negócio: GLMT - SOLUÇÕES INDUSTRIAIS criado por: Gabriel Paschoal, Lucas Reis, Marcus Vinicius, Thiago Henrique data:
aschoal, Lucas Reis, Marcus Vinicius, Thiago Henrique data:
COMO?
Parcerias Principais
Atividades Chave
Rede de fornecedores
Ações importantes que
e parceiros que ajudam
sua empresa deve realizar
a sua empresa a funcionar.
para fazer o seu Modelo de
de Negócios funcionar.
Fornecedores de matéria-prima. Serviço de implementação de
sistema hidropônico que visa a
melhoria e aceleração do processo
Transportadoras. de cultivo de verduras para
pequenos e médios produtores que
não dispõem de grandes áreas de
Corpo técnico de construção. terra.
Recursos Principais
Recursos mais importantes
exigidos para fazer o Modelo
de Negócios funcionar.
Computadores para cálculos e
dimensionamento na criação dos
modelos hidropônicos.
Hospedagem de site e plataforma
para loja virtual.
Componentes eletrônicos para
desenvolvimento de projeto.
Recursos humanos.
Investimento em marketing e
Estrutura de Custos
divulgação em variados meios de
Todos os custos envolvidos
na operação do seu Modelo comunicação.
de Negócios.
Fornecedores de material
eletrônicos.
Aluguel de sede para a empresa.
08 de fevereiro de 2022
o que? para quem?
Relacionamento com Clientes Segmento de Clientes
Proposta de Valor
Tipos de relação que uma empresa Quem são os clientes que você
Qual seu pacote de produtos
estabelece com clientes para pretende atender? Eles tem um
e serviços e o valor que ele
conquistá-los e mantê-los. perfil específico? Como eles estão
possui para os clientes.
agrupados? Onde estão localizados?
Redes sociais.
Desenvolvimento de sistema acessível
para aumento de lucro para os Pequenos e médios produtores
pequenos e médios produtores rurais. SAC via telefone empresarial. que buscam o aumento de sua
produção com um custo de
implementação reduzido tanto no
Customização de acordo com a Site empresarial.
campo quanto na cidade.
produção de verduras e legumes.
Diminuição e controle de gastos de
matéria-prima necessária para a
produção, tornando o cultivo o mais
eficiente possível dentro de suas
limitações.
Canais
Como sua empresa se comunica
e alcança seus Clientes para entregar
sua Proposta de Valor.
Loja virtual.
Parceria com empresas do
ramo.
Revistas e jornais locais.
Vendas realizadas via site.
Parceria com empresas que vendem materiais
Fontes de Receitas
necessários para o cultivo de verduras.
Dinheiro que a empresa
gera. Quanto e como você
vai receber dos clientes. Parceria com empresas de automação e inovação.
Parceria com programas do governo.
quanto? R$ 35.000,00