UNIVERSIDADE ZAMBEZE

FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA

ENGENHARIA DE PROCESSOS INDUSTRIAIS

Empreendedorismo

TEMA:
FICHA DE AVALIAÇÃO DO PERFIL EMPREENDEDOR

Discente:
Aissa Abacar

Docente:
Msc. Adelicio Alberto

Beira, Abril de 2021

0
 Ficha de avaliação do perfil empreendedor

(Ambiente, Atitude e Kwon-how)

I. Adriana Marral Dos Anjos, Consultora Imobiliária, trabalha com vendas de

eletrodomésticos caseiros.

Pontos fortes: tem disciplina e dedicação, é persistente ao resolver problemas, é disposto ao

sacrifício para atingir metas, procura ter conhecimento profundo das necessidades dos
clientes, procura minimizar os riscos, não é convencional, tem cabeça aberta, pensa, tem
iniciativa e tem poder de autocontrole.

Pontos fracos: não é proativo na tomada de decisão, não é tenaz e obstinado, não é capaz de
imersão total nas atividades que desenvolve, não tolera as incertezas e falta de estrutura, não
tolera o estresse e conflitos, não é hábil em resolver problemas e integrar soluções, não é
hábil em se adaptar a novas situações, não não tem medo de falhar, não é hábil em definir
conceitos e detalhar ideias, não não se preocupa com status e poder, não é ciente de suas
fraquezas e forças e não tem senso de humor e procura estar animado.

Pontos mais fortes e importantes para o seu desenvolvimento como empreendedor são:

Pontos mais fracos do empreendedor são: não é capaz de imersão total nas atividades que
desenvolve, não tolera as incertezas e falta de estrutura, não tolera o estresse e conflitos, não
é hábil em resolver problemas e integrar soluções e não se preocupa com status e poder.

Característica Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Total

5 4 3 2 1

1
COMPROMETIMENTO E DETERMINAÇÃO
1. É proativo na tomada 3
de decisão?
2. É tenaz e obstinado? 3
3. Tem disciplina e 4
dedicação?
4. É persistente ao 4
resolver problemas? 19
5. É disposto ao 4
sacrifício para atingir
metas?
6. É capaz de imersão 1
total nas atividades
que desenvolve?
OBSESSÃO PELAS OPORTUNIDADES
7. Procura ter 4
conhecimento
profundo das
necessidades dos
clientes 13
8. É dirigido pelo 4
mercado (Market
Driven)
9. É obcecado por criar 5
valor e satisfazer os
clientes?
TOLERÂNCIA AO RISCO, AMBIGUIDADE E INCERTEZA
10. Corre risco 4
calculados (analisa
tudo antes de agir?)
11. Procura minimizar os 4
riscos?
12. Tolera as incertezas e 2
13
falta de estrutura?
13. Tolera o estresse e 2
conflitos?
14. É hábil em resolver 1
problemas e integrar

2
 soluções?
CRIATIVIDADE, AUTOCONFIANÇA E HABILIDADE DE ADAPTAÇÃO
15. Não é convencional, 4
tem cabeça aberta,
pensa?
16. Não se conforma com 4
o status quo?
17. É hábil em se adaptar 3
17
a novas situações?
18. Não tem medo de 3
falhar?
19. É hábil em definir 3
conceitos e detalhar
ideias
MOTIVAÇÃO E SUPERAÇÃO
20. É orientado para 5
metas e resultados?
21. É dirigido pela 5
necessidade de
crescer e atingir
22
melhores resultados
(continuação)
22. Não se preocupa com 2
status e poder
23. Tem autoconfiança? 4
24. É ciente de suas 3
fraquezas e forças?
25. Tem senso de humor 3
e procura estar
animado?
LIDERANÇA
26. Tem iniciativa? 4
27. Tem poder de 4
autocontrole?
28. Transmite integridade 4
e confiabilidade?
29. É paciente e saber 5
ouvir? 21
30. Sabe construir times 4

3
 e trabalhar em
equipe?
TOTAL 105

Análise de desempenho:

105 pontos: você possui muitas características empreendedoras e as vezes se comporta como
um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os
pontos já fortes.

4
 Ficha de avaliação do perfil empreendedor

II. Anastácia Lucas Guambe, Design “estilista” trabalha com vendas de Roupas
(Femininas e Masculinas)

Pontos fortes: tem disciplina e dedicação, é persistente ao resolver problemas, é capaz de

imersão total nas atividades que desenvolve, é dirigido pelo mercado (market driven), corre
risco calculados (analisa tudo antes de agir?), não se conforma com o status quo?, é dirigido
pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados (continuação, não se preocupa com
status e poder, tem poder de autocontrole?

Pontos fracos: não tem disciplina e dedicação, não é persistente ao resolver problemas, não é
capaz de imersão total nas atividades que desenvolve, não é dirigido pelo mercado (market
driven), não corre risco calculados (analisa tudo antes de agir?), não se conforma com o
status quo?, não é dirigido pela necessidade de crescer e atingir melhores resultados
(continuação), não não se preocupa com status e poder e não tem poder de autocontrole.

Pontos mais fortes e importantes para o seu desenvolvimento como empreendedor são: é
proativo na tomada de decisão, é tenaz e obstinado, procura ter conhecimento profundo das
necessidades dos clientes , é hábil em se adaptar a novas situações, não tem medo de falhar, é
orientado para metas e resultados, tem autoconfiança e sabe construir times e trabalhar em
equipe

Pontos mais fracos do empreendedor são: não tem disciplina e dedicação, não é
persistente ao resolver problemas e não é capaz de imersão total nas atividades que
desenvolve, é possível melhor.

Característica Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Total

5
 5 4 3 2 1
COMPROMETIMENTO E DETERMINAÇÃO
31. É proativo na tomada 5
de decisão?
32. É tenaz e obstinado? 5
33. Tem disciplina e 4
dedicação?
34. É persistente ao 4
resolver problemas?
35. É disposto ao 4 26
sacrifício para atingir
metas?
36. É capaz de imersão 4
total nas atividades
que desenvolve?
OBSESSÃO PELAS OPORTUNIDADES
37. Procura ter 5
conhecimento
profundo das 13
necessidades dos
clientes
38. É dirigido pelo 4
mercado (Market
Driven)
39. É obcecado por criar 4
valor e satisfazer os
clientes?
TOLERÂNCIA AO RISCO, AMBIGUIDADE E INCERTEZA
40. Corre risco 4
calculados (analisa
tudo antes de agir?)
41. Procura minimizar os 1
riscos?
42. Tolera as incertezas e 1 11
falta de estrutura?
43. Tolera o estresse e 2
conflitos?
44. É hábil em resolver 3
problemas e integrar

6
 soluções?
CRIATIVIDADE, AUTOCONFIANÇA E HABILIDADE DE ADAPTAÇÃO
45. Não é convencional, 4
tem cabeça aberta,
pensa?
46. Não se conforma com 4
o status quo?
47. É hábil em se adaptar 5
a novas situações?
48. Não tem medo de 5 22
falhar?
49. É hábil em definir 4
conceitos e detalhar
ideias
MOTIVAÇÃO E SUPERAÇÃO
50. É orientado para 5
metas e resultados?
51. É dirigido pela 4
necessidade de
crescer e atingir
23
melhores resultados
(continuação)
52. Não se preocupa com 4
status e poder
53. Tem autoconfiança? 5
54. É ciente de suas 2
fraquezas e forças?
55. Tem senso de humor 3
e procura estar
animado?
LIDERANÇA
56. Tem iniciativa? 4
57. Tem poder de 4
autocontrole?
58. Transmite integridade 4
20
e confiabilidade?
59. É paciente e saber 3
ouvir?
60. Sabe construir times 5

7
 e trabalhar em
equipe?
TOTAL 115

Análise de desempenho:

115 pontos: você possui muitas características empreendedoras e as vezes se comporta como
um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os
pontos já fortes.

8
 Ficha de avaliação do perfil empreendedor

III. Maria Da Concessão, Cabelereira trabalha com Vendas de cosméticos para cabelo
e Próteses (trata de cabelo cabelos no salão de beleza).

Pontos fortes: É tenaz e obstinado, Tem disciplina e dedicação, É disposto ao sacrifício para
atingir metas, É obcecado por criar valor e satisfazer os clientes, Procura minimizar os riscos,
É hábil em resolver problemas e integrar soluções, Não é convencional, tem cabeça aberta,
pensa, Não se conforma com o status quo, É hábil em definir conceitos e detalhar ideias , É
ciente de suas fraquezas e forças, Tem senso de humor e procura estar animado, Tem poder
de autocontrole Transmite integridade e confiabilidade.

Pontos fracos: não é capaz de imersão total nas atividades que desenvolve, não corre risco
calculados (analisa tudo antes de agir, não tem autoconfiança e não é paciente e saber ouvir.

Pontos mais fortes e importantes para o seu desenvolvimento como empreendedor são:é
proativo na tomada de decisão,é persistente ao resolver problemas, é disposto ao sacrifício
para atingir metas, é dirigido pelo mercado (market driven, tolera as incertezas e falta de
estrutura, é hábil em se adaptar a novas situações, não se preocupa com status e poder e tem
iniciativa.

Pontos mais fracos do empreendedor são: não é capaz de imersão total nas atividades que
desenvolve, é possível melhor.

9
Característica Excelente Bom Regular Fraco Insuficiente Total
5 4 3 2 1
COMPROMETIMENTO E DETERMINAÇÃO
61. É proativo na tomada 5
de decisão?
62. É tenaz e obstinado? 4
63. Tem disciplina e 4
dedicação?
64. É persistente ao 5
resolver problemas?
65. É disposto ao 5 25
sacrifício para atingir
metas?
66. É capaz de imersão 2
total nas atividades
que desenvolve?
OBSESSÃO PELAS OPORTUNIDADES
67. Procura ter 5
conhecimento
profundo das
necessidades dos 14
clientes
68. É dirigido pelo 5
mercado (Market
Driven)
69. É obcecado por criar 4
valor e satisfazer os
clientes?
TOLERÂNCIA AO RISCO, AMBIGUIDADE E INCERTEZA
70. Corre risco 3
calculados (analisa
tudo antes de agir?)
71. Procura minimizar os 4
riscos?
72. Tolera as incertezas e 5
21
falta de estrutura?
73. Tolera o estresse e 5
conflitos?
74. É hábil em resolver 4

10
 problemas e integrar
soluções?
CRIATIVIDADE, AUTOCONFIANÇA E HABILIDADE DE ADAPTAÇÃO
75. Não é convencional, 4
tem cabeça aberta,
pensa?
76. Não se conforma com 4
o status quo?
77. É hábil em se adaptar 5
22
a novas situações?
78. Não tem medo de 5
falhar?
79. É hábil em definir 4
conceitos e detalhar
ideias
MOTIVAÇÃO E SUPERAÇÃO
80. É orientado para 4
metas e resultados?
81. É dirigido pela 4
necessidade de
crescer e atingir
melhores resultados
(continuação)
82. Não se preocupa com 5
24
status e poder
83. Tem autoconfiança? 3
84. É ciente de suas 4
fraquezas e forças?
85. Tem senso de humor 4
e procura estar
animado?
LIDERANÇA
86. Tem iniciativa? 5
87. Tem poder de 4
autocontrole?
88. Transmite integridade 4
e confiabilidade?
89. É paciente e saber 3 20
ouvir?

11
 90. Sabe construir times 4
e trabalhar em
equipe?
TOTAL 126

Análise de desempenho:

126 pontos: você provavelmente já é um empreendedor, possui as características comuns aos

empreendedores e tem tudo para se diferenciar no mundo dos negócios.

12