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SUMÁRIO
1. Justificativa: .............................................................................................................................. 37
2. Objetivo .................................................................................................................................... 38
3. Escopo do Objeto ..................................................................................................................... 38
3.1. Frente 01 Disponibilização de Equipe Técnica Campo .................................................. 39
3.1.1. Caracterização dos serviços de campo ............................................................................. 40
3.1.1.1. Verificação de reclamações de falta de água em imóveis ........................................... 40
3.1.1.2. Verificação de reclamação de Baixa ou Alta pressão na rede...................................... 41
3.1.1.3. Verificação de factibilidade de abastecimento para novas ligações de água .............. 42
3.1.1.4. Inspeção e reparo em dispositivos de controle ........................................................... 43
3.2. Frente 02 Apoio técnico para Gestão Ativa das Pressões ............................................. 44
3.3. Frente 03 - Pesquisa de Vazamentos ................................................................................ 45
3.4. Materiais a serem fornecidos pela CONTRATADA ............................................................ 46
3.5. Materiais a serem fornecidos pelo SAESA ........................................................................ 46
3.6. Relatórios Técnicos de Acompanhamento ....................................................................... 46
4. Local de execução dos serviços ................................................................................................ 46
5. Qualificação Técnica ................................................................................................................. 46
6. Prazo de Execução. ................................................................................................................... 49
7. Da Vistoria Técnica Facultativa ................................................................................................ 49
8. Da possibilidade da Subcontratação para o certame .............................................................. 49
ANEXO X - PROCEDIMENTO ABENDI - PR051 ESTANQUEIDADE DETECÇÃO DE VAZAMENTOS
NÃO VISÍVEIS DE LÍQUIDOS SOB PRESSÃO EM TUBULAÇÕES ENTERRADAS ................................... 60
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Avenida Fernando Simonsen, 303 São Caetano do Sul/SP CEP: 09540-230
Tel. (11) 2181-1800 - Site: www.saesascs.sp.gov.br
1. Justificativa:
A gestão ativa de pressões em um sistema de abastecimento de água é ação
determinante para o controle e redução de perdas de água, visto que, pressões
excessivas são diretamente responsáveis por rompimentos na rede e elevam de
forma significativa os volumes de água perdidos através de pontos de vazamento,
visíveis e não visíveis, detectáveis ou não.
A gestão de pressões trata-se de um processo ativo e contínuo, tendo em vista o
dinamismo das redes de abastecimento, que são amplamente influenciadas pela
evolução natural e variação temporal dos consumos, pela sazonalidade, pelo
crescimento do número de ligações de água, dentre outras mudanças nas
condições operacionais e flutuações que ocorrem ao longo processo de distribuição
de água.
A magnitude das flutuações depende da perda de carga ao longo da rede e da
própria configuração do sistema. Em regiões sujeitas a maiores flutuações, além
do potencial desgaste da infraestrutura (tubulações e demais dispositivos) podem
ocorrer pressões fora dos valores admitidos pela NBR 12.218/2017 que estabelece
os limites, mínimo de 10 mca e máximo de 50 mca, nos pontos de atendimento.
Pressões baixas podem resultar em vazões insuficientes ou até mesmo no
funcionamento inadequado de certos equipamentos instalados e pressões altas
podem resultar em reverberação das tubulações, funcionamento inadequado de
aparelhos e dispositivos para aquecimento da água ou avarias em aparelhos dos
clientes.
Em síntese, um programa eficiente de gestão de pressões além de ser um grande
potencial para a redução de perdas de água, incluindo a redução do número de
rompimentos, permite uma melhor gestão dos consumos e garante a estabilização
de pressões nas redes, conduzindo necessariamente, a uma melhoria significativa
da qualidade do serviço prestado pelo SAESA.
Assim, os benefícios esperados pelo SAESA por meio desta contratação incluem:
Redução do volume de perdas;
Estabilidade da pressão na rede de distribuição;
Proteção das condições estruturais das tubulações e dispositivos instalados
na rede;
Redução do número de rompimentos; e
Melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados pelo SAESA.
Vale salientar que, a ocorrência de pressões elevadas e de flutuações diárias
significativas de pressão são causas reconhecidamente importantes de
enfraquecimento da infraestrutura e de aumento das taxas de rompimentos,
reduzindo, portanto, a vida útil das redes que representam o maior patrimônio do
SAESA.
Tendo em vista a existência de um conjunto de dispositivos que exige grande
atenção das equipes do SAESA, optou-se pela abertura de processo para
contratação de uma empresa especializada para
Engenharia para gestão ativa de pressões no Sistema de Abastecimento de
Água de São Caetano do Sul- de forma que, intercorrências identificadas no
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1. Objetivo
2. Escopo do Objeto
O objeto do certame será composto por três principais frentes, quais sejam:
imóvel do reclamante;
Cadastro das características do imóvel, incluindo quantidade de pavimentos,
altura estimada da edificação, quantidade de usuários dos serviços de água
que frequentam ou residem no imóvel e registro fotográfico;
Cadastro dos dados do hidrômetro instalado no imóvel para apoio à futuras
ações de responsabilidade do SAESA, referentes ao dimensionamento do
medidor e possível substituição;
Verificação do cadastro Técnico do SAESA para identificação do DMC onde
o imóvel está localizado; e
Elaboração de relatório de visita informando os resultados da inspeção e a
provável causa do problema, bem como as ações sugeridas para que o
problema seja resolvido.
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Fechamento do by-pass; e
Fechamento do tampão da caixa de inspeção.
O método bottom-up tem sido cada vez mais empregado em DMC para melhor
quantificar as perdas, em especial as perdas reais, baseando-se em dados de
medições de vazões mínimas noturnas e pressões médias, convertendo-os em
volumes diários e anuais de perdas reais.
Também deverão ser continuamente estudados e avaliados por meio desta frente
os fatores que possam interferir nos cálculos do balanço hídrico e demais
indicadores operacionais, tais como: grandes consumidores com consumo noturno
extremamente elevado que interferem expressivamente na vazão mínima noturna,
consumo irregular no período noturno, tempo médio de abastecimento, além de
outros elementos que possam afetar, diretamente ou indiretamente as condições
operacionais do sistema de abastecimento.
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4. Qualificação Técnica
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a) Coordenador Geral
5 Prazo de Execução.
A empresa que optar em não realizar a visita técnica facultativa, fica desobrigada
de apresentar o comprovante de vistoria técnica, no entanto deverá apresentar a
atestando que:
Está ciente das condições de licitação, que tem pleno conhecimento do local e das
instalações, que fornecerá quaisquer informações complementares solicitadas pelo
Órgão e que assume responsabilidade pela autenticidade e veracidade de todos os
documentos apresentados, sujeitando-se às penalidades legais e à sumária
desclassificação da licitação.
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