PROGRAMA

ACIDENTE
ZERO
CONTRATO: 7000.0118011.21.2

OBRA: Serviços Técnicos de Pintura Industrial em Estruturas,

Equipamentos e Tubulações do TABG-IC

LOCAL: TABG- ILHA COMPRIDA.

PROGRAMA ACIDENTE-ZERO

1- OBJETIVO

1.1 - Este programa tem por objetivo estabelecer os requisitos que devem ser
obedecidos na execução e no controle das atividades do contrato de Serviços
Técnicos de Pintura Industrial em Estruturas, Equipamentos e Tubulações do TABG-
IC, com o intuito de alcançar a meta de ACIDENTE ZERO.

2 – METODOLOGIA DE MITIGAÇÃO

2.1. Interface de Trabalho – Significa a configuração de equipamentos, instrumentos,

sistemas e comportamentos que definem a interação do trabalhador com a tecnologia. É
nesta configuração onde estão os riscos e a excelência da segurança está diretamente
relacionada à efetividade da organização no controle da exposição a esses riscos;

2.2. Sistemas de Capacitação de Segurança – São os sistemas ou programas básicos que

asseguram adequado funcionamento da segurança. O líder da segurança precisa saber o
que são esses sistemas, como eles são auditados e qual a sua efetividade. Mais importante,
os líderes precisam ver que a capacitação desses sistemas são partes de um sistema mais
amplo e que não se pode confiar só neles para garantir progressos na segurança;

2.3. Sistemas de Sustentabilidade Organizacional – São aqueles processos que dão

sustentação à capacitação dos sistemas e asseguram a sua efetividade. Eles incluem
mecanismos como a seleção e desenvolvimento, gestão de performance, estrutura
organizacional, envolvimento dos trabalhadores e outros sistemas de gestão. Líderes
efetivos entendem a relação entre a qualidade de seus sistemas de sustentação, seus
sistemas de segurança e o que ocorre na interface de trabalho. Por exemplo, estaria a
organização de tal forma preparada para dar adequada ênfase à segurança? Será que o
sistema de gestão de performance comunica de forma inteligível as questões postas pelos
líderes de segurança (não apenas através de indicadores de fatos já ocorridos)?

2.4. Cultura Organizacional – relaciona-se aos valores defendidos pela organização, as

chamadas “regras não escritas”. Diferente do -clima-, relacionado à prevalência de
influências numa área particular de funcionamento e é suscetível de
mudança, cultura significa algo profundamente enraizado e que persiste ao longo do tempo.
Líderes efetivos olham de forma realística a cultura e identifica questões que podem
fragilizar os objetivos da segurança. Atributos culturais, como baixa credibilidade,
comunicação inadequada ou associada à falta de credibilidade da gestão, podem neutralizar
mesmo os melhores sistemas de capacitação e sustentabilidade.

2.5. Liderança – dirige ambos, a cultura de uma organização e o funcionamento dos

sistemas de capacitação e sustentabilidade. Nessa configuração, líderes conseguem ver as
coisas certas para serem feitas no sentido de atingir os objetivos e motivar as equipes para
cumpri-los de forma efetiva. Lideranças em segurança são exercidas através de tomada de
decisões, que está relacionada às crenças dos líderes e pelo exemplo do seu próprio
comportamento.

3 – FORMA DE AVALIAÇÃO DO PROGRAMA

3.1 –Utilização de formulário de plano de ação acidente zero.

4 - DIVULGAÇÃO

4.1 – Divulgação de sua eficácia, será realizada mensalmente, em DDSMS especifico, com a
presença de toda a força de trabalho, devendo o mesmo ser evidenciado.