Anexo 22 Diretrizdo Projeto

Governo do Estado da Bahia
Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte

Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia
ANEXO 2.2 - DIRETRIZ DO PROJETO
DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS VOLTADOS PARA A

REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS DE CAPOEIRA
CHAMAMENTO PÚBLICO Nº 02/2021
Avenida Praia de Copacabana, 1.764 - Ipitanga, prédio anexo ao Centro Pan-Americano de Judô.
CEP 42.700-000 - Município de Lauro de Freitas - Bahia
2021

Governador do Estado da Bahia

Rui Costa
Secretário do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte

Davidson Magalhães
Diretor Geral da Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia

Vicente Neto
Diretor de Fomento ao Esporte

Wilton Neves Brandão
Chefe da Assessoria Técnica

Susi Docio
ÍNDICE
1. APRESENTAÇÃO
2. INTRODUÇÃO
3. ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO
3.1. OBJETIVOS
3.1.1 OBJETIVO GERAL
3.1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
3.2. PROCESSOS PEDAGÓGICOS
3.3 EQUIPE TÉCNICA PARA EXECUÇÃO DO PROJETO
4. REPASSE FINANCEIRO
5. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
6. DESPESAS PERMITIDAS PELO PROJETO
6.1. MATERIAIS DIVERSOS
6.2. PATROCINIO/APOIO/COLABORAÇÃO
7. IDENTIDADE VISUAL
8. ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO TÉCNICO
DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS VOLTADOS PARA A

REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS DE CAPOEIRA
1. APRESENTAÇÃO
O presente documento tem como objetivo oportunizar o conhecimento das orientações e

procedimentos necessários à elaboração dos Projetos Técnicos, conforme legislação
vigente, visando nortear as ações das entidades que tenham interesse em formalizar
parceria através Edital de Termo de Fomento junto à SUDESB para a realização de
eventos de capoeira.
2. INTRODUÇÃO
A Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia – Sudesb, Autarquia vinculada à

Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte - SETRE, foi criada pela Lei Delegada
nº. 37, de 14.03.1983 e modificada pelas Leis nº. 4.697, de 15.07.1987, nº. 6.074, de
22.05.1991 e nº. 9.424, de 27.01.2005.
O Programa de Esporte e de Lazer do Estado da Bahia, através da Ação Orçamentária

5793 - Apoio ao Esporte e lazer comunitário, tem como finalidade apoiar o esporte,
paradesporto e o lazer comunitário, por meio da promoção de eventos que visem à
inclusão social, possibilitando assim, o fomento as ações concretas, que potencializem o
acesso ao esporte e ao lazer na perspectiva do desenvolvimento da política de esporte
educacional, de lazer e inclusão social do Estado da Bahia.
Nesse sentido, os projetos a serem financiados devem guardar consonância com a

referida ação governamental devendo para tanto ter total coerência com as metas e
iniciativas do programa, em especial no que diz respeito à ampliação do apoio a eventos
de caráter educacional e participativo.
Sendo assim, os projetos a serem financiados trazem em sua essência, o incentivo à

prática da modalidade Capoeira, através de eventos que envolvam todas as faixas etárias,
incluindo pessoas com deficiência, estimulando a convivência social.
Resguardando-se os princípios constitucionais da Administração Pública, este documento

aponta as diretrizes do Programa de Realização e Apoio a Eventos de Esporte, Lazer e
Inclusão Social para o ano de 2021 e dá publicidade às orientações e procedimentos
necessários à elaboração dos Projetos, conforme legislação vigente, buscando, assim,
nortear a iniciativa de entidades que estejam aptas e manifestem interesse em formalizar
parceria com a SUDESB. Este documento e seus anexos estão disponibilizados no portal
da Sudesb: www.sudesb.ba.gov.br/editais, no link PARCERIAS OSC em Editais.
3. ESTRUTURAÇÃO DO PROJETO
Cada projeto submetido a este edital deverá contemplar um evento voltado a

modalidade capoeira, com a quantidade de beneficiários de no mínimo 100 (cem) e no
Maximo 200 (duzentos) pessoas respeitando o protocolo da COVID 19, podendo ser
realizado em até 02 (duas) etapas, com critério de escolha das localidades a cargo da
entidade realizadora. No que tange aos beneficiários, 40% dos inscritos deverão estar
devidamente matriculados em escolas (ensino fundamental ou médio) ou
universidades.
Todos os beneficiários devem ser inscritos no PROJETO, através de ficha de

inscrição, elaborada pela entidade selecionada.
Neste sentido, cada projeto deverá conter Informações técnicas e administrativas

prestadas de forma objetiva, conforme orienta esta diretriz, que visem estabelecer
diagnóstico mínimo do cenário do local de execução do evento, bem como seu calendário
e as atividades a serem desenvolvidas no escopo de metas e etapas do plano de trabalho.
As propostas apresentadas deverão seguir no que couber, as normativas contidas no
Decreto nº 17.091 de 05 de outubro de 2016, a Lei nº 9.433 de 01 de março de 2005 e a
Lei Federal nº. 13.019 de 31 de julho de 2014.
Neste Edital será observada a capacidade da proponente de realizar os eventos sob seus
aspectos técnicos e finalísticos, via declarações, com referência e possibilidade de todos
os meios de prova, com destaque às qualidades, habilidades, expertises, experiência,
estrutura e atributos específicos do proponente que o potencialize como parceiro apto para
o alcance do objeto proposto.
3.1. OBJETIVOS
3.1.1 Objetivo Geral

Fomentar a difusão da modalidade de Capoeira no Estado da Bahia, possibilitando
ampliação da cultura corporal e valorização da comunidade praticante através de eventos.
3.1.2 Objetivos Específicos
 Fomentar a prática da capoeira no estado, através de eventos que

contemplem suas diversas manifestações culturais;
 Preservar e fortalecer os Grupos de Capoeira através de projetos que
favoreçam a manutenção, fortalecimento e continuidade dos Grupos;
 Fomentar a transmissão de saberes, a preservação da memória dessa
tradição corporal, e a promoção do conhecimento e do reconhecimento da
cultura/prática da capoeira em suas diversas vertentes e estilos;
 Estimular a realização de eventos: campeonatos, fóruns, festivais, palestras,
capacitações, oficinas esportivas e de capoeiragem, visando à formação de
capoeiristas com enfoque prioritário em crianças e jovens.
3.2. PROCESSOS PEDAGÓGICOS:
3.2.1 Os projetos apresentados deverão informar o tipo de evento a ser realizado,

incluindo suas orientações (regras, métodos e princípios), possibilitando autonomia da
modalidade, protagonismo no desenvolvimento da execução das etapas caso haja, e
interação entre a comunidade praticante e seus espectadores, de forma a promover na
capoeira uma convivência pacifica possibilitando a cooptação de novos adeptos a prática

da capoeira como exercício físico regular.
O projeto terá por meta garantir o acesso às práticas e propagar o conhecimento sobre a
pratica da capoeira, para jovens e adultos, na perspectiva do desenvolvimento de suas
técnicas, valorizando a diversidade de sua pratica .
Neste sentido, os eventos devem possuir enquanto Diretrizes norteadoras dos processos
pedagógicos:
 Estímulo à convivência pacífica entre seus praticantes;
 Auto-organização de eventos comunitários de capoeira;
 Fomento e difusão da cultura da capoeira em seus diversos estilos;
 Respeito à diversidade;
 Preservação e fortalecimento de Grupos de Capoeira;
 Intergeracionalidade.
Ainda sobre os aspectos pedagógicos, acredita-se que os eventos deverão contemplar

uma ou mais atividades de difusão da capoeira, que proporcionem a criação de novos
Grupos, bem como ações de divulgação, intercâmbio, aperfeiçoamento e troca de
experiências entre os participantes dos Grupos e a sociedade, além de estruturação e
apoio ao desenvolvimento da Capoeira sob a forma de Esporte e Paradesporto.
3.2.2 Os projetos poderão prever ações diversas, tais como: oficinas, a exemplo daquelas
voltadas para o empreendedorismo na área da capoeiragem, com formação prática e
teórica; intercâmbios; curso de capacitação em elaboração de projetos para capoeiristas;
encontros e festivais de capoeira. O projeto poderá apresentar etapa prática e/ou teóricas
como: roda de capoeira, fóruns, palestras, capacitações, oficinas esportivas e de
capoeiragem, visando à formação de capoeiristas.
3.3 EQUIPE TÉCNICA PARA EXECUÇÃO DO PROJETO
Para a Execução dos Eventos serão permitidos a contratação temporária de Recursos

Humanos tais como: Coordenador Geral, Coordenador Técnico, Coordenador de
Arbitragem, professor, , árbitro, segurança, Produtor de Evento, músicos, auxiliar de
limpeza e montagem, palestrantes e demais cargos que se justifiquem para a boa
execução do evento, ressaltamos que cada projeto deverá apresentar obrigatoriamente
um coordenador técnico com formação em nível Superior em Educação Física
devidamente regulamentado no conselho de classe.
Todas as funções deverão ser justificadas, quantificando as diárias necessárias para a

realização do evento. As demais contratações que se façam necessárias poderão ser
submetidas para análise técnica.
4. REPASSE FINANCEIRO
Este Edital tem como valor máximo de R$25.000,00 (vinte e cinco mil reais) por projeto, e
tem como valor total R$500.000,00 (quinhentos mil reais). Caso o número de propostas
classificadas não alcance a quantidade de recursos destinados em sua totalidade, serão
selecionados projetos conforme ordem de classificação geral levando em consideração o
valor do projeto, e a disponibilidade de recurso orçamentário, após resultado final do
chamamento público, conforme descrito na Parte II – Etapas do Chamamento Público, no

Edital.
5. CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO
Os recursos serão distribuídos considerando a demanda apresentada pelos projetos, que

deverão agregar de uma a duas etapas, e que estejam contempladas no prazo de vigência
permitido. Caso o somatório dos valores não atinja o valor total estimado para este Edital,
a critério da Sudesb, os recursos remanescentes serão destinados a outros projetos
conforme ordem de classificação.
Período Máximo De execução de todas Remuneração máximo por projeto

as etapas pré estabelecidas
08 meses Total por projeto R$25.000,00
Os recursos para Ação Orçamentária 5793 - Apoio ao Esporte e lazer comunitário no

exercício corrente será disponibilizado a partir da dotação orçamentária referente ao
Programa Esporte e Lazer. Os recursos orçamentários e financeiros serão distribuídos em
parcela única. Os projetos poderão sofrer reajustes conforme necessidade da autarquia,
após análise técnica.
Estruturação do Projeto, aquisição de Desenvolvimento das atividades e

material, inscrição e divulgação. realização das etapas
01 mês Máximo de 07 meses
Cada projeto, deverá apresentar seu calendário das etapas, constando: período, local(is),
município(s) e quantidade de vagas de inscrição, disponibilizadas por etapa, não
ultrapassando o período máximo de 08 (oito) meses de execução, contemplando

estruturação e desenvolvimento das atividades.
6.DESPESAS PERMITIDAS NO PROJETO
As despesas constantes no projeto deverão ser pertinentes à realização do mesmo.

Poderão ser contemplados: recursos humanos, material esportivo, material promocional,
divulgação, locação de equipamentos, alimentação (kit lanche), arbitragem, premiação
(troféus e medalhas), e outros serviços que se façam necessários à execução dos
eventos. As despesas deverão ser bem discriminadas para referenciar os orçamentos a
serem emitidos pelas três empresas.
As informações dos orçamentos coletados no mercado deverão ser dispostas na grade

comparativa de preços (Anexo 6.1) e os orçamentos e demais documentos deverão ser
apresentados conforme disposto no Anexo 10.
O projeto poderá contemplar o gasto com passagens, hospedagem e alimentação para

palestrante caso não resida no mesmo município ou região metropolitana do local da
realização do evento. Mas estas despesas somente serão aprovadas caso o plano de
Trabalho preveja essa necessidade e justifique essa participação.
As despesas constantes no projeto deverão ser pertinentes à realização do evento e serão

avaliadas pela Comissão de Analise de Chamamento Publico podendo a referida parceria
sofrer readequações financeiras em relação ao seu custo beneficio.
6.1. MATERIAIS DIVERSOS
EVENTOS
Quantidade de atletas/ participantes (preencher):
Item Qtd Discriminação
Camisas/ Boné/Colete promocionais
Banners / Backdrop com Boxstruss
Sacola Promocional ou similar
Troféus/ Medalhas
Alimentação (Kit Lanche e água)
Locação de Estruturas (Pódio com 03
degraus, Gerador, Sonorização,
instrumentos musicais)
Locação de Ambulância, com médico
Transporte
Recursos Humanos (Prestação de

Serviço por diária)
Itens de prevenção a COVID 19
(álcool gel, sabão liquido, etc)
Materiais pertinentes a prática da
modalidade Capoeira, sobe critério de
avaliação da SUDESB.
Sub Total

Observação 1: A contratação de Recursos Humanos deverá seguir os critérios

especificados no item 3.3 EQUIPE TÉCNICA PARA EXECUÇÃO DO PROJETO.
Caberá a entidade descriminar quais os ENCARGOS serão pagos conforme a forma de

vínculo que será estabelecida e suas respectivas porcentagens devendo alterar a planilha
caso seja necessário, ficando a cargo da executora essa responsabilidade. Os Encargos
que não são necessários serem atribuídos, conforme o tipo de vinculo, deverão ser
zerados seus valores na planilha. O vinculo indicado por esta Autarquia é PRESTAÇÃO
DE SERVIÇO, pois o evento é realizado em dias específicos e pontualmente.
A entidade deverá recolher para cada empregado os encargos de INSS 11%, ISS a
depender de qual município será executado o evento e INSS patronal 20%, de acordo com
a função exercida e conforme leis vigentes no período, para fins de Prestação de Contas,
e tais custos deverão está contido no valor total do investimento de cada projeto.
Observação 2: Todos os itens citados acima, servem como referência para a realização do
evento, devendo a entidade optar pelos materiais necessários para a execução, para
posterior análise e aprovação da SUDESB a sua pertinência em relação ao evento
sugerido. Todos os itens deverão ser justificados a sua utilização.
Observação 3: Não será permitido pagamento de premiação em espécie (pecúnia).
A Metodologia empregada pela Administração Pública para análise do ônus a ser

suportado na aquisição dos bens ou na contratação dos serviços, terá como princípios a
legalidade, competitividade, a economicidade, a vantajosidade, a efetividade, a
razoabilidade, a regionalidade, a especificidade da política e a tempestividade.
Todos os itens solicitados pelo proponente deverão seguir o regramento previsto no

Decreto Estadual nº. 15.839/2015 e na Instrução Normativa SAEB nº 13/2010,
disponibilizados no sítio eletrônico www.comprasnet.ba.gov.br, conforme descrito na
instrução da SAEB nº 15/2019.
6.2. Patrocínios/Apoio/Colaboradores
Serão permitidos patrocínios, contudo a entidade deverá apresentar em seu projeto e
Plano de Trabalho o detalhamento de como se aplicará o uso da marca institucional, que
deverá ser destacada como patrocinador Máster e por tanto, deverá ter sua
proporcionalidade destacada dos demais patrocínios, apoios ou colaboradores.
7. IDENTIDADE VISUAL
Em todos os espaços físicos utilizados para execução do Projeto, deverá ser garantido
que a identidade visual da SUDESB/SETRE/GOVERNO DO ESTADO esteja em locais de
visibilidade para o acompanhamento das comunidades locais e das entidades parceiras.
A identidade visual é a face do projeto, a ação de marketing que padroniza o uso da

marca, que reflete com fidelidade o caráter e os valores do PROJETO.
Neste sentido, cada Projeto deve ter um nome de identificação e um padrão de identidade
a ser seguido em todas as etapas, conforme manual de aplicação de marcas
disponibilizado pela Sudesb.
A divulgação é de responsabilidade dos dirigentes da entidade realizadora. Serão

produzidos materiais impresso e digital, com o intuito de garantir a unidade de
comunicação e a correta identificação do Projeto. É obrigatório à entidade possuir sitio
virtual, devendo ser encaminhadas as peças digitais para serem disponibilizadas no site
institucional da SUDESB e demais plataformas digitais como: Youtube, whatsapp,
instagram, facebook, site institucional da entidade e nesta última, deverá permanecer
publicizado até 180 (cento e oitenta) dias do inicio da execução.
Devem ser contempladas nos projetos peças publicitárias, tais como: Back Drop, Banners
e demais peças que a entidade realizadora do projeto de campeonato achar necessária
para promoção de sua modalidade capoeira.
Os layouts quando forem solicitadas por esta autarquia, deverão constar todos os
patrocínios, apoios e colaboradores sendo submetidos a aprovação da Assessoria de
Comunicação da SUDESB e após aprovação e autorização da confecção não poderá

sofrer alterações.
Em todos os espaços físicos utilizados para execução do Projeto deverá ser garantido que
a identidade visual da SUDESB esteja em local de visibilidade para o acompanhamento
das comunidades locais e das entidades parceiras.
8. ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO TÉCNICO
A Comissão de Monitoramento, o Gestor da parceria, junto ao Técnico responsável pelo

acompanhamento, farão a fiscalização de cada etapa da execução do projeto.
O Técnico responsável pelo acompanhamento, e os dirigentes da entidade, deverão

elaborar os relatórios técnicos e fotográficos da execução de cada etapa conforme
ANEXO I.
OBS. No relatório fotográfico devem constar fotos do espaço onde ocorreram as etapas,
fotografia das ações e do material de divulgação utilizado na etapa.
Caberá a entidade a execução do Projeto, bem como todas as atividades desenvolvidas

para a realização do evento, atendendo aos parâmetros de qualidade, eficiência e eficácia
exigidos.
A entidade deverá emitir o Relatório de execução do objeto (Anexo II), para apresentação
junto à prestação de contas, assim como o Relatório de execução financeira (Anexo III),
conforme instrução normativa da SAEB nº 17/2019, através do link:
http://www.saeb.ba.gov.br/modules/conteudo/conteudo.php?conteudo=157
A Osc deverá realizar a leitura da Instrução SAEB nº 018/2019 de 17 de julho de 2019,

com vista à plena adequação aos formulários e suas respectivas orientações.
A Sudesb analisará as informações contidas nos relatórios apresentados pela OSC

selecionada (Relatórios de Execução do Projeto, Relatório de Atividades e de pesquisa de
satisfação, dentre outros de monitoramento) e fará um Plano de acompanhamento da
parceria, através de relatório de visita técnica in loco (Anexo I) e relatório técnico de
monitoramento e avaliação, homologados pela comissão de monitoramento e avaliação.
Serão realizadas reuniões de planejamento e ajustes quando se fizer necessário e for de

interesse da autarquia, e/ou quando solicitada pelas OSCs selecionadas, assim como o
acompanhamento do cronograma de desembolso.
ANEXO I
RELATÓRIO DE VISITA TÉCNICA IN LOCO
NOTA: Este modelo de relatório poderá ser substituído, alterado ou complementado pelo
Gestor da Parceria, de acordo com a necessidade da parceria.
1. DADOS PRINCIPAIS:
Instrumento da Parceria, número e ano:
Nome do Órgão ou Entidade da Administração Pública:
Nome da OSC celebrante:
Objeto da Parceria:
Período da visita técnica:
Responsável pela visita técnica:
Local visitado:
2. PROCEDIMENTOS REALIZADOS:
[Descrever quais as técnicas e instrumentos aplicados na visita, quais os atores
envolvidos e demais informações relevantes que relevem a metodologia aplicada].
3. RESULTADOS ENCONTRADOS:
[Descrever os achados encontrados, comparando, sempre que possível, com o quanto
previsto no plano de trabalho ou no Plano de Melhoria, se houver].
4. ANEXOS
[Anexar documentos produzidos ou obtidos, decorrentes da visita, tais como registro
fotográfico, atas, filmes, etc].
_________________________________
[local e data]
_________________________________
[assinatura do responsável pela Visita Técnica “in loco”]
ANEXO II
RELATÓRIO DE EXECUÇÃO DO OBJETO
PERÍODO __/__/____ A __/__/____
ÓRGÃO OU ENTIDADE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ____________________

ORGANIZAÇAO DA SOCIEDADE CIVIL: _____________________
INSTRUMENTO DA PARCERIA: _______________________ Nº ____/____
Data da entrega do Relatório: ___/__/_____

Recebido por: ________________________
Sumário
1. Identificação da OSC X
2. Introdução X
Comparativo entre as metas pactuadas e os resultados
3. X
alcançados
4. Impacto do benefício social
5. Transparência X
6. Relação de bens adquiridos, produzidos ou transformados X
7. Contrapartida X
8. Anexos X
8. Declaração X
1. IDENTIFICAÇÃO DA OSC
Nome da OSC:
CNPJ:
Endereço:
Telefone: E-mail
Nome do representante legal:
CPF: RG/Órgão expedidor/UF:
Endereço:
Telefone: E-mail
2. INTRODUÇÃO
O presente Relatório de Execução do Objeto, correspondente ao período de __/__/____ a

__/__/___, referente a/ao ________________________ (atividade/projeto) executada/o
pela ____________________________________________ (nome da OSC), no âmbito do
___________ (tipo, número e ano do instrumento da parceria), foi elaborado de acordo
com o disposto no art.18 do Decreto Estadual nº 17.091/2016 que regulamenta o Marco
Regulatório das parcerias entre a Administração Pública e as Organizações da Sociedade
Civil.
Este relatório objetiva demonstrar o desempenho do(a) ___________________ (nome da

OSC) no cumprimento do objeto da parceria definido no Plano de Trabalho, apresentando
o comparativo específico das metas pactuadas com os resultados alcançados, fornecendo
ainda informações complementares, considerando o citado plano.
3. COMPARATIVO ENTRE AS METAS PACTUADAS E OS RESULTADOS

ALCANÇADOS
a) Descrição sumária das ações e metas estabelecidas:

QUADRO 1 - COMPARATIVO ENTRE AS METAS PACTUADAS E AS METAS ALCANÇADAS
Qtde. Meta (Ano I)
Planejamento do Projeto / Meio de Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4

Indicador Unidade
Atividade Verificação
P R % P R % P R % P R %
OB JETIVO D A
Indicador 1:
PARCERIA
100 80 80%
Indicador 2: 100 50 50%
Indicador 3:
A1 100 70 70%
AÇ ÃO
Indicador 4:
A2 100 100 100%
Indicador 5:
A3 100 100 100%
Desempenho por periodo 80%
Desempenho da parceria
NOTA: Os valores constantes acima, assim como o período mensal, na cor cinza, são a
título de exemplo.
b) Descrição ações realizadas e do cumprimento das metas:

A seguir apresentam-se os resultados por indicador estabelecido no Plano de Trabalho:
Ação 1 – [Descrever a ação]

Indicador nº 1:
[Descrever as ações realizadas no cumprimento da meta associada ao indicador em
destaque, ressaltando os aspectos relevantes dos resultados alcançados, informando se a
meta foi cumprida satisfatoriamente. Em caso de descumprimento de metas, apresentar
justificativa.]
NOTA: Utilizar sequência numérica para relacionar todas as ações e seus respectivos
indicadores.
4. IMPACTO DO BENEFÍCIO SOCIAL
[Comentar sobre os benefícios gerados ao público atendido]
5. TRANSPARÊNCIA
[Informar onde foram divulgadas as informações estabelecidas no parágrafo único do art.

11 da Lei nº. 13.019/2014:
Art. 11. A Organização da Sociedade Civil deverá divulgar na internet e em locais visíveis
de suas sedes sociais e dos estabelecimentos em que exerça suas ações todas as
parcerias celebradas com a administração pública.
Parágrafo único. As informações de que tratam este artigo e o art. 10 deverão incluir, no
mínimo:
I - data de assinatura e identificação do instrumento de parceria e do órgão da

administração pública responsável;
II - nome da Organização da Sociedade Civil e seu número de inscrição no Cadastro
Nacional da Pessoa Jurídica - CNPJ da Secretaria da Receita Federal do Brasil - RFB;
III - descrição do objeto da parceria;
IV - valor total da parceria e valores liberados, quando for o caso;
V - situação da prestação de contas da parceria, que deverá informar a data prevista para
a sua apresentação, a data em que foi apresentada, o prazo para a sua análise e o
resultado conclusivo.
VI - quando vinculados à execução do objeto e pagos com recursos da parceria, o valor
total da remuneração da equipe de trabalho, as funções que seus integrantes
desempenham e a remuneração prevista para o respectivo exercício.]
6. RELAÇÃO DE BENS ADQUIRIDOS, PRODUZIDOS OU TRANSFORMADOS
Descrição do Nº Nota Qtd Valor Valor Classificaç Justificat

Bem Patrimôni Fisca e Unitário Total ão
o l¹ (adquirido,
produzido
ou
transformad
o)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1

0
0 0,00 0,00
¹ O número da nota fiscal é exigível, quando se tratar de bens adquiridos.
Nota: Excluir o item 6, caso não seja aplicável.
7. CONTRAPARTIDA
Unidad Valor
Especificaçã Descrição detalhada de Quantidad Valor
e de Unitári
o cada item e Total
medida o
BENS
Sub total de bens
SERVIÇOS
Sub total de
serviços
Total geral
NOTA: Excluir o item 7, caso não seja aplicável.
8. ANEXOS
[Devem ser relacionados e anexados a este relatório:
 Anexo I - Documentos de comprovação da execução das ações e do alcance das metas,

que evidenciem o cumprimento do objeto, definidos no plano de trabalho como meio de
verificação;
 Anexo II - Plano de ação, contendo as atividades, responsáveis e prazos necessários ao
aprimoramento da execução do objeto, quando identificadas oportunidades de melhoria.]
NOTA: Poderão ser anexados outros documentos que a OSC julgar necessário.
9. DECLARAÇÃO
Declaro, para os devidos fins, a veracidade das informações contidas neste Relatório de
Execução do Objeto do _____________________ [tipo do instrumento de parceria] nº
__/___, celebrado entre a/o __________________ [nome do órgão ou entidade da
Administração Pública] e a _________________ [nome da OSC celebrante], referente ao
período de __/__/___ a __/__/___.
Salvador, __ de ___ de ____.
__________________, _____de __________________ de 2___.
___________________________________________________
[Razão Social / CNPJ / Nome do representante da OSC]
ANEXO III- RELATÓRIO DE EXECUÇÃO FINANCEIRA
PERÍODO __/__/____ A __/__/____
ÓRGÃO OU ENTIDADE DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: ____________________

ORGANIZAÇAO DA SOCIEDADE CIVIL: _____________________
INSTRUMENTO DA PARCERIA: _______________________ Nº ____/____
Data da entrega do Relatório: ___/__/_____

Recebido por: ________________________
Sumário
1. Identificação da OSC x
2. Introdução x
3. Resumo das Movimentações Financeiras do Período x
4. Demonstrativo de Execução das Receitas e Despesas x
5. Despesas de Pessoal x
6. Relação de Recursos Provisionados e Comprometidos x
7. Relação Analítica das Despesas x
8. Análise das Receitas e Despesas x
9. Anexos x
10. Declaração x
1. IDENTIFICAÇÃO DA OSC
Nome da OSC:
CNPJ:
Endereço:
Telefone:
E-mail
Nome do representante legal:
CPF:
RG/Órgão expedidor/UF:
Endereço:
Telefone:
E-mail
2. INTRODUÇÃO
O presente Relatório de Execução Financeira_______________ [parcial, anual ou final]

correspondente ao período de __/__/____ a __/__/___, referente a/ao
________________________ [atividade/projeto] executada/o pela
_____________________________________ [Nome da OSC], por meio
do______________________ [tipo, numero e ano do instrumento da parceria], foi
elaborado de acordo com o disposto no art.18 do Decreto Estadual nº 17.091/2016 que
regulamenta o Marco Regulatório das parcerias entre a Administração Pública e as
Organizações da Sociedade Civil.
Este relatório objetiva demonstrar a execução das receitas e despesas, bem como a
regular aplicação dos recursos recebidos no cumprimento do objeto da parceria definido
no Plano de Trabalho.
3. RESUMO DAS MOVIMENTAÇÕES FINANCEIRAS DO PERÍODO
[Inserir Tabela 01, disponível em planilha eletrônica 01 do arquivo “Relatório de Execução

Financeira – Tabelas e Quadros”. Tabela ilustrativa abaixo]
4. DEMONSTRATIVO DE EXECUÇÃO DAS RECEITAS E DESPESAS

Financeira – Tabelas e Quadros”. Tabela ilustrativa abaixo.]
5.DESPESAS DE PESSOAL

Financeira – Tabelas e Quadros”. Tabela ilustrativa abaixo].
6. RELAÇÃO DE RECURSOS PROVISIONADOS E COMPROMETIDOS

Financeira – Tabelas e Quadros”. Tabela ilustrativa abaixo.]
7. RELAÇÃO ANALÍTICA DAS DESPESAS

Financeira – Tabelas e Quadros” Tabela ilustrativa abaixo.]
8. ANÁLISE DAS RECEITAS E DESPESAS
[Análise da execução da receita e despesa realizadas, inclusive rendimentos financeiros,

fazendo constar explicação dos fatos relevantes.]
9. ANEXOS
Devem ser relacionados e anexados a este plano:
• Anexo I - Extrato da conta bancária especifica, constando, quando for o caso de

prestação de contas final, a devolução do saldo remanescente da conta bancária
especifica;
• Anexo II - Memória de cálculo do rateio das despesas, quando for o caso;
• Anexo III - Comprovantes das despesas realizadas;
• Anexo IV - Certidões de regularidade trabalhista, previdenciária e fiscal da entidade,
atualizadas no período da prestação de contas;
• Anexo V - Plano de ação contendo as atividades, responsáveis e prazos
necessários ao aprimoramento da execução financeira, quando identificadas
oportunidades de melhoria;
• Anexo VI – Relação de bens adquiridos, produzidos ou transformados, quando
houver;
devolução do saldo remanescente da conta corrente especifica, houver.
10. DECLARAÇÃO
Declaro, para os devidos fins, a veracidade das informações contidas neste Relatório de
Execução Financeira do _____________________ [tipo do instrumento de parceria] nº
__/___, celebrado entre a/o __________________ [nome do órgão ou entidade da
Administração Pública] e a _________________ [nome da OSC celebrante], referente ao
período de __/__/___ a __/__/___.
___________________, _____de __________________ de 2___.
___________________________________________________
[Razão Social / CNPJ / Nome do representante da OSC]

Anexo 22 Diretrizdo Projeto

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Governo do Estado da Bahia

Secretaria do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte

ANEXO 2.2 - DIRETRIZ DO PROJETO

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS VOLTADOS PARA A

Governo do Estado da Bahia

Governador do Estado da Bahia

Secretário do Trabalho, Emprego, Renda e Esporte

Diretor Geral da Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia

Diretor de Fomento ao Esporte

Chefe da Assessoria Técnica

DIRETRIZES PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS VOLTADOS PARA A

O presente documento tem como objetivo oportunizar o conhecimento das orientações e

A Superintendência dos Desportos do Estado da Bahia – Sudesb, Autarquia vinculada à

O Programa de Esporte e de Lazer do Estado da Bahia, através da Ação Orçamentária

Nesse sentido, os projetos a serem financiados devem guardar consonância com a

Sendo assim, os projetos a serem financiados trazem em sua essência, o incentivo à

Resguardando-se os princípios constitucionais da Administração Pública, este documento

Cada projeto submetido a este edital deverá contemplar um evento voltado a

Todos os beneficiários devem ser inscritos no PROJETO, através de ficha de

Neste sentido, cada projeto deverá conter Informações técnicas e administrativas

3.1.1 Objetivo Geral

3.1.2 Objetivos Específicos

 Fomentar a prática da capoeira no estado, através de eventos que

3.2. PROCESSOS PEDAGÓGICOS:

3.2.1 Os projetos apresentados deverão informar o tipo de evento a ser realizado,

capoeira uma convivência pacifica possibilitando a cooptação de novos adeptos a prática

 Estímulo à convivência pacífica entre seus praticantes;

 Auto-organização de eventos comunitários de capoeira;

 Fomento e difusão da cultura da capoeira em seus diversos estilos;

 Preservação e fortalecimento de Grupos de Capoeira;

Ainda sobre os aspectos pedagógicos, acredita-se que os eventos deverão contemplar

3.3 EQUIPE TÉCNICA PARA EXECUÇÃO DO PROJETO

Para a Execução dos Eventos serão permitidos a contratação temporária de Recursos

Todas as funções deverão ser justificadas, quantificando as diárias necessárias para a

chamamento público, conforme descrito na Parte II – Etapas do Chamamento Público, no

Os recursos serão distribuídos considerando a demanda apresentada pelos projetos, que

Período Máximo De execução de todas Remuneração máximo por projeto

Os recursos para Ação Orçamentária 5793 - Apoio ao Esporte e lazer comunitário no

Estruturação do Projeto, aquisição de Desenvolvimento das atividades e

01 mês Máximo de 07 meses

ultrapassando o período máximo de 08 (oito) meses de execução, contemplando

6.DESPESAS PERMITIDAS NO PROJETO

As despesas constantes no projeto deverão ser pertinentes à realização do mesmo.

As informações dos orçamentos coletados no mercado deverão ser dispostas na grade

O projeto poderá contemplar o gasto com passagens, hospedagem e alimentação para

As despesas constantes no projeto deverão ser pertinentes à realização do evento e serão

6.1. MATERIAIS DIVERSOS

Observação 1: A contratação de Recursos Humanos deverá seguir os critérios

Caberá a entidade descriminar quais os ENCARGOS serão pagos conforme a forma de

Observação 3: Não será permitido pagamento de premiação em espécie (pecúnia).

A Metodologia empregada pela Administração Pública para análise do ônus a ser

Todos os itens solicitados pelo proponente deverão seguir o regramento previsto no

A identidade visual é a face do projeto, a ação de marketing que padroniza o uso da

A divulgação é de responsabilidade dos dirigentes da entidade realizadora. Serão

Comunicação da SUDESB e após aprovação e autorização da confecção não poderá

8. ACOMPANHAMENTO E MONITORAMENTO TÉCNICO

A Comissão de Monitoramento, o Gestor da parceria, junto ao Técnico responsável pelo

O Técnico responsável pelo acompanhamento, e os dirigentes da entidade, deverão

Caberá a entidade a execução do Projeto, bem como todas as atividades desenvolvidas

A Osc deverá realizar a leitura da Instrução SAEB nº 018/2019 de 17 de julho de 2019,

A Sudesb analisará as informações contidas nos relatórios apresentados pela OSC

Serão realizadas reuniões de planejamento e ajustes quando se fizer necessário e for de

PERÍODO // A //

Data da entrega do Relatório: _//_____

O presente Relatório de Execução do Objeto, correspondente ao período de //____ a

Salvador, de _ de ____.

________________, _de ______________ de 2_.

PERÍODO // A //

INSTRUMENTO DA PARCERIA: ___________________ Nº /

Data da entrega do Relatório: _//_____

_________________, _de ______________ de 2_.