VENHA ESTUDAR TEOLOGIA NO

SETAD – SEMINÁRIO TEOLÓGICO DAS

ASEMBLEIAS DE DEUS

OS PRINCÍPIOS DA
LIDERANÇA CRISTÃ
Seis Caminhos Norteadores utilizados no
Ministério de Neemias e Apóstolo Paulo

Weverton Gleison Mendes Costa

CONTATOS SETAD
(96) 99192-5634 / 99195-5634

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 Pastor e Conferencista da Assembleia de
Deus – A Pioneira em Macapá, Amapá.
Filiado à UFIADAP e CADB. Bacharel em
Teologia pela Faculdade Superior de
Teologia/MG, pedagogo pela Unifap, pós-
graduando em Educação Inclusiva pela
Faveni/SP. Docente de várias disciplinas
teológicas no SETAD/AP. Foi professor da
EETAD na AD de COTIA/SP, entre 2002 a
2004. Casado com Heleny dos Reis de
CURSOS TEOLÓGICOS,
Araújo.
AGENDA: WhatsApp (96)99173-4286
E-mail: theologicalamapa@gmail.com PALESTRAS,
SEMINÁRIOS,
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Costa, Weverton Gleison Mendes CONTATOS:
Os Princípios da Liderança Cristã / Weverton Gleison
Mendes Costa. – Macapá: SETAD, 2018.
WhatsApp: (96) 99173-4286 /99192-5634
1. Liderança Cristã 2. Teologia Prática

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 Weverton Gleison Mendes Costa

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 BARBER, Cyril J. Neemias e a Dinâmica da Liderança Eficaz.
São Paulo: Editora Vida, 1999.

BALL, Charles Fergunson. A vida e os Tempos do Apóstolo

Paulo: a reconstituição da mais famosa história missionária da
igreja cristã. 1. ed. – Rio de Janeiro: CPAD, 1998.

BÍBLIA. Português. Bíblia de Estudo Scofield. Almeida, Corrigida,

Fiel, ACF. São Paulo: Sociedade Bíblica Trinitariana do Brasil,
2007. 1355 p.

FERGUNSON, Sinclair B.; WRIGHT, David F.; PACKER, J. I. Novo

Dicionário de Teologia. São Paulo: Hagnos, 2009.

FARIA, Cleverson de Abreu. Princípios de uma boa liderança.

Letras Santas, 2000.

38
REFERÊNCIAS A LIDERANÇA QUE SE BUSCA PARA HOJE

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 PREFÁCIO 5
Como você se vê diante dos desafios do ministério cristão

Quais são as suas limitações diante da chamada PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA – OS CAMINHOS NORTEADORES 7
ministerial
I. TERMINOLOGIA 7
O que está faltando para você ser um imitador dos líderes
I.1. O QUE É LIDERANÇA 7
bíblicos a exemplo de Neemias e Paulo
I.2. O QUE É LIDERANÇA CRISTÃ 8
Corrija os defeitos, deixe-se modelar por Cristo, e restaure
I.3. O QUE É VIPOCEL 8
o altar... depois de tudo, o fogo descerá novamente.
II. ESTUDO DAS FUNÇÕES DE LIDERANÇA 8
Se é preciso, não tenha medo ou vergonha. Levante-se! E
comece do início, mas comece com Deus e termine com Ele.
II.1. A IMAGEM DO LÍDER APROVADO 8
Obedeça seus líderes, pois obedecer ainda é melhor que II.2. VISÃO 11
sacrificar.
II.3. PLANEJAMENTO 12
II.4. ORGANIZAÇÃO 13
II.5. CONTROLE 15
II.6. EDIFICAÇÃO DA IGREJA 16
II.7. LIDERAR 17

A LIDERANÇA DE NEEMIAS 19

III. QUEM FOI NEEMIAS 19

IV. VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE NEEMIAS 20

IV.1. VISÃO 20
IV.2. PLANEJAMENTO 21
4
SUMÁRIO IV.3. ORGANIZAÇÃO 23

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 IV.4. CONTROLE 24 aos gentios. Paulo conseguiu seus objetivos e alcançou sua visão,
realizando-a. Paulo foi um foco de referência para muitos crerem
IV.5. EDIFICAÇÃO DA EQUIPE 25
que o Senhor Jesus Cristo ressuscitara e que era Deus.
IV.6. LIDERAR 26
Que possamos aprender com o ministério de Paulo e
declarar com toda a vivacidade o que ele disse a Timóteo no fim de
A LIDERANÇA DO APÓSTOLO PAULO 28 seu ministério:

V. QUEM FOI PAULO 28 Combati o bom combate, completei a carreira, guardei

a fé. Já agora a coroa da justiça me está guardada; a
qual o Senhor, reto juiz, me dará naquele Dia; e não
VI. VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE PAULO 29 somente a mim, mas também a todos quantos amam a
sua vinda. (2 Tm 4.7,8)
VI.1. VISÃO 29
VI.2. PLANEJAMENTO 30
VI.3. ORGANIZAÇÃO 31
VI.4. CONTROLE 32
VI.5. EDIFICAÇÃO DA IGREJA 33
VI.6. LIDERAR 35

A LIDERANÇA QUE SE BUSCA PARA HOJE 38

REFERÊNCIAS 39

36
37
um vaso escolhido antes da fundação do mundo para ser apóstolo chamado não era uma fraude; tinha frutos, e que frutos!

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 Paulo tinha qualificações: (I Tm 4.6-16)
 Os perigos espirituais (v.6)
 Nutrição através da palavra de Deus (v.6)
 O exercício da piedade. É o caráter e a semelhança de
Deus. (vv 7,8)
 Esforço no serviço (v.10)
 Exemplo por sua vida (v.12)
 Ministério em público (v.13)
 Desenvolver seu dom (v.7; Lc 19; Mt 25)
 Devocional diário (v.15)
 Diligência no serviço de Cristo (v.15)
 Apologista de si mesmo e da doutrina (v.16)
Sua liderança é um exemplo para todos os líderes atuais
que desejam viver e realizar um excelente trabalho para Jesus
Cristo. Paulo nunca se esqueceu que a comunicação é algo
deveras importante.
Quando Paulo não estava presente suas cartas
influenciavam mais do que se ele estivesse em pessoa a certa
igreja. Tudo isso ele fez porque tinha convicção do seu
chamado! Ele foi um homem leal para com os propósitos de Deus
para sua vida. Aliás, ele sabia que não pertencia a si mesmo, era
do Senhor e viveria para o Senhor. Cabia-lhe “guardar a fé”.
As sinagogas eram os campos missionários até
transformá-las em igrejas. Paulo trabalhava como discernimento
do Espírito Santo. Era motivado e motivava aos demais. Tinha
bastante conhecimento espiritual e moral da sociedade de seu
tempo. Embasado nesses pressupostos, ele levava o evangelho
sem vergonha, que “é o poder de Deus para salvação de todo o
que quer”.
Ele foi exemplo de uma vida radicalmente transformada por
Cristo. Não pregava o que fora, mas quem era Jesus. Declarou ser
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
PREFÁCIO
O mundo hodierno está cada vez mais se globalizando,
indo de encontro a si mesmo com o intuito de atingir objetivos e
anseios individualistas que estão intrinsecamente ligados ao
processo mercadológico, tecnológico e progressista que é hoje, a
visão das políticas públicas em quase todos os países do mundo.
Com essa situação em nosso redor, cabe-nos pensar o
que devemos fazer para entrarmos no campo do debate, da
discussão construtiva que possa beneficiar a classe cristã que se
encontra no meio desse vendaval ideológico, cultural, multisserial e
religioso.
A igreja está clamando por líderes. Mas, ela não busca
qualquer líder. Devem ser líderes com o coração na obra de Deus.
Líderes voltados para o Evangelho genuíno, sem mistura, sem
fermento. Devemos deixar os números para o Espirito Santo e nos
concentrar nas pessoas, almas, sentimentos; pensar no indivíduo
como um todo que precisa de orientação.
Evidentemente torna-se necessário pensar em uma
liderança eficaz de qualidades, deveres, e como esta exerce a
função do liderar. A linha de frente é para poucos, não é para quem
se auto elege, e sim àquele a quem Deus escolhe, prepara e o
envia.
Liderar é traçar caminhos das bênçãos e descaminhos da
desventurança, do trabalho árduo, da preocupação, exaustão,
responsabilidade; bem como uma das maiores honras que o
homem de Deus pode adquirir.
Tenhamos em mente que o líder é uma pessoa como
qualquer outra, sujeito aos mesmos sentimentos, anseios, desejos,
alegrias, tristezas, vitórias, conquistas e derrotas.
6 35
Tomo por base que um líder só é líder, de fato, quando é
nascido de novo, nascido do Espírito, tendo a Paulo como exemplo
que se espelhou em Jesus Cristo, Senhor e Salvador de sua vida;
e o líder deve deixar-se ser moldado pelo trabalho do Espírito
Santo em sua vida.
Apresento alguns elementos que irão contribuir para o
exercício de um bom líder, para o exercício de um bom ministério
abençoado por Paulo. Qualidades essas que irão fazer com que
essa pessoa venha a desempenhar um ministério frutificante e que
venha a trazer bênção para a eternidade.
Para tal intento, busco meditar nas dimensões das
lideranças desenvolvidas por Neemias e pelo apóstolo Paulo.
Ambos são uns dos maiores líderes que a Bíblia nos apresenta e
as vossas histórias nos apontam caminhos norteadores que o líder
cristão deve trilhar para cumprir cabalmente a obra que Deus lhe
incumbiu.
O AUTOR
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 Saudai a Apeles, aprovado em Cristo (Rm 16.10);
 Folgo com a vinda de Estéfanas, e de Fortunato, e de
Acaico... Porque recrearam o meu espírito e o vosso.
Reconhecei, pois, aos tais (1 Co 16.17,18)
 Tíquico, irmão amado e fiel ministro no Senhor (Ef
6.21)
 Epafras [...] combatendo sempre por vós em orações
(Col 4.12)
O maior líder da igreja primitiva percebia e aplaudia os
esforços dos outros. Para edificar todos em sua volta Paulo sempre
tinha uma “palavra amiga” de conforto, de encorajamento, de
agradecimento. Aprendamos a honrar e a sermos agradecidos! O
apóstolo Paulo conhecia as diferenças de cada discípulo seu como
de todas as igrejas em geral; mesmo assim, trabalhou no potencial
que elas podiam fazer e realizar para o reino de Deus.
6.6 LIDERAR
Paulo foi um homem íntegro e zeloso para com as cousas
sagradas. Não negava seus princípios morais e retos diante de
Deus. Assim como ele foi um imitador do Senhor desejou,
ardentemente, que todos os cristãos fossem seus imitadores
também.
Paulo foi um homem de fibra, de garra e de coragem.
Quando preso, não murmurava; mas cantava louvores a Deus. Sua
atitude totalmente estranha aos outros presentes lhes compungia
os corações a ponto de tais crerem em Deus e aceitarem a Cristo,
aleluia!
Paulo foi forte ao defender seu ministério quando tentaram lhe
envergonhar dizendo que seu apostolado era um fracasso, uma
fraude. Com paciência ele “virou a mesa” argumentando que seu
34
Para o apóstolo isto foi um período de triunfo e de derrota,
de proclamação evangélica e de heresias ameaçadoras, de alegria
PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA
e de frustração, de atividade e de meditação na prisão. O próprio OS CAMINHOS NORTEADORES
Cristo ressurreto usou todas estas coisas para moldar Paulo em
Sua própria imagem e para falar por intermédio do apóstolo a Sua
Palavra à Igreja.
I TERMINOLOGIA
O apóstolo Paulo
tinha suas prioridades
concernentes ao
ministério. Uma delas não 1.1 O QUE É LIDERANÇA
somente ir evangelizar e
ganhar as pessoas. 1. Liderança é a
Priorizava a tarefa do capacidade e a
discipulado que lhe vontade de
falava mais alto. arregimentar
Percebemos o quanto ele homens e
batalhou para que visse mulheres para
Cristo crescendo nos corações dos irmãos, frutos de seu trabalho um propósito
evangelístico. comum e
caráter que inspira confiança.
Vejamos as suas palavras em Romanos 12.1; 14.13; 2
Coríntios 7.16; Gálatas 1.6,7. O apóstolo Paulo edificou vários 2. Liderança é saber onde você está e aonde deve ir, e
irmãos para tornarem-se líderes eficazes, cheios da graça de então reunir os recursos necessários para chegar lá.
Deus; e, entre eles, encontramos Timóteo, seu discípulo e
sucessor. Paulo sabia que as pessoas são mais importantes para 3. Boa liderança é a arte de combinar ideias, pessoas,
Deus e para Jesus Cristo do que o que elas fazem. recursos, tecnologia, organização, administração,
gerenciamento, fé e amor com a finalidade de se
O líder deve entender que poucas coisas na vida nos cumprir um propósito específico.1
motivam como as palavras de elogio sincero. Ser confirmado
publicamente é uma tremenda recompensa. Ser reconhecido pelo 4. Liderança é a capacidade de reconhecer as
serviço fiel – especialmente por um líder respeitado – é um habilidades especiais e as limitações dos outros,
pagamento extremamente satisfatório. associada à capacidade de introduzir cada um
dentro do serviço que desempenhará melhor.
O apóstolo Paulo entendia a importância de uma palavra
de encorajamento dita a seu tempo. Em cada carta que ele
escreveu procurou atitudes e ações piedosas para recomendar. 1
GERARD, Mayembe Lessa. Liderança Cristã. Vargem Grande Paulista: FATESB, 2003.
Aqui estão apenas alguns exemplos: (Comunicação oral)
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
8
1.2 O QUE É LIDERANÇA CRISTÃ
1. A liderança cristã é o exercício de dons espirituais
sob o chamado de Deus para ajudar certo grupo de
pessoas a atingir os alvos que Deus lhes deu com o
fim de glorificarem a Cristo.
2. O líder cristão é uma pessoa com capacidade de
responsabilidades dadas por Deus para influenciar
um grupo específico do seu povo em direção aos
Seus propósitos.
1.3 O QUE É VIPOCEL
VIPOCEL é a sigla que chamamos ao que é peculiar ou
relativo à liderança. O Vipocel apresenta-se com as funções de
liderança estruturada e bem desenvolvida. Tem várias qualidades e
passa por vários estágios: visão, planejamento, organização,
controle, edificação da equipe e o liderar.
II ESTUDO DAS FUNÇÕES DE LIDERANÇA
2.1 A IMAGEM DO LÍDER APROVADO
Antes de analisarmos detalhadamente os conceitos do
Vipocel vamos elencar outros conceitos que são indispensáveis ao
fazer liderança cristã.
A liderança não se constrói sozinha. Ela consolida-se à
medida que o indivíduo arregimentado para tal ofício aprende a
ouvir e compartilhar ideias e ações.
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
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anos e a igreja desta cidade veio lhe tornar fonte de alegria como
de provações para Paulo, no futuro.
Paulo se dispunha de equipes preparadas para lhe auxiliar.
Ele delegou poderes a vários amigos de missões, entre eles
Priscila e Áquila, onde ambos lhe auxiliaram na cidade de Éfeso.
Por intermédio de seus auxiliares (Lucas, o médico, reuniu-se à
equipe em Trôade) e mediante correspondência (as epístolas aos
tessalonicenses), o apóstolo se mantinha em contato, igualmente,
com as jovens igrejas da Macedônia. No fim de sua segunda
viagem missionária Paulo decide transferir sua base de operações
para Éfeso.
É interessante notar que nem todos os cristãos estavam
querendo obedecer ao apóstolo. Na igreja de Corinto havia alguns
que pregavam contra Paulo; uns se diziam que obedeceriam
apenas a Apolo, outros a Pedro (Cefas), e outros somente Jesus
era a autoridade para eles (1 Co 3.1-9). Quando vemos as
questões teológicas intrigantes, muitos saiam logo após Paulo, a
certas igrejas, para pregar contra ele e seu ensino. Toda essa
barreira era porque Paulo foi um apóstolo escolhido por Jesus “fora
do tempo” como ele diz. Assim, em 2 Coríntios ele irá mostrar suas
credenciais como apóstolo.
6.5 EDIFICAÇÃO DA IGREJA
A maior honra em que um cristão pode ter do apóstolo
Paulo foi de ouvir suas mensagens cristocêntricas. As Epístolas
Paulinas são o maior legado do apóstolo, tanto para todas as
futuras gerações da igreja primitiva quanto para nossos dias atuais.
Durante o período em que Paulo esteve preso em Roma
escreveu as maiores cartas de cunho espiritual e profundamente
teológicas: Epístolas aos Coríntios, aos Romanos, aos Efésios, aos
Filipenses, aos Colossenses, etc.
32
Havia aquelas comunidades cristãs que o ajudavam em
donativos para os pobres; outras lhe ajudavam pessoalmente.
Mesmo sabendo que poucas igrejas tinham amor em contribuir
para com as missões, ele também, trabalhava para seu sustento
pessoal.
O apóstolo Paulo fazia parte do Concílio da igreja primitiva,
que era a principal organização. Era um dos apóstolos de peso,
juntamente com Pedro, Tiago, João, etc. O ambiente de trabalho
de todos e de Paulo eram as cidades mais importantes da época e
do mundo. Todos juntos com Paulo se uniam num propósito
comum, isto é, levar as boas-novas até os confins da terra.
Paulo prestava contas do que fazia. As igrejas que
estavam sob seu controle também prestavam-lhe contas. Os
líderes sempre sabiam o que ele estava fazendo e como iam as
igrejas na área social, material e espiritual.
6.4 CONTROLE
É interessante nós notarmos que Paulo controlava sua
obra missionária de diversas formas. Entre elas, fez viagens
missionárias justamente para ver como estavam indo seus irmãos
conversos por diversas partes da Ásia, etc. Quando não ia,
escrevia-lhes; sempre enviava um mensageiro. Seus escritos nos
narram os principais pensamentos de Paulo e como sua teologia é
muito profunda para todos os cristãos em todas as épocas.
O controle das missões e dos conversos não fugiam
também da liderança geral da Igreja Primitiva. Sempre estava
ligado aos líderes em Jerusalém. O próprio apóstolo Paulo era
controlado pelo Espírito Santo. Certa vez, ele mesmo foi proibido
pelo Espírito Santo de ir para o oeste da Galácia, evangelizar;
assim, foi para o norte da Galácia. Vemos que ele ao abrir várias
missões não fugia-lhe a obrigação de mentoriar cada uma delas.
Em Corinto foi onde ele mais teve afinidade; ali ele ficou quase dois
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
9
O líder deve ter em mente que ele lidera pessoas e não
coisas. Todavia, para a função de líder é indispensável se ter o
caráter aprovado por Deus.
A fundamentação ao crescimento espiritual provém do
caráter do líder e não em seu carisma pessoal. O carisma vem
dotado de reputação; e a reputação é o que os outros pensam de
você. Caráter é o que você é. O caráter vem dotado de
credibilidade.
CARÁTER X CARISMA
CREDIBILIDADE REPUTAÇÃO
Tudo vai acontecer na medida certa quando o líder se
destacar. Tudo se edifica ou tudo se destrói conforme a liderança.
A liderança sadia é a liderança que influencia.
Como já dito, o homem não escolhe, mas atende ao
chamado de Deus, por isso a liderança cristã ou espiritual é uma
tarefa celestial. Como a maior característica do líder é a
capacidade de influência; não há maior e mais nobre influência do
que a que busca a transformação do semelhante.
O que é mais importante: a pessoa ou a tarefa
 Se você estiver em um evento, as pessoas são
fundamentais;
 Se você estiver apagando um incêndio, a tarefa é
fundamental.
10
“E ele os apascentou consoante a integridade do seu
coração e os dirigiu com mãos precavidas” (Salmo
78.72)
É função dos líderes alimentar e guiar. O líder cristão deve
possuir qualidades que o identificam que ele possui tal ofício.
Muitos se levantam no meio cristão sem ter a menor noção do que
liderança. Atenção! Liderar é uma coisa e chefiar é outra bem
diferente.
As qualidades que devem se apresentar na vida espiritual
do líder cristão são:
 Qualidades Espirituais: é indispensável que este
caminhe com e ao lado de Deus na liderança. (2 Cr
16.9). Seu viver deve ser irrepreensível. (Dn 6)
 Qualidades Morais: vida limpa não por medo ou receio
dos liderados, mas pelo temor a Deus. (José no Egito)
 Qualidades Pessoais: ninguém é igual ao outro. Todos
têm personalidades próprias, individuais e únicas.
Porém o líder deve ter preocupação. Estabelecer alvos
pessoais. (Rm 12.3)
As características que o acompanham são impares e o
colocam como um legítimo representante de Cristo diante da igreja
e da sociedade:
 Integridade
 Determinação
 Sabedoria
 Disciplina
 Humor
 Coragem
 Poder inspirativo
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
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6.2.2 Como Paulo evangelizaria os povos gentios 
Sua estratégia se tornou um padrão para as missões
paulinas; ele pregava primeiramente nas sinagogas.2 Assim,
conseguia converter alguns judeus e gentios “tementes a Deus”
que aceitavam a mensagem e se tornavam o núcleo de uma
assembleia local (que podemos claramente chamar de ‘célula
familiar’).
Pregar na sinagoga era visionar um planejamento
estratégico. A sinagoga era o local estratégico, ali se encontravam
as pessoas mais influentes dentre os judeus; e Paulo
evangelizando e ganhando esses líderes (o mais importante era o
líder da sinagoga) teria portas abertas para pregar o evangelho em
qualquer ocasião e local. Outra marca do planejamento de Paulo
foi como ele organizou as três viagens missionárias.
Quando as igrejas passavam por
certo período de provações teológicas e
até de perseguição ele sempre com o
auxílio de outros evangelistas visitava
essas igrejas. Planejou concílios com
outros apóstolos.
6.3 ORGANIZAÇÃO
A organização do trabalho missionário de Paulo era
composta pelas igrejas locais, pelos outros apóstolos, seu amigo
Barnabé, Silas, Lucas. Muitos outros cristãos convertidos que mais
tarde Paulo os transformou em líderes locais, de diversas igrejas,
lhes deram muita satisfação (Timóteo, João Marcos, Epafras, etc.)
2
As sinagogas se originaram durante o cativeiro babilônico. O povo cativo se reunia nas
casas para adorar a Deus, ensinar a lei aos filhos, e com esse tipo de educação ao
retornarem do desterro, a prática das sinagogas se perpetuou no pós-exílio até aos dias
de hoje.
30
Todo líder deve ter uma fonte de onde ele busque missionário Paulo por ordem direta do Espírito Santo.
inspiração, iluminação e assim possa conquistar patamares mais 11
elevados, ao mesmo tempo em que, possa também impactar 2.2 VISÃO
pessoas que comprarão seus sonhos e estarão dispostos a seguí-
lo sem restrições.
Uma das maiores preocupações do líder se diz respeito à
visão. Visão é algo que está bem claro na mente do líder, uma
6.2 PLANEJAMENTO imagem nítida, na qual ele quer os liderados sejam ou façam. Cabe
ao líder traçar o melhor plano e método para alcançar a visão e
bem como transformá-la em ação. O líder projeta-se para frente, ao
6.2.1 Qual era o plano que Paulo tinha preparado para que está além, no futuro. Portanto:
alcançar sua visão
1. A visão é uma imagem do futuro que produz paixão.
Primeiramente, ele conhece a
Barnabé e logo, se apresentou para 2. A visão é para o líder uma imagem clara de si
os líderes da igreja cristã em mesmo, e do grupo em relação ao que fazem e
Jerusalém, isto é, os demais àquilo que podem tornar. Pode ser chamada
apóstolos. Depois de alguns líderes também de “projeto de coisas que virão”.
fariseus tentarem o assassinar em
Jerusalém, ele ficou dez anos em sua 3. Visão é a imagem mental de um possível e
terra natal! Com certeza ficou desejável estado futuro de uma organização
planejando, juntamente com o equípica ou pessoa. A visão enxerga como será o
Senhor, em suas orações como resultado.
elaborar cada etapa de seu ministério.
A visão é importante porque ela constitui o nosso alvo.
Pergunto aos irmãos que Onde queremos chegar. A visão se concentra nas prioridades. Ela
estão realizando este curso, como evita que o líder se concentre apenas nos resultados de curto
você está planejando cada etapa de prazo.
sua vida espiritual a ponto que possa atingir a sua vida material,
sentimental, profissional e física Podemos desenvolver uma visão proveitosa e vantajosa
quando usamos tais ingredientes: a Palavra de Deus, oração,
coração convicto, valores, tempo e necessidade.
Após longos 10 anos, Barnabé o chama para este ajudar
em uma recente missão entre os gentios (Gl 1.17; At 9.26). Paulo O visionário vê o que jaz à sua frente. A visão ao visionário
deveria estar em Antioquia de onde partiriam. A igreja de Antioquia é uma janela aberta ao mundo de amanhã. Cada visão é uma
percebeu o potencial de Paulo, o que ele poderia fazer para o reino visão. O visionário é singular porque tem uma visão própria e sua
de Deus (At 9.26). Assim, então, é separado para o ministério visão pode ter natureza coletiva quando ele interage com outras
pessoas que possuem os mesmos ideais comuns.
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo

12
Para o líder espiritual a visão chega por meio da calma voz
de Deus no mais profundo âmago do seu ser. O visionário tem o
poder e precisa transvisionar. Ele necessita compartilhar sua visão
para outras pessoas a fim de que ela incorpore e considere sua.
2.3 PLANEJAMENTO
Todos os homens sonham; mas não igual. Aqueles que
sonham à noite nos recessos empoeirados de sua
mente acordam para descobrir que foi vaidade; mas os
sonhadores do dia são homens perigosos, que podem
conduzir seus sonhos com olhos abertos para fazê-lo
possível. (T. E. Lawrence)
Planejamento é o processo pelo qual são estabelecidos e
comunicados a todos os envolvidos a visão, o propósito, os
objetivos, os alvos, a declaração da missão e as tarefas.
O planejamento do futuro deve ser uma grande
responsabilidade do líder. Ao olhar para o horizonte deve-se
verificar as possibilidades e impossibilidades, e até quem sabe,
torna-las possíveis.
O plano é um projeto utilizado para descrever como a
organização espera atingir seus alvos. É um programa de ação ou
uma estrutura de atividades para comunicar como se vai fazer com
que a visão se torne realidade.
2.3.1 Etapas do Planejamento
As etapas do planejamento incluem elementos que
respondem a seis perguntas: O que deve ser feito Por que deve
ser feito Onde deve ser feito Quando deve ser feito Quem deve
Princípios de Liderança Cristã :
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fazer Como deve ser feito
29
VI VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE PAULO
6.1 VISÃO
6.1.1 O apóstolo Paulo é atraído para uma visão
E esta atração consiste em que ele deseja evangelizar o
mundo. Ele leva a sério o chamado de Deus para sua vida no qual
seria “o apóstolo dos gentios”. O desenvolvimento de sua visão
ocorre essencialmente com a ajuda de Cristo, para que ele
entendesse mais profundamente acerca de seu ministério entre os
gentios, e de sua união com Cristo. Paulo fica por um intervalo de
três anos na Transjordânia pregando e batizando em Damasco (Gl
1.17; At9.19). Ele desenvolvia trabalhando sua visão; orava, tinha
plena certeza que Deus o havia chamado para tal obra.
6.1.2 O apóstolo conseguiu transvisionar sua visão
Primeiramente vemos que ele se aproxima de Barnabé e
depois, consegue que este também lhe ajude a transferir todo o
seu intento, seu desejo de fazer missões entre os nãos judeus. Por
sua vez, Barnabé o apresenta aos líderes dos cristãos que antes,
eram desconfiados de “Saulo”. Vê-se que o apóstolo Paulo tinha
um ideal em mente e fez o possível para que este sonho se
tornasse realidade.
6.1.3 A fonte da visão
A fonte da visão de Paulo não provinha de homens
comuns, ou de outras coisas, sua fonte provinha de Deus e era o
próprio Deus, pois que seu chamado veio da parte de Deus.
Porém em nada considero a vida preciosa para mim
mesmo, contanto que complete a minha carreira e o
 ministério que recebi do Senhor Jesus para testemunhar o espiritual Ele havia sido capturado pelo amor de Jesus Cristo, e
evangelho da graça. (Ap. Paulo, AT 20.24) porque ele foi um excelente líder. 13
A LIDERANÇA DE PAULO a) Propósito. Responde à pergunta: por que estamos
aqui

b) Objetivo Primário. Também geral, responde à pergunta:

V QUEM FOI PAULO como iremos executar nosso propósito

c) Objetivo Secundário. Também específico, responde à

Embora Paulo fosse da tribo de pergunta: como cumpriremos nosso objetivo primário
Benjamim e zeloso membro do partido dos
fariseus (Rm 11.1; Fp 3.5; At 23.6), nasceu d) Alvos. Respondem à pergunta: como alcançaremos
em Tarso como cidadão romano (At 16.37; nosso objetivo secundário
21.39; 22.25). Jerônimo cita uma tradição
que diz que os antepassados de Paulo eram e) Tarefas. São atividades realizadas para atingir os
da Galiléia. (FERGUNSON, WRIGHT, alvos.
PACKER, 2009).
2.3.2 Planejamento Estratégico e a Tomada de Decisão
Paulo foi educado aos pés do rabino
Gamaliel. Quando ainda jovem recebeu O planejamento estratégico é o processo de se estabelecer
autoridade oficial para dirigir a perseguição e ajustar os propósitos, objetivos primários e secundários e usá-los
contra os cristãos e, na qualidade de numa organização.
membro de uma sinagoga ou concílio do Sinédrio, conforme ele
mesmo declara em Atos 26.10. A tomada de decisão é o processo de escolher uma
alternativa dentro de um conjunto de opções potencialmente
Paulo era muito zeloso. Ele era um homem apaixonado viáveis. Será necessário explicar a necessidade de uma decisão;
que mergulhava em tudo o que fazia. Antes de fazer um brainstorming3 sobre ideias; verificar o entendimento;
encontrar Cristo no caminho para Damasco, Paulo identificar soluções alternativas; avaliar as opções e escolher a
(então conhecido pelo seu nome aramaico Saulo)
perseguiu zelosamente os cristãos. Depois de sua
melhor opção.
conversão, vislumbramos em Filipenses 3, o desejo
ardente de Paulo para conhecer a Cristo mais
intimamente. Por todo o livro de Atos vemos o 2.4 ORGANIZAÇÃO
compromisso intenso de Paulo para levar o Evangelho
ao mundo (At 20.24). Nas suas cartas testemunhamos
o esforço dele para ver os crentes crescendo em “Toda
a plenitude de Deus” (KENDRICK, 1999, p.305)
3
Técnica de Ensino. Significa “tempestade cerebral”. Serve como um disparador de um
tema. Toda ideia é bem vinda. Anota-se tudo o que se ouve e após o primeiro momento
O que capacitava o apóstolo Paulo a ter tamanho fervor
os pontos surgidos são separados em relevantes e irrelevantes, por exemplo.
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
 1. Organização é uma associação ou sociedade de
14 pessoas trabalhando em conjunto para algum fim.
2. Organização é a disposição sistemática de deveres,
procedimentos e hábitos de trabalho para alcançar o
propósito do grupo.
tempo, sejam evitados a todo custo. Se estabelece prioridades
alistando todas as atividades a serem feitas; usando os critérios 27
Neemias tinha uma liderança estável. A estabilidade é
mais que demonstração de confiabilidade sob pressão. Neemias
interessava-se pelos judeus (Ne 1.4-11; 5.1-5; 13.18). Ele se
identificava com o povo; tinha responsabilidade (Ne 2.6b).4

A organização dentro de um sistema de gerenciamento e
liderança abrange cinco pontos que veremos a seguir.
2.4.1 Propósito Fundamental
É alcançar eficiência e eficácia ao trabalhar unificadamente
como uma equipe que busca conquistar o propósito comum de
todo o grupo.
2.4.2 Elementos
Neemias trabalhou com discernimento próprio. Tinha
grande motivação e motivava a muitos. Neemias tinha bastante
conhecimento do problema que iria enfrentar, sobre o que iria
fazer, e o que iria realizar em Jerusalém. Ele tinha moral ética e
mora espiritual diante dos homens e de Deus.
Neemias foi um líder de exemplo: de coragem, força,
dedicação, justiça, honestidade, paciência e persistência. Ele
trabalhou sempre com um estilo participativo, mas sob a orientação
de Deus, na qual buscava sempre em suas constantes orações.

Os elementos da organização são: planejamento, trabalho,

membros da equipe, relacionamentos, ambiente, autoridade,
prestação de contas, descrição de cargos, edificação de equipes e
motivação, controle, gerência de tempo, delegação.

2.4.3 Ferramentas

As ferramentas da organização são: organograma que é

uma representação gráfica que mostra a estrutura organizacional;
descrição de cargo, documento onde consta o nome do cargo, a
data da posse, o nome da pessoa, os objetivos-propósitos da
organização e as linhas de responsabilidades; agenda de
atividades da organização, documento em ordem cronológica de
todas as atividades da organização num período determinado.

2.4.4 Gerenciamento do tempo

É muito importante. Para administrar o tempo é necessário

que os desperdiçadores de tempo – que são uma série de fatores
que agem sobre nós prejudicando a nossa boa administração do 4
BARBER, 2001.
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo

26
O reconhecimento dado por um líder aos seus
subordinados cria um sentimento de participação, de
pertencimento. Neemias soube delegar autoridade a quem ele viu
o potencial de fazer tal obra. Ele encorajava o povo, e todos
sabiam que o que estavam fazendo não era em vão.
Neemias soube selecionar cada equipe no seu devido
posto. Para edificar a equipe ele percebe mais a frente, que todo o
povo precisa se santificar ao Senhor. Muitos haviam se misturado
com mulheres estrangeiras. Para edificar a equipe de trabalho era
preciso que primeiramente todos se edificassem espiritualmente.
Daí a necessidade de um avivamento espiritual.
com o Senhor era inquestionável.
15
“importante” e “urgente”.
2.4.5 Delegação
Nem todo líder consegue administrar esse conceito de
delegação. Delegar é passar a outro indivíduo parte de sua
responsabilidade e autoridade. Um líder que delega autoridade e
responsabilidade não perde o controle e nem tem menos
autoridade. Quanto maior a responsabilidade mais autoridade
devemos conceder para apoia-la. Um bom líder aceitará sua
parcela de culpa pelo fracasso. O subordinado deve prestar contas
a uma única pessoa dentro da organização.

Em Neemias 8 vimos como o espírito renovador começou

com fome da Palavra. Quando a lei foi lida produziu uma profunda 2.5 CONTROLE
convicção da necessidade nos corações dos que ouviram. O povo
arrependeu-se de seus pecados e submeteu-se ao Senhor.
Para vigiar os resultados, corrigir os
Procurar edificar uma equipe é o líder querer buscar desvios indesejáveis e resolver os
resultados favoráveis e excelentes na vida material, financeira e problemas imprevistos, nós
espiritual de um indivíduo que é o seu subordinado. precisamos estabelecer um sistema
de verificações se quisermos
alcançar os resultados desejados.
4.6 LIDERAR
1. Controlar é o processo de
acompanhar e reajustar as
O líder eficaz tem de ser um homem íntegro. Tem de atividades organizacionais para que
possuir caráter reto e integridade de princípios morais. Ele tem de se atinjam os objetivos
conhecer e defender o que é justo – mesmo em face da determinados. Trata-se de um sistema pelo qual se vigiam os
desaprovação popular. fatores que criam desvios indesejáveis em relação aos propósitos,
objetivos ou alvos estabelecidos.
A liderança de Neemias é esplêndida porque vemos nele a
convicção em Deus. Seu fundamento baseava na fé em Deus. As Os passos no processo de controlar são adquiridos
convicções de Neemias podem ser vistas em sua confiança de que assim:
Deus responderia a sua oração (Ne 1.11); ele tinha lealdade para
com seu senhor e para com Deus. A lealdade de Neemias para
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
  Determine os resultados desejáveis; A comunicação pode ser definida como a transferência de
16  Avalie ou meça o desempenho; informação e a compreensão de seu significado. Não basta 25
 Compare o desempenho verificando com os Até mesmo para ter um bom desempenho sua residência
padrões. ficava em frente à grande obra de reedificação. O planejamento
identifica as atividades necessárias a serem cumpridas e o controle
As barreiras ao controle são motivadas por diversas assegura que tais realizações se concretizem.
resistências ao controle excessivo; prestação de contas; processo
disciplinar e ineficiência. O controle evita a perda de tempo, o serviço realizado mal
feito, etc. Neemias controlando tudo assegurava o alimento para
todos e a vigilância para quem estava trabalhando; e lógico, ele
2.6 EDIFICAÇÃO DA IGREJA assegurava que cada pessoa se esforçasse ao máximo naquilo
que fazia. A base de toda liderança eficaz é o controle eficaz, que é
a coordenação correta das atividades de todos os envolvidos.
As pessoas são o recurso mais
importante de que dispõe o líder. Tudo
o mais são ferramentas para que 4.5 EDIFICAÇÃO DA EQUIPE
essas pessoas se tornem produtivas,
eficientes, eficazes, enquanto
trabalham juntas para completar a As pessoas são o
visão, o propósito, os alvos, e alcançar recurso mais importante
sua própria realização como pessoas. de que dispõe o líder.
Neemias com certeza
A natureza do homem tem várias tendências básicas para sabia disso. A
agir e reagir de determinada forma. A compreensão das tendências consciência que Neemias
ajuda a aceitar e a respeitar uns aos outros. A natureza humana tinha do esforço dos
tem vários estilos básicos; as pessoas podem ser agrupadas em outros é digna de nota.
quatro categorias: Encontramos isto na
expressão “reparou a
 Fazedores; outra parte” (Ne 3.11, 19-
 Influenciadores; 21, 24-27, 30). Ele era rápido em notar e apreciar o zelo e o
 Relatores; esforço daqueles que trabalhavam com ele.
 Pensadores.
Neemias usou a aprovação para enriquecer a qualidade
das vidas dos seus trabalhadores. Ele identificou-se de perto com
O propósito divino é que a todos trabalhemos como equipe
eles e estava pronto para encorajá-los quando as coisas iam mal.
para assim se produzir mais do que se trabalhássemos
Ele sabia que o trabalho que os homens fazem é parte essencial
individualmente.
de suas vidas. Neemias sabia que o trabalhador feliz no seu
serviço, confiante nos seus superiores e com relações de
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
cooperação com os colegas, espalhará o seu contentamento
através de todo o grupo.
24
A organização é alcançar a eficiência e eficácia ao
trabalhar unificadamente como uma equipe. A organização procura
conquistar o propósito comum de todo um grupo. Neemias
conseguiu isso.
Ao fazer suas rondas, Neemias não
pôde deixar de notar que um dos oficiais,
Salum, estava sendo auxiliado por suas filhas
(Ne 3.12). Este fato é interessante e
importante. As mulheres eram raramente
mencionadas no Oriente Médio, e quando
aparecem numa história bíblica, é porque,
algo de especial, estas realizaram. A
organização também incluía pessoas de Jericó,
Tecoa, Gibeom, Mispa, Zanoa, Bete-Haquerém,
Bete-Zur e Zelá.
Os voluntários de Neemias nos dão um exemplo
importante. Tinham seus trabalhos coordenados; todos os
envolvidos trabalharam juntos na reconstrução do muro. Todos
trabalhavam porque tinham um objetivo comum.
4.4 CONTROLE
Neemias tinha um excelente controle sobre seus liderados.
Ele sempre vistoriava o trabalho de todos; como estavam se
saindo; se tudo estava correndo muito bem. Percebemos isto na
repetição das frases “junto a ele” e “ao seu lado” (Ne 3.2 e ss.) no
capítulo todo.
Para Neemias ter um bom controle, antes foi preciso saber
planejar corretamente onde colocaria cada grupo ou indivíduo para
a tarefa incumbida. Neemias fez tudo bem planejado para ter um
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
excelente controle sobre tudo e sobre todos.
17
partilhar informação e significado; tudo deve ser compreendido. O
processo de comunicação engloba três elementos:
 A fonte;
 A mensagem;
 O receptor.
Há muitas barreiras contra a comunicação eficaz como
efeitos da emoção, percepções divergentes, barulhos, etc. A boa
comunicação é imprescindível para a realização das metas,
consequentemente os liderados não terão problemas em segui-lo.
2.7 LIDERAR
2.7.1 O que é liderar
Liderar é exercer influência sobre um grupo orientando na
direção dos objetivos para atender suas necessidades reais. É
realizar missões através do trabalho de outros.
2.7.2 O que é ser líder
O líder é um visionário que dá energia a outros criando
uma visão do futuro e inspirando pessoas a transformar a visão em
realidade.
O líder é uma pessoa capacitada pelo Espírito Santo que
dá um exemplo e possui uma visão influenciadora e que transfere
essa visão à um grupo de pessoas que buscarão cumpri-la em
seus propósitos, objetivos e alvos propostos.
O líder é alguém que uma marca na vida, bem como no
coração das pessoas. O seu proceder fará com que alguém sinta o
prazer e desejo de buscar a ser o que seu líder é. O impacto do
líder na vida de quem o segue atinge toda a eternidade.
18 23
2.7.3 O que fazem os líderes O servo do rei colocou pessoas para uma parte do muro
onde não havia residentes por perto; alguns trabalhadores tinham a
Definem essa missão e antecipam a crise; treinam novos responsabilidade de reconstruir sua parte do muro desde o
líderes; prestam contas; desenvolvem pessoas como alicerce alicerce; outros tiveram apenas de fazer reparos. Assim deve ser
básico; aceitam responsabilidades e resolvem conflitos. na [re]construção do caráter cristão.
Determinam prioridades; administram mudanças; delegam trabalho
a outros. “Vejam em que má situação nos encontramos [...]” (Ne
2.17), Neemias avalia o processo da pergunta “onde nós
2.7.4 Estilos de liderança estamos”. O “nós” desperta o povo para o desafio, isto é, ele
utiliza palavras de persuasão com o povo. O interesse do servo do
 Estilo autoritário e explorador; rei é pelo povo e com o povo é que buscará fazer todo seu
 Estilo democrático; planejamento e estratégia. Neemias:
 Estilo de mínimo esforço;
 Estilo de desempenho adequado por autoridade  Examinou as coisas antecipadamente;
benevolente;  Despertou o interesse do povo;
 Estilo construtivo;  Convocou uma reunião pública;
 Estilo participativo.  Desafiou-os;
 Encorajou-os.

4.3 ORGANIZAÇÃO

A organização que Neemias fez compunha dele, do povo e

de alguns amigos que trouxera da Babilônia. Um dos sucessos na
liderança é a cooperação. Neemias conseguiu isto, reuniu homens
de lugares diferentes e de diferentes ocupações trabalhando juntos
no muro. Isto incluía sacerdotes, levitas, chefes e pessoas comuns,
porteiros e guardas, fazendeiros e “trabalhadores de sindicatos”,
ourives, farmacêuticos, mercadores, empregadores do templo e
mulheres.

Os sacerdotes poderiam ter-se omitido do trabalho com

base na sua consagração especial para as coisas sagradas. Havia
os regentes de dois distritos de Jerusalém que voluntariamente

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
deixaram seus aposentos de conforto para trabalhar ombro a
ombro com as classes operárias. “A união faz a força”.
22
terras em conflitos políticos. Portanto, ele buscou ter credenciais
revestidas de autoridade para apresentar aos que lhe indagassem
o motivo de sua presença em Jerusalém; isto é, buscou que o rei
lhe concedesse autoridade delegada. Somente o selo real poderia
alcançar tudo isso!
Sua lista de pedidos: “Se ao rei parece bem, deem-me
cartas para os governadores [das províncias] dalém do Eufrates,
para que me permitam passar e entrar em Judá”. (Neemias 2.7)
O planejamento de
Neemias foi um processo
prático e lógico e requereu
reposta imediata. A tomada
de decisão de Neemias foi
um passo muito grande
para a realização de sua
visão: ver Jerusalém
reconstruída e seu retorno
para tal cidade.
Neemias demora em chegar à cidade. Quando chega faz
uma reunião com todo o povo. A ninguém é dada a
responsabilidade de interpretar o que diz aos demais.
Parece-nos que ele já havia mandado providenciar
madeiras, mesmo antes que chegasse a Jerusalém. Neemias tinha
sabedoria suficiente para saber que se fosse desafiar o povo a
reconstruir o muro, teria de estar preparado para coloca-los à obra
de imediato (Ne 2.18). Uma demora serviria para dissipar o
entusiasmo e dar tempo aos inimigos para ir contra suas ações.
O maior erro de muitos líderes é apontar a visão, planejar e
quando conseguem apoio, estagnam na execução, desviam o foco
e os valores arrecadados causando constrangimento a si mesmo,
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
desmoralizando-se diante da equipe e da sociedade.
19
A LIDERANÇA DE NEEMIAS
III QUEM FOI NEEMIAS
Neemias era provavelmente da tribo de Judá (ver Neemias
1.2; 2.3; 7.2), e pode ser que fosse até descendente do rei Davi
(1.4; I Cr 3.19). Ele se apresenta como “o filho de Hacalias”. Nada
se sabe de seu pai, por isso concluímos que ele tenha sido levado
cativo quando Jerusalém caiu nas mãos dos babilônios. (BARBER,
2001).
Quando encontramos Neemias
ele está servindo como copeiro do rei
(Ne 1.11) em Susã, principal palácio e
residência de inverno do monarca.
Como copeiro, ele se encontra em
posição singular.
Segundo Barber (2001)
Neemias torna-se um escravo honrado
no palácio do rei babilônio. Exerce ao
mesmo tempo os cargos de primeiro-ministro e mestre-de-
cerimônias. Como pode-se ver então, Neemias era um homem de
sabedoria, discrição e habilidades. Além de provar o vinho do rei,
cabia a ele a responsabilidade por guardar os aposentos reais.
Neemias fica sabendo sobre como estão os habitantes de
Judá e como está a situação de Jerusalém. Ele fica então a par de
que todos estão em grande miséria e desprezo; os muros de
Jerusalém derrubados; e as suas portas destruídas a fogo!
Todas essas informações são desalentadoras para o servo
real. Todas as tentativas de se reconstruir o muro de Jerusalém
foram frustradas pelos seus opositores (Ed 4.4-24). E agora, o que
fazer
20
IV VIPOCEL NO MINISTÉRIO DE NEEMIAS
4.1 VISÃO
Durante o reinado de Artaxerxes Longimanus I (465-424
a.C.) Neemias voltou a Judá. Sem muros para protegê-las, as
pessoas estavam sendo constantemente molestadas. A moral
estava baixa, a baixa-estima dominava. A depressão econômica e
a ignorância espiritual acentuavam ainda mais a desunião do povo.
O modo pelo qual Neemias uniu o povo e levou-o a cumprir
uma tarefa aparentemente impossível é bastante inspirador. É um
modelo memorável a ser seguido por aqueles que desejam engajar
na obra do Senhor Jesus Cristo.
Neemias começou a ter uma visão daquilo que queria
realizar. Sua visão se caracteriza em querer ver a cidade de
Jerusalém com seus muros e desejo de ver seu povo voltar-se
para Deus.
Primeiramente, Neemias começou a interceder em favor de
seus irmãos (Ne 1.4-11). Isso demonstra que ele tinha profundo
interesse por seus irmãos. Quando o líder se encontra
sobrecarregado com o peso do ministério e as várias
circunstâncias que podem estar à sua volta, provavelmente o único
meio de aliviar esta tensão é através da oração. Sem oração não
existe liderança.
“Tudo o que nasce de joelhos, nasce para ficar em pé”
(Cleverson Faria)
Neemias desenvolve sua visão utilizando-se da oração.
Tinha coração convicto; sentia valores no que faria; precisou de
tempo e via que reconstruir os muros de Jerusalém era algo
Princípios de Liderança Cristã :
Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo
necessário.
21
Vê-se claramente que Neemias ficou quatro meses orando
intensamente, para poder receber uma reposta favorável do rei. Ele
conseguiu transvisionar sua visão. No v.18 identificamos que ele
consegue transvisionar sua visão para os habitantes de Jerusalém.
Ele desafiou o povo para uma árdua tarefa e consegue apoio
imediato!
4.2 PLANEJAMENTO
Nos primeiros capítulos de Neemias estão os princípios de
um “especialista em tarefas” e um “perito sócio-emocional”.
Neemias planejou tudo antes. Desde como se apresentaria ao rei
até sua chegada em Jerusalém pela oração.
A superioridade do rei foi preservada, pois era o soberano
do mundo daquela época. Como Neemias sabia que no Oriente há
a reverência aos ancestrais, logo disse que os túmulos de sua
cidade haviam sido violados. Neemias com isso coloca nas mãos
do soberano a tomada de decisão – faria ou não a reconstrução
dos muros de Jerusalém
A pergunta do rei: “Quanto durará a tua ausência, e
quando voltarás” implica um tempo determinado – 12 anos.
Planejar indica que se deve ter um tempo fixado para realizar a
obra e atingir os objetivos para chegar-se à realização da visão.
O planejamento iniciou-se já antes mesmo de Neemias se
apresentar ao rei. Ele planejou como se apresentaria ao rei; sem o
devido preparo na Babilônia ele não teria os materiais necessários
para a tarefa em Judá.
Avaliando a situação Neemias entende que somente um
homem dispunha dos recursos necessários para a reconstrução
dos muros de Jerusalém – o próprio rei. Avaliou também como sua
viagem deveria acontecer de forma tranquila, pois viajaria por

Princípios de Liderança Cristã :

Seis caminhos norteadores utilizados no ministério de Neemias e Apó stolo Paulo