IMD1310 Tópicos Especiais em Inovação e Empreendedorismo “A”

Sistema de Desenvolvimento de Produto| 2021/2

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Professor:
Wesley Canedo de Souza Junior
Complexidade no desenvolvimento de produtos
RELACIONA-SE A
▪ Porte do projeto: No de tecnologias, componentes, ou
funções
▪ Ex.: tempero alho e sal .......................... notebook Aspectos quantitativos

▪ Natureza do esforço
▪ Ex.: Nova receita de bolo ....................................... Filtro
de grafeno para tornar potável a agua do mar Aspectos qualitativos

Riscos x Incertezas x Complexidade

▪ RISCOS: probabilidades conhecidas e definidas;

▪ INCERTEZAS: desconhecimento do resultado de uma ação.

Probabilidades não definidas.

▪COMPLEXIDADE: relaciona-se à dificuldade de execução.

Complexidade x Riscos x Incertezas
EXEMPLOS

▪Ex. < complexidade e > risco:

•

▪Ex. > complexidade e < risco:

•

Complexidade x Riscos x Incertezas

EXEMPLOS

Uber da medicina: serviço de

atendimento médico em domicílio

▪Ex. > incerteza

Fontes de Complexidade

▪ Desenvolvimento: há muitas fontes

de complexidade;
▪ Cada uma afeta o desenvolvimento ▪Complexidade, riscos, incertezas
de forma diferente. associados
Fontes de Complexidade

▪ Problemas de integração entre hardware e

software;

▪ Desenvolvimento simultâneo de
componentes:
▪Ex.: como deve ser o case de uma placa ainda
em desenvolvimento?

Fontes de Complexidade

▪ Mudanças em variáveis externas:

▪ Tecnologias;
▪ Necessidades dos consumidores;
▪ Concorrência, agentes regulatórios, etc.

▪Dificuldade de previsão.
Fontes de Complexidade

▪2006

▪ Apoiado por Toshiba, Microsoft, Intel,

Sanyo, Pioneer e outras
▪15 GB e menos sensível a arranhões,
mais barato pra fabricar
x ▪ Apoiado por Sony, LG, Samsung,
Panasonic, Philips, Sharp e outras.
▪25 GB e mais sensível a arranhões
▪Fev2008=> Fim (maioria dos estúdios
já adotavam o BlueRay)

Fontes de Complexidade

▪ Dificuldades relacionadas às atividades de

desenvolvimento em si:
▪ Integração de muitas decisões;
▪ Demanda por conhecimento ultraespecializado (ex.:
fármacos, aparelho de barbear);
▪ Dificuldade em se prever recursos ($, pessoas, etc.)
para o desenvolvimento e parcerias necessárias.
Fontes de Complexidade

▪ Produtos orientados para mercados

completamente novos e/ou não
familiares à empresa;
▪ Produtos com funcionalidades
novas, não conhecidas pelos clientes;
▪ Produtos multifuncionais.

Desafios : “educar” consumidores, lidar com novos canais de distribuição, políticas de preço, programas

Fontes de Complexidade
Fontes de Complexidade

Fontes de Complexidade

▪ Envolvimento de muitas pessoas e grupos

funcionais na empresa;

▪ Times multidisciplinares: muito

recomendados por todos, mas reservam
desafios de gestão.
Fontes de Complexidade

▪Dificuldade em comunicar e manter

relacionamentos;
▪Avaliar as contribuições de um parceiro;
▪Compartilhar desempenho
equitativamente.

Consequências da Complexidade

▪ Atrasos no processo de
desenvolvimento de produtos;
▪ Problemas de desempenho (ex.:
custo final);
▪ Perturbações no ambiente de
trabalho da organização. ▪ Criação de vantagens
competitivas (difícil de fazer,
difícil ser copiado);
▪ Forte aprendizado e criação de
cultura colaborativa.
Ambiente de Desenvolvimento de Produto
▪Uso de muitas e variadas informações oriundas de diversas
fontes
▪Multiplicidade de requisitos a serem atendidos em toda a vida
de um produto
▪Ciclo: Projetar–Construir–Testar–Otimizar
▪Elevada taxa de retrabalho
▪Elevada taxa de projetos que não atingem o retorno esperado:
30 a 60 %
Ambiente de Desenvolvimento de Produto

▪ Elevado grau de incertezas e riscos;

▪ Decisões importantes no início, quando incertezas
são maiores;
▪ Dificuldade de mudar decisões iniciais;
▪ 80% do custo do produto são comprometidos
durante as etapas iniciais do desenvolvimento

Custo comprometido x Custo incorrido

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