Plano de Comunicação Interna

ISDIN

Beatriz Santos a22003383; Matilde Pinto a21904125

Comunicação Interna | Comunicação Aplicada | 05/06/2021

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 Índice

Introdução………………………………………………………………………………3

Apresentação da Empresa…………………………………………………………...4

 Missão e valores………………………………………………………………6

Análise Geral da Comunicação e o seu Público Interno………………………….6

Análise Swot………………………………………………………………………….10

Objetivos do Plano……………………………………………………………….….13

Estratégias

 Atividade 1……………………………………………………………………14
 Atividade 2…………………………………………………………………....15
 Atividade 3……………………………………………………………………16
 Tabela de Orçamento Final………………………………………………...19

WebGrafia…………………………………………………………………………….20

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 Introdução

O seguinte trabalho foi-nos solicitado pelo docente Ivo Santos no âmbito da unidade
curricular de Comunicação Interna, do curso Comunicação Aplicada: Marketing,
Publicidade e Relações Publicas.

Neste trabalho será explicada detalhadamente a maneira como irão decorrer várias
atividades que foram desenvolvidas com o propósito de promover uma boa
comunicação interna na empresa, uma vez que cada empresa tem as suas ideologias
e metodologias para cativar e motivar os seus funcionários.

A empresa que escolhemos foi a ISDIN, esta opera no mercado dermatológico,

constituída por mais de 800 colaboradores espalhados nos 40 países em que já estão
presentes. Neste trabalho mencionaremos apenas os de Portugal, sendo estes 86
colaboradores.

Foi requisitado aos alunos que desenvolvessem estas atividades com base num
budget de 50000 euros. Optámos por desenvolver 3 atividades que farão com que os
colaboradores socializem uns com os outros e com que se divirtam juntos, levando a
uma melhor comunicação interna, pois o facto de os colaboradores se conhecerem e
simpatizarem uns com os outros é uma mais valia para as suas relações profissionais.

A primeira atividade proposta no plano de comunicação interna é um dia de paintball

que, sendo uma atividade de equipa e aventureira, fará com que os colaboradores se
passem a sentir mais à vontade uns com os outros. A segunda atividade é um jantar
de Natal com todos os colaboradores, aproveitando o espírito natalício para fazer com
que estes se conheçam todos um pouco melhor. Em terceiro lugar no plano optámos
pela realização de uma festa de aniversário da ISDIN, consideramos que o ambiente
festivo irá levar a uma aproximação dos colaboradores, promovendo boas relações
entre eles.

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 Apresentação da Empresa

A marca ISDIN está presente no mercado há mais de 45 anos. Nasceu em Barcelona,

no cruzamento da ciência cosmética e farmacêutica. 45 anos depois, a ISDIN continua
na linha da frente da pesquisa de cuidados da pele, expandindo os limites da
formulação cosmética.

Para além de ser uma das empresas líderes de dermocosméticos na Europa, a ISDIN
está agora presente em todo o mundo, trabalhando lado a lado com comunidades
científicas e dermatologistas para fornecer uma gama de soluções de pele avançadas
adequadas a cada necessidade de cada pessoa.

O slogan da ISDIN é “Love Your Skin”, pois consideram sobretudo, que a inovação é a
chave para uma pele mais saudável. Para ajudar a alcançar a saúde ideal da pele, as
criações devem atingir o equilíbrio perfeito entre a eficácia e o prazer. Combinam
fórmulas avançadas com texturas inovadoras, de modo a garantir uma experiência
prática e sensorial.

Acreditam que todos merecem uma pele saudável. Por trás de cada uma das soluções
para a pele, estão anos de pesquisa, desenvolvimento e investigação científica.
Trabalham em mais de 40 países, com uma estreita colaboração com profissionais de
saúde para fornecer soluções especializadas sobre a pele aos clientes.

Muitos fatores externos têm um impacto duradouro na pele. Poluentes, hábitos de

dieta e estilo de vida e outros fatores ambientais deixam marcas. A ISDIN investiga o
impacto duradouro desses estressores, inspirando as pessoas a escolherem hábitos
de vida que as ajudem a viver de forma intensa e bela, e desfrutar de sua pele mais
feliz e saudável.

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Enquanto empresa, a ISDIN tem o compromisso de fazer a diferença com suas ações,
pois cada decisão deixa a sua própria pegada. É da responsabilidade da marca
contribuir para um planeta mais limpo e uma sociedade mais saudável.

Cada etapa da jornada do produto ISDIN é projetada para minimizar o impacto

ambiental:

- Ao extrair apenas o que precisam, minimizam a eficiência e respeitam o meio

ambiente e os recursos naturais do nosso planeta;

- Acreditam firmemente que, para demonstrar a eficácia do produto, nenhum teste em

animais é necessário;

- Fabricam produtos recicláveis e redesenhamos constantemente as embalagens para

minimizar o uso de materiais e recursos naturais;

- Criam e distribuem os produtos de forma sustentável, estabelecendo parcerias com

empresas preocupadas com as emissões de CO₂.

Em relação aos empregados, na ISDIN, é-lhes garantido um ambiente de trabalho

seguro e saudável, onde se promove a igualdade de oportunidades e onde se avaliam
as pessoas pelos seus méritos e competências, e onde se dá valor à cooperação.

No que diz respeito aos seus parceiros, são construídas alianças com partners
estratégicos, baseadas na transparência e na cooperação. As relações com os seus
parceiros são efetuadas sobre a base de qualidade do produto e do serviço, no
cumprimento dos padrões éticos e de responsabilidade, geralmente aceites no quadro
dos negócios.

Nos processos de aprovação de fornecedores, são estabelecidos mecanismos que

garantem que os seus padrões de qualidade e de ética cumprem o grau de excelência;
para isso, é vital contar com mecanismos que confirmem que os fornecedores têm os
processos de fabrico e sistemas de gestão certificados tais como gestão de qualidade,
boas práticas de produção, gestão meio ambiental, prevenção de riscos profissionais,
etc. Além disso, preocupam-se com que os mesmos tenham implementadas políticas
éticas e responsáveis.

Na ISDIN, trabalham para criar valor e satisfazer os interesses dos seus acionistas.
Zelam pela transparência e garantem que a informação fornecida aos acionistas seja
completa e rigorosa, garantindo que a mesma chegue a tempo para serem tomadas as
decisões correspondentes, de uma maneira responsável e informada.

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A inter-relação com os profissionais da saúde influencia de maneira fundamental no
desenvolvimento da investigação; por este motivo, é determinante estabelecer critérios
e diretrizes de ação que garantam que esta relação é levada a cabo de uma forma
profissional e responsável, zelando a qualquer momento pela independência dos
profissionais no interesse da proteção e melhoria da saúde pública.

A ISDIN partilha interesses comuns com as organizações de pacientes, bem como na

melhoria da qualidade de vida. Como empresa da indústria farmacêutica e cosmética
de nível global, fazem parte dos vários organismos autorreguladores do setor, a partir
dos quais defendem os interesses e reforçam todas as limitações e obrigações
próprias às quais se submetem.

O setor cosmético-farmacêutico é um setor altamente regulado, pelo que muitos dos

nossos empregados têm relação com autoridades governamentais ou funcionários
públicos. A relação da ISDIN com as autoridades governamentais é transparente e é
regida sempre pelos procedimentos oficialmente estabelecidos pelo setor público.

Posto isto, podemos definir a ISDIN em três características. Em primeiro lugar, o

talento. Essencialmente, um equilíbrio entre a emoção e a razão. A emoção, um lado,
ligada à sensibilidade, criatividade e experiência de sensações, e a razão ligada ao
rigor, investigação e ciência. Outra característica que define a ISDIN é o caráter, ou
seja, têm uma forma de ser muito próxima que se traduz numa sensibilidade especial
pelas necessidades dos doentes e numa estreita relação de confiança e respeito pelos
profissionais de saúde. Por fim, o compromisso. O motor que os impulsiona cada dia a
procurar as soluções mais eficazes para a satisfação garantida de todas as
expectativas.

Missão e valores

A ISDIN é uma empresa na qual os valores são pilares fundamentais das nossas
políticas, com uma clara missão.

Têm a missão de melhorar a qualidade de vida das pessoas através da saúde da pele.

O Talento é entendido como o desafio ao convencional para inovar (“challenge

conventional thinking to innovate”), onde é fundamental a honestidade, a transparência
e a generosidade para trabalhar em equipa.

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O Caráter como devemos viver sem medo para poder brilhar (“living fearless to excel”),
onde são chave a confiança, a flexibilidade, o espeito, sendo o valor primordial dentro
da ISDIN, para as pessoas e para o ambiente.

O Compromisso que passa por potencializar as pessoas e conseguir que se

apaixonem por tudo aquilo que fazem (“empower people to be passionate”). Um
compromisso baseado na humildade para aceitar as nossas limitações e orgulho para
crescer e para as superar.

Análise Geral da Comunicação e o seu Público Interno

Em termos de Comunicação Interna na empresa ISDIN, esta é realizada através de

todos os departamentos, visto que existem pessoas responsáveis pela administração,
pela logística dos produtos e pela organização e distribuição dos mesmos.

Como os produtos da ISDIN são exportados da sua sede oficial em Espanha para
mais de 40 países, é necessária uma organização maior no que toca à armazenagem,
assim como distribuição dos mesmos para as diferentes farmácias que compram estes
produtos.

O facto de existirem diversos setores, dificulta a existência de relações mais próximas

entre os colaboradores que não têm um contacto tão regular. No entanto estas
relações são necessárias de forma a melhorar a produtividade no trabalho, e no caso
de existir algum problema ser mais fácil de o resolver devido a ter contactos e pessoas
a quem pode confiar esse mesmo problema.

Colaboradores

A ISDIN é uma empresa que garante um ambiente de trabalho seguro e saudável,

onde se promove a igualdade de oportunidades e onde se avaliam as pessoas pelos
seus méritos, competências e se potencializa a cooperação.

Clientes

A ISDIN trabalha para oferecer a todos os clientes produtos com elevados padrões de
qualidade e segurança. Estes são elaborados de forma ética, responsável e
comercializados respeitando a livre concorrência e o meio ambiente.

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Parceiros

Em termos de parceiros, a empresa constrói alianças robustas com os seus partners

estratégicos, baseadas na transparência e na cooperação. As relações com os seus
parceiros são efetuadas sobre a base de qualidade do produto e do serviço, no
cumprimento dos padrões éticos e de responsabilidade geralmente aceites no quadro
dos negócios.

Fornecedores

Nos seus processos de homologação de fornecedores, a ISDIN estabelece

mecanismos que garantem que os padrões de qualidade e de ética dos fornecedores
cumprem o grau de excelência da empresa, para isso, é vital contar com mecanismos
que confirmem que os fornecedores têm os processos de fabrico e sistemas de gestão
certificados, tais como gestão de qualidade, boas práticas de produção, gestão meio
ambiental, prevenção de riscos profissionais, entre outros. Além disso, preocupamo-
nos com que os mesmos tenham implementadas políticas éticas e responsáveis.

A ISDIN relaciona-se com os seus parceiros e fornecedores, lícita, ética e

respeitosamente. Por isso, tornam-se extensivas as obrigações deste documento aos
seus parceiros e fornecedores, solicitando-lhes que subscrevam o seu Código de
Fornecedores. A seleção dos fornecedores será regida por critérios de objetividade e
transparência, conciliando o interesse da empresa na obtenção das melhores
condições, com a conveniência de manter relações estáveis com fornecedores éticos
e responsáveis e com o objetivo de conseguir uma excelente qualidade e de cumprir
fielmente com os valores da ISDIN na sua relação contratual, procurando a qualidade
e excelência dos bens e serviços prestados.

Acionistas

A ISDIN trabalha de forma a criar valor e satisfazer os interesses dos seus acionistas.
Zelam pela transparência e garantem que a informação fornecida aos acionistas é
completa e rigorosa, garantindo que a mesma chegue a tempo para serem tomadas as
decisões correspondentes, de uma maneira responsável e informada.

Profissionais da saúde e organizações de pacientes

A inter-relação com os profissionais da saúde influencia de maneira fundamental o

desenvolvimento da investigação, e por este motivo, é determinante estabelecer
critérios e diretrizes de ação que garantam que esta relação é levada a cabo de uma
forma profissional e responsável, zelando a qualquer momento pela independência

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dos profissionais no interesse da proteção e melhoria da saúde pública. A ISDIN
partilha interesses comuns com as organizações de pacientes, bem como na melhoria
da qualidade de vida. Os princípios incluídos neste Código garantem que a forma na
qual a ISDIN interage com os pacientes e com as organizações que os representam
são adequadas e conformes com, entre outros, os princípios de independência,
respeito mútuo e transparência.

Patronais setoriais

Na ISDIN, como empresa da indústria farmacêutica e cosmética de nível global, esta

faz parte dos vários organismos autorreguladores do setor, a partir dos quais
defendem os seus interesses e reforçam todas as limitações e obrigações próprias às
quais se submetem.

As Autoridades governamentais

O setor cosmético-farmacêutico é um setor altamente regulado, pelo que muitos dos

empregados da ISDIN têm relação com autoridades governamentais ou funcionários
públicos. Esta relação com as autoridades governamentais é transparente e regida
sempre pelos procedimentos oficialmente estabelecidos pelo setor público.

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 Análise Swot

Forças: Fraquezas:

 Compromisso  Impacto ambiental

 Capacidade de inovação  Preços elevados
 Forte reputação  Distribuição pouco alargada
 Relação qualidade-preço
 Fidelização de clientes

Oportunidades:
Ameaças:
 Procura de protetores solares

Pandemia
 Parcerias com Influencers
 Defesa da beleza natural

Forças

A ISDIN possui recentemente o certificado B Corporation, o que pode atrair mais

cliente a aderirem à marca.

O movimento B Corporation têm um único propósito onde as empresas se vão a

comprometer de ser as melhores para o mundo (sustentabilidade, etc). Este
movimento não é só para conseguir ganhos monetário, o mesmo procura criar um
impacto ainda

mais positivo nos clientes, colaboradores, comunidades, e o mais importante, no meio

ambiente.

Outro aspeto que é considerado uma força para a Empresa é a sua capacidade de
inovação, o que faz com que a mesma ganhe um destaque no mercado. A ISDIN está
sempre a lançar novas gamas, e produtos que por norma têm muita aderência ao
público/clientes.

A ISDIN tem também uma forte reputação no mercado. É muito destacada no verão
devido há grande procura dos seus protetores solares, que são recomendados por
profissionais devido à sua forte proteção e qualidade, ganhando assim uma forte

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visibilidade, consequentemente haverá mais clientes interessados em requisitar tanto
os produtos, como a marca em si.

Fraquezas

As fraquezas são fatores internos que podem vir de uma alguma forma a prejudicar a
empresa.

Pode-se considerar a presença de silicones em alguns produtos uma fraqueza, pois o

silicone está muito associado ao impacto ambiental atualmente.

Os preços dos produtos da marca são também talvez uma fraqueza para a empresa,
pois são mais elevados em comparação com outras empresas dermatológicas. Mas a
relação qualidade preço considera-se muito boa, o que faz com que muitos clientes
acabem por procurar a marca.

A ISDIN tem uma distribuição menos alargada pois não se consideram uma empresa
muito promocional, não estão muito ativos nas redes sociais nem em anúncios
televisivos.

A sede da empresa situa-se em Espanha, o que faz com alguém que queira trabalhar
com a marca e ter uma reunião por exemplo na sede, teria de se deslocar até à
mesma.

Oportunidades

As oportunidades são fatores externos que influenciam a empresa de uma maneira

positiva.

Existe uma grande dicotomia atualmente onde as pessoas se preocupam muito mais
com a beleza e com a saúde.

Há uma maior conscientização do perigo nas radiações solares, o que as faz

procuraram um bom protetor solar, que por norma a marca recomendada pelos
farmacêuticos e profissionais de dermatológica são os protetores solares da ISDIN,
pois têm vários pontos de aderência, tal como o facto de serem “sea friendly”, ou seja
possuem uma fórmula com ingredientes inorgânicos/biodegradáveis; por serem de
“tolerância ótima”, foram testados dermatologicamente para garantir aos clientes uma
elevada tolerância para todos os tipos de peles, e também pela sua “proteção
UVB/UVA”.

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E há também uma maior consciência por parte da população que o protetor solar, não
é só para ser usado no verão, mas sim durante todo o ano.

Os clientes têm mostrado preferência em requisitar os produtos da marca devido

também há criação de parceria com Influencers, com essas parcerias são criadas
oportunidades para a empresa de ter uma maior visibilidade no mercado, fazendo com
que a procura da empresa/marca aumente.

Ameaças

As ameaças são pontos externos que influenciam a empresa de uma forma negativa.

A crise económica provocada pela pandemia devido à doença coronavírus (COVID-19)

veio a impactar o consumo negativamente, viu-se uma grande redução de vendas e
também uma redução do número dos trabalhadores na empresa. A população ficou
mais restringidas nas saídas, viagens etc. No verão 2020 sentiu-se isso na compra
dos protetores solares, não houve tanta saída pois mais pessoas ficaram em casa
devido ao medo do vírus, e também devido às medidas impostas pelo governo

Por exemplo a ISDIN tem um produto que no verão faturava bastante, que se tratava
de um iluminador que atuava de um dia para o outro, as que as pessoas recorriam

bastantes para irem a festas ou saídas, pois criava um brilho corporal, que era muito
conhecido entre várias Influencers e público mais jovem.

Uma ameaça à marca é o facto de atualmente haver mais pessoas focadas na defesa
da beleza natural, que tentam abolir o consumismo.

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 Objetivos do Plano

Com as atividades que iremos mencionar, pretendemos promover e melhorar toda a

comunicação interna da organização em si, e que desta forma os colaboradores
possam realizar as suas tarefas e executem os objetivos e metas alcançadas dentro
da empresa, com o máximo de motivação possível pois sabem que vão ser
recompensados com algo divertido e de lazer durante o ano. De maneira a tentar
fomentar o espírito de equipa, optamos por uma atividade com mais aventura e
adrenalina como o Paintball, visto ser uma atividade que estabelece relações
interativas entre os colaboradores que não se conhecem e até mesmo entre os que
não têm uma confiança ou intimidade tão forte quanto outros, motivar e valorizar os
trabalhadores, melhorar a imagem da empresa para o ambiente interno e, por último,
criar um ambiente de trabalho satisfatório evitando um estado constante de tensão.

A Comunicação Interna é fundamental na gestão de uma organização e dos seus

colaboradores. Se existir uma Comunicação Interna favorável, então conseguimos
facilitar a circulação de informação, a integração de colaboradores, a partilha de
referências comuns e realidades departamentais, o desenvolvimento da produção, o
relacionamento entre colegas, o rendimento e motivação dos mesmos.

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 Estratégias/ Atividades

Atividade 1: Paintball

Esta atividade tem como propósito promover a comunicação interna da empresa

ISDIN. Irá ocorrer no Parque Aventura Sniper, em Bucelas, no dia 15 de fevereiro.
Uma vez que o local só tem capacidade para 54 lugares de estacionamento e a
empresa tem 86 colaboradores, a deslocação será feita em autocarros alugados.

O ponto de encontro é na empresa às 09:00 da manhã, a viagem tem a duração de

cerca de 40 minutos.

No que diz respeito ao aluguer dos autocarros, serão alugados 2 autocarros com um
motorista da empresa Barraqueiro Alugueres. Cada autocarro tem a capacidade de
transportador 56 passageiros, por isso serão necessários 2 autocarros para
transportar os 86 colaboradores. A viagem total, ida e volta, será cerca de 80 km,
contando com um intervalo de 7 horas entre os percursos. O preço de aluguer de um
autocarro com motorista é 200 euros, o que significa que a despesa total de transporte
nesta atividade será de 400 euros.

Em relação ao jogo de paintball, o seu custo é de 25 euros por pessoa, ou seja,

2150€. No parque há sete cenários de paintball diferentes, os colaboradores serão
divididos em 4 grupos, 2 grupos de 22 pessoas e 2 grupos de 21 pessoas. O jogo terá
a duração de 4 horas, com um intervalo para almoço. No parque há um grande espaço
para refeições e o preço do almoço está incluído no preço do jogo.

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Programação:

A atividade irá durar o dia todo.

 Terá início às 09:00 no ponto de encontro combinado, as instalações da

empresa
 Os colaboradores chegam ao Parque Aventura Sniper às 10:00 horas
 Têm 1 hora para que lhes seja explicada toda atividade e para se equiparem
 Às 11:00 horas começa o jogo de paintball
 Por volta das 13:00 faz-se uma pausa no jogo e todos vão almoçar
 Às 14:00 horas a atividade recomeça
 O jogo acaba às 16:00 horas
 Os colaboradores terão 1 hora para se desequiparem e descansar um pouco
 O autocarro chega ao Parque às 17:00 horas
 A chegada à empresa será por volta das 17:40

O budget que vamos dispensar para atividade será de 2550€, do aluguer de 2

autocarros (400€) e 25€ por cada colaborador (2150€).

Atividade 2: Jantar de Natal

Será realizado um jantar de Natal da empresa no dia 22 de dezembro. Esta atividade

tem o propósito de melhorar a relação de colaboradores de estatutos diferentes dentro
da empresa e que estes se conheçam um pouco melhor, com esse objetivo, será
realizada uma troca de presentes (amigo secreto). Os presentes oferecidos devem ser
relacionados com a pessoa que oferece como, por exemplo, o seu livro favorito ou
algo que lhe traga uma boa memória.

O “porquê” de cada presente deve ser dado a conhecer a quem o recebe, fazendo
com que os colaboradores conheçam um pouco mais uns dos outros a um nível mais
pessoal, o que irá melhorar as suas relações a nível profissional.

O jantar irá decorrer no Páteo da Galé, o espaço tem 1500 m2, onde cabem
perfeitamente todos os colaboradores e ainda haverá espaço para um pequeno palco
onde serão feitos alguns discursos. À entrada serão oferecidos sacos de brindes a

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todos os colaboradores. Cada saco terá adereços de natal (chapéus de pai natal, nariz
de rena, etc.) no valor de 12€.

O catering que será contratado é a Casa do Marquês, este oferece opções de carne,
peixe e vegetarianas, de maneira a agradar os gostos de todos os colaboradores. O
custo é de 37,5 euros por pessoas, ou seja, 3225€ euros no total. No catering está
também incluído o cocktail de boas vindas e o mobiliário.

Para decorar o espaço alugado, foi contratada a empresa Casar com Graça. O valor
total de decoração do espaço, incluindo as flores, é 1500 euros.

Ou seja, 5400€ do aluguer do espaço, 1032€ para os sacos de brindes, 3225€ do

catering, 1200€ do palco com sistema de som e 1500€ da decoração do espaço. No
total serão gastos 12357€ do budget de 50 000€.

Atividade 3: Festa de Aniversário da Empresa

A festa de aniversário da ISDIN será uma sunset party para todos os colaboradores.
Irá realizar-se no dia 7 de setembro.

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A festa irá decorrer num espaço com vista para o mar, onde seja possível assistir ao
pôr do sol enquanto se ouve boa música. Este tipo de ambiente promove a
descontração das pessoas, fazendo com que socializem umas com as outras e se
conheçam um pouco melhor fora do ambiente de trabalho, o que será uma mais valia
para as suas relações profissionais.

A festa será no Arriba, um espaço muito agradável e com uma bonita vista, localizado
no Guincho, junto à praia da Água Doce. O preço do aluguer do espaço é de 3600€.
Depois da festa de fim de tarde, seguir-se-á um jantar sentado e, depois, os
colaboradores poderão aproveitar o bar aberto e a música até de madrugada.

O serviço de catering, que inclui as bebidas e aperitivos que serão servidos durante o
sunset, o jantar e o bar aberto, tem o valor de 65 euros por pessoa. A empresa
contratada para se responsabilizar por tudo isto será a Casa do Marquês.

Para que a atuação do Dj se realize, de tarde e depois de jantar, é necessário alugar

um palco onde caiba todo o material necessário. O preço do aluguer e montagem do
palco é 480€ e o aluguer do sistema de som e luz é 890€.

Para a decoração do espaço da festa e do jantar será contratada a empresa Menta

Dourada. O custo total do serviço será de 2600€.

O budget que vai ser utilizado nesta atividade será:

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 O aluguer do espaço é 3960€

 Catering e bar aberto, 65 euros por pessoa, ou seja, 5590€ no total

 Atuação do Dj: 750 €

 Palco para o Dj, sistemas de luz e som: 1370€

 Decoração: 2600€

Na totalidade, o evento terá um custo de 14270€.

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 Tabela de orçamentação

Estratégias/Atividade Recursos Orçamentação Total

s
Autocarros 400€
Dia de Paintball Jogo de paintball 2150€ 2550€

Aluguer do espaço 3960€

Catering 5590€
Festa de aniversário Atuação do Dj 750€ 14270€
da empresa Palco, sistemas de luz e 1370€
som
Decoração do espaço 2600€

Aluguer do espaço 5400€

Sacos de Brinde 1032€

Jantar de Natal da Catering 3225€ 12357€
empresa Palco e sistema de som 1200€

Decoração do espaço 1500€

29177€

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 WebGrafia

 https://www.casadomarques.pt/

 http://casarcomgraca.com/

 https://www.mentadourada.com/

 https://www.sniper.pt/parqueaventura18/

 https://www.barraqueiro-alugueres.pt/balugueres/Barraqueiro-Alugueres

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