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Organização Estudada: IFB

Integrantes do Grupo: Emilly Caroliny, Lorena Cecília


Alunos que não estão participando mais:
Matriz de Avaliação Estratégica - SWOT (Exercício 2.3)
Preencher com 0(nenhum), Ambiente Externo (Político
1(pouco), 3(moderado) e
5(forte).
Oportunidades

Oportunidade de expansão
fidelizados com alto índice

nos setores de exames e


Comunidade de clientes

de retorno

consultas.
Aspectos Considerados

Corpo Técnico qualificado 5 5


Localização em bairro comercial e residencial 3 3
Rede de convênios confiáveis 5 5
Ambiente Interno

Forças

Extensão de atividades presenciais para online 5 3


Múltiplas linhas de segmentos desenvolvidos por profiss 5 5
ST 23 21
0 3
Fraquezas

Equipe de marketing e recepção reduzidas


Clínica pequena em relação a demanda de clientes 1 5
Custos elevados de operação com base nas especialidades e
qualidade 1 3
ST 2 11
TOTAL (apenas informativo, analisar oportunidades e ameaças uma a uma) 21 10

Quais as forças mais relevantes? (listar 3) equipe, múltiplossegmentos,


Ambiente Interno
Quais as fraquezas mais prejudiciais? (listar 3) custo elevado, equipe reduzid
Quais as oportunidades mais relevantes? (listar 2) Oportunidade de expansão no
Ambiente Externo
Quais as ameaças mais impactantes?(listar 2) Aumento de valores exponenc
OT (Exercício 2.3)
biente Externo (Político, Legal, Econômico, Social, Tecnológico,
Ambiental)

portunidades Ameaças
profissionais já atuantes na

Crise humanitária e sanitária

TOTAL (IMPORTANTE)
Aumento de valores
Ameaças de ataques
Investimento nos

exponenciais
não previstas
cibernéticos
clínica

ST ST
5 15 3 0 0 3 18
0 6 0 0 1 1 7
0 10 0 0 1 1 11
0 8 0 0 0 0 8
3 13 3 1 1 5 18
8 52 6 1 3 10 62
1 4 0 3 0 3 7
5 11 3 0 1 4 15
1 5 1 0 0 1 6
7 20 4 3 1 8 28
1 32 2 -2 2 2 34

, múltiplossegmentos, convênios confiáveis


levado, equipe reduzida
nidade de expansão nos setores de exames e consultas, clientes fidelizados
to de valores exponenciais, ataques cibernéticos

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