ISO 45003: Uma força

motriz para a gestão

eficaz da saúde e
segurança psicológica no
local de trabalho
ISO 45003 – O cenário em mudança para a gestão de riscos
psicossociais
Webinar IOSH 30 de setembro de 2020
Dr. Carlos Caponecchia
carloc@unsw.edu.au
@psicarlogia
Por que o 45003 pode ser
uma força motriz para a gestão
eficaz da saúde e segurança
psicológica?

1. Alinhamento dentro dos OHSMSs

2. Orientação importante
3. Valor simbólico
Construi
r
Marro

4. Prontidão

5
A árvore ISO45001:201
genealógica Gestão de saúde e segurança
8 ocupacional
sistemas - Requisitos com orientação para
das Normas uso Os padrões de sistemas
de gestão florestal

OHSMS
OHSMS ISO45001 –A
ISO4500 Métricas de SST ISO45004 guia prático para
3
Saúde e segurança Ocupacional pequenos
gestão - Saúde psicológica organizações
e segurança no trabalho: gestão
riscos psicossociais — Diretrizes ISO PAS 45005 OHS
Gestão – Segura Diretrizes gerais ISO45002
trabalhando durante uma para a implementação de
pandemia ISO45001:2018

5
PLAN FA VERIFI AGI
O ZE CAR R

5
1. Risco psicossocial no SGSST
• 45001 e 45003 defendem a consideração e o tratamento do
risco psicossocial dentro de um sistema regular de gestão de
segurança
• Adaptado, integrado, documentado, sistemático, monitorado,
revisado, melhorado

• Que valores, pressupostos e perspectivas devem ser

aplicados?
• Faz parte da segurança, juntamente com outras questões de saúde e
segurança

5
• O que devemos fazer sobre isso?
• Previna danos, gerencie riscos

5
Desafios em riscos psicossociais
Foco na saúde Lacunas de Não
promoção/conscienti competência sistêmico
zação perigos psicológicos abordagens

Propriedade:
Irrelevância Concentre-se no indivíduos
percebida indivíduo
vulnerabilidade vs
para segurança controles de nível
trabalho
Jargão e múltiplo
termos

5
2. Orientação importante
• Exemplos de perigos (Cláusula 6)
• Exemplos de controles de risco (Cláusula 8)
• Identificação/explicação dos elementos de um SGSST que
afetam o risco psicossocial
• por exemplo. contexto interno e externo (cláusula 4);
• comunicação e competência (cláusula 7);
• aquisição (Cláusula 8)
• Identificação da interação entre diferentes tipos de perigos
(Cláusula 6)
• por exemplo. tarefas manuais perigosas, outros perigos

5
3. Valor simbólico

Organizações: Trabalhadores:
Aqui está o que devemos Aqui está o que devemos esperar
fazer

5
4. Prontidão
• A preparação para este documento vem crescendo há muito tempo,
devido ao esforço sustentado de muitos
• Maior conscientização pública sobre questões profissionais e não
relacionadas ao trabalho e principais movimentos sociais (por
exemplo, em relação ao assédio sexual)
• Múltiplas peças de trabalho convergindo
• revisões legislativas, consultas, orientações, códigos de prática, documentos
de posição, padrões em jurisdições específicas, pesquisa, defesa de direitos,
dados sobre lesões e compensações, cobertura da mídia
• A COVID-19 atraiu ainda mais atenção para a saúde psicológica no
trabalho (WHO, 2020; GODDERIS & LUYTEN, 2020; CAPONECCHIA & MAYAND, 2020; TAN ET AL., 2020; HOLMES ET AL.,

5
 2020).
• Holmes., EA et al., (2020). Prioridades de investigação multidisciplinar para a pandemia de COVID-19: um apelo à acção
para a ciência da saúde mental. The Lancet Psychiatry , 7, 6, 547-560

• OMS (março de 2020) Considerações sobre saúde mental e psicossociais durante o surto de COVID-19
https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/331490/WHO-2019-nCoV-MentalHealth-2020.1-eng.pdf

• Tan, W. et al (2020) O retorno ao trabalho durante a pandemia de COVID-19 é estressante? Um estudo sobre o estado
imediato de saúde mental e medidas de prevenção da psiconeuroimunidade da força de trabalho chinesa.
Comportamento cerebral e imunidade , 87, 84-92.

• Caponecchia, C & Mayland, E (2020). Transição para redesenho do trabalho: melhorando a saúde e a segurança no
local de trabalho na era COVID-19. Occu Environ Med , http://dx.doi.org/10.1136/oemed-2020-106969

• Godderis L, Luyten J. (2020). Desafios e oportunidades para saúde e segurança ocupacional após a COVID-
19 bloqueios. Ocupar Environ Med , 77 :511–2. doi:10.1136/oemed-2020-106645