Automação e da Robótica nas

indústrias brasileiras
um estudo exploratório

Dissertação de Mestrado de
Bruno Souza Gomes

Prof. Orientador: Dr. Alexandre Linhares

Mestrado Executivo em Gestão

Empresarial
Estrutura da Apresentação

1. Problema

2. Objetivos

3. Delimitação do Estudo

4. Limitação do Estudo

5. Referencial Teórico

6. Metodologia de Pesquisa

7. Tratamento dos Dados

8. Resultados

9. Conclusões

10.Pesquisas Futuras
 Problema

Como os parques industriais brasileiros estão

em relação aos demais parques existentes no

mundo em termos de tecnologia de automação

e robótica?
 Objetivo Principal

Avaliar a evolução tecnológica existente nos

parques industriais brasileiros, demonstrando

que há um elevado nível de automação e

robótica em industriais de segmentos

distintos.
 Objetivos Intermediários

A – Apresentar um “modelo nacional” que seja comparado com o

“modelo mundial” proposto por Kennedy(*);

B – Avaliar o processo de nacionalização tecnológica no Brasil;

C – Avaliar a competência tecnológica instalada nas empresas

pesquisadas e;

D – Inferir sobre o futuro tecnológico dos segmentos industriais

pesquisados para os próximos anos.

(*)Kennedy, Paul M. Preparing for the Twenty-Firt Century. Nova Iorque, Vintage Books, 1993.
 Delimitação do Estudo

Grandes empresas que se utilizam de automação e/ou

robótica em seus processos produtivos em segmentos

industriais distintos:

- Farmacêutico

- Petroquímica

- Bebidas
• Destaque Nacional
- Transformação
• Outras Bases Instaladas
- Automobilístico
• Segmentos Relevantes
 Limitação do Estudo

A – Pequeno número de empresas e segmentos industriais

pesquisados;

B – Indústrias situadas apenas em território nacional, não

permitindo uma avaliação comparativa com outros países;

C – A rápida ruptura tecnológica (desatualização) existente em

automação e robótica e;

D – Trata-se de um estudo exploratório onde não podemos concluir

a respeito do tema.
 Referencial Teórico

A – Revolução Industrial

B – Revolução Robótica

C – Integração Industrial através de Sistemas

Automatizados

D – Crescimento Econômico da Indústria de Eletro-

Eletrônicos no Brasil – ABINEE(*)

(*)ABINEE – Associação Brasileira das Industrias de Eletro-Eletrônicos

 Metodologia de Pesquisa

A – TIPO – Qualitativa, não estruturada e não

estatística

B – ABORDAGEM - Direta e Projetiva

C – FINS – Exploratória e Explicativa

D – MEIOS – Documental e Bibliográfica

Malhotra, 2002 e Vergara, 1998

 Tratamento dos dados

A – Análise da base instalada e aspectos

tecnológicos direcionados à competitividade

industrial das empresas;

B – Análise de tendências tecnológicas do mercado

nacional em automação e robótica.

 Resultados
Necessidade de Processo e Produto

1 - Questionou-se como estavam os parques tecnológicos

das empresas em termos de automação e robótica.

Segmento Resposta

Farmacêutico Sistemas novos e antigos coexistem

Transformação Sistemas recentemente modernizados

Transformação Sistemas novos e antigos coexistem

Bebidas Sistemas novos e antigos coexistem

Petroquímico Sistemas novos e antigos coexistem

Petroquímico Sistemas novos e antigos coexistem

A – Análise da base instalada e aspectos tecnológicos direcionados à competitividade industrial das empresas
 Resultados
Competitividade Industrial
2 – Questionou-se às empresas se a base tecnológica

apresentada na pesquisa é uma realidade nos demais

competidores de seus segmentos.

Segmento Resposta

Farmacêutico Realidade

Transformação Realidade

Transformação Realidade

Bebidas Realidade

Petroquímico Realidade

Petroquímico Realidade

A – Análise da base instalada e aspectos tecnológicos direcionados à competitividade industrial das empresas
 Resultados
Diversidade tecnológica em ambientes industriais

3 – Questionou-se às empresas se a tecnologia é garantia de

competitividade industrial.

Segmento Resposta

Farmacêutico Não. A tecnologia não necessariamente

trará diferenciais competitivos, caso não
seja bem aplicada.
Transformação Sim, mas a capacitação profissional é
fundamental.
Transformação Não. O fator humano é preponderante.

Bebidas ---

Petroquímico Não. O fator humano é preponderante.

Petroquímico Sim, mas o fator humano é essencial no

planejamento e produção.
B – Análise de tendências tecnológicas do mercado nacional em automação e robótica.
 Resultados
Tendências

4 – Questionou-se às empresas quais são as principais

tendências em automação e robótica industrial.

Segmento Resposta

Farmacêutico Comunicação das informações em todas as máquinas através de um

único sistema ou pelo menos em um nível de supervisão central.
Transformação Valorização da mão de obra na execução de atividades estratégicas no
controle e otimização de processos.
Transformação Unificação dos sistemas, com poucos fornecedores, mas com uma
excelente qualidade.

Bebidas Processo de “comoditização” do hardware. Maior aderência de sistemas

de redes para interligação de dados e utilização de tecnologias
“wireless”
Petroquímico Projetos ligados à interligação total do chão de fábrica com todos os
níveis corporativos
Petroquímico Sistemas híbridos serão cada vez mais uma realidade industrial.
Sistemas remotos que sejam confiáveis e seguros também devem cada
vez mais aparecer nas indústrias.
B – Análise de tendências tecnológicas do mercado nacional em automação e robótica.
 Conclusões
A - Modelo Nacional

I - A migração dos sistemas e controles através de

protocolos de comunicação padronizados visando à

integração industrial;

ii - Crescimento e evolução da nacionalização

tecnológica de produtos, sistemas e controles

relacionados à automação e robótica industrial;

 Conclusões
A - Modelo Nacional

i. Melhoria da capacitação tecnológica dos

profissionais que atuam em sistemas

automatizados;

ii. Processo de valorização da mão-de-obra para as

atividades de supervisão, planejamento e controle

dos processos produtivos automatizados.

 Conclusões
B – Processo de Nacionalização

• Produto nacional apresenta pouca tradição no mercado;

• Pouca base instalada no Brasil;

• Pouco investimento em Pesquisa e Desenvolvimento;

• Produtos estrangeiros com mais tecnologia, melhores

preços e melhor assistência técnica.

Apesar disso, as empresas entrevistadas destacaram que o processo de

nacionalização é uma tendência forte para os próximos anos.

 Conclusões
C – Competência Tecnológica

• Plantas e Processos com alto grau de Automação e

Robotização;

• Equipe Técnica capaz de detalhar a infra-estrutura

existente e suas necessidades futuras;

• Produtividade, qualidade e segurança como premissas;

• Constante busca por capacitação profissional através de

treinamentos internos e externos.

 Conclusões
D – Tendências

• Supervisão de sistemas ou processos em níveis

corporativos;

• Otimização remota do controle de processos;

• Integração do controle via redes industriais;

• Manutenção antecipativa de processos e sistemas;

• Planejamento Estruturado de Projetos de Automação e

Robótica;

• Plano Contínuo de Capacitação Profissional.

 Futuras Pesquisas

• Aplicar a pesquisa em outros países de economia

similar;

• Realizar um estudo por segmento aumentando assim a

amostra pesquisada e a confiabilidade;

• Avaliar o nível de integração dos sistemas de chão de

fábrica com sistemas corporativos;

• Avaliar o processo de capacitação técnica e tecnológica

em automação e robótica.