INTRODUÇÃO

INDÍCE
CAPÍTULO Iº - FUNDAMENTOS HISTÓRICOS SOBRE
EMPREENDEDORISMO

O empreendedorismo surgiu no século XVII com o início da industrialização que ocorria

por todo o mundo devido a Primeira Revolução Industrial que ocorreu na Grã-
Bretanha.

Com a mudança do sistema econômico, os empreendedores passaram a se distinguir

dos fornecedores de capital, os capitalistas.

A génese do termo empreendedorismo é muito discutido, não existindo até hoje um

real consenso. No entanto, grande parte dos estudos confluem que o termo
“empreendedor” é derivado da palavra francesa entrepreneur, que significa o individuo
que assume riscos ao iniciar algo novo, conforme foi inicialmente referenciado por
Richard Cantillon (1725).

Em 1990, Filion reverenciou que na visão de Cantillon, os empreendedores compravam

matéria-prima geralmente um produto agrícola por certo preço com o objetivo de
processá-la e revendê-la por um preço ainda não definido eram, portanto, pessoas que
aproveitavam as oportunidades com perspetivas de obterem lucros, assumindo os
riscos inerentes.
Por volta do século XIX, o conceito sobre empreendedorismo tomou um novo
contorno com as contribuições apresentadas poe Jean Baptiste Say, ao associar o
conceito á criação de novos empreendimentos/negócios, ou seja, na visão do Say, o
empreendedor era mais voltado para o negócio sendo o responsável por reunir os
fatores de produção, estabelecer o valor dos salários, juros pagos, aluguel e lucros que
lhe pertencem.

CONCEITO

Empreendedorismo é a capacidade e a disposição de identificar problemas e através

da criatividade, idealizar e colocar em prática soluções inovadoras. Essas soluções
devem gerar mudanças a um nicho de mercado ou empreendimento, que causem
impacto positivo à sociedade e ao dia a dia das pessoas.

Empreendedorismo significa empreender, resolver um problema ou situação complicada. É um

termo usado no sector empresarial e muitas vezes está relacionado com a criação de empresas
ou produtos novos.

Empreender é também saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio

lucrativo. Quando um empreender percebe uma necessidade dos consumidores, ele consegue
criar uma maneira de resolver o problema, oferecendo um produto ou serviço que dê uma
experiência de mais qualidade ao cliente.
“A essência do empreendedorismo está na perceção e no aproveitamento das novas
oportunidades no âmbito dos negócios.” - Joseph Schumpeter.

Autoconfiança, coragem, otimismo, liderança e resiliência são características

indispensáveis para realizar transformações que resultem na criação de um novo
produto ou serviço, um novo negócio ou o que já existe em novo. E, acima de tudo, o
empreendedor precisa ter capacidade de planejamento.

Não apenas para criar um plano de ação com objetivos, metas e prazos, mas também,
e principalmente, para fazer o acompanhamento e a mensuração de resultados em
tempo real para identificar erros e devios, e conseguir alterar o que for preciso de
forma rápida e precisa.

Como dito por Maquiavel:

“Empreendedores são aqueles que entendem que há uma pequena diferença entre
obstáculos e oportunidades e são capazes de transformar ambos em vantagem.”

VANTAGENS E DESVANTAGENS DO EMPREENDEDORISMO

Ter o próprio negócio é um sonho para muitas pessoas, inclusive para os jovens que
vislumbram uma oportunidade diferenciada para ingressar mo mercado de trabalho.

Mas nem todo mundo tem os mesmos motivos para empreender. Alguns por questões
pessoais, outras por carência de empregos e tem ainda quem empreenda apenas para
aumentar a renda

Independentemente do motivo que leva as pessoas a empreender, fato é que ser o

próprio patrão tem muitas vantagens e a principal delas é você fazer aquilo que gosta.

Embora não existam fórmulas prontas que garantem que o seu negócio terá sucesso, é
possível empreender utilizando atalhos que encurtam sua caminhada rumo ao sonho
de se tornar bem-sucedido,

Por isso, como principiante, você deve se focar no planeamento e se preparar para os
desafios, se qualificando o máximo possível, além de assumir uma postura confiante e
determinada.

Lembre-se: o começo pode parecer difícil, mas a independência vale todo o esforço.
Não é à toa que os jovens estão encarando o empreendedorismo cada vez mais cedo!

Vantagens

 Ter uma rotina diferenciada

O empreendedor tem a possibilidade de ter uma rotina diferenciada da maioria dos
profissionais tradicionais que normalmente cumprem suas horas de trabalho dentro de
um escritório realizando atividades quase sempre repetitivas
 Transformar o sonho em realidade
É muito gratificante sonhar com algo e ver o sonho se transformar em realidade. E é
essa satisfação que o empreendedorismo proporciona.

Em vez de se deparar com conceitos e valores já definidos, o empreendedorismo

possibilita que muita coisa se forme de zero, pois quem empreende, implementa sua
própria marca, porque faz as coisas acontecerem conforme sua visão de mundo

 Ter mais autonomia para decidir e mudar

Quando você é um empreendedor tem a autonomia para decisões e, se for preciso,
mudar os rumos do seu negócio, tornando mais simples os processos de decisão e
mudança.

 Aprender com os próprios erros

Para empreender você precisa estar consciente de cada etapa que dá vida ao negócio
e isso faz com que esteja em constante aprendizagem. Também se torna consciente de
que todos podem errar, bem como acertar e não perder tempo procurar culpados.
Apenas de esforça para que não perca a motivação e o foco para não deixar cair o
ritmo de trabalho.

Desvantagens

 Burocracia
Abrir uma empresa não é uma tarefa das mais fáceis. É tanta burocracia que o
empreendedor precisa de um estoque generoso de paciência. A regulamentação do
setor pede uma série de autorizações diferentes, e a exigência pode ser ainda maior
em alguns setores, como o de alimentos.

Porém, é importante destacar que se você for começar com um negócio individual,
talvez a condição de Microempreendedor Individual seja suficiente. Nesse caso, a
burocracia é bem menor, mas é preciso que a atividade seja enquadrada em algumas
categorias definidas pelo governo.

 Riscos
A economia é como uma montanha-russa, o que faz com que o empreendedor assuma
alguns riscos. Infelizmente, as estatísticas não são muito favoráveis às micro e
pequenas empresas.

Porém, a razão para esse número grande de fechamentos não é só a economia. Muita
gente abre um negócio totalmente apaixonada pelo que faz. São cozinheiros de mão
cheia, ou aficionados em moda e por aí vai. No entanto, falta um conhecimento
essencial: o de gestão. Então, os riscos podem ser minimizados se você se preparar
adequadamente para abrir um negócio.

 Responsabilidade total pela empresa

No seu negócio, a responsabilidade é toda sua. Não dá para colocar a culpa no chefe
ou no colega de trabalho. Mesmo que outra pessoa tenha tomado uma atitude errada,
é o dono quem arca com o prejuízo.

 Dificuldades com a gestão do negócio

Para a maioria dos empreendedores, a gestão é um grande desafio. Eles nunca fizeram
atividades como um planeamento estratégico, controle do fluxo de caixa, seleção e
treinamento de funcionários, administração financeira, pesquisa de mercado, captação
de clientes, gestão de compras etc.

Por isso, empreender exige aprendizado. Essa não é uma necessidade apenas de quem
não teve um ensino superior. Muitos médicos, dentistas, arquitetos e outros
profissionais como esses também sofrem com a gestão quando resolvem montar uma
clínica ou escritório.

 Desamparo quanto a alguns direitos sociais

Desde que formalize sua situação, terá direitos como auxílio-doença e aposentadoria,
entre outros.

Portanto, embora o empreendedor não tenha todos os direitos, é importante sair da

informalidade o mais rápido possível. Isso vai garantir alguma assistência em casos de
emergência.

O PAPEL DO EMPREENDEDOR
O papel do empreendedor é de suma importância na sociedade atual. Ao liderar
empresas de variados portes, contribui para o crescimento da economia, promoção de
emprego e distribuição de renda. Mesmo quando o cenário não é nada favorável, o
bom empreendedor desenvolve seu negócio ao converter desafios em oportunidades.

O caminho é trilhado pela busca de novos nichos, capitalizando a empresa e

expandindo horizontes. Para alcançar os resultados desejados, é necessário aliar
diversos fatores, como:

 Bom planejamento;
 Conhecimento de mercado;
 Gestão efetiva do negócio;
 Organização das ações;
 Definição de metas e objetivos.

O bom funcionamento da empresa permite o contrato de mais funcionários e mais

clientes atendidos. Esse conjunto move o ciclo necessário para que a economia cresça,
ou seja, geração de dinheiro e arrecadação, além da promoção da região onde a
empresa funciona. Todos são pontos essenciais para as finanças do país e benefícios
para a sociedade.

CARACTERISTICAS DO EMPREENDEDOR
Naturalmente, as pessoas possuem características e habilidades que podem ser
potencializadas com o apoio profissional e de formações específicas. Mesmo aqueles
indivíduos que consideram não possuir criatividade ou jeito para os negócios, podem
ter algumas características, como dedicação e comprometimento, que são essenciais
para conduzir uma empresa de sucesso

 Iniciativa e busca de oportunidades

Um empreendedor precisa ter a capacidade de se antecipar aos fatos e criar
oportunidade de negócio, inclusive com novos produtos e serviços.

As pessoas com essas características geralmente agem com proatividade e estão

preparadas para situações adversas. Elas também conseguem progredir em contextos
desfavoráveis, como durante uma crise, por exemplo.

 Persistência
A persistência é uma das características que mais traz sucesso ao empreendedor.
Enfrentar obstáculos para alcançar os objetivos é fundamental na vida de quem quer
empreender, e desistir não deve ser uma opção. Nesse caminho, vale reavaliar metas e
mudar planos e, até mesmo, o modelo de negócio ou o produto/serviço oferecido.

 Cálculo de riscos
Todo empreendedor corre uma série de riscos, sejam previstos ou imprevistos, desde
questões econômicas até problemas com fornecedores ou na estrutura física do
negócio.  Os riscos, no entanto, tanto quanto possível, devem ser mapeados,
calculados e planeados para que as consequências, se negativas, não sejam
desastrosas.

O empreendedor que planeja e busca prever os riscos do seu negócio, consegue

mitigar os problemas e reduz as possibilidades de erros, aumentando as chances de
sucesso.

 Preocupação com qualidade e eficiência

Uma mente empreendedora está sempre disposta e inclinada a fazer mais e melhor.
Seu foco é a melhoria contínua de seu negócio (seja pela oferta de produtos ou de
serviços, melhoria em processos internos, etc). A satisfação de seu cliente vem sempre
em primeiro lugar, e a gestão da qualidade é o seu foco.  Por isso, o perfeccionismo
equilibrado, a exigência para com a equipe e o cuidado com os detalhes são tão
comuns entre os empreendedores.
 Comprometimento
O comprometimento é grande característica de um empreendedor e envolve sacrifício
pessoal, colaboração com os funcionários e esmero com os clientes.

O empreendedor assumirá a maior parte das responsabilidades do negócio, do sucesso

ao fracasso, e deve atuar em conjunto com a equipe para atingir resultados e manter o
relacionamento com seus clientes.

 Busca de informações
O empreendedor de sucesso não dorme em serviço. Ele está sempre procurando
dados e informações sobre seu negócio. Buscar atualizações sobre todas as vertentes
envolvidas processos, clientes, fornecedores, concorrentes, entre outras.
Além disso, ele procura investigar novas maneiras de oferecer produtos e serviços,
contando com o apoio de especialistas para ajudá-lo nessa empreitada.

 Estabelecimento de metas
Para chegar aonde se quer, é preciso saber onde é esse lugar e como fazer para
alcançá-lo. Estabelecer objetivos que sejam bastante claros para a empresa, tanto em
curto como em longo prazo, é essencial. Além disso, é importante criar metas
desafiadoras, porém possíveis, e que sejam passíveis de medição, visando aferir seus
resultados e o alcance de seus objetivos.

 Planejamento e monitoramento sistemáticos

Sem dúvidas, o planejamento de atividades e tarefas, bem como a capacidade de
organização, são essenciais para quem deseja empreender. Desde o início do negócio é
preciso organizar tarefas e processos de maneira objetiva, com prazos definidos, para
conseguir mensurar e avaliar os resultados.

Um empreendedor com essa característica consegue enfrentar grandes desafios, agir

por etapas. Ele também sabe adequar seus planos rapidamente, caso ocorram
mudanças ou variáveis de mercado.
 Independência e autoconfiança

O empreendedor irá assumir, em todas as fases do negócio, várias responsabilidades,

precisando de independência para realizar as atividades necessárias para impulsionar o
crescimento da empresa. Tudo isso demanda autoconfiança para assumir riscos, tomar
decisões estratégicas e enfrentar os desafios de empreender com otimismo e
determinação.