Aula 6

Gestão de Projetos Conversa Inicial

2
54

Prof. Cláudio Carreirão

Gerenciamento
de Riscos & Gerenciamento
Oportunidades das Aquisições
Contratar Escopo
Importante
Sucesso Contratos
Proativo
Impedir Ameaças Cláusulas Jurídico
Materializar Setor específico
GP como suporte
Oportunidades
Sucesso

Gerenciamento dos
Riscos & Oportunidades
e das Aquisições
Plano de gerenciamento de riscos
Identificar riscos Sensibilização
Análise qualitativa dos 6
54

riscos
Respostas aos riscos
e Monitorar e Controlar
os riscos
Gerenciamento das
aquisições

1
 Estrutura Analítica de Riscos – EAR

Plano de
Gerenciamento
9
54
de Riscos

Fonte: Adaptado de PMI, 2013

2
 Matriz de impacto

Fonte: Adaptado de PMI, 2013

Matriz de probabilidade
e impacto

3
 Brainstorming

Identificar riscos Técnica Delphi

21
54 Entrevistas
Técnicas de diagramas
Análise SWOT

Brainstorming Técnica Delphi

Tempestade de ideias Anonimamente

Poderosa Danosa Influências Domínio
Reunião Especialistas Facilitador Instigue
Time do projeto Resume Agrupa
Mediador Guiar EAR Reformula
Conexão Dominação Redistribui Repete
Consenso

4
 Entrevistas Técnicas de
Envolver todos diagramas
Entrevistas Simples Causa raiz
Atuar na causa raiz
Análise SWOT
Ishikawa Estruturada
Forças Fraquezas
Exportação cair
Oportunidades
Causa? Barreiras
Ameaças
Protecionismo
Brainstorming
Câmbio Portos

Importantes
Prioridade Impacto
Perfil Tendência
Priorização de
riscos Corrigir Parcialidade
Matriz Prioridade
27
54

e Impacto

Exemplo

Aversão
Custos vs Tempo

5
 # Riscos Categorias
Ações Especiais
Categorização de
riscos Cruzamento
31
54 Nível Momento
Quantidade
Por Categoria

Estratégias de
Início Técnicos OK gerenciamento
Requisitos NOK 34
54

Final Técnicos NOK

Leitura Ciclo de vida
Priorização

Oportunidades Evitar Perseguir

Evitar Perseguir Modificar o

Transf. Compart. gerenciamento
Mitigar Melhorar Oportunidade
Aceitar Ignorar ocorra
Riscos Risco não mais
presente

6
Transf. Compart. Mitigar Melhorar
Passamos a ↓ Probabilidade ↑
responsabilidade
↓ Impacto ↑
Oportunidade
de captura Estratégia
mais comum
Risco continua
vivo

Aceitar Ignorar
Não fazer nada
Análise detalhada
Usufruir Gerenciamento das
benefícios aquisições
40
54

Aceitar
consequências
Contingência
Plano alternativo

Planejamento

Planejamento Make or buy

Realização Contratos Preço fixo
Administração Custos reembolsáveis
Encerramento Tempo e material
DT / SoW Critérios

7
 Realização Administração
Respostas Cotações
Monitoramento
Prazos Seleção
Obrigações contratuais
Reuniões Dúvidas
Implicações legais
Compartilhar
Pagamentos
Igualitário
Condições acordadas
Estimativa 3ª pessoa
Negociação
Assinar contrato

Administração Encerramento
Entregas Prazo Formal Registros
Qualidade Valor Arquivamento
Desempenho Registro Experiências + -
Ações corretivas Melhoria Fechamento
Modificar Negociação Projeto / Aquisição
Amigável ou Judicial Cancelamento
Cláusulas

Plano de Gerenciamento

Riscos e oportunidades
Diferentes causas
Diferentes impactos
Síntese
Todo projeto tem
47
54
Planos de ação
Abertura a riscos
Categorização
Impacto
Probabilidade

8
 Identificar riscos Análise qualitativa dos riscos

Importante
Priorização
Contínuo
Aversão
Projetos anteriores
Categorização
Técnicas
Contínuo

Respostas e Monitorar & Gerenciamento das aquisições

Controlar os riscos
Estratégias Planejamento
Evitar riscos Realização
Potencializar Administração
oportunidades
Encerramento
Responsáveis
Planos alternativos
Monitoramento

Síntese
Plano de Gerenciamento
dos riscos
Identificar riscos
Análise qualitativa dos
riscos
Respostas e Monitorar &
Controlar os riscos
Gerenciamento das
aquisições