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1 Administração Empresarial

Administração é a ciência que consiste em tomar decisões relacionadas

ao estabelecimento, pessoas ou recursos visando alcançar as metas
desejadas. O administrador tem a função de definir estratégias e coordenar o
dia a dia da empresa analisando os resultados, traçando metas e criando
políticas interna. A administração é essencial em qualquer área, ou seja, o
planejamento faz parte da ação concreta de objetivos.
O administrador pode ainda atuar em diversas áreas como em recursos
humanos, ele é responsável pelo convívio da empresa entre o sindicato e os
funcionários. Na área de compras o administrador controla o estoque, faz a
cotação de preços e faz negociação com fornecedores. Na área de vendas, ele
fica encarregado das condições de pagamento e entrega negociação dos
preços, marketing e publicidade. No departamento financeiro, o administrador
faz pagamentos e recebimentos e cobrança de clientes. E por fim na área da
industria, manuseia o controle de qualidade e o estoque de mercadorias.

No contexto da economia globalizada, as organizações são

extremamente competitivas até mesmo fora do seu território local, obrigando-os
a serem moldes mundiais de operações.
Por conta dos produtos terem um ciclo de vida menor, obriga as
organizações a modernizarem as suas técnicas de gestão. Atualmente os
consumidores são cada vez mais exigentes, assim, as empresas tem de se
preocupar em satisfazer os clientes, tendo uma eficiente gestão de compras,
logística e comercial.
Além disso as empresas usufruem de algumas ferramentas da logística
como o WMS que visa diminuir os movimentos do armazém, evitar perdas de
materiais e então dar ao consumidor maior confiabilidade, também utilizam o
TMS, que é um software para aperfeiçoar a produtividade e a qualidade dos
processos de distribuição. O ERP é um conjunto de informações que compõe
os dados de uma empresa sob um único sistema. E enfim o MRP que ajuda a
precaver problemas e otimizar a gestão de estoque, atuando como um sistema
de calculo que presume a demanda em função das necessidades.
A cadeia de suprimentos auxilia as empresas no conjunto de gastos
operacionais. Uma gestão eficiente pode ser uma tática empresarial de
sucesso. Sendo assim, a cadeia de suprimentos ajuda a alavancar os
negócios, pois auxilia na otimização do serviço.
Porém, a logística é uma parte da cadeia de suprimentos e ela foca no
armazenamento e transporte de mercadorias, já a cadeia de suprimentos, é
incumbida das questões operacionais referente a mercadoria, como inventario,
depósitos, compras e etc...