Gestão das Organizações

Avaliação

Curso Técnico Superior de Segurança do Trabalho

Nome: Ana Sofia Vieira Coelho

Tendo como base a influência da Gestão das Organizações na Segurança, Higiene e

Saúde no Trabalho, diga como poderão os pontos seguintes afetar a Segurança no
Trabalho: (Total de páginas no máximo 2.)
Sugestão: Dê exemplos da sua área profissional

1. Indicadores de desempenho nas empresas (ex. produtividade, competitividade,

qualidade, custos de produção)

A relação entre a produtividade e a segurança estão diretamente relacionadas em diversos pontos.

Em primeiro lugar podemos referir que quando uma empresa tem uma preocupação com as
questões relacionadas com a segurança e saúde no trabalho, o colaborador sente-se valorizado como
profissional e como pessoa. Este sentimento de motivação e satisfação, pode de certa forma pode
fazer com que o funcionário se empenhe mais, que aja um maior espírito de entre ajuda, o que
naturalmente torna as pessoas mais produtivas.
Em segundo lugar, caso haja um acidente irá haver faltas e baixas médicas. Estas ausências não
programadas causam um grande impacto na produtividade. Daí que, a implementação de uma
política de prevenção de SST, além de minimizar os riscos, melhora o desempenho produtivo e
consequentemente a competitividade da empresa.
A falta de formação do modo de funcionamento de um equipamento aos colaboradores, pode
muitas vezes acontecer que o trabalhador não tire o máximo de partido do equipamento, podendo
até danificá-lo ou ter um acidente de trabalho.
Relativamente à competitividade, a redução dos riscos, muito apoiados por uma boa política de
prevenção de acidentes de trabalho, vai levar a menos paralisações que se traduz num melhor
desempenho dos negócios gerando uma maior competitividade.
De certo modo podemos dizer que a produtividade se relaciona com a competitividade, isto porque
uma empresa com uma boa política de prevenção de SST, irá ter uma maior eficiência produtiva,
conseguindo assim destacar-se da concorrência.
No que diz respeito à relação da qualidade com a segurança no trabalho, podemos pensar no
seguinte: um ambiente de trabalho que tenha os riscos e perigos devidamente identificados, se o
colaborador tiver confortável, propicia que o seu trabalho seja desempenhado com uma maior
qualidade. Podemos também mencionar que a fadiga
A perda de produtividade e a perda de qualidade nos produtos pode muitas vezes ser provocada por
horários de trabalho excessivos e por más condições de trabalho, onde podemos dar o exemplo da
falta de iluminação. No entanto com a implementação das devidas condições de trabalho o
rendimento do trabalho é maior.
Os custos de produção poderão ser muito influenciados pela falta de segurança numa empresa, isto
porque muitas vezes um acidente de trabalho além de resultar numa consequência para o
trabalhador pode gerar um custo extra num equipamento. A ausência de um funcionário, vai levar
também ao aumento de custos. A paralisação num setor produtivo provocado por um acidente, leva
a um aumento dos custos produtivos. Algumas vezes, quando se apura que a empresa foi dolosa
num acidente de trabalho, pode gerar o pagamento de uma multa ou encargos financeiros extras,
que resultam num aumento dos custos de produção.

2. Princípios gerais de gestão (política, organização, planeamento, avaliação do

desempenho, auditorias)

A organização está relacionada com os recursos disponíveis para o desenvolvimento das tarefas e
quem deve desempenhá-las. Neste sentido, é da responsabilidade da organização o estabelecimento

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de um responsável para as questões relacionadas com a segurança no trabalho e deve assegurar que
as políticas de SST implementadas, sejam igualmente cumpridas.

A segurança do trabalho tem como objetivo prevenir e proteger os colaboradores de possíveis

incidentes que podem ocorrer durante a execução dos seus trabalhos. Por isso, essas medidas e
ações devem ser analisadas no planeamento, pois só assim será possível identificar, avaliar e
controlar as situações de riscos.
Se pensarmos que uma boa política de saúde e segurança do trabalho influencia a produtividade e na
competitividade, podemos dizer que estas podem ser usadas como um indicador na avaliação de
desempenho da empresa. Contudo, devemos ter presente que não basta implementar a política de
SST, é necessário acompanhar e conhecer o resultado de cada ação. A avaliação do desempenho de
uma política de SST permite também avaliar se ocorreram acidentes, incidentes ou não-
conformidades após a implantação desta política. Também é possível entender se as ações de
formação realizadas são suficientes para consciencializar todos os colaboradores e como está
perceção deles perante a situação exposta. Os resultados positivos devem ser considerados e as
falhas devem ser corrigidas.
As auditorias são extremamente importantes para que as empresas consigam realizar uma
autoavaliação e elaborar um plano com o intuito de adequar tudo aquilo que não está dentro das
normas de conformidade, para que esteja.
As auditorias vão levar a uma redução dos acidentes, vai aumentar a produção e vai levar a uma
redução dos custos desnecessários.

3. Componentes fundamentais dos processos produtivos

O conhecimento dos riscos associados à execução de qualquer trabalho é fundamental para que seja
calculada a proteção (coletiva e individual) mais adequada. Assim, num mesmo local de trabalho,
nem todos estamos sujeitos aos mesmos riscos, daí que devem ser tomadas medidas que assegurem
a proteção contra todos os riscos através da utilização quer de equipamentos de proteção coletiva
quer individual.
Se pensarmos numa máquina de soldar: a segurança deste equipamento começa desde logo
desde logo pelos fabricantes, através da integração de segurança no desenvolvimento da máquina
(fase do projeto), cumprindo os requisitos essenciais de segurança, respeitando as normas na
fabricação, elaborando o manual de instruções e o processo técnico e efetuando os procedimentos
de conformidade.

4. Principais elementos da natureza das empresas e outras organizações produtivas e

da sua estrutura organizativa e económico-financeira

A tomada de decisão nas organizações consiste em fazer uma escolha

importante para trazer mais resultados e melhorar a performance da
empresa. Essas ações podem desdobrar em consequências para o futuro,
tanto do negócio quanto dos colaboradores e clientes.

Dentro das empresas, a tomada de decisão implica em grande

responsabilidade e é essencial para a gestão do negócio. Decisões

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estruturadas e planejadas são fundamentais para o crescimento e o sucesso
de uma organização.

5. Principais funções da gestão (recursos humanos, organização do trabalho, formação

e informação, produção, aprovisionamento, manutenção, qualidade, ambiente,
prevenção de riscos profissionais, sistemas de informação e comunicação)

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