, visando
evitar o comportamento e/ou condição insegura que possa causar lesões e/ou perdas e reforçar a
percepção de risco e a prática contínua da disciplina operacional, volvendo a atenção de todos para
a necessidade de observar as regras comportamentais e de SMS por meio de treinamentos e ações
de motivação, assim como pela aplicação de ação disciplinar e sanções administrativas e/ou
punitivas em caso de violação destas regras.

2.0 APLICAÇÃO
Aplica-se aos serviços de desenvolvidos pela SBEI-SK e ICSK e suas subcontratadas.

3.0 TERMOS E DEFINIÇÕES


ANOMALIA: Situação ou evento indesejável que resulte ou que possa resultar em danos ou falhas
que afetem pessoas, o meio ambiente, o patrimônio (próprio ou de terceiros), os produtos ou os
processos produtivos;
ATIVIDADE CRÍTICA: Atividade que contenha alto potencial de ocorrência de acidentes, com
consequente dano à integridade física das pessoas, materiais, equipamentos e ao meio ambiente, ou
que afete fortemente o resultado esperado, caso ocorram erros durante sua execução;
COMPORTAMENTO OU PRÁTICA INSEGURA: quando qualquer indivíduo ou grupo de pessoas da
força de trabalho estiver realizando tarefas fora dos padrões e das boas práticas de SMS, expondo a
si próprio e/ou outros a situações de risco de acidente de segurança, de saúde ou de impacto
negativo ao meio ambiente ou comprometendo a integridade física das instalações.
CONDIÇÃO INSEGURA: Determinada situação no ambiente de trabalho, fora dos padrões ou das
boas práticas de SMS que, independente da ação ou da presença física de pessoas, possa levar a
acidentes ou incidentes de SMS.
DESVIO: Qualquer ação ou condição que tem potencial para conduzir, direta ou indiretamente, a
danos a pessoas, ao patrimônio (próprio ou de terceiros), ou impacto ao meio ambiente, que se
encontra desconforme com as normas de trabalho, procedimentos, requisitos legais ou normativos,
requisitos do sistema de gestão ou boas práticas.
DESVIO CRÍTICO: desvio com potencial ou de desvios similares que ocorrem de forma repetitiva e
frequente.
DESVIO SISTÊMICO: conjunto de desvios ou de desvios similares que ocorrem de forma repetitiva e
frequente.
INCIDENTE ALTO POTENCIAL: incidente que poderia ter causado morte, incapacidade permanente
ou dano material classificado como grande ou impacto ao meio ambiente classificado como maior,
conforme tabela 2 classificação de anomalias, do procedimento SGI.PR.15.18 - Investigação de
Incidentes e Acidentes.
INCINDETE SISTÊMICO: conjunto de incidentes ou de incidentes similares que ocorrem de forma
repetitiva e frequente.

4.0 DOCUMENTOS DE REFERÊNCIA


SGI.PR.15.18 - Investigação de Incidentes e Acidentes;
Normas Regulamentadoras do Ministério do Trabalho;
Consolidação das leis do Trabalho – CLT – artigo 158 e 182 (H).
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5.0 RESPONSABILIDADE E AUTORIDADE

5.1 COMITÊ SMS


Apoiar a aplicação da Sistema de Consequência, para as atividades que apresentem Risco Grave e
Iminente de anomalias;
Analisar as causas e ações definidas pelos projetos durante a apresentação do Incidente de Alto
Potencial, assim como, sancionar ações administrativas após avaliações dos fatos apresentados
para os colaboradores diretamente envolvidos na anomalia em casos de negligência e/ou
descumprimento das Regras de SMS.

5.2 PROFISSIONAIS DE SMS


Elaborar e manter atualizado este procedimento;
Gestão e acompanhamento das atualizações referidas neste procedimento;
Atualização da documentação pertinente;
Conduzir em conjunto com os respectivos encarregados e líderes, a aplicação das ferramentas de
SMS, a fim de detectar desvios e anomalias nas frentes de serviço, bem como implementar ações de
mitigação e/ou prevenção;
Sinalizar para a liderança, quais identificação de desvios necessitam da utilização da sistemática de
consequências, dando subsídio para a tomada de decisão;
Realizar os treinamentos previstos;
Acompanhar a frequência da força de trabalho encaminhado para treinamento.

5.3 GERENTE DO CONTRATO/ PRODUÇÃO


Garantir a implementação deste procedimento operacional de monitoramento, através da
disponibilização de recursos financeiros, materiais e humanos;
Apoiar a aplicação, se necessário, do Sistema de Consequência, quando a atividade apresentar
Risco Grave e Iminente de anomalias;
Apoiar o processo de treinamento à força de trabalho sempre que solicitado.

5.4 ENCARREGADOS E LÍDERES


Garantir, com apoio da área de SMS, a implantação da Sistemática de Consequências descrita neste
procedimento;
Assegurar que todos os controles operacionais de seus processos e atividades associadas a
aspectos ambientais e a perigos e riscos sejam objeto de inspeção para adoção de medidas de
mitigação e/ou prevenção;
Conduzir em conjunto com o SMS, as inspeções de SMS em seus processos e atividades;
Definir e implantar, com apoio de SMS, as ações de eliminação de pendencias detectadas durante
as inspeções de suas áreas de atuação, dentro dos prazos acordados.

5.5 FORÇA DE TRABALHO (toda mão de obra direta e indireta, inclusive liderança)
Observar, respeitar e seguir as Regras de SMS e normas de conduta estabelecidas pelo
empreendimento, bem como frente às normas descritas nos procedimentos operacionais dos
processos e atividades sob suas competências.
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5.6 RECURSOS HUMANOS


Aplicar as sanções administrativas prevista neste procedimento em conjunto com os líderes e áreas
de SMS;
Apoiar o processo de treinamento à força de trabalho, exercendo papel orientativo quanto as
sanções administrativas tratadas neste procedimento, sempre que necessário.

6.0 DESCRIÇÃO DE ATIVIDADES

6.1 Gerais
A SBEI-SK e ICSK mantém a sistemática de inspeções para monitoramento da eficiência e eficácia
das ações de prevenção dos aspectos ambientais significativos e /ou dos perigos e riscos
identificados e definidos nos controles operacionais de SMS. Esta sistemática de inspeção é
composta, principalmente, pelas seguintes ferramentas de SMS:
 Inspeções de QSMS;
 Inspeção de Máquinas, equipamentos e ferramentas;
 Acompanhamento das atividades críticas, através de formulários de verificação para as
atividades como escavação, dentre outras.
O Sistema de Consequências será aplicado sempre que uma regra de SMS ou procedimento
executivo da qualidade não for atendido plenamente ou o colaborador venha a cometer desvios:
quando da ocorrência de ato de improbidade (ação ou omissão que viole os deveres de honestidade,
imparcialidade, legalidade e lealdade às instituições), desídia, negligência no desempenho das
respectivas funções, embriaguez habitual ou em serviço, ato de indisciplina ou de insubordinação, ou
similar, por uma ou mais integrantes da SBEI-SK, ICSK e suas subcontratadas.

6.2 Regras
Na ausência de documentação de SMS necessária para início das atividades (APR, Permissão para
Trabalho em Risco, Projetos e ARTs, Licenças, entre outros documentos necessários), treinamentos
específicos para o desempenho das atividades e desvio de função;
Descumprimento e/ou não atendimento aos requisitos descritos nos procedimentos envolvendo
atividades críticas;
Ausência ou não utilização de recursos indispensáveis (EPIs, EPCs, acessórios, ferramentas, check
list, cor do mês, entre outros);
Não atendimento às orientações dos profissionais de SMS.
Toda e qualquer atividade onde for constatado o não atendimento a uma Regra de SMS, o serviço
somente poderá ser reiniciado após eliminação ou a minimização até níveis aceitáveis de todos os
fatores que caracterizam a necessidade de paralisação dos serviços em execução.
Cabe aos líderes e supervisores de equipes verificarem a correta realização das atividades pelos
integrantes sob sua responsabilidade ou que alguma maneira afete, direta ou indiretamente o
resultado dos serviços. Essas verificações poderão se enquadrar como inspeções e estão sujeitas a
aplicação dos requisitos deste procedimento.
Os líderes também podem sofrer sanções, uma vez que, a maioria dos desvios verificados no campo
foi executado sob ordens ou com consentimento dos líderes. A responsabilidade da aplicação deste
procedimento e sistemática cabe ao setor de Recursos Humanos da empresa.
O integrante que for identificado desrespeitando uma ou mais Regras de SMS:
 Início da Conscientização: Divulgação do Programa para toda a Força de Trabalho;
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 1ª Ocorrência: Sensibilização com registro formal de ciência dos envolvidos – Orientação de


SMS;
 2ª Ocorrência: Sensibilização e advertência por escrito;
 3ª Ocorrência: Sensibilização e Medidas administrativas com Suspensão e registro na ficha
de empregado;
 4ª Ocorrência: Desmobilização do colaborador da obra.
OBS.: SENSIBILIZAÇÃO – Sempre que detectado o não atendimento a uma Regra de SMS, deverá
ser realizada uma Reunião Disciplinar, envolvendo o líder direto do integrante, a Supervisão da área
e a equipe de SMS visando avaliar a gravidade do desvio e definir quais medidas serão adotadas.
O integrante que for reincidente, ou seja, receber a segunda sanção administrativa deverá
comparecer com seu líder imediato para participação no treinamento de reciclagem.
O Responsável pela inspeção, verificação e/ou auditoria deverá, em conjunto com o responsável
pela atividade determinar quais as medidas corretivas para regularização da atividade.

6.3 Tolerância Zero


Para fins de classificação de ocorrências de ALTO POTENCIAL DE GRAVIDADE, definida como um
evento que possua potencial para causar, no contexto onde a mesma ocorreu, morte ou graves
sequelas, conforme definido na tabela 2 do procedimento SGI.PR.15.18 - Investigação de Incidentes
e Acidentes.
Estas ocorrências deverão ser tratadas após análise de investigação do acidente, apresentação da
anomalia ao Comitê de SMS. A Comissão avaliará as causas apresentadas, assim como, as
responsabilidades dos colaboradores envolvidos na ocorrência, analisando as possíveis negligências
das Diretrizes de Segurança do Trabalho e Meio ambiente e suas responsabilidades, direta ou
indiretamente, pelo acidente e/ou Incidente de Alto Potencial de Gravidade, podendo ser
desvinculados do projeto.
Todo registro de acidente de ALTO POTENCIAL DE GRAVIDADE o Gestor do Contrato deverá
apresentar para a Alta Direção da SBEI-SK OU ICSK a ocorrência, pontuando suas causas imediatas
e causas básicas, acompanhada de um relatório fotográfico simulando a anomalia. Esta
apresentação do acidente (vídeo conferência) deverá ocorrer na data definida pelo Comitê de SMS.
Será avaliado o envolvimento do Gestor do contrato e do supervisor responsável perante as
Diretrizes do Sistema de Gestão Integrado.

6.4 Atividades Para Aplicação Do Sistema De Consequências


Todas as atividades da SBEI-SK e ICSK são passiveis da Sistemática de Consequências, uma vez
que o processo requer a conscientização.

7.0 RECOMENDAÇÕES DE SMS

7.1 7.1 Recomendações de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional


As recomendações aplicáveis à Segurança e Saúde Ocupacional encontram-se no procedimento
SGI.PR.16.18 - Regras Gerais de Segurança.
7.2 Recomendações de Meio Ambiente
O descarte dos resíduos gerados no ciclo de vida dos documentos (papéis, plásticos, metais, mídias)
devem ser destinados conforme o PDRE - Plano Diretor de Resíduos e Efluentes - SGI.PR.19.18
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8.0 REGISTROS
Identificação Armazenamento Proteção Recuperação Tempo de Retenção Descarte
Em pastas e/ou caixas
SGI.FP.18.19 - identificadas em armários
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e identificação
Orientação de SMS ou gavetas fechadas com
chave

GRH.FP.31.19 - Em pastas e/ou caixas


COMUNICAÇÃO DE identificadas em armários
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e identificação
SUSPENSÃO_ADVERT ou gavetas fechadas com
ÊNCIA DISCIPLINAR chave

GRH.FP.31.19 - Em pastas e/ou caixas


Comunicação de identificadas em armários
Pasta AZ Arquivo SMS Arquivo Nome e identificação
Suspensão_Advertência ou gavetas fechadas com
Disciplinar chave

9.0 ANEXOS
Não Aplicável

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