Ata da reunião

3/12/2021

Introdução:
Neste documento estão presentes os principais assuntos tratados na reunião do dia 3/12 bem
como principais documentos e relatórios pertinentes para análise, reflexão e tomada de
decisão.

Proposta:
Começando pelo fim, a proposta que fiz foi de uma parceria a longo prazo, essa parceria teria
como principais deveres:

a. Marcus
- Estruturação e gestão de equipe;
- Desenvolvimento de uma esteira de produtos digitais junto com a expert;
- Suporte para produção de conteúdo da expert a fim de aumentar número de
seguidores - consequentemente de leads;
- Execução de tarefas primárias e satélites como: Edições de vídeo, criação de
criativos, estratégias de lançamentos, copys para todos os processos
necessários, gestão de tráfego etc…

b. Bárbara
- Criação de conteúdo consistente;
- Desenvolvimento das artes e vídeos pertinentes a criação do conteúdo;
- Execução de tarefas primárias para o desenvolvimento de produtos digitais,
como por exemplo: Gravação de vídeos para cursos, textos para ebooks,
vídeos para aulões, vídeos para os criativos que serão utilizados na gestão de
tráfego etc..

Números da parceria:
Toda divisão será feita 50%, isso é, todo lucro, investimento e risco será dividido entre ambas
as partes.

Sinergia:
A importância e sinergia dessa parceria está sedimentada em necessidades e especialidades de
ambos os lados. O produtor/expert não possui tempo nem conhecimento profundo para
executar plenamente atividades comerciais e burocráticas. O co-produtor não tem
conhecimento profundo referente a parte técnica de domínio do expert nem audiência para
captação de leads. Tanto as necessidades quanto a formação e especialidade de ambas partes
juntam-se em perfeita harmonia para melhor execução dos processos.
Esteira de produtos:
Conhecer os principais produtos digitais que são rentáveis bem como a estratégia de venda
que encaixa melhor para cada produto é trabalho do estrategista digital. Nesse âmbito poderei
contribuir com a diversificação dos seus produtos e também aumentar o faturamento do perfil
conforme desenvolvemos uma esteira de produtos muito bem planejada.

Números e cases:
Em todos lançamentos que participei - como copywriter e gestor de tráfego - os números
cabem muito bem nessa planilha a seguir:

Essa planilha leva em consideração a média do mercado e consegue prever muito bem
diversos cenários que podem acontecer em um lançamento. É levado em consideração
cenários muito ruins com custo por lead elevado e conversão, cenários médios e cenários
otimistas com custo por lead baixos e conversão.

Resumindo os números da planilha, temos:

(Para essa análise é levado em consideração um produto de lançamento com ticket médio de
R$1497,00)

Cenário pessimista:
Investimento: 3000
50% do lucro: 2242,50

Cenário médio:
Investimento: 3000
50% do lucro: 9727,50

Cenário otimista:
Investimento: 3000
50% do lucro: 32182,50

Conclusão:
Com uma execução bem feita das tarefas, os números reais de faturamento são mais elevados,
pois na planilha só é levado em consideração um lançamento que é feito geralmente no
período de um mês, mas não conta com o faturamento proveniente toda esteira de produtos
no perpétuo. Por fim, creio que será uma parceria muito engrandecedora para ambos os lados
tanto em números quanto em propósito de pessoas alcançadas por um trabalho feito com
muito conhecimento e carinho. Sem mais delongas, ansioso para trabalhar com você!