MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS

CAMPUS GOIÁS
Unidade Acadêmica Especial de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Bacharelado em Administração
2021-2
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Disciplina: Administração de Recursos Humanos I

Docente: Prof. Dr. Hélcia Daniel da Silva
Data: 03 de Janeiro de 2021
Discente: Natália de Araújo
Conforme o 1º capítulo do livro Gestão de Pessoas -Chiavenato responda as seguintes
questões:
1.Definir a Gestão de Pessoas e suas características Fundamentals.
A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível a mentalidade que predomina nas
organizações. Ela e contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a
cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adota, as características
do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos
internos e uma infinidade de outras variáveis importantes.

2. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas.

O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas
passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem
delas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma
considerável tempo de vida e de esforço das pessoas, que dele dependem par sua
subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da estância das pessoas é muito difícil
quase impossível, em face da importância e em pacto que nelas provoca. Assim, as
pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir os seus objetivos
pessoais e individuais, crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer
dentro das organizações. Outro lado, as organizações dependem direta irremediavelmente
das pessoas para opera/ produzir seus bens e serviços, atender seus entes, competir nos
mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos. Com toda certeza, as organizações
jamais existiriam sem as pessoa: que lhes dão vida, dinâmica, impulso, criatividade e
racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua
dependência na qual há benefícios. Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e
organizações.
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3. Descrever os Processos de Gestão de Pessoas.

A gestão de pessoas possui aspectos fundamentais que pautam o gestor para alcançar o
sucesso junto com as pessoas, estes aspectos são: Pessoas como seres humanos,
Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais, Pessoas como parceiras da
organização, Pessoas como talentos fornecedores de competências e Pessoas como
capital humano.

4. Aponte os objetivos da moderna Gestão de Pessoas.

Com o objetivo de alcançar o sucesso para a empresa, aumentado os lucros, nome no
mercado entre outras coisas, a Gestão de Pessoa inicia um período em que se investe mais
no atendente do que no cliente, mais no atendimento do que no produto em si, pois entende
que as pessoas tem a capacidade de gerar uma aproximação maior entre o consumidor e a
organização, o que de certa forma contribui para a eficácia empresarial. Os objetivos da
Gestão de Pessoas são variados. A ARH deve contribuir para a eficácia organizacional
através dos seguintes meios: Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua
missão, Proporcionar competitividade a organização, Proporcionar a organização
empregados bem treinados e bem motivados, Aumentar a auto atualização e a satisfação
dos empregados no trabalho, Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho,
Administrar a mudança e Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.