Programação Anual de Saúde Do Município de Uberlândia

DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO
Ano XXVIII Nº 5037

Uberlândia - MG, quinta-feira, 22 de dezembro de 2016.
ATOS DO PODER EXECUTIVO

ADMINISTRAÇÃO DIRETA
DECRETOS
DECRETO Nº 16.892, DE 21 DE DEZEMBRO DE 2016.
DISPÕE SOBRE A CONCESSÃO DE LICENÇA-PRÊMIO AO SERVIDOR DARIO RODRIGUES DOS PASSOS.
O Prefeito de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais conferidas pelo art. 45, VII da Lei Orgânica Municipal e com
fundamento nos arts. 102, IX e 126, caput da Lei Complementar Municipal nº 040, de 5 de outubro de 1992 e suas alterações,
Considerando o requerimento de Licença Prêmio,
DECRETA:
Art. 1º Fica concedido ao servidor Dario Rodrigues dos Passos, matrícula nº 3.670-6, ocupante do cargo de provimento efetivo
de Analista em Saúde Pública, Especialidade Médico/Área, Padrão 16, Nível de Qualificação Especialização, lotado na Secretaria
Municipal de Saúde, o gozo de 30 (trinta) dias de Licença Prêmio, no período de 1º de fevereiro a 2 de março de 2017, referente
ao período de efetivo exercício público municipal compreendido entre 1º de abril de 1992 a 30 de março de 1997, conforme
Certidão de Contagem de Tempo de Serviço datada de 14 de dezembro de 2016.
Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Uberlândia, 21 de dezembro de 2016.
Gilmar Machado
Prefeito
SPS/PGMNº14.572/2016.
Nº 5037, quinta-feira, 22 de dezembro de 2016 Diário Oficial do Município 2
HOMOLOGA A RESOLUÇÃO CMS Nº 020 DE 22 DE DEZEMBRO DE
2016, QUE “DISPÕE SOBRE A APROVAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO
ANUAL DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA, PARA O ANO
DE 2017”.
O Prefeito de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais que lhe confere
o art. 45, VII, da Lei Orgânica do Município, e com fundamento nas Leis
Federais nºs 8.080, de 19 de setembro de 1990 e suas alterações, 8.142, de
28 de dezembro de 1990, nos arts. 34 ao 36 da Lei Complementar Federal
nº 141, de 13 de janeiro de 2012, nos arts. 56 ao 58 da Lei Complementar
Federal nº 101, de 4 de maio de 2000 e suas alterações, no art. 3º, XII ao XV,
da Lei Municipal nº 8.836, de 27 de outubro de 2004 e suas alterações, no
Decreto Federal nº 7.508, de 28 de junho de 2011, e na Resolução do Conselho
Nacional de Saúde nº 453, de 10 de maio de 2012,
DECRETA:
Art. 1º Fica homologada a Resolução CMS nº 020 de 22 de dezembro de
2016, cujo inteiro teor passa a integrar este Decreto, nos termos do seu Anexo.

EXPEDIENTE
DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO
Órgão Oficial do Município de Uberlândia/MG,
criado pela Lei Municipal nº 8485 de
24/11/2003.
Edição, impressão e disponibilização:
Procuradoria Geral do Município Gilmar Machado
Distribuição: Secretaria Municipal de
Comunicação Social
Av. Anselmo Alves dos Santos nº 600 Prefeito
Bairro Santa Mônica
Telefone: 34 3239-2684
Fax: 34 3235-8553
Paginação: jmn/PGMNº 14.333/2016
Sônia Mª Rosa Fagundes
Cópias do Diário Oficial do Município
podem ser obtidas no portal da Prefeitura de
Uberlândia: www.uberlandia.mg.gov.br
3 Diário Oficial do Município Nº 5037, quinta-feira, 22 de dezembro de 2016
ANEXO
RESOLUÇÃO CMS Nº 020/2016.
DISPÕE SOBRE A APROVAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA,
PARA O ANO DE 2016.
O Presidente do Conselho Municipal de Saúde, no uso de suas atribuições legais previstas nos incs. I e III, do art. 13, do
Regimento Interno do Conselho Municipal de Saúde – CMS, aprovado pelo Decreto Municipal nº 10.941, de 19 de novembro de
2007, e com fundamento nas Leis Federais nºs 8.080, de 19 de setembro de 1990 e suas alterações, 8.142, de 28 de dezembro de
1990, nos arts. 34 ao 36 da Lei Complementar Federal nº 141, de 13 de janeiro de 2012, nos arts. 56 ao 58 da Lei Complementar
Federal nº 101, de 4 de maio de 2000 e suas alterações, no art. 3º, XII ao XV, da Lei Municipal nº 8.836, de 27 de outubro de
2004 e suas alterações, no Decreto Federal nº 7.508, de 28 de junho de 2011, e na Resolução do Conselho Nacional de Saúde nº
453, de 10 de maio de 2012,
Considerando que a Programação Anual de Saúde do Município de Uberlândia para o ano de 2017 foi elaborada com a presença
de representantes do Conselho Municipal de Saúde – CMS em duas reuniões, além das reuniões específicas dos técnicos da
Secretaria Municipal de Saúde,
Considerando que a Programação Anual de Saúde do Município de Uberlândia para o ano de 2017 foi apresentada e discutida
com os membros das Comissões de Finanças, Plano Municipal e Atenção Básica e Urgência e Emergência,
RESOLVE:
Art. 1º Aprovar a Programação Anual de Saúde do Município de Uberlândia para o ano de 2017.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.
Tânia Lúcia dos Santos
Presidente do Conselho Municipal de Saúde
jmn/PGMNº 14.333/2016.
PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE – PAS 2017
Gilmar Machado
Prefeito Municipal
Dario Rodrigues dos Passos

Secretário Municipal de Saúde
Cássio José Alves de Souza

Diretor Presidente da FUNDASUS
ELABORAÇÃO
Assessoria de Gabinete
Assessoria Jurídica
Ouvidoria
Diretoria de Controle, Regulação e Auditoria
Diretoria de Gestão de Pessoas e Educação em Saúde
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
Diretoria de Redes de Atenção Integral à Saúde
Diretoria de Vigilância em Saúde
Diretoria Administrativa
Diretoria Financeira
COLABORADORES
FUNDASUS
Missão Sal da Terra
Conselho Municipal de Saúde
CONSOLIDAÇÃO E SISTEMATIZAÇÃO
Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
E-mail: dps@uberlandia.mg.gov.br
Nathaly Magalhães Cardoso

Diretora de Planejamento e Informação em Saúde
EQUIPE DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO EM SAÚDE
André Vitorino Vieira Ivanilda Reis de Almeida

Bárbara de Oliveira Ferraz Maristella Aparecida de Sousa Camacho
Iram Martins Costa Raquel Maria de Matos
Isadora de Medeiros Machado Roseli Marques Rodrigues
VALIDAÇÃO E APROVAÇÃO: Conselho Municipal de Saúde
2
LISTA DE SIGLAS PAS 2016
AIDS - Síndrome da Imunodeficiência Adquirida
APAC - Autorização de Procedimentos de Alta Complexidade
APLs – Arranjos Produtivos Locais
APS – Atenção Primária à Saúde
AVC- Acidente Vascular Cerebral
CAPS - Centro de Atenção Psicossocial
CAPS AD - Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas
CAPSi - Centro De Atenção Psicossocial da Infância e da Adolescência
CEO - Centro de Especialidade Odontológica
CER – Centro Especializado em Reabilitação
CISAMVAP – Consórcio Intermunicipal de Saúde da Microrregião do Vale do Paranaíba
CIST – Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador do Conselho Municipal de Saúde
CISTM - Consórcio Intermunicipal de Saúde do Triângulo Mineiro
CISTRI - Consórcio Intermunicipal de Saúde da Rede de Urgência e Emergência da Macrorregião do

Triângulo Norte
CMSU – Conselho Municipal de Saúde de Uberlândia
COMAD - Conselho Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas
CONASEMS - Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde
DCNT - Doenças Crônicas Não Transmissíveis
DNCI - Doenças de Notificação Compulsória Imediata
DPIS – Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde
DST - Doenças Sexualmente Transmissíveis
ESF – Estratégia Saúde da Família
FUNDASUS - Fundação de Saúde de Uberlândia
GTIM- Grupo de Trabalho Intersetorial Municipal
HC - Hospital de Clínicas
3
HC/UFU- Hospital de Clinicas da Universidade Federal de Uberlândia
HIV – Vírus Imunodeficiência Humana
IAM - Infarto Agudo do Miocárdio
ICSAB - Internações por Condições Sensíveis à Atenção Básica
ILPI – Instituição de Longa Permanência para Idosos
LDO – Lei de Diretrizes Orçamentárias
LOA – Lei Orçamentária Anual
LRPD – Laboratório Regional de Prótese Dentária
MIF - Mulheres em Idade Fértil
NASF – Núcleo de Apoio à Saúde da Família
P0 - Prioridade "0"
P1 - Prioridade "1"
P2 - Prioridade "2"
PAC – Procedimentos de Alta Complexidade
PACS - Programa de Agentes Comunitários de Saúde
PAS - Programação Anual de Saúde
PICS – Práticas Integrativas e Complementares em Saúde
PlanejaSUS – Sistema de Planejamento do SUS
PNH – Política Nacional de Humanização
PPA – Plano Plurianual
PRO-HOSP - Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais
PROSAÚDE - Programa Nacional de Reorientação da Formação Profissional em Saúde
PROURGE - Programa de Fortalecimento das Portas de Urgência e Emergência
PSF - Programa Saúde da Família
RAG – Relatório Anual de Gestão
RAPS – Rede de Atenção Psicossocial
4
REMUNE – Relação Medicamentos Essenciais
RENAME – Relação Nacional de Medicamentos Essenciais
RESME – Relação Estadual de Medicamentos
SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
SIACS – Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde
SISPACTO – Sistema de Pactuação de Indicadores do Pacto pela Saúde (aplicativo do Pacto pela
Saúde)
SISREG – Sistema de Regulação
SMS - Secretaria Municipal de Saúde
SUS - Sistema Único de Saúde
SVO - Serviço de Verificação de Óbito
UA - Unidade de Acolhimento
UBSF – Unidade Básica de Saúde da Família
UFU - Universidade Federal de Uberlândia
UPA - Unidade de Pronto Atendimento
UTI - Unidade de Terapia Intensiva
VIGIAGUA – Programa Nacional de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano
VIGIAR – Vigilância em Saúde de Populações Expostas à Poluição Atmosférica
VIGISOLO – Programa Nacional de Vigilância Ambiental relacionada às populações expostas aos

solos contaminados
5
SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ......................................................................................................................8
1 METODOLOGIA DE CONSTRUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE – PAS 2017 ..........9
2 DIRETRIZES DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2017 ....................................................10
2.1 DIRETRIZ: ATENÇÃO BÁSICA COMO PROMOÇÃO À CIDADANIA .........................................10
2.1.1 PRIORIDADES ZERO (P0) ..............................................................................................11
2.1.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................12
2.1.3 AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA ..........................................................................13
2.2 DIRETRIZ: UBERLÂNDIA SORRIDENTE .................................................................................14
2.2.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................14
2.3 DIRETRIZ: ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E POLÍTICAS ESTRATÉGICAS EM SAÚDE ...................16
2.3.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................20
2.3.3 PRIORIDADES DOIS (P2) ..............................................................................................21
2.4 DIRETRIZ: ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALAR ...............................23
2.5 DIRETRIZ: VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO À SAÚDE ....................................................................27
2.5.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................28
2.5.3 AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA ...........................................................................29

6
2.6 DIRETRIZ: ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA E GESTÃO, INOVAÇÃO E LOGÍSTICA EM SAÚDE ..30
2.6.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................31
2.6.3 PRIORIDADES DOIS (P2) ..............................................................................................32
2.7 DIRETRIZ: MODELO DE GESTÃO...........................................................................................33
2.7.2 PRIORIDADES UM (P1) ................................................................................................35
2.7.3 AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA ...........................................................................35
3 ORÇAMENTO ......................................................................................................................36
4 INDICADORES E METAS ......................................................................................................37
5 TIPOS DE FONTE DE RECURSO .............................................................................................40
6 REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS ............................................................................................41
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APRESENTAÇÃO
A elaboração e aprovação da Programação Anual de Saúde (PAS) faz parte do processo de

planejamento das ações no SUS. Esse instrumento interliga com Plano Municipal de Saúde e
Relatório Anual de Gestão num processo cíclico de planejamento para operacionalização integrada
e sistêmica do SUS.
As propostas para 2017 foram elaboradas com base na análise dos resultados parciais
obtidos em 2016, sendo compatíveis com Lei Orçamentária Anual (LOA), Plano Municipal de Saúde
2014-2017, Pacto pela Saúde 2013-2016, Programa de Qualificação das Ações de Vigilância em
Saúde (PQAVS), Projeto Fortalecimento Vigilância em Saúde e outros planos prioritários de
diversas áreas técnicas. Ao final do ano, essas propostas servirão de referência para a elaboração
do Relatório Anual de Gestão/2016.
As metas da Programação Anual de Saúde de 2016 foram revisadas e repactuadas para a
Programação Anual de Saúde de 2017. Pensando na qualificação do processo a PAS 2017 será
avaliada e monitorada nos Relatórios Quadrimestrais e a avaliação final ocorrerá no início de 2018
e integrará o Relatório Anual de Gestão de 2017.
É importante e necessário que os instrumentos de gestão possam contribuir para melhoria e
aperfeiçoamento da gestão, das ações e serviços prestados à população favorecendo também a
participação e o controle social.
Os avanços obtidos na construção do sistema e os desafios recentes exigem esforços para
que o planejamento em saúde esteja alinhado com o planejamento orçamentário e possa
responder oportuna e efetivamente às necessidades da população.
Este instrumento será disponibilizado ao público por meio do portal eletrônico do município:
www.uberlandia.mg.gov.br.

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1. METODOLOGIA DE CONSTRUÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE – PAS 2017
A Programação Anual de Saúde para o ano de 2017 foi elaborada em quatro oficinas
realizadas entre maio e julho de 2016. Na consecução da tarefa, foram utilizados não só os
resultados das oficinas, como também Plano Plurianual (PPA) 2014-2017, Plano Municipal de
Saúde 2014-2017 e LDO 2017. Participaram da elaboração dessa programação diretores e técnicos
da Secretaria Municipal de Saúde, representantes do Conselho Municipal de Saúde, FUNDASUS e
Missão Sal da Terra.
O conteúdo da programação está regulamentado pela Portaria GM nº 2.135/2013 e contém
diretrizes, as prioridades emergentes (P0), prioridades urgentes (P1) e prioridades não urgentes
(P2), previsão orçamentária por área temática, orçamento do município e finalizando como os
indicadores e metas a serem cumpridos durante o ano.
A PAS 2017 foi validada pelos técnicos da gestão e posteriormente encaminhada para
apresentação e discussão com comissões do CMSU. Esclarecido e validado pelas comissões a PAS
2017 seguiu para aprovação e votação do plenário do Conselho Municipal de Saúde de Uberlândia
em dezembro/2016.
Em tempo, é importante lembrar que a previsão orçamentária poderá sofrer alterações no
momento da apresentação e votação na Câmara Municipal que será realizada até dezembro de
2016.
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2. DIRETRIZES DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE 2017
2.1 - DIRETRIZ: ATENÇÃO BÁSICA COMO PROMOÇÃO À CIDADANIA
ATENÇÃO BÁSICA COMO PROMOÇÃO À CIDADANIA
Diretriz: Garantir acesso da população e serviços de qualidade, com equidade e tempo

adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante aprimoramento
da política da Atenção Básica.
A Atenção Básica constitui-se por um conjunto de ações de saúde, no âmbito individual e

coletivo, que abrange a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o
tratamento, a reabilitação, a redução de danos e a manutenção da saúde com o objetivo de
desenvolver uma atenção integral que impacte na situação de saúde e autonomia das pessoas e
nos determinantes e condicionantes de saúde das coletividades. Nas Redes de Atenção à Saúde, a
Atenção Básica deve constituir-se como ordenadora do cuidado e como eixo estruturante de
programas e projetos; além de favorecer a capacidade resolutiva e os processos de
territorialização e regionalização em saúde.
Dessa forma, o investimento em ações sistemáticas que promovam a ampliação do acesso à
Atenção Básica e o incremento qualitativo dos seus processos de trabalho, torna-se essencial para
o fortalecimento das redes locorregionais de Atenção à Saúde.
Ao longo dos últimos anos investiu-se no credenciamento de novas equipes de Saúde da
Família, na melhoria das estruturas físicas e construção de novas Unidades Básicas de Saúde, na
implantação e implementação dos Núcleos de Apoio à Saúde da Família e na qualificação dos
processos de trabalho norteados pelo Programa de Melhoria do Acesso e Qualidade da Atenção
Básica (PMAQ-AB).
Pretende-se no ano de 2017, uma aproximação da Atenção Básica aos serviços de Urgência e
Emergência, ampliando a capacidade de resposta da Atenção Básica a condições agudas, a
ampliação do escopo de ações da Atenção Básica garantindo maior resolubilidade e a redução das
filas de encaminhamento com o fortalecimento e qualificação das ações dos Núcleos de Apoio à
Saúde da Família. Ressalta-se que, com foco na estruturação da rede de atenção à saúde, deve-se
considerar o adequado funcionamento dos Sistemas de Apoio e Logístico. Outras prioridades são:
o fortalecimento da Atenção Domiciliar na Rede Municipal de Saúde; a promoção da saúde e
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produção do cuidado por meio do Programa Academia da Saúde; e qualificação do cuidado à

população em situação de rua.
Um grande avanço na saúde pública foi o fortalecimento do serviço de atenção domiciliar. É
um serviço indicado para pessoas que apresentam dificuldades temporárias ou definitivas de sair
do espaço da casa para chegar até uma unidade de saúde, ou ainda para pessoas que estejam em
situações nas quais a atenção domiciliar é a mais indicada para o seu tratamento. Proporciona ao
paciente um cuidado mais próximo da rotina da família, evitando hospitalizações desnecessárias e
diminuindo o risco de infecções, além de estar no aconchego do lar. Estima-se que com a Atenção
Domiciliar obtém-se economia de até 80% nos custos de um paciente, quando comparado ao
custo desse mesmo paciente internado em um hospital.
Os desafios para o Serviço de Atenção Domiciliar/SAD, em 2017 é atender o crescente
número de usuários que necessitam do acompanhamento no domicílio e aprimorar a articulação
com os demais pontos da Rede de Saúde, para realizar o cuidado compartilhado e otimizar as
vagas.
2.1.1. PRIORIDADES EMERGENTES = PRIORIDADES ZERO (P0)

Fortalecer a Atenção Básica como porta de entrada e ordenadora da Rede de Saúde, utilizando
como modelo de atenção a Estratégia de Saúde da Família.
RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Família (com equipes Saúde Bucal);
b) Garantir equipes (Saúde da Família e Saúde Bucal) completas;
c) Descentralizar as farmácias, favorecendo o acesso da população;
d) Adquirir equipamentos e materiais necessários para que as unidades de saúde possam
ampliar o rol de procedimentos e atender as demandas da Atenção Básica de forma eficaz
(pequenas cirurgias, lavagem de ouvido, eletrocardiograma, suturas e outros);
e) Garantir continuidade e integralidade do cuidado por meio de formas efetivas de
comunicação entre os profissionais da Atenção Básica, Atenção Secundária e os Serviços de
Urgência e Emergência;
f) Ampliar a resolutividade da Atenção Básica nos casos de Urgência e Emergência, objetivando
uma redução do fluxo de pacientes para as UAIs e UPAs;
g) Fortalecer encaminhamentos para Atenção Básica dos pacientes verdes e azuis atendidos nas
UAIs e UPAs;
h) Construir Unidades Básicas de Saúde da Família, ofertando um espaço adequado no
atendimento a população;
i) Monitorar metas e indicadores da Atenção Básica;
j) Implementar Educação Permanente dos profissionais da Atenção Básica;
k) Construir e implantar 3 pólos do Programa Academias da Saúde;
l) Qualificar as ações do Consultório na Rua e adquirir carro para a equipe;
m) Fortalecer a integração Ensino-Serviço-Comunidade.
11
Implementar as Práticas Integrativas e Complementares em Saúde (Auriculoterapia, Práticas

Corporais, Massoterapia, Acupuntura e outras) na Rede Municipal de Saúde.
RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar o atendimento á população e melhoria na qualidade de vida das pessoas.
Implementar e consolidar os Núcleos de Apoio a Saúde da Família - NASF incluindo as Práticas

Integrativas e Complementares na Atenção Básica.
RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar o escopo de ações da Atenção Básica;
b) Reduzir os encaminhamentos e qualificar os mesmos;
c) Oferecer acesso da população a equipes qualificadas;
d) Qualificar os profissionais no uso de protocolos e fluxos na Atenção Básica;
e) Ampliar as equipes de NASF em conformidades com ampliação da Estratégia da Saúde da
Família;
f) Melhorar e diminuir os atendimentos de média e alta complexidade nas unidades onde a
prevenção exercerá maior efetividade.
Fortalecer a Atenção Domiciliar na Rede Municipal de Saúde.

RESPOSTA SOCIAL
a) Aprimorar a articulação da Atenção Domiciliar com os demais serviços da Rede;
b) Aumentar a desospitalização, aumentando a rotatividade dos leitos;
c) Prevenir a hospitalização com a articulação da Atenção Básica, aprimorando o cuidado
compartilhado;
d) Atuar com criatividade e senso crítico, mediante uma prática humanizada, competente e
resolutiva, que envolva ações de promoção, prevenção, recuperação e reabilitação;
e) Estimular a participação ativa do usuário, família e profissionais envolvidos na assistência
domiciliar constitui traço importante para a efetivação dessa modalidade de atenção;
f) Aumentar a resolutividade dos serviços e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
2.1.2. PRIORIDADES URGENTES = PRIORIDADES UM (P1)
Fortalecer o Programa de Oxigenioterapia Domiciliar na Rede Municipal de Saúde.

RESPOSTA SOCIAL
a) Facilitar o acesso à Oxigenoterapia Domiciliar ao paciente;
b) Reduzir tempo médio de internações, aumentando a rotatividade dos leitos através da
Oxigenoterapia Domiciliar.
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2.1.3. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: ATENÇÃO BÁSICA COMO PROMOÇÃO À CIDADANIA
VALOR
FONTE AÇÕES LOA 2017
(Valores em Reais)
102 Construir, reformar e/ou ampliar Unidade Básica de Saúde 300.000,00
Reformar e/ou ampliar Unidades Básicas de Saúde da Família-
102 300.000,00
Convênio nº 031/2008
153 Construir Academias da Saúde 605.000,00
Manter e Implementar os Programas de Saúde
148 2.855.000,00
disponibilizados à população.
Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanente para UBSF
153 - Emenda Parlamentar nº 29240017. Portaria 1922, de 200.000,00
11/09/2014
Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanente para UBSF
153 - Emenda Parlamentar nº 27680007. Portaria 1922, de 1.150.000,00
11/09/2014
Aquisição de Equipamentos e Materiais Permanente para
153 45.000,00
UBSF. Portaria 2214, de 07/10/2014
155 Construir UBSF – Res nº3771/2013 SES 500.000,00
149 Manter Ações do Serviço de Atenção Domiciliar 3.150.000,00
Realizar transferência para HC/UFU - manter ações de Atenção
148 1.272.000,00
Domiciliar
148 Implementar e manter equipe Consultório na Rua 330.000,00
Implementar e manter ações do Programa Saúde em Casa - At.
155 935.000,00
Primária
102
Efetuar pagamentos para manutenção dos contratos de gestão 68.006.960,00
148
153 Implementar Ações - PROSAÚDE 40.000,00
Aquisição de Veículo para implantação de equipes de
155 64.000,00
Consultório de Rua TC nº 820/4279/SES
Aquisição de equipamento e material permanente para
153 510.000,00
Atenção Básica. Port. MS 965/2016
Requalifica UBS construção, ampliação e reforma. Port. MS
153 2.600.000,00
1061/2016
Cofinanciamento da Atenção Básica. Termo de Compromisso
155 943.000,00
820/5246 - SES
148 Construção, Reforma e/ou Ampliação UBS 20.000,00
TOTAL 83.825.960,00
13
2.2 - DIRETRIZ: UBERLÂNDIA SORRIDENTE
UBERLÂNDIA SORRIDENTE
Diretriz: Fortalecer e aprimorar a rede de assistência em saúde bucal com a expansão e

adequação das ações para implantação plena do Programa Brasil Sorridente no
município.
A Saúde Bucal tem como prioridade a implementação das ações atenção primária onde são
desenvolvidas ações de natureza coletiva e individual, visando o promoção, prevenção,
recuperação e manutenção da saúde bucal. Nesse sentido, implantamos e credenciamos mais 23
equipes de saúde bucal, implementamos programas e projetos de prevenção em Saúde Bucal nas
escolas, nas Instituições de Longa Permanência para Idosos - ILPI, nos CAPS´s, além de
investimentos em consultórios odontológicos das UAI´s, UBS, UBSF, Atenção Escolar e CEO.
No ano de 2017 espera-se investir nessa diretriz com a construção de um Centro de
Especialidade Odontológico – CEO, Tipo III, credenciar novas Equipes de Saúde Bucal vinculadas à
Estratégia de Saúde da Família, reorganizar o atendimento curativo do escolar nas Unidades
Básicas de Saúde da Família, além da manter os programas de promoção e prevenção em Saúde
Bucal, tais como o Programa Criança Educada, Criança Saudável; Programa de Educação em Saúde
Bucal de Escovação Supervisionada nos escolares do 1º ao 5º Ano das Escolas da Rede Municipal
de Ensino; Programa de Saúde Bucal da Pessoa Idosa e Programa de Saúde Bucal nos CAPS.

Construir 1 Centro de Especialidades Odontológicas.
RESPOSTA SOCIAL
a) Reestruturar, qualificar, ampliar Centros de Especialidades Odontológicas.

Ampliar as ações da Saúde Bucal na Atenção Básica e divulgar o acesso da população aos pontos
de atenção à saúde bucal.
RESPOSTA SOCIAL
a) Reestruturar e ampliar o programa de saúde articulado com as Redes de Atenção à Saúde
(Dificuldade de montagem da equipe curativa escolar, por falta de espaço adequado nas
escolas);
b) Reestruturar e fortalecer o Programa Fissurado Lábio Palatal;
14
c) Fortalecer e readequar o serviço de urgência e emergência odontológica na Rede de

Atenção à Saúde;
d) Implantar o laboratório regional de prótese dentária;
e) Credenciar novos pontos de atenção as pessoas com deficiências;
f) Reorganizar o atendimento curativo ao escolar dentro das Unidades de Saúde da Família,
Unidades Básicas de Saúde e UAI´s.
2.2.3. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: UBERLÂNDIA SORRIDENTE
VALOR
(Valores em Reais)
102 Construir Centro de Especialidade Odontológica (CEO) 1.500.000,00
Adquirir e repor equipamento e material permanente para o
149 580.000,00
CEO
Transf. UFU Serv. de Assist. Odontol. uso Anest. Geral ou
155 510.000,00
Sedação em Amb. Hospitalar – Res 3823/13/SES
155 Fortalecer ações desenvolvidas no CEO 416.000,00
TOTAL 3.006.000,00
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2.3 - DIRETRIZ: ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E POLÍTICAS ESTRATÉGICAS EM SAÚDE
ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E POLÍTICAS ESTRATÉGICAS EM SAÚDE
Diretriz: Aprimorar a rede de atenção às urgências, com expansão e adequação dos

equipamentos de saúde e fortalecer as políticas estratégicas promovendo a
universalidade, a equidade e humanização, com qualidade na assistência prestada.
A Rede de Atenção à Saúde compreende um conjunto de ações e serviços de saúde

organizada em pontos de atenção, linhas de cuidado, fluxo e protocolos assistenciais, com
diversos mecanismos e instrumentos de gestão, como regulação, auditoria, avaliação e controle
assistencial.
Uma Rede de Atenção à Saúde resolutiva e acolhedora precisa de serviços qualificados de
atenção às urgências e emergências. Nesse sentido, na região ampliada de saúde o Consórcio
Intermunicipal de Saúde da Rede de Urgência e Emergência da Macrorregião do Triângulo do
Norte (CISTRI) é o responsável pela implantação do Serviço Móvel de Urgências e Emergências
(SAMU 192), com as unidades de Suporte Avançado e Suporte Básico de Vida, adequadas de
acordo com o referenciamento das Centrais de Regulação das Urgências. O SAMU é componente
fundamental na formação da Rede Municipal de Atenção às Urgências. Para aprimoramento da
rede de urgência e emergência, faz-se necessário para 2017 a qualificação e redefinição das portas
de entrada da Rede Urgência. O objetivo da gestão é a adequação da rede de acordo com normas
do Ministério da Saúde com implantação das Unidades de Pronto Atendimento (UPA 24 H) e
reestruturação das Unidades Mistas (UAIs) como Centros de Especialidades.
Concentramos esforços, para o fortalecimento das redes temáticas de Atenção à Saúde e no
fortalecimento da Atenção Básica por entender que a implementação das Redes de Atenção à
Saúde (RAS) representará um avanço na organização do Sistema Único de Saúde, nos seus
resultados e na sua avaliação pela população. Além de evidências mundiais, nacionais e
municipais do custo efetividade da implantação das RAS, há o convencimento de que a busca do
princípio constitucional da integralidade só tem chance de ser conquistada a partir das RAS nos
diversos territórios, e construindo a saúde de forma articulada.
A primeira parte do processo foi de consolidação das redes temáticas: Rede de Atenção à
Saúde da Mulher, Rede de Atenção à Saúde da Criança e do Adolescente e Rede de Atenção
Psicossocial, logo após a implantação da Rede de Cuidado à Pessoa com Deficiência e a Rede de
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Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas. Avançamos bastante, mas os desafios ainda
são muitos.
A identificação dos principais desafios foi fundamental para conseguirmos produzir ações
que nos levem a superá-los. Isso só poderá ser feito se continuarmos a avançar no caminho das
mudanças de forma solidária, direcionando todos os esforços para implementação das redes.
A Rede de Atenção à Saúde da Mulher visa ampliar e qualificar o acesso às ações de
planejamento reprodutivo, pré-natal, parto e nascimento e puerpério; também na prevenção e
tratamento de agravos relacionados à Saúde da mulher e Climatério. Para 2017 a expectativa é
garantir assistência qualificada à saúde da gestante; fortalecer a atenção na UAI Martins como
referência de atendimento 24 horas, com Ultrassonografia; viabilizar o fornecimento de
contraceptivo de longa duração às mulheres em situação de vulnerabilidade; reforçar ações
preventivas e assistenciais adequadas nos casos de suspeita e diagnóstico de Zika vírus; fortalecer
o monitoramento das gestantes na Atenção Básica e qualificar os ambulatórios de ginecologia da
RAS.
A Política de Atenção à Saúde da Criança e do Adolescente considera como criança a pessoa
na faixa etária de zero a nove anos e a primeira infância, de zero a cinco anos. Para atendimento
em serviços de pediatria no Sistema Único de Saúde (SUS), são contempladas crianças e
adolescentes menores de 16 anos, sendo que este limite etário pode ser alterado conforme as
normas e rotinas do estabelecimento de saúde responsável pelo atendimento.
Os avanços das condições de saúde da criança são decorrentes de ações como a ampliação
da cobertura da atenção básica, do acesso à vacinação, das taxas de aleitamento materno, além
da educação permanente dos profissionais de saúde, através de capacitações e matriciamento.
Essas ações se somam a outras políticas públicas que levaram à quase extinção de internações por
desnutrição (agravo praticamente residual no país), por doenças imunopreveníveis (sarampo,
difteria, tétano neonatal, poliomielite, varíola, rubéola, meningites) e por diarreia/pneumonia.
Os principais desafios são continuar o Projeto Multiplicadores da Paz; fortalecer o
Matriciamento em Pediatria com aumento do quadro de profissionais; manter e fortalecer a
articulação intersetorial; implementar ações de prevenção da Mortalidade Infantil e aleitamento
materno e qualificar os ambulatórios e pronto-atendimentos em pediatria.
A Rede de Atenção à Saúde da Pessoa Idosa é composta por serviços de saúde, nos vários
níveis de complexidade, que integram a rede, com foco na manutenção e recuperação da
capacidade funcional da pessoa idosa e na melhoria de sua qualidade de vida. A transição
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demográfica e epidemiológica implica uma dupla carga de doenças e a necessidade do manejo de

cuidados continuados das condições crônicas (OMS, 2003). O processo incapacitante corresponde
à evolução de uma condição crônica que envolve fatores de risco, e entre suas consequências
destacam-se a hospitalização e a institucionalização, que influenciam a qualidade de vida das
pessoas idosas.
Pretende-se em 2017 implantar apoio matricial de geriatria e gerontologia; fortalecer e
ampliar o Projeto de Prevenção de Quedas; realizar a estratificação do risco da pessoa idosa, para
definição e qualificação da assistência da Pessoa Idosa; manter o acompanhamento dos ILPI e
implantação do serviço especializado à saúde da pessoa Idosa.
Na estrutura da Rede de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas, a Atenção Básica à
Saúde (ABS) tem caráter estratégico por ser o ponto de atenção com maior capilaridade e
potencial para identificar as necessidades de saúde da população e realizar a estratificação de
riscos que subsidiará a organização do cuidado em toda a rede. O desenvolvimento do cuidado
integral à saúde que impacte na situação de saúde, na autonomia das pessoas e nos
determinantes e condicionantes de saúde das coletividades passa por um papel central na ABS, de
modo articulado com os demais pontos de atenção da rede. A Rede de Atenção às Pessoas com
Doenças Crônicas implementou as ações através da articulação com demais pontos de Atenção,
com cuidado longitudinal nas diversas doenças crônicas.
Para 2017 os desafios da Rede de Atenção às Pessoas com Doenças Crônicas são superar a
fragmentação do cuidado, promovendo de forma integral; manter o fornecimento dos insumos;
qualificar a assistência do Centro Municipal de Atenção ao Diabetes; promover a prevenção de
doenças crônicas não transmissíveis, através da capacitação profissional e promoção de práticas
de hábitos saudáveis à população e ampliar ações com foco na prevenção e promoção à saúde.
A Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência busca ampliar o acesso e qualificar o
atendimento às pessoas com deficiência temporária ou permanente; progressiva, regressiva, ou
estável; intermitente ou contínua. É uma rede nova, porém com alguns avanços, tais como
implantação da Junta Reguladora da Rede de Cuidados à Pessoa com deficiência como porta de
entrada única, melhorando o acesso de forma igualitária; implantação do Centro Especializado em
Reabilitação - CER III - reabilitação física, intelectual e visual; e implantação da reabilitação nos
NASF.
Mas, ainda temos desafios para 2017 como realizar a estratificação das pessoas com
deficiências no território, para intervenção qualificada, se necessária; aprimorar a reabilitação no
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CER III; acompanhamento permanente dos prestadores de serviços em reabilitação; fortalecer e

ampliar a reabilitação no NASF e descentralizar a reabilitação física.
O Programa de Oxigenoterapia Domiciliar foi fortalecido com diversas ações realizadas como
reorientação do fluxo para a aquisição de oxigenoterapia domiciliar: concentrador, cilindro de
oxigênio, BIPAP e desconto de energia, para melhorar o acesso e acompanhamento dos usuários.
Espera-se em 2017 reorganizar a forma de acompanhamento dos usuários pelo Serviço de
Atenção Domiciliar e ambulatório de Pneumologia.
O modelo adotado para Rede de Atenção à Saúde Mental busca garantir a atenção à saúde e
os direitos de cidadania a livre circulação das pessoas, com sofrimento psíquico decorrentes de
transtornos mentais e/ou uso prejudicial de álcool e outras drogas, pelos diversos serviços e na
comunidade. Os principais avanços foram melhorias nas instalações dos CAPS, propiciadas pela
mudança de imóvel locado de quatro unidades; o credenciamento dos CAPS Leste e CAPS III Oeste
junto ao Ministério da Saúde, as unidades até então funcionavam sem o credenciamento; a
abertura da Unidade de Acolhimento Infanto Juvenil e a participação do município no Projeto
Percursos Formativos do Ministério da Saúde, possibilitando processos de capacitação para nossos
profissionais. Espera-se para 2017 a recomposição do quadro de funcionários, a manutenção e
melhoria da qualidade das ações em saúde mental e a continuidade dos processos de capacitação
aos profissionais.

Redefinir as portas de entrada da Rede Urgência e Emergência
RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir tempo de resposta ao atendimento das necessidades de saúde e aumentar a
resolubilidade dos serviços prestados;
b) Qualificar os serviços de urgência, organizada com foco no acesso humanizado, integral, ágil e
oportuno.
Manutenção da carga horária máxima do profissional de psicologia e da cobertura da tutoria de

psiquiatria em todos os NASF's bem como destas categorias profissionais enquanto referências
em saúde mental em todas as UBS's e UAI's.
RESPOSTA SOCIAL
a) Promover ações de redução de danos em áreas de maior vulnerabilidade;
b) Ampliar o escopo de ações da Atenção Básica;
c) Garantir ações de assistência e apoio pedagógico às equipes de saúde da família;
d) Ampliar acesso ao cuidado psicossocial no território;
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e) Reduzir encaminhamentos para serviços “especializados” e qualificar os mesmos;

f) Reduzir o número de internações psiquiátricas.
Qualificar a Atenção Integral à Saúde da Mulher

RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir o número de gestações não planejadas e na adolescência, através de ações eficazes
de Planejamento familiar em população vulnerável ou não;
b) Qualificar a Saúde das gestantes;
c) Reduzir mortalidade infantil e materna;
d) Reduzir comorbidades das pacientes com suspeita ou diagnóstico para lesão de câncer de
colo e mama e acompanhamento precoce;
e) Melhorar a notificação dos casos de suspeita e/ou violência contra a mulher e prevenção de
novos casos;
g) Qualificar a atenção ao Parto e Nascimento.
Manter a vigilância da Mortalidade Infantil.

RESPOSTA SOCIAL
a) Qualificar a assistência à saúde de crianças e adolescentes por meio da educação permanente
dos matriciadores de pediatria dos NASFs e pediatras da Rede;
b) Reduzir a mortalidade infantil através da investigação para controle do óbito infantil e fetal e
ações preventivas relacionadas.
Qualificar a Rede de Atenção as Doenças Crônicas não Transmissíveis

RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir complicações secundárias às Doenças Crônicas não Transmissíveis.

Qualificar os processos de formação em educação permanente
RESPOSTA SOCIAL
a) Melhorar o atendimento prestados aos usuários na rede.
Garantir recursos humanos e o abastecimento de insumos para o funcionamento dos CAPS.

RESPOSTA SOCIAL
a) Aprimorar a assistência, colocando o CAPS como gerenciador de complexidade na RAPS e
articulação com a RAS.
b) Melhorar o cuidado voltado às situações de crise.
Fortalecer as ações de prevenção e atenção as violências sobre a cultura de Paz das vítimas de
violência.
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RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar o conhecimento dos adolescentes sobre estratégias de resolver conflitos sem
violência, promovendo a cultura da paz.
Fortalecer a Rede de Atenção à Saúde da Pessoa Idosa.

RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir internações e promover à saúde da pessoa idosa.
Fortalecer a Rede de Cuidados à Pessoa com Deficiência e Reabilitação em todos os níveis de

Atenção à Saúde.
RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir internações e promover à saúde da Pessoa com Deficiência;
b) Melhorar o acesso aos serviços de reabilitação;
c) Aprimorar a assistência nos diversos tipos de reabilitação: Física, Intelectual, Visual e Auditiva.
2.3.3. PRIORIDADES NÃO URGENTES = PRIORIDADES DOIS (P2)

Fortalecer e qualificar a atenção psicossocial no nível da urgência e emergência (pronto-
atendimentos das UAIs).
RESPOSTA SOCIAL
a) Garantir atenção às situações de urgência psiquiátricas.
2.3.4. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS E POLÍTICAS

ESTRATÉGICAS EM SAÚDE
VALOR
(Valores em Reais)
Adquirir equipamentos para Unidade de Pronto Atendimento
102 1.000.000,00
(UPA)
Aquisição de UTI Móvel e Ambulância Simples Remoção –
123 400.000,00
Conv. 1.880/2013/SES
Estruturação de Unidade de Atenção Especializada em Saúde –
153 120.000,00
Port.3134/2013/MS
Manter e Implementar os Programas de Saúde
149 6.100.000,00
disponibilizados à população
Transferência de Recurso Estadual para UFU referente ao PRO-
155 910.000,00
URGE- TC nº 820/2944
102 Construir Unidade de Pronto Atendimento – UPA – Portaria nº
1.111.000,00
153 1.020/2013
Transf. UFU – Incentivo exec. de cirurgias cardiov. pediátricas -
155 1.070.000,00
Res. 4289/2014/SES e Res 4721/2015/SES
152 Implantação de Ações e Serviços de Saúde para a Qualificação 460.000,00
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de Gestão do SUS
149 Manter as Ações de Atenção Psicossocial 2.000.000,00
Reestruturação do Funcionamento CAPS II e CAPS III – TC
155 64.000,00
820/3753/13/SES
Executar custeio e investimento CAPS. Res. SES 4946/15 e
155 130.000,00
5055/16
TOTAL 13.365.000,00
2.4 - DIRETRIZ: ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALAR
ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E HOSPITALAR
Diretriz: Garantir o acesso da população a serviços de qualidade, com equidade e em

tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde, mediante
aprimoramento da política da atenção especializada e hospitalar.
A Portaria nº 1559 de 01/08/2008, institui a Política Nacional de Regulação do Sistema Único

de Saúde e define como objetos da Regulação do Acesso (ou Regulação Assistencial) “a
organização, o controle, o gerenciamento e a priorização do acesso e dos fluxos assistenciais no
âmbito do SUS, e como sujeitos seus respectivos gestores públicos, sendo estabelecida pelo
complexo regulador e suas unidades operacionais e esta dimensão abrange a regulação médica,
exercendo autoridade sanitária para a garantia do acesso baseada em protocolos, classificação de
risco e demais critérios de priorização”.
Nesse escopo, a Regulação Assistencial pode ser entendida como o mecanismo que une a
demanda por serviços de saúde e a oferta dos mesmos, de forma a garantir que haja equidade e
transparência nesse processo.
Ainda de acordo com Portaria nº 1559/2008, algumas das atribuições da Regulação

Assistencial são: a garantia do acesso aos serviços de saúde de forma adequada; a garantia dos
princípios de equidade e de integralidade; a elaboração, disseminação e implantação de
protocolos de regulação; e o diagnóstico, adequação e orientação dos fluxos da assistência.
Pensando na melhoria da regulação implantamos o SISREG que é o Sistema Nacional de
Regulação Ambulatorial do Ministério da Saúde, o qual é utilizado pelo município de Uberlândia
para gerenciar as filas de espera de consultas/exames ambulatoriais bem como para realizar os
agendamentos. Todos os processos necessários são abrangidos pelo SISREG, desde a inserção do
paciente no sistema, passando pelo processo de regulação e culminando no agendamento do
procedimento e confirmação da presença do paciente pela unidade executante.
Nesse sentido, a nível ambulatorial avançamos com a identificação de novo fluxo de
prioridade, com a criação dos Protocolos de Regulação, que identifica os pacientes segundo o
critério de avaliação clínica, classificação de risco, possibilitando que pacientes com maior
necessidade clinica fossem agendados em detrimento aos demais com menor prioridade. E ainda
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garantindo o acesso mais ágil para os casos de maior complexidade clínica (prioridade). Os
protocolos foram concluídos e estão disponíveis para consulta à toda a rede no sítio eletrônico
intranetsaude.uberlandia.mg.gov.br.
Com isso, houve também uma maior qualificação das filas de espera de cirurgias eletivas de
média complexidade, possibilitando, contudo a otimização das agendas cirúrgicas no Hospital e
Maternidade Municipal Uberlândia.
Investimos na capacitação sistemática dos fluxos de regulação nos pontos de atenção da
rede sobre os protocolos de encaminhamentos de prioridade, e seus fluxos provenientes ao novo
sistema, SISREG.
Ressalta-se ainda grande avanço com a ampliação do SISREG para as agendas do Hospital de
Clínicas da Universidade Federal de Uberlândia (HC-UFU), 32% das especialidades estão
efetivamente no novo sistema, e as demais já estão em articulação para que sejam migradas
efetivamente.
No âmbito Hospitalar com objetivo de gerenciar as internações e autorizações para as
solicitações cirúrgicas eletivas, tornando modelo mais rápido e seguro e principalmente
trabalhando seguindo as normas e legislações do SUS foi implantado o sistema eletrônico do
Estado de Minas Gerais o SUSFácil.
Ainda, houve implementação de grupo de Médicos Supervisores Assistenciais constituída de
médicos vinculados à SMS, com ações junto às equipes de todas as Unidades de Pronto
Atendimento da Rede Municipal de Saúde do município de Uberlândia, para vencer os desafios da
assistência integral e constituir recurso instrumental do processo regulatório somado ao
conhecimento técnico dos profissionais que atuam nas enfermarias e salas de emergência das
unidades.
Atenção Especializada (AE) atualmente de média complexidade (níveis de especialidades,
apoio diagnóstico e terapêutico) é um dos pontos de maior fragilidade de organização e
dificuldade de acesso do Sistema Único de Saúde (SUS). Trata-se de especialidades médicas e/ou
recursos de diagnoses e terapias que têm historicamente oferta insuficiente devido a um conjunto
de fatores como vagas insuficientes para a formação de especialistas, baixos investimentos em
aquisição e gestão de equipamentos, e formas de remuneração dos serviços que não induzem a
ampliação da oferta.
A fragmentação existente contribui para o baixo desempenho dos serviços de saúde, a
dificuldade de acesso, a perda da continuidade da atenção, a baixa resolutividade e a não
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otimização dos recursos disponíveis. Nesse contexto, é fundamental a reorganização da atenção

especializada de forma a garantir a articulação com os demais níveis de atenção, para a garantia
da integralidade, capaz de evitar a duplicidade de infraestrutura e serviços, diminuir os custos e
melhorar a resolutividade. Assim, planejando a integralidade do atendimento o objetivo para 2017
com a implantação das Unidades de Pronto Atendimento (UPA 24 H) é reorganização dos serviços
das Unidades Mistas de Saúde, UAI´s, em Centro de Especialidades. O Centro de Especialidade tem
finalidade de ampliação de acesso da população a serviços e cuidado na atenção especializada
ambulatorial, de forma a estruturar os pontos deste nível de atenção, é organizado de acordo com
as linhas de cuidado e redes de atenção, ordenado pela Atenção Básica e com regulação de
acesso.
Importante também, será a ampliação dos serviços prestados do Hospital e Maternidade
Municipal de Uberlândia a fim de qualificar a atenção hospitalar e especializada com articulação
entre os entes estadual e federal. E ainda a realização de estudo de viabilidade para
credenciamento de leitos e serviços de média e alta complexidade, tendo em vista a grande
demanda destes na rede.
Contudo, o desafio para o ano de 2017 é ampliar oferta de serviços de consultas e exames
de acordo com a carência de serviço no município; consolidar os fluxos de regulação de
especialidades com ênfase nos protocolos de regulação; manter as agendas no SISREG como único
sistema municipal de agendamento; aprimorar não só os fluxos de encaminhamento para as
cirurgias eletivas do município, qualificando os encaminhamentos e otimizando os serviços
hospitalares; mas também as estatísticas de absenteísmo dos serviços executados utilizando como
ferramenta o SISREG.

Concluir a implantação e monitorar o sistema de Regulação (SISREG).
RESPOSTA SOCIAL
a) Avaliar e monitorar as equipes das Unidades da Rede Municipal de Saúde quanto à utilização
do SISREG.
Concluir a implantação, divulgar e monitorar os protocolos de regulação.

RESPOSTA SOCIAL
a) Avaliar e monitorar as equipes das Unidades da Rede Municipal de Saúde quanto à utilização
dos Protocolos de Regulação.
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2.4.2. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: ATENÇÃO AMBULATORIAL ESPECIALIZADA E

HOSPITALAR
VALOR
(Valores em Reais)
Transferência para UFU referente ao PRO-HOSP TC nº
155 7.100.000,00
820/3194/2013/SES
Transferência para UFU referente ao Programa de Triagem
155 230.000,00
Auditiva Neonatal Res. SES nº 2075/2011
Fortalecer as Ações Inerentes à doenças hematológicas Conv.
123 2.185.000,00
MS nº 799975/2013
153 Construir CAPS AD III. Port. nº 625 de 23/04/2014 1.180.000,00
Construir Unidade de Acolhimento Adulto e Unidade de
153 1.600.000,00
Acolhimento Infantil – Port. nº 2495/2013
153 Construir CAPS AD III. Port. nº 2495 de 23/10/2013 1.180.000,00
155 Construir CAPS i – TC 820/4058/SES 803.000,00
102
Manter as Ações da Assistência Hospitalar e Ambulatorial 84.000.000,00
149
Transferência de Recurso Estadual para Gestão Hospitalar e
155 25.500.000,00
Maternidade Municipal TC nº 820/3773/SES
102 Efetuar pagamentos para manutenção dos contratos de
225.268.900,00
149/155 Gestão
Transferência de Recurso para HC/UFU – Ações referentes à
155 18.000,00
Ostomia – Res. 2113/2009
Aquisição de equipamentos e Mat. Permanente para UAIs –
123 100.000,00
Conv. 1669/2014/SES
153 Implementação de Complexos Reguladores – Port 156/15/MS 300.000,00
Aquisição de Equipamentos e Mat. Permanente para CAPS AD
155 57.000,00
TC nº 820/4277/SES
Aquisição de Aparelho de Raio X e Sist. de Digitalização de
123 50.000,00
Imagens - Conv. nº 1321003727/2015/SES-MG
Aquisição de Equipamentos e Mat. Permanente UPA - Res
155 10.000,00
SES/MG nº 5318/2016
Fortalecimento e/ou ampliação das Equipes de Regulação,
155 107.000,00
Controle e Avaliação. Res. SES/MG 5234/2016
152 Fortalecer a Central de Regulação. Portaria 2937 de 20/12/12 40.000,00
TOTAL 349.728.900,00
26
2.5 - DIRETRIZ: VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO EM SAÚDE
VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO EM SAÚDE
Diretriz: Reduzir os riscos e agravos à saúde da população por meio das ações de promoção,
prevenção e proteção da saúde.
Nos últimos três anos a Vigilância em Saúde se consolidou enquanto estrutura, com maior
número de técnicos atuando e a definições de referências técnicas para cada doença ou agravo.
Também foi instituída a Comissão Municipal de Controle de Infecção hospitalar - COMCIH.
O Centro de Referência em Saúde do trabalhador – CEREST passou a funcionar em sede

própria, oferecendo atendimento humanizado e local apropriado aos servidores. A Vigilância
Ambiental realiza ações dos programas VIGIAGUA e VIGIAR, de modo a cumprir as metas
pactuadas no Programa de fortalecimento das Vigilâncias com o Governo do Estado.
A Vigilância Sanitária (VISA) desempenha sua missão a contento, apesar da redução do seu
quadro de pessoal. Vale ressaltar que ao término da reforma do prédio da VISA, essa abrigará a
Vigilância Epidemiológica oferecendo melhores condições de trabalho e atendimento à população.
O Centro de Controle de Zoonoses implantou uma gestão pacificada, com processos de

trabalho mais produtivos e maior satisfação dos servidores. Neste caso foi importante a mudança
de paradigma no Programa de Controle da Dengue, tirando a responsabilidade quase exclusiva do
poder público de promover a limpeza das casas e mutirões de limpeza nos bairros. Nesta nova
estratégia, os Agentes de Controle de Zoonoses (ACZ) assumem papel importante, o de educador
sanitário, para orientar a população, sob o slogam: “se cada um cuidar de sua saúde, da saúde de
sua família e do lugar onde vive, podemos controlar a dengue”. Aliado a este novo papel de
educador sanitário, veio a territorialização dos ACZ, incluindo-os nas equipes de saúde da família,
que permite vínculos com a comunidade e mobilização social, a partir das instituições da
sociedade civil: igrejas, associações, ONGs, etc.
Por fim, a implantação do Observatório da Saúde veio dar maior capacidade à Vigilância
Epidemiológica para organizar, analisar dados e produzir informações para a compreensão dos
problemas e necessidades de saúde, além de monitorar os agravos e doenças da população,
subsidiando a tomada de decisão do gestor municipal.
O maior desafio para 2017 será ampliar as conquistas, fortalecer ainda mais as vigilâncias
para que sejam capazes de cumprir com êxito as metas municipais e as pactuadas com o Governo
do Estado e o Governo Federal, além de continuar monitorando a situação de saúde e os eventos
de morbimortalidade que afligem a população.
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Fortalecer as ações da Unidade de Vigilância de Zoonoses, Vigilância Sanitária, Vigilância
Epidemiológica e Vigilância Ambiental e Vigilância em Saúde do Trabalhador.
RESPOSTA SOCIAL
a) Melhoria nas ações de prevenção às doenças e promoção à saúde
Ampliar ações de Vigilância em Saúde nos territórios das Unidades de Saúde da Atenção Básica.
RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir doenças e agravos à saúde, com ações de prevenção à doença e promoção da saúde.
Reformar e ampliar o Ambulatório Herbert de Sousa (DST/AIDS)

RESPOSTA SOCIAL
a) Melhorar estrutura física do ambulatório;
b) Oferecer atendimento humanizado aos pacientes.
Ampliar e fortalecer as ações da Saúde do trabalhador na Rede de Atenção à Saúde

RESPOSTA SOCIAL
a) Fortalecer articulação entre Saúde do Trabalhador com Atenção Básica;
b) Fortalecer a articulação da Saúde do Trabalhador com a Rede de Cuidados à Pessoa com
Deficiência e Reabilitação;
c) Implementar junto ao Conselho a Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador - CIST.
Ampliar as ações do CEREST.

RESPOSTA SOCIAL
a) Implantar atividades terapêuticas no CEREST;
b) Construir o antiteatro no CEREST;
c) Realizar capacitações.

Aprimorar o sistema de notificação de doenças e agravos.
RESPOSTA SOCIAL
a) Melhor controle de doenças e agravos.
Apoiar as UBSF para realizar mapeamento de áreas de riscos à saúde e áreas de vulnerabilidade
social nos territórios da atenção Básica.
RESPOSTA SOCIAL
a) Reduzir doenças e agravos à saúde, com ações de prevenção à doença e promoção da saúde.
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Consolidar o Observatório da Saúde.

RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar e qualificar equipe técnica para alimentar os sistemas de informação oficiais da
saúde, bem como organizar e sistematizar dados de informações com vistas a subsidiar os
gestores para tomada de decisões.
2.5.3. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: VIGILÂNCIA E PROTEÇÃO EM SAÚDE
VALOR
(Valores em Reais)
Fortalecer as Ações de Vigilância em Saúde – TC
155 200.000,00
820/3754/2013/SES
100
Manter as Ações do Centro de Referência em Saúde do
149 1.435.000,00
Trabalhador
155
150 Manter as Ações da Vigilância Sanitária 236.000,00
Implementar e Manter as Ações de Segurança Alimentar e
152 60.000,00
Nutricional
Transferência de Recurso para UFU referente ao Programa de
150 209.000,00
Controle Populacional de animais
150 Manter as ações de Vigilância e Promoção à Saúde 3.368.000,00
Manter as ações do Programa Nacional de HIV/AIDS e outras
150 590.000,00
DST
155 Ações de Vigilância e Controle da Dengue – Res. SES 4138/14 100.000,00
Incentivo de Qualificação das Ações de Combate à
150 1.000.000,00
Dengue/Chikungunya/Zika
Incentivo para Ações de Combate e Controle à Dengue, Febre
155 2.584.000,00
Chikungunya e Zika – Res. 4969/2015
Aquisição de Equipamento e Unidade Móvel para
153 100.000,00
Aprimoramento da Rede Frio – Port. 2627/2014/MS
Qualificação das Ações de Combate e Controle da Dengue e
150 330.000,00
Febre Chikungunya – Port. 2757/2014/MS
Reformar e/ou ampliar imóvel destinado ao Serviço de
155 120.000,00
Verificação de Óbito - SVO - Res. SES nº 4383/2014
Ações de Promoção à Saúde - Politica Estadual de Promoção
155 540.000,00
Saúde - Res. SES/MG 5250/2016
100 Construir, Reformar e/ou Ampliar Unidade Vigilância e
720.000,00
150 Promoção à Saúde
Programa Estruturador Cultivar, Nutrir e Educar. Termo de
155 1.000,00
Compromisso 820/4284 - SES/MG
TOTAL 11.593.000,00
29
2.6 - DIRETRIZ: ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA, GESTÃO, INOVAÇÃO E LOGÍSTICA EM SAÚDE
ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA, GESTÃO, INOVAÇÃO E LOGÍSTICA EM SAÚDE
Diretriz: Garantir o acesso a medicamentos essenciais e excepcionais de qualidade,

promovendo seu uso racional e dar suporte e condições ideais às atividades da
Secretaria, contribuindo para qualificação e humanização do serviço prestado.
A assistência farmacêutica é componente fundamental do SUS, uma vez que atende ao

componente prescricional voltado à proteção e recuperação da saúde, por meio da promoção do
acesso aos medicamentos e do seu uso racional. Visa à programação, aquisição, distribuição e
avaliação de sua utilização na perspectiva da obtenção de resultados concretos e da melhoria da
qualidade de vida da população.
O acesso aos medicamentos é premissa essencial para a efetivação do direito a saúde, sem
terapia medicamentosa, os agravos de saúde podem evoluir, levando à necessidade de
procedimentos terapêuticos mais complexos e com maiores gastos, ou mesmo, eventualmente,
ocasionar óbitos evitáveis. Deve ser entendida como um sistema de apoio fundamental para a
organização das redes de atenção à saúde. Por este motivo, é necessária a atuação efetiva para
promover estratégias que visem à ampliação do acesso, o fomento ao uso racional de
medicamentos e a promoção da qualidade dos serviços farmacêuticos ofertados à população pelo
sistema de saúde.
Essa diretriz também contempla as ações voltadas para os sistemas logísticos e de apoio,
que se apresentam como peças fundamentais para o funcionamento eficiente das redes de
atenção à saúde.
No âmbito da assistência farmacêutica, a expectativa para 2017 promover acesso aos
medicamentos em tempo oportuno, fortalecer a Comissão de Farmacoterapêutica, implantar a
farmácia do Componente Verde e estimular a prescrição de plantas medicinais e fitoterápicos.
Para 2017, pretende-se fortalecer a área de Tecnologia da Informação com a conclusão da
integração e implantação do sistema de informação para gestão de toda rede, utilizando sistemas
disponibilizados gratuitamente pelo Ministério da Saúde, como o e-SUS AB (utilizado na Atenção
Primária) e o e-SUS Hospitalar (que será implantado no Hospital Municipal). Objetivo principal
deste projeto é a integração de todas as áreas e unidades da rede de saúde.
30

Implantar/ Implementar a Comissão de Farmacoterapêutica.
RESPOSTA SOCIAL
a) Promover uso seguro e racional de medicamentos;
b) Promover a qualidade da Farmacoterapia (sofrimento evitado, tempo de ação da doença e
gastos);
c) Aumentar segurança e reduzir custos;
d) Oferecer suporte para justificativas e esclarecimentos ao poder judiciário.
Assegurar o financiamento dos insumos de Plantas Medicinais e Fitoterápicos de acordo com a

Portaria 1555/2013.
RESPOSTA SOCIAL
a) Assegurar o suprimento dos insumos de Plantas Medicinais e Fitoterápicos visando garantir o
abastecimento de forma permanente e oportuna.
Implantar a Farmácia do Componente Verde do Programa Farmácia de Minas.

RESPOSTA SOCIAL
a) Manipular e dispensar medicamentos fitoterápicos e homeopáticos aos usuários do SUS.
Implantar e implementar página de internet com informações atualizadas do Controle Social,

inclusive com recursos de comunicação dos usuários com o Controle Social.
RESPOSTA SOCIAL
a) Publicizar informações referente as ações do Conselho Municipal de Saúde de Uberlândia.
Promover a formação de prescritores em plantas medicinais e fitoterápicos.

RESPOSTA SOCIAL
a) Inserir as plantas medicinais, fitoterápicos e serviços relacionados à Fitoterapia na rede
municipal, com segurança, eficácia e qualidade, em consonância com as diretrizes da Política
Nacional e municipal de Práticas Integrativas e Complementares no SUS.

Estimular a adesão dos prescritores á utilização da REMUME- FITO (Relação Municipal de
Medicamentos Fitoterápicos).
RESPOSTA SOCIAL
a) Qualificar a prescrição dos fitoterápicos da Remume possibilitando o uso racional e seguro
desses medicamentos e produtos.
31
Revisar anualmente a REMUME- FITO.

RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar oferta de fitoterápicos focados na qualidade e na relação custo – efetividade.
2.6.3. PRIORIDADES NÃO URGENTES = PRIORIDADES DOIS (P2)

Divulgar os pontos de dispensação de medicamentos a cada 4 meses ou quando houver
alterações nos Conselhos Distritais e Locais de Saúde.
RESPOSTA SOCIAL
a) Facilitar acesso dos usuários aos pontos de dispensarão de medicamentos da rede.
2.6.4. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA, GESTÃO, INOVAÇÃO E

LOGÍSTICA EM SAÚDE
VALOR
(Valores em Reais)
102 Conceder Subvenções 2.200.000,00
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde Microrregião
102 76.000,00
do Vale Paranaíba - CISAMVAP
102 Efetuar pagamento aos servidores da SMS 73.733.000,00
Manter os serviços administrativos da SMS e Rede Municipal
102 13.260.040,00
de Saúde
Contribuir ao Consórcio Intermunicipal de Saúde do Triângulo
102 20.000,00
Mineiro - CISTM
Implantar e Manter Farmácia Verde para atender as Práticas
102 50.000,00
Integrativas e Complementares
Cessão de crédito ao Conselho Nacional de Secretarias
149 47.000,00
Municipais de Saúde - CONASEMS
102 Contribuir ao Cons. Inter. de Saúde da Rede de Urgência e
1.656.000,00
149 Emergência da Macrorregião do Triângulo Norte - CISTRI
Implantar Farmácia de Minas – Componente Verde – TC
155 352.000,00
820/3976/SES
100/102/
Adquirir Medicamentos para Atender Demanda Judicial 2.834.000,00
154
102/151/
Adquirir Medicamentos e Materiais Médico - hospitalares 21.484.000,00
155
151 Execução do Programa Nacional de Plantas Medicinais e
76.000,00
153 Fitoterápicos APLS – Port. 2461/2013
Implantação e Manutenção de Ouvidoria com Função Regional
155 190.000,00
de Saúde - TC 820/1060/SES
Reforço de Custeio para Aquisição de Medicamentos e Mat.
155 10.000,00
Médico-Hospitalares - Res. SES/MG nº 5100/2015
102 Apoio a Pessoas em Situação de Vulnerabilidade Social - Uso
807.100,00
123 Problemático de Drogas - Convênio nº 116/2014 SENAD
TOTAL 119.785.140,00
32
2.7 - DIRETRIZ: MODELO DE GESTÃO
MODELO DE GESTÃO
Diretriz: Fortalecer e qualificar o Sistema Único de Saúde através do aprimoramento das

relações interfederativas, da valorização da participação e controle social e na
implementação de estratégias com centralidade na garantia do acesso e com
foco em resultados.
Esta diretriz contempla o campo da gestão do SUS, seus processos e instrumentos, a geração
e disponibilização de informações estratégicas, em tempo oportuno, para subsidiar a tomada de
decisão a partir da identificação dos problemas. O propósito primordial da gestão em saúde é a
tomada de decisões, que desencadeia a implementação das políticas.
A implantação da Fundasus foi um grande avanço na qualificação da gestão dos serviços de
saúde a medida que possibilitou que a Secretaria Municipal de Saúde assumisse a gestão efetiva
do SUS e também a diminuição da precarização das relações de trabalho.
A ouvidoria enquanto local de livre manifestação para usuários do SUS tem contribuído com
a gestão e permitido avaliação da rede apontando direções a serem implementadas. Neste espaço
a gestão tem acesso rápido e direto às opiniões, e por meio das manifestações pode conhecer o
grau de aceitação e resolutividade da rede municipal de saúde.
A educação permanente e capacitação dos profissionais deve ser estratégia constante para
superação das lacunas de formação e para promover a adesão ao uso de protocolos e programas,
estimulando modos de cuidar coerentes com os princípios do SUS.
Desta forma temos o desafio de aperfeiçoar a gestão do sistema operacional de saúde com
ações de desenvolvimento de recursos humanos e gestão participativa (participação popular e
controle social) visando o aumento da eficiência alocativa e otimização do sistema de atenção à
saúde. Além deste desafio a mudança no modelo de gestão há que se buscar um equilíbrio entre a
gestão dos meios (a gestão dos recursos humanos, materiais e financeiros) e a gestão dos fins (a
gestão da clínica) que seja centrada nas pessoas e nas famílias; efetiva, estruturada com base em
evidências científicas; segura, que não cause danos às pessoas e aos profissionais de saúde;
eficiente, provida com os custos ótimos; oportuna, prestada no tempo certo; equitativa, de forma
a reduzir as desigualdades injustas; e ofertada de forma humanizada.
33

Consolidar o Núcleo de Práticas Integrativas e Complementares em Saúde.
RESPOSTA SOCIAL
a) Regulamentar o Núcleo de PICS no organograma da Secretaria Municipal de Saúde.
Promover Ouvidoria Ativa, por meio da expansão e manutenção de urnas de manifestação em

todas as unidades de saúde do município, para facilitar o acesso dos usuários à Ouvidoria SUS.
RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar a escuta e acesso à ouvidoria;
b) Identificar e levantar informações junto à comunidade para subsidiar as decisões e melhorias
da rede.
Promover e fortalecer a humanização da gestão e atenção à saúde seguindo os princípios da

Política Nacional de Humanização - PNH.
RESPOSTA SOCIAL
a) Estimular a criação dos Grupos de Trabalho em Humanização;
b) Promover espaços para cuidados direcionados para os trabalhadores em saúde;
c) Melhorar a atenção aos usuários nas portas de entrada dos serviços de saúde;
d) Apoiar a promoção da educação permanente em todos os pontos da rede com foco em
capacitação em serviço e apoio matricial;
e) Reforçar e fomentar a participação social no SUS;
f) Fortalecer as redes intersetoriais visando o cuidado integral aos usuários.
Promover a educação permanente e capacitação dos profissionais do SUS com foco na melhoria
da comunicação com usuário e nos processos de trabalho.
RESPOSTA SOCIAL
a) Produzir conhecimento no cotidiano das instituições de saúde, a partir de sua realidade local
e das experiências vivenciadas pelos trabalhos;
b) Envolver a contribuição das instituições de ensino na construção do SUS;
c) Incentivar a participação popular como forma de controle social sobre o SUS;
d) Melhorar o atendimento prestados aos usuários na rede.
Oferecer formação e educação continuada aos Conselheiros de Saúde.

RESPOSTA SOCIAL
a) Qualificar a atuação dos conselheiros através do programa de educação permanente na
Saúde;
b) Assegurar efetivo Controle Social na execução das políticas de Saúde;
c) Capacitar os Conselheiros de Saúde para analisarem projetos e programas com
embasamentos legais e práticos aprimorando seus conhecimentos e mudanças de atitudes
nos exercícios de suas funções.
34
Aprovar a Lei de plantas medicinais para efetivação do APL (Arranjo Produtivo Local de Plantas
Medicinais) em cumprimento ao Edital SCTIE nº01 de 24/05/2013 e Portaria 2.461 de
22/10/2013.
RESPOSTA SOCIAL
a) Ampliar acesso aos medicamentos fitoterápicos disponibilizados na rede à população bem
como fomentar a agricultura familiar no município.
Garantir o funcionamento do Horto municipal de Plantas Medicinais.

RESPOSTA SOCIAL
a) Disponibilizar espécies medicinais certificadas às escolas e Unidades de Saúde;
b) Multiplicar espécies medicinais certificadas;
c) Promover ações educativas em saúde contemplando a fito terapia, além de incluir ações de
pesquisa em parceria com entidades públicas ou privadas, espaço para visitação de escolares,
profissionais de saúde e grupos diversos.
Aprimorar o monitoramento do Contrato de Gestão da FUNDASUS.

RESPOSTA SOCIAL
a) Transparência e fortalecimento da gestão da Fundasus.

Reestruturar as Comissões do CMSU e oferecer condições adequadas para o desenvolvimento
dos trabalhos.
RESPOSTA SOCIAL
a) Potencializar assessoria ao CMSU;
b) Aprimorar os documentos significativos como relatórios, atas dentre outros para o bom
desempenho das atividades do CMSU;
c) Melhorar as condições de estrutura física, equipamentos e mobiliário do CMSU.
2.7.3. AÇÕES E PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA: MODELO DE GESTÃO
VALOR
(Valores em Reais)
Manter as atividades do Conselho Municipal de Saúde,
102 70.000,00
incluindo Conselhos Locais e Distritais.
Desenvolvimento de Ações de Controle Social na Gestão do
155 32.000,00
SUS – CMS – TC 820/4360/SES
Manter as Atividades do Conselho Municipal de Políticas
100 40.000,00
Públicas sobre Drogas - COMAD
150 Projeto de Comunicação – Publicidade e Propaganda 405.000,00
TOTAL 507.000,00
35
3. ORÇAMENTO
As aspirações da população e as necessidades de politicas públicas são muitas e os recurso,

infelizmente são escassos. Do ponto de vista econômico o SUS apresenta ineficiências econômicas
que vem desde o Ministério da Saúde refletindo na Secretaria Municipal de Saúde. Compreende-
se que a melhor solução para otimização dos recursos é o alinhamento e planejamento das ações
com o orçamentário, comprovando mais uma vez a necessidade de integração dos instrumentos
de gestão.
Assim como a PAS, a LOA operacionaliza as intenções expressas no Plano Municipal e orienta
eventuais redirecionamentos que sejam necessários.
Os recursos orçamentários e financeiros utilizados para a viabilidade das ações e serviços
públicos de saúde programadas na PAS 2017 são disponibilizados pela União, Estado e Município.
Em 2012 foi regulamentada a Emenda Constitucional nº 29 (Lei Complementar nº 141/2012) que
consolidou o financiamento mínimo do SUS pelos entes da Federação, além de especificar
claramente as ações e os serviços públicos de saúde para fins de apuração dos percentuais
mínimos de que trata aquela Lei Complementar.
A PAS 2017 apresenta uma proposta de alocação financeira para o ano, num total de R$
581.811.000,00, que deverá ser aplicado no cumprimento das ações pertinentes a cada diretriz,
conforme demonstra o quadro resumo abaixo. Importante ressaltar que até a data da elaboração
e aprovação da PAS 2017, a LOA 2017 estava em apreciação pelo poder Legislativo e portanto
poderá sofrer alterações nos valores previstos.
Quadro Resumo da Previsão Orçamentária
DIRETRIZ ORÇAMENTO 2017
Atenção Básica como Promoção à Cidadania 83.825.960,00

Uberlândia Sorridente 3.006.000,00
Atenção às Urgências e Políticas Estratégicas em Saúde 13.365.000,00
Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar 349.728.900,00
Vigilância e Proteção em Saúde 11.593.000,00
Assistência Farmacêutica, Gestão, Inovação e Logística em Saúde 119.785.140,00
Modelo de Gestão 507.000,00
TOTAL GERAL 581.811.000,00
36
39
4. INDICADORES E METAS
Nº DESCRIÇÃO POLARIDADE UNIDADE METAS 2017
1 Cobertura populacional estimada pelas equipes de Atenção Básica. > melhor % 53
2 Proporção de internações por condições sensíveis à atenção básica (ICSAB). < melhor % 17,14
3 Cobertura de acompanhamento das condicionalidades de saúde do Programa Bolsa Família. > melhor % 90
4 Cobertura populacional estimada pelas equipes básicas de saúde bucal. > melhor % 35,15
5 Média da ação coletiva de escovação dental supervisionada. > melhor % 2,52
6 Proporção de exodontia em relação aos procedimentos. < melhor % 8,90
7 Razão de procedimentos ambulatoriais de média complexidade e população residente. > melhor /100 2,20
8 Razão de internações clínico-cirúrgicas de média complexidade e população residente. > melhor /100 5,10
Número de unidades de saúde com serviço de notificação de violência doméstica, sexual e outras violências
9 > melhor nº absoluto 26
implantado.
Razão de exames citopatológicos do colo do útero em mulheres de 25 a 64 anos e a população da mesma faixa
10 > melhor razão 0,64
etária.
Razão de exames de mamografia de rastreamento realizados em mulheres de 50 a 69 anos e população da mesma
11 > melhor razão 0,50
Diário Oficial do Município
faixa etária.
12 Proporção de parto normal. > melhor % 26,50
13 Proporção de nascidos vivos de mães com 7 ou mais consultas de pré-natal. > melhor % 87
14 Número de testes de sífilis por gestante. > melhor razão 3
15 Número de óbitos maternos em determinado período e local de residência. < melhor nº absoluto 3
16 Taxa de mortalidade infantil. < melhor /1.000 9,7
17 Proporção de óbitos infantis e fetais investigados. > melhor % 98

Nº 5037, quinta-feira, 22 de dezembro de 2016
18 Proporção de óbitos maternos investigados. igual % 100
19 Proporção de óbitos de mulheres em idade fértil (MIF) investigados. > melhor % 99,6
20 Número de casos novos de sífilis congênita em menores de um ano de idade. < melhor nº absoluto 40
21 Cobertura de Centros de Atenção Psicossocial. > melhor /100.000 1,16

Taxa de mortalidade prematura (<70 anos) pelo conjunto das 4 principais DCNT (Doenças do aparelho circulatório,
22 < melhor /100.000 282
câncer, diabetes e doenças respiratórias crônicas).
23 Proporção de vacinas do Calendário Básico de Vacinação da Criança com coberturas vacinais alcançadas. > melhor % 80
24 Proporção de cura de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera. > melhor % 70,6
25 Proporção de exame anti-HIV realizados entre os casos novos de tuberculose. > melhor % 90
26 Proporção de registro de óbitos com causa básica definida. > melhor % 97,5
Proporção de casos de doenças de notificação compulsória imediata (DNCI) encerradas em até 60 dias após
27 > melhor % 95
notificação.
28 Proporção de municípios com casos de doenças ou agravos relacionados ao trabalho* notificados. > melhor % 1.372
Percentual de municípios que executam as ações de vigilância sanitária consideradas necessárias a todos os
29 > melhor % 100
municípios.
30 Número de casos novos de AIDS em menores de 5 anos. < melhor nº absoluto 0
31 Proporção de cura de casos novos de hanseníase diagnosticados nos anos das coortes. > melhor % 97,7
32 Proporção de contatos intradomiciliares de casos novos de hanseníase examinados. > melhor % 85
33 Número absoluto de óbitos por leishmaniose visceral. < melhor nº absoluto 0
34 Proporção de cães vacinados na campanha de vacinação antirrábica canina. > melhor % 80
35 Número absoluto de óbitos por dengue. < melhor nº absoluto 4
38
40
41
36 Proporção de imóveis visitados em pelo menos 4 ciclos de visitas domiciliares para controle da dengue. > melhor % 6
Proporção de análises realizadas em amostras de água para consumo humano quanto aos parâmetros coliformes
37 > melhor % 100
totais, cloro residual livre e turbidez.
38 Proporção de trabalhadores que atendem ao SUS, na esfera pública, com vínculos protegidos. > melhor % 89
39 Proporção de Plano de Saúde enviado ao Conselho de Saúde. Igual nº absoluto 1
40 Proporção Conselhos de Saúde cadastrados no Sistema de Acompanhamento dos Conselhos de Saúde - SIACS. igual nº absoluto 1
41 Proporção de municípios com Ouvidoria implantada. igual nº absoluto 1

Percentual de respostas às demandas relacionadas ao município com respostas até 20 dias corridos a partir do seu
42 > melhor % 75
recebimento na Ouvidoria.
43 Proporção de acesso hospitalar dos óbitos por acidente . > melhor % 65
44 Proporção de óbitos nas internações por infarto agudo do miocárdio (IAM) . < melhor % 9,98
45 Realizar investigação de surtos relacionados a alimento e água para consumo humano. > melhor % 100
Número absoluto de internações para tratamento de transtornos mentais e comportamentais, por município de
46 < melhor nº absoluto 821
residência.
47 Taxa de ocupação de leitos de hospitalidade noturna para CAPS Oeste III. > melhor % 80,62
48 Taxa de ocupação de leitos de hospitalidade noturna para CAPS AD III. > melhor % 85,83
49 Número de Conselhos Locais implantados. > melhor nº absoluto 6
50 Cobertura populacional estimada pelas equipes Saúde da Família. > melhor % 44
51 Taxa de internação por acidente vascular cerebral (AVC) . < melhor % 6,33
39
5. TIPOS DE FONTE DE RECURSO
100 Recursos Ordinários
102 Receitas de Impostos e de Transferências de Impostos Vinculados à Saúde
123 Transferências de Convênios Vinculados à Saúde
148 Transferências de Recursos do SUS para Atenção Básica

Transferências de Recursos do SUS para Atenção de Média e Alta Complexidade
149
Ambulatorial e Hospitalar
150
Transferências de Recursos do SUS para Vigilância em Saúde
250
151 Transferências de Recursos do SUS para Assistência Farmacêutica
152
Transferências de Recursos do SUS para Gestão do SUS
252
Transferências de Recursos do SUS para Investimentos na Rede de Serviços de
153
Saúde
154 Outras Transferências de Recursos do SUS
155
Transferências de Recursos do Fundo Estadual de Saúde
255
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
MINAS GERAIS. Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais. Escola de Saúde Pública do
Estado de Minas Gerais. Implantação do Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde: Redes de
Atenção à Saúde. Oficina 3. Belo Horizonte: ESP/MG, 2008.
MINAS GERAIS. Secretaria de Estado de Saúde de Minas Gerais. Escola de Saúde Pública do
Estado de Minas Gerais. Implantação do Plano Diretor da Atenção Primária à Saúde: Redes de
Atenção à Saúde. Oficina 1. Belo Horizonte: ESP/MG, 2008.
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Departamento de

Articulação Interfederativa. Caderno de Diretrizes, Objetivos, Metas e Indicadores 2013 – 2015.
2ª ed. Brasília: Ministério da Saúde, 2014 MINAS GERAIS. Secretaria de Estado de Saúde de Minas
Gerais. Plano Estadual de Saúde 2012-2015. Belo Horizonte: Autêntica Editora.
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Subsecretária de Planejamento e Orçamento.

Sistema de Planejamento do SUS: uma construção coletiva - monitoramento e avaliação:
processo de formulação, conteúdo e uso dos instrumentos do Planeja SUS. – Brasília: Ministério
da Saúde -2010.
BRASIL. Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Departamento de Monitoramento e Avaliação

do SUS. Planejamento estratégico do Ministério da Saúde: 2011-2015: resultados e perspectivas.
4 ed. – Brasília: Editora do Ministério da Saúde, 2014.
BRASIL. Ministério da Saúde. Manual de Planejamento no SUS. Brasília: Ministério da Saúde -

2016. 139 p. (Série Articulação Interfederativa; v. 4).
BRASIL. Ministério da Saúde. Conselho Nacional das Secretarias Municipais de Saúde. Reflexão aos
Novos Gestores Municipais de Saúde – 2013 a 2016. Brasília: Ministério da Saúde, 2011.
BRASIL. Ministério da Saúde. Gabinete do Ministro. Portaria GM nº 2.135/MS/GS, de 25 de

setembro de 2013. Estabelece diretrizes para o processo de planejamento no âmbito do Sistema
Único de Saúde (SUS). Brasília, Diário Oficial da República Federativa do Brasil.
BRASIL. Constituição Federal, de 1988. Título VIII - Da Ordem Social, Capitulo II - Seção I
Disposições Gerais - Artigo 194.
BRASIL. Lei 8.080 de 19 de setembro de 1990. Dispõe sobre as condições para a promoção,
proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes
e dá outras providências. Brasília, 1990. Disponível em:
<http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8080.htm>
41
BRASIL. Lei 8.142 de 28 de dezembro de 1990. Dispõe sobre a participação da comunidade na

gestão do sistema único de saúde e sobre transferências intergovernamentais de recursos
financeiros na área de saúde e dá outras providências. Disponível em: <
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/L8142.htm>
BRASIL. Lei Complementar 141 de 13 de janeiro de 2012. Regulamenta o § 3o do art. 198 da

Constituição Federal para dispor sobre os valores mínimos a serem aplicados anualmente pela
União, Estados, Distrito Federal e Municípios em ações e serviços públicos de saúde; estabelece os
critérios de rateio dos recursos de transferências para a saúde e as normas de fiscalização,
avaliação e controle das despesas com saúde nas 3 (três) esferas de governo; revoga dispositivos
das Leis nos 8.080, de 19 de setembro de 1990, e 8.689, de 27 de julho de 1993; e dá outras
providências. Disponível em: < http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/LCP/Lcp141.htm>
DATA DA ELABORAÇÃO FINAL: Setembro/2016

DATA DA APROVAÇÃO PELO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE: 08/12/2016
42
INSTITUI O OBSERVATÓRIO DA SAÚDE DO MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA E DÁ OUTRAS PROVIDÊNCIAS.
O Prefeito de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais previstas no art. 45, inciso VII, da Lei Orgânica Municipal, e com
fulcro no art. 6º, “b”, § 2º e art. 18, IV, “a” da Lei Federal nº 8.080, de 19 de setembro de 1990 e suas alterações,
DECRETA:
Art. 1º Fica instituído o Observatório da Saúde do Município de Uberlândia, vinculado à Vigilância Epidemiológica da Secretaria
Municipal de Saúde, que tem por finalidade o desenvolvimento de banco de dados estatísticos de doenças e agravos à saúde, com
a produção de informações para a compreensão dos problemas e necessidades de saúde da população, subsidiando a tomada de
decisão do Secretário Municipal de Saúde.
Parágrafo único. Para os fins deste Decreto, as expressões “Observatório da Saúde do Município de Uberlândia”, “Observatório
da Saúde” e a palavra “Observatório” se equivalem.
Art. 2º O Observatório da Saúde do Município de Uberlândia terá como objetivos específicos:
I - organizar, agregar e sistematizar as informações referentes às doenças e agravos à saúde, com vistas ao acompanhamento das
políticas de saúde;
II - realizar estudos com metodologias e indicadores que possibilitem a avaliação dos agravos, de forma prospectiva, contribuindo
para a tomada de decisões eficientes, eficazes e efetivas relativas à Secretaria Municipal de Saúde;
III - contribuir com a elaboração de soluções e ferramentas de apoio à gestão do Sistema Único de Saúde – SUS;
IV - criar, aplicar e difundir metodologias para avaliação da saúde, com a perspectiva da construção de territórios saudáveis;
V - desenvolver metodologias de análises relacionadas ao acesso dos serviços de atenção à saúde;
VI - incentivar a reflexão sobre os modelos de políticas de saúde, para promover os princípios básicos do Sistema Único de
Saúde, a universalidade, a integralidade e a equidade do acesso à saúde;
VII - identificar as demandas dos profissionais por educação permanente e oportunizar espaços para experiências formativas e
problematizadoras;
VIII - divulgar os indicadores de saúde para a construção de um sistema de vigilância e prevenção com a finalidade de orientar
medidas de controle das doenças e agravos à saúde;
IX - monitorar e mapear as doenças e agravos prevalentes, principalmente as doenças de notificação compulsória;
X - publicar indicadores de impacto, gestão e de avaliação da qualidade e cobertura da atenção integral à saúde.
Art. 3º O Observatório será composto por uma Equipe Técnica e uma Coordenação Executiva.
§ 1º A Equipe Técnica será composta por servidores da Vigilância Epidemiológica e terá como atribuições:
I - coletar, organizar, produzir e avaliar dados;
II - manter atualizado os bancos de dados;
III - divulgar dados e informações de saúde, em forma de boletins, informes e publicações científicas;
IV - elaborar, juntamente com a Coordenação Executiva, o plano anual de trabalho do Observatório;
§ 2º A Coordenação Executiva será exercida pelo Coordenador de Vigilância Epidemiológica e terá como atribuições:
I - planejar, programar, coordenar, supervisionar e avaliar as ações desenvolvidas no Observatório da Saúde;
II - desenvolver sistemas de vigilância dos agravos de interesse epidemiológico;
III - elaborar, em conjunto com a Equipe Técnica, o plano de trabalho anual do Observatório da Saúde, bem como supervisionar
e avaliar a sua execução;
IV - apresentar ao Secretário Municipal de Saúde o relatório anual das atividades do Observatório da Saúde;
V - divulgar a situação epidemiológica das doenças, por meio de material informativo e educativo;
VI - realizar a consolidação, análise e mapeamento de dados relativos a cada doença e agravos;
VII - manter sistema municipal de informação de agravos de notificação obrigatória;
VIII - participar dos Sistemas Estaduais e Nacionais de informação de agravos de notificação obrigatória.
Art. 4º Para a consecução de seus objetivos, o Observatório poderá propor ao Município a celebração de convênios e acordos
com instituições de ensino superior e entidades nacionais e estrangeiras, públicas, filantrópicas ou privadas, nos termos da Lei
Federal nº 8.666, de 21 de junho de 1993 e suas alterações.
Art. 5º Os trabalhos do Observatório da Saúde do Município de Uberlândia deverão ser registrados em Ata.
Art. 6° Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Gilmar Machado
Prefeito Municipal

RAP/PGM Nº 13.405/2016
ABRE CRÉDITO SUPLEMENTAR E CANCELA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
O Prefeito do Município de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais previstas no artigo 45, VII da Lei Orgânica Municipal
e tendo em vista o disposto no art. 8° da Lei nº 12349 de 30 de Dezembro de 2015.
D E C R E T A:
Art. 1º Fica aberto o Crédito Suplementar de R$ 1.740,00 (um mil setecentos e quarenta reais), às seguintes dotações do
orçamento vigente:
Órgão: 02 PREFEITURA MUNICIPAL DE UBERLÂNDIA

Unidade: 02.007 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Subunidade: 02.007.002 TRANSFERÊNCIAS GOVERNAMENTAIS-RECURSOS VINCULADOS
Função: 12 Educação
Subfunção: 361 Ensino Fundamental
Programa: 2004 Planejamento e Execução da Oferta da Alimentação Escolar
Proj. Atividade: 2076 Fornecimento de Alimentação Escolar para Alunos do Ensino Fundamental
Natureza Despesa: 339093 Indenizações e Restituições 1.740,00
Fonte de Recurso: 144 Transferências de Recursos do FNDE Referentes ao Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE)
Total: 1.740,00
Art. 2º Como fonte de recursos para atender a abertura do crédito suplementar previsto no artigo anterior, ficam canceladas as
seguintes parcelas da dotação orçamentária:

Subunidade: 02.007.002 TRANSFERÊNCIAS GOVERNAMENTAIS-RECURSOS VINCULADOS
Programa: 2004 Planejamento e Execução da Oferta da Alimentação Escolar
Proj. Atividade: 2076 Fornecimento de Alimentação Escolar para Alunos do Ensino Fundamental
Natureza Despesa: 339030 Material de Consumo 1.740,00
Fonte de Recurso: 144 Transferências de Recursos do FNDE Referentes ao Programa Nacional de Alimentação Escolar
(PNAE)
Total: 1.740,00
Art. 3º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Prefeitura Municipal de Uberlândia, 22 de dezembro de 2016.
Gilmar Machado
Prefeito Municipal
Carlos José Diniz

Secretário Municipal de Finanças
PRS/prs
REVOGA O DECRETO Nº 13.963, DE 8 DE MARÇO DE 2013 E SUAS ALTERAÇÕES, QUE “INSTAURA

COMISSÃO ESPECIAL PARA ANÁLISE, AVALIAÇÃO JURÍDICA, EMISSÃO DE PARECER TÉCNICO E REVISÃO
ECONÔMICOFINANCEIRA DE CONTRATOS DA ADMINISTRAÇÃO DIRETA E INDIRETA DO MUNICÍPIO DE
UBERLÂNDIA E DESIGNA MEMBROS”.
O Prefeito de Uberlândia, no uso das atribuições legais conferidas pelo art. 45, inciso VII, da Lei Orgânica do Município,
D E C R E TA :
Art. 1º Ficam revogados os Decretos nºs 13.963, de 8 de março de 2013 e 15.116, de 2 de setembro de 2014.
Gilmar Machado
Prefeito
Lílian Machado de Sá
Secretária Municipal de Administração
EPR/PGMNº 14.677/2016.
DECRETO Nº 16.897, DE 22 DE DEZEMBRO DE 2016
ABRE CRÉDITO SUPLEMENTAR E CANCELA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
O Prefeito do Município de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais previstas no artigo 45, VII da Lei Orgânica Municipal
e tendo em vista o disposto no art. 8° da Lei nº 12349 de 30 de Dezembro de 2015.
DECRETA:
Art. 1º Fica aberto o Crédito Suplementar de R$ 7.356.760,00 (sete milhões, trezentos e cinquenta e seis mil e setecentos e
sessenta reais), às seguintes dotações do orçamento vigente:

Subunidade: 02.007.003 FUNDEB-FUNDO NACIONAL DE DESENV.DO ENSINO BÁSICO
Subfunção: 366 Educação de Jovens e Adultos
Programa: 2001 Ensino Fundamental, Educação Especial, EJA: Públic
Proj. Atividade: 2522 Gestão dos Recursos Humanos da Educação de Jovens e Adultos - FUNDEB
Natureza Despesa: 319011 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 89.000,00
Fonte de Recurso: 119 Transferências do FUNDEB para Aplicação em Outras Despesas da Educação Básica

Subunidade: 02.007.003 FUNDEB-FUNDO NACIONAL DE DESENV. DO ENSINO BÁSICO
Subfunção: 365 Educação Infantil
Programa: 2002 Educação Infantil: Pública, Democrática, Popular
Proj. Atividade: 2525 Gestão dos Recursos Humanos da Educação Infantil - FUNDEB

Natureza Despesa: 319004 Contratação por Tempo Determinado 879.000,00

Subunidade: 02.007.001 GABINETE DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO
Proj. Atividade: 2301 Gestão de Recursos Humanos da Educação Infantil
Fonte de Recurso: 101 Receitas de Impostos e de Transferências de Impostos Vinculados à Educação

Proj. Atividade: 2295 Gestão dos Recursos Humanos Ensino Fundamental
Natureza Despesa: 319092 Despesas de Exercícios Anteriores 2.260,00

Proj. Atividade: 2295 Gestão dos Recursos Humanos Ensino Fundamental

Unidade: 02.009 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Subunidade: 02.009.002 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Função: 10 Saúde
Subfunção: 302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial
Programa: 1003 Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar
Proj. Atividade: 2858 Efetuar Pagamentos para Manutenção dos Contratos de Gestão
Natureza Despesa: 339034 Outras Despesas de Pessoal Decorrentes de Contrato 2.201.000,00
Fonte de Recurso: 149 Transferências de Recursos do SUS para Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

Unidade: 02.010 SECRETARIA MUN DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E TRABALH
Subunidade: 02.010.002 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS
Função: 8 Assistência Social
Subfunção: 244 Assistência Comunitária
Programa: 4014 Gestão do Sistema Único de Assistência Social - SU
Proj. Atividade: 2508 Apoio à Gestão Descentralizada - IGD/Bolsa Família
Fonte de Recurso: 129 Transferências de Recursos do Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS)

Subfunção: 367 Educação Especial
Proj. Atividade: 2519 Gestão dos Recursos Humanos da Educação Especial - FUNDEB
Fonte de Recurso: 118 Transferências do FUNDEB para Aplicação na Remuneração dos Profissionais do Magistério em Efetivo
Exercício na Educação Básica

Natureza Despesa: 319011 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 1.284.000,00


Proj. Atividade: 2516 Gestão de Recursos Humanos do Ensino Fundamental - FUNDEB
Natureza Despesa: 319011 Vencimentos e Vantagens Fixas - Pessoal Civil 1.331.000,00
Total 7.356.760,00
Art. 2º Como fonte de recursos para atender a abertura do crédito suplementar previsto no artigo anterior, ficam canceladas as
seguintes parcelas da dotação orçamentária:

Unidade: 02.006 SECRETARIA MUNICIPAL DE FINANÇAS
Subunidade: 02.006.001 GABINETE DO SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FINANÇAS
Função: 99 Reserva de Contingência
Subfunção: 999 Reserva de Contingência
Programa: 9999 Reserva de Contingência
Proj. Atividade: 9001 Reserva de Contingência Para Suplementações
Natureza Despesa: 999999 Reserva de Contingência ou Reserva do RPPS 2.326.660,00
Fonte de Recurso: 100 Recursos Ordinários

Unidade: 02.009 SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE
Subunidade: 02.009.002 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE
Função: 10 Saúde
Subfunção: 302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial
Programa: 1003 Atenção Ambulatorial Especializada e Hospitalar
Proj. Atividade: 2858 Efetuar Pagamentos para Manutenção dos Contratos de Gestão
Natureza Despesa: 335039 Outros Serviços de Terceiros - Pessoa Jurídica 2.201.000,00
Fonte de Recurso: 149 Transferências de Recursos do SUS para Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar

Natureza Despesa: 319113 Obrigações Patronais 2.829.100,00
Total 7.356.760,00
Art. 3º Este decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Prefeitura Municipal de Uberlândia, 22 de dezembro de 2016.
Gilmar Machado
Prefeito Municipal
Carlos José Diniz

RMF/rmf
DECRETOS S/Nº
DECRETO S/Nº
EXONERA DO CARGO DE DIRETOR ADMINISTRATIVO CC-3, JANAINA GARZONI MESSIAS.
O Prefeito de Uberlândia, no uso das atribuições legais que lhe confere o artigo 45, VII, da Lei Orgânica Municipal e artigo 49,
II, da Lei Complementar nº 040 de 05 de outubro de 1992,
Considerando o Formulário de Desligamento,
D E C R E T A:
Art. 1º Fica exonerada a pedido, JANAINA GARZONI MESSIAS, matrícula nº 29.073-4, do cargo de provimento em comissão
de Diretor Administrativo CC-3, da Secretaria Municipal de Obras, a partir de 26 de dezembro de 2016.
GILMAR MACHADO
Prefeito
LÍLIAN MACHADO DE SÁ
AGB/hrb
DECRETO S/Nº
EXONERA DO CARGO DE COORDENADOR DO NÚCLEO DE FISCALIZAÇÃO DE TRIBUTOS CC-7, MARCIA

BORGES DE FREITAS.
D E C R E T A:
Art. 1º Fica exonerada a pedido, MARCIA BORGES DE FREITAS, matrícula nº 2.317-5, ocupante do cargo de provimento
efetivo de Auditor Fiscal Tributário, Especialidade Auditor Fiscal da Receita Municipal, Padrão 14, Nível Qualificação
Especialização, do cargo de Coordenador do Núcleo de Fiscalização de Tributos CC-7, da Secretaria Municipal de Finanças, a
partir de 1º de janeiro de 2017.
GILMAR MACHADO
Prefeito
LÍLIAN MACHADOD DE SÁ
AGB/alz
DECRETO S/Nº
EXONERA DO CARGO DE ASSESSOR JURÍDICO CC-2, GABRIELLE MARQUES DIAS.
Considerando o Formulário de Desligamento,
D E C R E T A:
Art. 1º Fica exonerada a pedido, GABRIELLE MARQUES DIAS, matrícula nº 25.760-5, do cargo de provimento em comissão
de Assessor Jurídico CC-2, da Secretaria Municipal de Obras, retroativo a 19 de dezembro de 2016.
GILMAR MACHADO
Prefeito
AGB/hrb
DECRETO S/Nº
NOMEIA GUSTAVO DE OLIVEIRA MOREIRA PARA RESPONDER CUMULATIVAMENTE PELO CARGO DE

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO AP-S.
O Prefeito de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais previstas no art. 45, I e VII da Lei Orgânica Municipal e nos termos
do art. 13, II da Lei Complementar Municipal nº 040, de 5 de outubro de 1992 e suas alterações,
D E C R E TA :
Art. 1º Fica nomeado Gustavo de Oliveira Moreira, matrícula 25.554-8, ocupante do cargo de provimento em comissão
de Secretário Municipal de Comunicação Social AP-S, para responder cumulativamente e sem remuneração pelo cargo de
provimento em comissão de Secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico e Turismo AP-S, a partir de 22 de dezembro
de 2016.
Gilmar Machado
Prefeito
RAP/PGM Nº 14.731/2016.
DECRETO S/Nº
NOMEIA PARA O CARGO DE DIRETOR DE ESCOLA MUNICIPAL D-TIP-D, MARISTELA SOARES CURY REZENDE.
O Prefeito de Uberlândia, no uso das atribuições legais que lhe confere o artigo 45, VII, da Lei Orgânica Municipal e nos termos
do artigo 13, II, da Lei Complementar nº 040 de 05 de outubro de 1992,
D E C R E T A:
Art. 1º Fica nomeada MARISTELA SOARES CURY REZENDE, para o cargo de provimento em comissão de Diretor de Escola
Municipal D-TIP-D (EM Profº Domingos Pimentel Ulhoa), da Secretaria Municipal de Educação.

GILMAR MACHADO
Prefeito
AGB/hrb
DECRETO S/Nº
NOMEIA PARA O CARGO DE DIRETOR DE ESCOLA MUNICIPAL D-TIP-D, TANIA DE FATIMA LARA MENDONÇA.
O Prefeito de Uberlândia, no uso das atribuições legais que lhe confere o artigo 45, VII, da Lei Orgânica Municipal e nos termos
do artigo 13, II, da Lei Complementar nº 040 de 05 de outubro de 1992,
D E C R E T A:
Art. 1º Fica nomeada TANIA DE FATIMA LARA MENDONÇA, para o cargo de provimento em comissão de Diretor de Escola
Municipal D-TIP-D (EM Profº Otavio Batista Coelho Filho), da Secretaria Municipal de Educação.
GILMAR MACHADO
Prefeito
AGB/hrb
DECRETO S/ N°
DEFERE SOLICITAÇÃO DE AFASTAMENTO PARA TRATAR DE ASSUNTOS PARTICULARES, SEM

REMUNERAÇÃO, DO SERVIDOR FERNANDO ANTONIO TAHAN NASCIMENTO E DESIGNA LUCIANO PEREIRA
DE FREITAS PARA RESPONDER INTERINAMENTE PELO CARGO DE SECRETÁRIO MUNICIPAL DE OBRAS AP-S.
O Prefeito Municipal, no uso das atribuições legais que lhe confere o art. 45, VII da Lei Orgânica Municipal e com fundamento
no artigo 55 da Lei Complementar nº 040 de 5 de outubro de 1992 e suas alterações,
DECRETA:
Art. 1° Fica deferida a solicitação de afastamento para tratar de assuntos particulares, sem remuneração, do servidor Fernando
Antonio Tahan Nascimento, matrícula nº 25.556-4, ocupante do cargo de provimento em comissão de Secretário Municipal de
Obras AP-S, no período de 27 à 30 de dezembro de 2016.
Art. 2° Fica designado o servidor Luciano Pereira de Freitas, matricula nº 25.593-9, ocupante do cargo de provimento em
comissão de Secretário Municipal de Trânsito e Transportes AP-S, para responder, interinamente, pelo cargo de Secretário
Municipal de Obras AP-S, durante o afastamento do titular.
GILMAR MACHADO
Prefeito
AGB/alz
PORTARIAS
PORTARIA Nº 41.142, DE 21 DE DEZEMBRO DE 2016.
CONCEDE O GOZO DE LICENÇA PRÊMIO À SERVIDORA MAURA RUBIA DO PRADO ADAD FIGUEIRA.
O Secretário Municipal de Governo, interino, no uso das atribuições conferidas pelo art. 1º, “d” do Decreto nº 11.512, de 02 de
janeiro de 2009 e nos termos dos artigos 126 a 130 da Lei Complementar nº 040, de 05 de outubro de 1992,
RESOLVE:
Art. 1º Conceder à servidora pública municipal MAURA RUBIA DO PRADO ADAD FIGUEIRA, matrícula 15.634-5, ocupante
do cargo de provimento efetivo, sob o regime Estatutário, de Analista em Serviço Público (Psicólogo), Padrão 11, Nível de
Qualificação Especialização, lotada na Secretaria Municipal de Governo, o gozo de 60 (sessenta) dias de Licença Prêmio, de
01-02-2017 a 01-04-2017, referente ao período de efetivo exercício público municipal compreendido entre 01-05-2006 a 29-04-
2011, conforme a Certidão de Contagem de Tempo de Serviço datada de 14-12-2016.
Art. 2º Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicação.
SÉRGIO JORGE GOMES

Secretário Municipal de Governo, interino
SPS/pbs
CONCEDE O GOZO DE LICENÇA PRÊMIO À SERVIDORA IRENE PESSOA DOS SANTOS.
O Secretário Municipal de Serviços Urbanos, no uso das atribuições conferidas pelo art. 1º, “d” do Decreto nº 11.512, de 02 de
janeiro de 2009 e nos termos dos artigos 126 a 130 da Lei Complementar nº 040, de 05 de outubro de 1992,
RESOLVE:
Art. 1º Conceder à servidora pública municipal IRENE PESSOA DOS SANTOS, matrícula nº 5.049-0, ocupante do cargo de
provimento efetivo, sob o regime Estatutário, de Auxiliar Administrativo em Serviço Público (Agente de Apoio Operacional),
Padrão 11, Nível de Qualificação Médio, lotada na Secretaria Municipal de Serviços Urbanos, o gozo de 25 (vinte e cinco) dias de
Licença Prêmio, de 02-01-2017 a 26-01-2017, referente ao período de efetivo exercício público municipal compreendido entre
06-07-2007 a 30-07-2012, conforme a Certidão de Contagem de Tempo de Serviço datada de 19-12-2016.
EDUARDO ARNOLDE AFONSO DE CASTRO

Secretário Municipal de Serviços Urbanos
SPS/pbs
CONCEDE O GOZO DE LICENÇA PRÊMIO AOS SERVIDORES QUE MENCIONA.
O Secretário Municipal de Agropecuária e Abastecimento, no uso das atribuições conferidas pelo art. 1º, “d” do Decreto nº
11.512, de 02 de janeiro de 2009 e, nos termos dos artigos 126 a 130 da Lei Complementar nº 040, de 05 de outubro de 1992,
Considerando os requerimentos de Licença Prêmio,
R E S O L V E:
Art. 1º Fica concedido o gozo de Licença Prêmio aos servidores abaixo mencionados, lotados na Secretaria Municipal de
Agropecuária e Abastecimento, sendo:
I - ALEXANDRE BARBOSA DE SOUZA, Matrícula nº 20055-7, TECNICO EM SERVICO PUBLICO (TECNICO EM

AGROPECUARIA), Padrão 5, Graduação, Período Aquisitivo de 19-10-2011 a 16-10-2016, Período de Licença de 05-01-2017
a 03-02-2017.
II - ANDERSON MARCIO ROSA, Matrícula nº 5689-8, AGENTE FISCAL (FISCAL DE ABASTECIMENTO), Padrão 12,
Especialização, Período Aquisitivo de 13-05-2004 a 18-06-2009, Período de Licença de 16-01-2017 a 30-01-2017.
III - LUCIANA APARECIDA IZIDORO LIMA MARQUES, Matrícula nº 18081-5, TECNICO EM SERVICO PUBLICO
(OFICIAL ADMINISTRATIVO), Padrão 7, Especialização, Período Aquisitivo de 07-10-2009 a 05-10-2014, Período de Licença
de 02-01-2017 a 31-01-2017.

LUIZ CLAUDIO CAMILO PORTILHO
Secretário Municipal de Agropecuária e Abastecimento

SPS/pbs
RETIFICA O PERÍODO DE FRUIÇÃO DA LICENÇA PRÊMIO DA SERVIDORA NEUZA DE FREITAS COMOTTI,

CONSTANTE DA RELAÇÃO DO ART. 1º DA PORTARIA Nº 40.749 DE 19-10-2016, QUE “CONCEDE O GOZO DE
LICENÇA PRÊMIO AOS SERVIDORES QUE MENCIONA”.
O Secretário Municipal de Saúde, no uso das atribuições conferidas pelo art. 1º, “d” do Decreto nº 11.512, de 02 de janeiro de
2009 e, nos termos dos artigos 126 a 130 da Lei Complementar nº 040, de 05 de outubro de 1992,
Considerando o memorando nº 111/2016 –SMS / Centro de Atenção ao Diabético,
RESOLVE:
Art. 1º Fica retificado o período de fruição da Licença Prêmio da servidora abaixo mencionada, constante da relação do Art. 1º
da Portaria nº 40.749 de 19 de Outubro de 2016, sendo:
I - NEUZA DE FREITAS COMOTTI, Matrícula nº 8112-4, ANALISTA EM SERVICO PUBLICO (ASSISTENTE SOCIAL),
Padrão 13, Especialização, Período Aquisitivo de 28-04-2002 a 26-04-2007, Período de Licença de 09-11-2016 a 07-12-2016.
DARIO RODRIGUES DOS PASSOS

SPS/pbs
EXCLUI A SERVIDORA CLEOMARA FERREIRA DOS SANTOS REZIERI, DA RELAÇÃO CONSTANTE DO ART. 1º
DA PORTARIA Nº 41.041 DE 06-12-2016, QUE “CONCEDE O GOZO DE LICENÇA PRÊMIO AOS SERVIDORES QUE
MENCIONA”.
Considerando o memorando nº 041/2016 – SMS-Saúde Bucal;
RESOLVE:
Art. 1º Fica excluído o nome da servidora abaixo mencionada, constante da relação do Art. 1º da Portaria nº 41.041, de 06 de
dezembro de 2016, sendo:
I - CLEOMARA FERREIRA DOS SANTOS REZIERI, Matrícula nº 13648-4, ANALISTA EM SAUDE PUBLICA
(CIRURGIAO-DENTISTA), Padrão 11, Especialização, Período Aquisitivo de 23-03-2006 a 21-03-2011 e 22-03-2011 a 19-03-
2016, Período de Licença de 02-01-2017 a 31-01-2017.

SPS/pbs
TORNA SEM EFEITO A PORTARIA Nº 41.063 DE 8 DE DEZEMBRO DE 2016, QUE “CONCEDE O GOZO DE LICENÇA
PRÊMIO À SERVIDORA FABRICIA MOREIRA MACHADO CANONICI”.

Considerando o memorando nº 043 / 2016 – SMS - Saúde Bucal,
RESOLVE:
Art. 1º Fica sem efeito a Portaria nº 41.063 de 08 de Dezembro de 2016, que concede o gozo de Licença Prêmio à servidora
FABRICIA MOREIRA MACHADO CANONICI, matrícula 16.295-7, ocupante do cargo de provimento efetivo, sob o regime
Estatutário, de Analista em Saúde Pública (Cirurgião Dentista), Padrão 10, Nível de Qualificação Especialização, lotada na
Secretaria Municipal de Saúde.

SPS/pbs
CONCEDE COMPENSAÇÃO DE LICENÇA PRÊMIO AOS SERVIDORES QUE ESPECIFICA, LOTADOS NA SECRETARIA
MUNICIPAL DE AGROPECUÁRIA E ABASTECIMENTO, NOS TERMOS DA LEI COMPLEMENTAR Nº 340, DE 23 DE
JANEIRO DE 2004 E SUAS ALTERAÇÕES.
O Secretário Municipal de Agropecuária e Abastecimento, no uso das atribuições que lhe confere o Decreto nº 11.512, de 02 de
janeiro de 2009, e nos termos do art. 130, da Lei Complementar nº 040, de 05 de outubro de 1992, da Lei Complementar nº 340,
de 23 de janeiro de 2004 e do Decreto nº 9.490, de 10 de maio de 2004, alterado pelos Decretos nº 9.542, de 09 de julho de 2004
e 10.271, de 19 de maio de 2006 e nos termos dos Decretos nº 10.287, de 30 de maio de 2006 e 12.518, de 09 de novembro de
2010;
Considerando a compensação de valores referentes a licença prêmio convertida em pecúnia, com tributos, inscritos ou não em
dívida ativa perante a Administração Direta, constante nos autos do (s) processo (s),
RESOLVE:
Art. 1° Conceder aos servidores públicos municipais abaixo relacionados, lotados na Secretaria Municipal de Agropecuária e
Abastecimento, a compensação de dias de licença prêmio nos termos da Lei Complementar nº 340, de 23 de janeiro de 2004 e
suas alterações, referente ao período de efetivo exercício público municipal descrito a seguir, conforme a Certidão de Contagem
de Tempo de serviço, acostada aos autos do respectivo processo:
I – Romes Fernandes dias, matrícula nº 11.624-6, ocupante do cargo de provimento efetivo de Técnico Em Serviço Público
(Técnico em Agropecuária), Padrão 11, Superior, período aquisitivo de 23/01/2000 a 20/01/2005, 01 (um) dia compensado –
Processo nº 10.616/2016;
II – Rosilda dos Reis Silva Siqueira, matrícula nº 20.192-8, ocupante do cargo de provimento efetivo de Auxiliar em Serviços
Administrativos Públicos (Auxiliar de Serviços Administrativos), Padrão 5, Fundamental Completo, período aquisitivo de
01/02/2007 a 02/02/2012, 06 (seis) dias compensados – Processo nº 10.720/2016.
LUIZ CLÁUDIO CAMILO PORTILHO

Secretário Municipal de Agropecuária e Abastecimento
SPS/cgr
RESOLUÇÕES
RESOLUÇÃO SMF/GS Nº 002/2016.
DEFINE ÍNDICE DE ATUALIZAÇÃO DOS CRÉDITOS DE QUALQUER NATUREZA COM BASE NO ÍNDICE NACIONAL
DE PREÇOS AO CONSUMIDOR – INPC/IBGE ESTIMADO NO PERÍODO DE DEZEMBRO DE 2015 A NOVEMBRO DE
2016.
O Secretário Municipal de Finanças, no uso de suas atribuições legais previstas no inciso III, do parágrafo único, do art. 49 da
Lei Orgânica do Município, no art. 2º, XXX da Lei Delegada Municipal nº 039, de 5 de junho de 2009 e suas alterações, no art.
2º, XXX do Decreto Municipal nº 13.271, de 8 de fevereiro de 2012 e suas alterações e no art. 23 da Lei Complementar nº 261,
de 19 de julho de 2001 e suas alterações,
R E S O L V E:
Art. 1º Definir o índices de atualização dos créditos de qualquer natureza, excluindo aqueles inscritos em dívida ativa, lançados
a partir do próximo exercício, no patamar de 7,39% (sete vírgula trinta e nove por cento), referente à variação positiva do Índice
Nacional de Preços ao Consumidor – INPC/IBGE estimado no período de dezembro de 2015 a novembro de 2016.
Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data de sua publicação.
Carlos José Diniz
AVD/PGM Nº 14.581/2016
CMAS
RESOLUÇÃO CMAS N° 011/2016
DISPÕE SOBRE A APROVAÇÃO DO

DEMONSTRATIVO ANUAL FÍSICO
FINANCEIRO DA EXECUÇÃO DA RECEITA E
DE DESPESA DE 2014 REFERENTE AOS
RECURSOS DO FUNDO ESTADUAL DE
ASSISTÊNCIA SOCIAL – FEAS, PELO
CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL DE UBERLÂNDIA – CMAS.
O Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social de Uberlândia - CMAS, no

uso de suas atribuições legais conferidas pela alínea “h”, do art. 20, do Regimento
Interno do CMAS, aprovado pela Resolução CMAS nº 015, de 18 de novembro de 2010
e, com fulcro na Resolução nº 6, de 13 de março de 2013 do Conselho Nacional de
Assistência Social - CNAS,
RESOLVE:
Art. 1º Fica aprovado o Demonstrativo Anual Físico Financeiro da Execução da Receita

e da Despesa referente ao exercício de 2014, relativo a prestação de contas do Fundo
Estadual de Assistência Social – FEAS, alusivo a prestação de contas do
cofinanciamento estadual dos serviços continuados e benefícios eventuais, apresentado
pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Trabalho, constante do Anexo
que a esta se integra, pelo Conselho Municipal de Assistência Social de Uberlândia –
CMAS.
Uberlândia, 28 de novembro de 2016.
OSWALDO SETTI DE ALMEIDA FILHO

Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social
GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Sistema de Gestão de Convênios - Módulo Saída - SIGCON-Saída
Módulo de Prestação de Contas
Emitido em: 30/11/2016
FUNDO ESTADUAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL Página: 1
DEMONSTRATIVO ANUAL FÍSICO FINANCEIRO DA EXECUÇÃO DA RECEITA E DA DESPESA
Ano Nº da Resoluçao Nº do Plano de Serviço Município

2014 016/2009 702922 UBERLANDIA
Situação Município Situação Subsecretaria de Assist. Social Situação Superintendência de Finanças Status do Demonstrativo
Finalizado Em Andamento Em Andamento Em Elaboração
Identificação do Contemplado
Razão Social CNPJ

PREFEITURA MUNICIPAL DE UBERLÂNDIA 18.431.312/0001-15
Endereço Bairro
Av Anselmo Alves dos Santos 600 Sta Monica
CEP Telefone Fax

38408150 3432392640 3491486559
Responsável Legal CPF

Amanda Almeida Daboin 06856079680
Carteira de Identidade Órgão Expedidor

MG 1131949
Cargo Data Término Mandato E-Mail

Prefeito 31/12/2016 convenios@gilmarmachado.com.br
Nível de Gestão Porte

BÁSICA GRANDE
Regional SEDESE
UBERLÂNDIA
Informações Adicionais
ÓRGÃO GESTOR


2014 016/2009 702922 UBERLANDIA
ÓRGÃO GESTOR
CNPJ Razão Social

18.431.312/0012-78 SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL E TRABALHO
Endereço Número Complemento

ANSELMO ALVES DOS SANTOS 600 Bloco II Piso III
Bairro Município CEP

SANTA MONICA UBERLANDIA 38408150
E-Mail Telefone(s)
sedest@uberlandia.mg.gov.br 34 32392578
Nome do Gestor CPF Cart. Identidade Órgão Expedidor Telefone(s)

Rosângela Borgens Paniago Machado 70058610600 1892273 SSPMG (34)32392576
CONSELHO
CNPJ Razão Social

18.431.312/0012-78 CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Endereço Número Complemento

Rua Guaicurus 395
Bairro Município CEP

UBERLANDIA 38400394
E-Mail Telefone(s)
cmassistenciasocial@uberlandia.mg.gov.br 34 32363465
Nome do Presidente CPF RG Órgão Exp. Telefone(s) Data da Posse Térm. Mandato
Oswaldo Setti de Almeida 75349051849 44397987 SSPSP 34 999631910
EXECUÇÃO FINANCEIRA - SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA



2014 016/2009 702922 UBERLANDIA
EXECUÇÃO FINANCEIRA - SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL BÁSICA
Serviço
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS (SÉRIE HISTÓRICA)
Banco Agência Nº da Conta Corrente

104 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL 3961-6 368-1
Saldo Fin. Apurado no Recursos Financeiros Rendimentos de Recursos Fin. Gastos Saldo Fin. Apurado no
Exercício Anterior Transf. pelo FEAS Aplicações SUAS - Co-Fin. Estadual Exercício
19.674,04 48.000,00 969,04 45.976,80 22.666,28
EXECUÇÃO FINANCEIRA - SERVIÇOS DE PROTEÇÃO SOCIAL ESPECIAL
Serviço
ATENDIMENTO AO MIGRANTE - (SÉRIE HISTÓRICA)
Banco Agência Nº da Conta Corrente

104 - CAIXA ECONOMICA FEDERAL 3961-6 332-0
Saldo Fin. Apurado no Recursos Financeiros Rendimentos de Recursos Fin. Gastos Saldo Fin. Apurado no
Exercício Anterior Transf. pelo FEAS Aplicações SUAS - Co-Fin. Estadual Exercício
110.331,94 38.571,48 6.761,71 59.791,20 95.873,93
EXECUÇÃO FÍSICA
Serviço
ATENDIMENTO AO MIGRANTE - (SÉRIE HISTÓRICA)
Público Meta Pactuada Meta Executada

FAMILIA E INDIVIDUOS 570 334
Serviço
SERVIÇO DE CONVIVÊNCIA E FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS - 06 A 15 ANOS (PISO)
Público Meta Pactuada Meta Executada

CRIANÇAS E ADOLESCENTES DE 06 A 15 ANOS 100 497


2014 016/2009 702922 UBERLANDIA
RECURSOS PRÓPRIOS ALOCADOS
R$ 8.049.344,80
COMENTÁRIO DO GESTOR
Conforme Ofício nº 588/SEDEST/AFO, emitido em 21 de junho de 2013 e enviado à Subsecretaria de Assistência Social, não foi possível
efetuar a Execução Financeira do Piso Mineiro na Conta Corrente Nº 95852-2, constante da Aba de preenchimento do Piso Mineiro. Sendo
assim, a Execução Financeira ocorreu na habitual Conta Corrente Nº 438-6.
A meta executada em relação à Execução Física, refere-se à média mensal de atendimentos do Município.
A Execução Financeira ocorreu dentro de cada nível de proteção, básica e especial, de acordo com as necessidades do Município.
DECLARAÇÃO
Li e concordo
Declaro sob as penas da lei, que as informações prestadas são a expressão da verdade e visam ao atendimento ao disposto no Decreto
44.761/08, de 25/03/2008 e que a documentação referente à execução encontra-se sob guarda deste órgão gestor.
Assinatura do Responsável Legal: _____________________________________ Data: ___ / ___ / ______
PARECER DO CMAS
Resolução CMAS Nº Data da Resolução

011/2016 28/11/2016
Eu, Oswaldo Setti de Almeida Filho, presidente do Conselho Municipal de Assistência Social do Município de UBERLÂNDIA, portador do CPF nº
753.490.518-49, RG nº 4.439.7987, declaro para fins de comprovação junto a SEDESE que foi feita a avaliação, deliberação e aprovação do
presente Demonstrativo Anual Físico Financeiro do ano de 2014.
Assinatura do Presidente: ____________________________________________ Data: ___ / ___ / ______
PARECER SUBSECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
PARECER SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS



2014 016/2009 702922 UBERLANDIA
65
Demonstrativo Anual - Execução Financeira - Piso Mineiro de Assistência Social

Ano: 2014
Nº da Resolução: 016/2009
Nº do Plano de Serviço: 702922
Município: UBERLANDIA
Status do Demonstrativo: Em Elaboração
Execução Financeira - Piso Mineiro de Assistência Social

Banco Agência Nº Conta Corrente
BANCO DO BRASIL 98-1 95852-2
Saldo Fin. Apurado no Exerc. Recursos Fin. Gastos SUAS - Co-Fin.

Anterior Recursos Fin. Transf. pelo FEAS Rendimentos de Aplicações Estadual Saldo Fin. Apurado no Exercício
1.320.415,31 299.574,00 73.324,89 524.602,78 1.168.711,42
Conforme Ofício nº 588/SEDEST/AFO, enviado à Subsecretaria de Assistência Social, não foi possível efetuar a Execução Financeira de
Execução Financeira - Lista de Serviços Piso Mineiro de Assistência Social

Serviço
Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos (PAEFI)
Serviço Proteção Especial para pessoas com Deficiência, idosas e suas famílias
Serviço de Proteção em situações de Calamidade Pública e de emergências
Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família- PAIF
Serviço Especializado para pessoas em Situação de Rua
Serviço de Acolhimento Institucional- Abrigo
Serviço Especializado em abordagem social
Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
Serviço de Proteção Social em cumprimento de MSE LA e PSC
Salvar Fechar
Demonstrativo Anual - Execução Física - Piso Mineiro de Assistência Social

Ano: 2014
Nº da Resolução: 016/2009
Nº do Plano de Serviço: 702922
Município: UBERLANDIA
Status do Demonstrativo: Em Elaboração
Execução Física - Piso Mineiro de Assistência Social

Modalidade de Serviço / Atendimento
Lista de Execuções Físicas Cadastradas

Público Meta Pactuda Meta Executada
Modalidade: Serviço de Proteção e Atendimento Especializado a Famílias e Indivíduos (PAEFI)
Famílias e Individuos 80 1056
Modalidade: Serviço Especializado em abordagem social
Modalidade: Serviço Proteção Especial para pessoas com Deficiência, idosas e suas famílias
Idosos 15 361
Pessoas com deficência 15 9
Modalidade: Serviço Especializado para pessoas em Situação de Rua
Modalidade: Serviço de Acolhimento Institucional- Abrigo
Adultos e famílias 20 415
Crianças e Adolescentes 20 39
Idosos 100 148
Mulheres 20 0
Modalidade: Serviço de Proteção em situações de Calamidade Pública e de emergências
Modalidade: Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
Crianças,adolescentes,jovens, adultos,idosos e famílias 410 6363
Modalidade: Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família- PAIF
Famílias e Individuos 1.000 1056
Modalidade: Serviço de Proteção Social em cumprimento de MSE LA e PSC
Adolescentes e Jovens 115 310
Fechar
RESOLUÇÃO CMAS Nº 012/2016
DISPÕE SOBRE ENTIDADES COM INSCRIÇÕES REGULARES NO CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA
SOCIAL.
O Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social de Uberlândia – CMAS, no uso de suas atribuições legais conferidas
pela alínea “h”, do art. 20, do Regimento Interno do Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS, aprovado pela Resolução
nº 015, de 18 de novembro de 2010 do Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS e, com fulcro no art. 6º e art. 15 da
Resolução nº 14, de 15 de maio de 2014, do Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS, e no art. 12 da Resolução nº 013,
de 18 de dezembro de 2015, do Conselho Municipal de Assistência Social de Uberlândia – CMAS,
RESOLVE:
Art. 1º Ficam declaradas com inscrição regular no Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS as entidades abaixo
relacionadas.
Uberlândia, 08 dezembro de 2016.
OSWALDO SETTI DE ALMEIDA FILHO
Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social


CMAS – INSCRIÇÕES REGULARES – 2016
Nº Nome da Entidade Nº Inscrição CNPJ Endereço
Rua Canoas, 181 – B.

1 Ação Moradia 118 04.172.671/0001-90 Morumbi
Av. Iraque, 222 – B.

2 Associação Antônio e Marcos Cavanis 111 75.637.256/0016-90 Laranjeiras
R. Pedro José Samora,

3 Associação Assistencial Vida e Esperança 117 03.440.400/0001-06 403 – B. Santa Mônica
Av. Araguari, 2348 – B.

4 Associação Batista Filadélfia - ABF 265 13.354.339/0001-38 Osvaldo Resende
R. Mário Paganini, 359 –

5 Associação Circo da Vida 262 14.150.976/0001-55 B. Roosevelt
6 Associação Comunitária de Apoio à Pessoa Deficiente Av. Constelação, 931 –

022 20.736.260/0001-37
- ACAPED B. Jardim Brasília
7 Associação das Pessoas Portadoras de Deficiência Av. Serra da Canastra,

147 05.690.209/0001-48
Física de Uberlândia -ADEF 560 – B. São Jorge
8 Associação de Amparo a Crianças, Adolescentes e Av. Nicomedes Alves dos

249 05.670.611/0001-60
Adultos com Câncer - ACRAAC Santos, 255 – B. Lídice
9 Associação de Apoio ao Deficiente do Liberdade - Rua Florianópolis, 500 –

006 21.242.755/0001-72
AADL B. Santa Rosa
Rua da Doméstica, 250 –

10 Associação de Assistência à Criança Deficiente - AACD 121 60.979.457/0006-26 B. Planalto
Rua João de Barro, 396 –

11 Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais - APAE 003 17.789.991/0001-36 B. Cidade Jardim
Av. Orlandina Ondina,
12 Associação Desenvolvendo Vida e Missão - ADVEM 243 11.289.969/0001-40 1353 – B. Jardim
Califórnia
13 Associação dos Deficientes Visuais do Triângulo Rua Belém,1088 – B.

065 21.241.716/0001-50
Mineiro - ADEVITRIM Aparecida
Av. Segismundo Pereira,
14 Associação dos Deficientes Visuais Uberlândia - 102 21.237.425/0001-99 1355 – B. Segismundo
ADEVIUDI Pereira
R. Ivaldo Alves do
15 Associação dos Membros do Grupo Luta pela Vida 132 01.316.056/0001-12 Nascimento, 645– B.
Aparecida
R. Juvenal Martins Pires,
16 Associação dos Paraplégicos de Uberlândia - APARU 043 21.296.249/0001-66 281 – B. Jardim Patrícia
17 Associação dos Reumáticos de Uberlândia e Região - Av. Abadio Bonifácio da

094 01.411.315/0001-94
ARUR Silva, 23 – B. Granada
R. Geraldino Carneiro,
18 Associação dos Surdos e Mudos de Uberlândia - ASUL 060 21.247.010/0001-04 25 – B. Luizote de
Freitas
Av. Prof. José Inácio
19 Associação Filantrópica de Assistência ao Deficiente 053 18.255.216/0001-63 de Sousa, 3201-B.
Auditivo - AFADA Umuarama
Rua das Espatódias, 15 –
20 Associação Missionária Evangélica Vida – Missão Vida 198 01.139.179/0003-97 B. Panorama
Av. Cleanto Vieira

21 Associação Unida de Assistência Social - AUAS 142 02.532.616/0001-39 Gonçalves, 460 – B.
Jardim América
R. Serra do Gradaús, 467
22 Casa Assistencial Pai Joaquim de Angola - CAPAJA 164 00.604.129/0001-09 – B. Seringueiras
Rua do Radialista, 1567

23 Casa da Fraternidade Irmã Dulce 248 13.653.815/0001-11 – B. Planalto
Rua do Médico, 80 – B.
24 Casa da Fraternidade São Francisco de Assis 074 22.225.080/0001-16 Santo Inácio
Av. Aspirante Mega, 98 –

25 Casa das Bem Aventuranças 245 10.798.196/0001-65 B. Jaraguá
Rua Bernardo Cupertino,

26 Casa de Amparo Infantil - CAROL 223 09.538.118/0001-42 44 – B. Martins
Rua Acre, 301 – B.

27 Casa de Hospedagem Betesda 069 01.064.576/0001-85 Umuarama
28 Casa Espírita Eurípedes Barsanulfo de Educação Rua Muricy, 290 – B.

050 23.098.221/0001-40
Espiritual Infantil Morumbi
R. Ângelo Zocolli, 583 –

29 Casas Assistenciais Espíritas Eurípedes Barsanulfo 024 22.232.029/0001-31 B. Custódio Pereira
Rua Lídia, 1316 – B.

30 CCAU - Centro de Formação São Francisco de Assis 206 21.242.714/0005-00 Canaã
Rua da Polca, 591 – B.

31 Central de Ação Social Avançada - CASA (Guarani) 123 21.241.377/0005-36 Guarani
21.241.377/0003-74 Avenida Sideral, 348 – B.

32 Central de Ação Social Avançada - CASA (Ipanema) 233 Jardim Ipanema
R. Joaquim Carlos
33 Central de Ação Social Avançada - CASA (Segismundo) 251 21.241.377/0006-17 Fonseca, 447 – B.
Segismundo Pereira
Rua Campos Sales, 666 –
34 Central de Ação Social Avançada - CASA (Tubalina) 256 21.241.377/0007-06 B. Tubalina
Rua Ângelo Testa, 425 –

35 Centro Comunitário de Assistência Social - LBV 244 33.915.604/0488-29 B. Martins
R. Márcio Ribeiro da
36 Centro de Excelência em Reabilitação e Trabalho 038 21.246.855/0001-77 Silva, 301 – B. Chácaras
Orientado de Uberlândia - CERTO Tubalina
R. Horácio Ribeiro
37 Centro de Formação Comunitário São Francisco de 179 06.237.676/0001-80 de Almeida, 230 – B.
Assis Shopping Park
R. Péricles Vieira da
38 Centro de Formação Obreiros do Bem 232 12.688.460/0001-33 Mota,300-A -B. Santa
Mônica
R. Osmar Sales
39 Centro Educacional do Menor Aura Celeste 035 23.099.021/0001-01 Monteiro, 380 – B.
Roosevelt
R. Eduardo Marquez,
40 Centro Espírita Fé, Esperança e Caridade - Centro de 165 25.634.361/0003-82 1163 – B. Osvaldo
Formação Lar Espírita Alfredo Júlio Resende
Av. Quilombo dos
41 Centro Espírita Fraternidade Universal 197 20.745.543/0001-45 Palmares, 970 -B. Marta
Helena
R. Nordau Gonçalves
42 Centro Espírita Obreiros do Bem 002 22.234.850/0001-97 de Melo, 447 – B. Santa
Mônica
Praça Senador Camilo

43 Clube de Mães São Sebastião 091 23.103.898/0001-29 Chaves, 20 – B. Tibery
44 Conselho Comunitário de Desenvolvimento Rural da Rua Belém, 273 – B.

045 22.222.012/0001-01
Comunidade de Sobradinho Brasil
Av. Frederico Tibery,

45 Creche Comunitária Santino 008 22.226.286/0001-60 1061 – B. Tibery
Rua Viena, 534 – B.

46 Divulgação Espírita Cristã (Unidade I) 016 25.634.148/0001-09 Tibery
47 Divulgação Espírita Cristã - Centro de Formação Avenida Ásia, 763 – B.

209 25.634.148/0002-09
(Unidade II) Tibery
Praça Manoel Crosara,

48 Fundação Cultural e Assistencial Filadélfia 026 00.431.327/0001-18 71 – B. Cazeca
Fundação de Ação Social Evangélica Reverendo Adão R. José da Silva Santos,
49 Bomtempo (FASE) – Centro Evangélico de Assistência 051 22.228.902/0001-12 240 – B. Santa Luzia
à Terceira Idade (CEATI)
R. Osmar Sales
50 Fundação de Aprendizagem e Desenvolvimento Social 021 21.289.673/0001-83 Monteiro, 360 – B.
do Menor - FADESOM Roosevelt
Av. Aspirante Mega,
51 Fundação Maçônica Manoel dos Santos 054 20.733.911/0001-35 2640 – B. Jardim Patrícia
R. Bernardo Cupertino,
52 Fundação Pró-Luz de Uberlândia 025 22.235.485/0001-35 442 – B. Osvaldo
Resende
53 Grupo de Oração Maranatha – Casa de Apoio e Rua da Carioca, 1135 –

049 23.104.490/0001-71
Formação do Menor Nova Canaã B. Copacabana
Rua Ipanema, 840 – B.

54 Grupo Espírita André Luiz 014 22.232.706/0001-11 Copacabana
25.654.013/0001-05 R. SantaTabajaras
Vitória, 758 – B.
55 Grupo Espírita Bezerra de Menezes 010
25.762.063/0001-06 Av. JoãoB.

Pinheiro, 3150 –
56 Grupo Ramatisiano - Albergue Noturno Ramatis 068 Brasil
Rua Venezuela, 737 – B.

57 Instituição Lar Maria de Nazaré 151 00.679.103/0001-20 Tibery
Rua Coronel Severiano,

58 Instituição Social São Vicente e Santo Antônio 059 25.763.640/0001-84 131 – Centro
Rua Jataí, 1150 – B.

59 Instituto Alair Martins – IAMAR 229 07.618.814/0001-28 Aparecida
Rua Ceará, 3195 – B.

60 Instituto Alexa de Desenvolvimento Humano 257 12.344.357/0001-76 Custódio Pereira
R. Lapa do Lobo, 800 –

61 Instituto ALGAR - Programa Transforma 262 04.893.499/0001-64 B. Granja Marileusa
Avenida Pará, 2104 – B.

62 Instituto Mãos Dadas 161 07.812.827/0001-49 Umuarama
Rua do Cinegrafista, 99 –
63 Instituto Pater de Educação e Cultura 214 21.289.889/0001-49 B. Planalto
Av. Dr. Enodes de
64 Instituto Politriz (Unidade 1 - Morumbi) 230 00.431.327/0002-07 Oliveira, 1283 – B.
Morumbi
R. Geraldo Roberto
65 Instituto SOS Família – Unidade Santa Luzia 174 05.444.330/0001-90 Gerken, 281 – B. Santa
Luzia
R. Hercílio Alvim, 64 –
66 Instituto SOS Família – Unidade Lagoinha 269 05.444.330/0003-51 B. Lagoinha
Avenida das Américas,

67 Instituto SOS Família – Unidade Patrimônio 270 05.444.330/0002-70 333 – B. Patrimônio
Avenida Mauá, 856 – B.

68 Instituto Virtus 178 07.539.238/0001-39 Bom Jesus
Rua Amélia
69 Lar Espírita Esperança 258 03.747.050/0001-25 Rodrigues,102 – B.
Tocantins
Rua Ângelo Cunha, 25 –
70 Lar Espírita Maria Lobato de Freitas 083 19.352.764/0001-74 B. São Jorge
Rua Padre Pio, 1353 – B.

71 Legião da Boa Vontade – LBV 106 33.915.604/0304-58 Martins
Rua Mateus, 840 – B.

72 Missão Esperança 020 23.098.494/0001-94 Maravilha
Avenida Rural, 710 – B.

73 Missão Esperança – Portal dos Sonhos 268 23.098.494/0002-75 Jardim Brasília
Av. Dr. Arnaldo Godoy
74 Núcleo Servos Maria de Nazaré (Abrigo) 071 21.236.930/0001-19 de Souza, 2275 - B.
Cidade Jardim
Rodovia Comunitária
75 Núcleo Social Jesus de Nazaré 001 21.238.225/0001-50 Neuza Rezende, Km 08 -
Distrito Industrial
Praça Nossa Senhora
76 Obras Sociais da Diocese de Uberlândia 089 17.790.205/0001-10 Aparecida, 130 -B.
Aparecida
Rua Abília Ferreira
77 Obras Sociais do Grupo Espírita Paulo de Tarso - Lar 067 22.240.113/0001-05 Diniz, 105 – B.
Fabiano de Cristo Pacaembu
Rua Zenith, 180 – B.
78 Organização Social Vida Plena 267 12.134.197/0001-30 Jardim Brasília
Rua Roosevelt de
79 Pontes de Amor 264 16.555.502/0001-19 Oliveira, 611 – B.
Aparecida
80 PROFORMAR – Projeto de Orientação e Formação do Av. Constelação, 324 –

036 18.473.538/0001-89
Adolescente B. Jardim Brasília
Rua Lamartine Babo, 3 –

81 Rede de Mulheres de Luta – REMUL 272 19.461.534/0001-43 B. Santa Rosa
Rua Ya Nasso, 375 – B.

82 Rede Nacional de Pessoas Vivendo com HIV/AIDS 149 03.338.877/0001-85 Planalto
83 Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte – Acesso MG 900 nº 4900

271 73.471.963/0091-01
SENAT – B. Jardim Europa
Avenida Toledo, 415 – B.

84 Serviço para o Bem-Estar Humano 191 21.238.233/0001-05 Laranjeiras
R. Feliciano de Morais,
85 SOS Ação Mulher e Família de Uberlândia 084 02.302.871/0001-95 62 – B. Aparecida
Travessa José Camin, 25

86 Tenda de Umbanda Vó Júlia 038 21.242.854/0001-54 – Centro
LICITAÇÃO PÚBLICA
Avisos e Comunicados
AVISO DE LICITAÇÃO
PREGÃO PRESENCIAL Nº. 0689/2016
CRITÉRIO DE JULGAMENTO “MENOR PREÇO POR ITEM”
EXCLUSIVO PARA MICROEMPRESAS E EMPRESAS DE PEQUENO PORTE
PREFEITURA MUNICIPAL DE UBERLÂNDIA – SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE - através da

DIRETORIA DE COMPRAS – Realizará licitação supramencionada - Objeto: Aquisição de carne bovina para animais do
Zoológico Municipal, em atendimento à Secretaria acima citada. O edital encontra-se à disposição na Diretoria de Compras, na
Av. Ubiratan Honório Castro, nº. 826,1º pavimento, bairro Santa Mônica CEP 38.408-154, telefone 0xx 34-3239-2488, das 12:00
às 17:00 horas. Valor do Edital R$ 2,10 (dois reais e dez centavos). Entrega dos Envelopes e Sessão Pública para abertura no dia:
06/01/2017, às 13:00 horas na Diretoria de Compras. Uberlândia, 21 de dezembro de 2016.
JOSÉ ANTÔNIO LEANDRO

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE
FPP/fpp
AVISO DE CANCELAMENTO
Torna sem efeito a publicação do Extrato do 3º Aditamento ao Contrato nº 655/2014, firmado entre o Município de Uberlândia
(SMS) e Algar Telecom S/A., publicado no Diário Oficial do Município nº 5025 de 06 de dezembro de 2016, à página 13.

MACB/DC
AVISO DE CANCELAMENTO
Torna sem efeito a publicação do extrato do 4º Termo Aditivo ao Contrato nº 655/2014, firmado entre o Município de Uberlândia
(SMS) e a empresa Algar Telecom S/A., publicado no Diário Oficial do Município nº 5025 de 06/12/2016, páginas 13 e 14.

CAS
Extratos dos Contratos
EXTRATO DO TERMO DE CESSÃO DE USO DE ÁREA

Nº 06.2016.038.0001
CEDENTE: Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária – INFRAERO
CNPJ: 00.352.294/0038-02
CESSIONÁRIO: Município de Uberlândia
CNPJ: 18.431.312/0001-15
FUNDAMENTO: Subitens 1.2 e 1.3 do Termo de Cessão
OBJETO: Cessão de uso de área aeroportuária de propriedade da União e que encontra sob a jurisdição e posse da Cedente para
a instalação do Posto de informações e recepção turística nos termos dos subitens 1.1.1 e 1.1.2 do Termo de Cessão
VALOR: Não envolve transferência de recursos
VIGÊNCIA: 60 (sessenta) meses contados da data de assinatura
DATA DE ASSINATURA: 01/11/2016
EXTRATO CONTRATO Nº. 80/2016 - 1º TERMO ADITIVO
CONC PUBLICA ART 23 n°: 00872/2015
CONTRATANTE: PREFEITURA MUNICIPAL DE UBERLANDIA – SMO
CONTRATADA: VEREDA ENGENHARIA LTDA CNPJ N°: 22.544.134/0001-06
RESPONSÁVEL LEGAL: JOAO MAURICIO PEREIRA DA COSTA CPF Nº: ***.244.146-**
GILBERTO MOREIRA SIQUEIRA CPF Nº: ***.977.528-**
OBJETO: PRORROGAÇÃO DO PRAZO DE EXECUÇÃO POR MAIS 118 DIAS, RELATIVO A OBRA PARA
IMPLANTAÇÃO DE VIADUTO EM VIGAS PRÉ-MOLDADAS, NA RUA OLEGÁRIO MACIEL SOBRE A AV RONDON
PACHECO.
PRAZO DE VIGÊNCIA: 01/12/2016 até 27/03/2017
PRAZO DE EXECUÇÃO: 01/12/2016 até 27/03/2017
DATA DA ASSINATURA: 29/11/2016
MACB
EXTRATO DO SEGUNDO TERMO DE ADITAMENTO

AO CONTRATO Nº 489/2015
DISPENSA 962/2015
Contratante: Município de Uberlândia (SME).
Contratada: ASSOCIACAO DOS TRANSPORTADORES DE PASSAGEIROS E CARGAS DO TRIANGULO MINEIRO

CNPJ N°: 21.873.579/0001-77
RESPONSÁVEL LEGAL: LUCIANO MAGALHAES RAMOS CPF Nº: ***.831.441-**
Objeto: Acréscimo de 1.559.999,99 quilômetros para o item 2.1 do objeto contratual, com finalidade de prestação de serviços de
transporte automotivo escolar, com fornecimento de mão de obra (condutores e acompanhantes) e de veículos, em atendimento
a Secretaria Municipal de Educação..
Valor Global: R$2.464.799,99 ( DOIS MILHÕES, QUATROCENTOS E SESSENTA E QUATRO MIL E SETECENTOS E
NOVENTA E NOVE REAIS E NOVENTA E NOVE CENTAVOS ).
Prazo: 29/06/2016 a 22/12/2016
dos recursos: 07-12-361-2001-2-046-33-90-39-07-02 – Fonte 145; 07-12-361-2001-2-532-33-90-39-07-02 – Fonte 147; 07-12-

361-2001-2-532-33-90-39-07-02 – Fonte 247; 07-12-365-2002-2-534-33-90-39-07-02 – Fonte 147; 07-12-362-2003-2-063-33-
90-39-07-04 – Fonte 100; 07-12-362-2003-2-628-33-90-39-07-02 – Fonte 122; 07-12-362-2003-2-661-33-90-39-07-02 – Fonte
145; 07-12-366-2001-2-523-33-90-39-07-03 – Fonte 119; 07-12-363-2003-2-552-33-90-39-07-04 – Fonte 100; 07-12-364-
2003-2-553-33-90-39-07-04 – Fonte 100.
Data da assinatura: 13/12/2016

Justificativas
JUSTIFICATIVA
Sendo as instalações do CEDOC - Centro de Documentação da Prefeitura Municipal de Uberlândia, um equipamento social
indispensável ao desenvolvimento das ações de governo a cargo da Secretaria Municipal de Administração, a relocação do
imóvel situado na Av. Floriano Peixoto, nº 2.690 esquina com Rua Natal, nºs 935 POS, 935 COM e 945 – Bairro Aparecida,
de propriedade de DPS Participações Ltda, representada por seu sócio Dilson Pereira da Silva, na qualidade de Diretor, se faz
necessária.
A dispensa fundamenta-se no artigo 24, inciso X, da Lei nº 8666/1993 e suas alterações:

“Art. 24. É dispensável a licitação:
(...)
X – para compra ou locação de imóvel destinado ao atendimento das finalidades precípuas da Administração, cujas necessidades
de instalação e localização condicionem a sua escolha, desde que o preço seja compatível com o valor de mercado, segundo
avaliação prévia.”
O Contrato nº 919/2011 de locação do imóvel firmado em 13/12/2011, foi justificado por sua localização e área de abrangência
para abrigar as instalações do CEDOC - Centro de Documentação da Prefeitura Municipal de Uberlândia. Sendo o projeto
realizado no Município de forma ininterrupta, amplamente acessível a toda comunidade, razão pela qual a Secretaria Municipal
de Administração, opta por sua disponibilização.
Destaca-se que houve uma avaliação da comissão nomeada pelo Prefeito que vistoriou o imóvel e aprovou sua continuidade, no
entanto o valor da locação está compatível com o mercado imobiliário.
Logo, trata-se de operação de indiscutível conveniência e oportunidade, em face também ao interesse público envolvido. Por
isso, projetou-se uma continuidade pelo período de 04 (quatro) meses, a ensejar à municipalidade condições de real tranquilidade
para desempenho administrativo.
As despesas decorrentes da execução desta relocação correrão por conta da dotação orçamentária nº 05.04.122.7001.2.391.3.3.90.39-
05.01 fonte 100 – Recursos Ordinários, sendo o valor mensal de R$32.000,00 (trinta e dois mil reais), prevista no Projeto de Lei
Orçamentária para 2017.
Diante do exposto, justificamos tal contratação direta, pelo que submetemos à aprovação superior.
Uberlândia, 22 de dezembro, 2016
Lilian Machado de Sá
Ratifico nos termos do

Art. 26 da Lei nº 8.666/93
Em 22 / 12 /16
Gilmar Machado
Prefeito Municipal
mat/
J U S T I F I CAT I VA
O Secretário Municipal de Saúde e Gestor do SUS, no desenvolvimento de suas atribuições, justifica o procedimento de
inexigibilidade de licitação para aquisição dos seguintes insumos: CATETER QUICK-SET MMT 397, RESERVATÓRIO
PARADIGM 3ml MMT 332A e SENSOR ENLITE MMT 7008A, diretamente da sociedade empresária MEDTRONIC
COMERCIAL LTDA., para atendimento a ordem judicial exarada nos autos nº 7080-62.2015.4.01.3803, oriunda da 2ª Vara
Federal, amparado nas disposições que se seguem.
A inexigibilidade fundamenta-se no art. 25, inciso I, da Lei Licitatória nº8.666/93:

Art. 25. É inexigível a licitação quando houver inviabilidade de competição, em especial:
I - para aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por produtor, empresa ou representante
comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado
fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato,
Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes;
Em primeiro lugar, cumpre apontar que, sob o ponto de vista prático, trata-se de insumos responsáveis ao atendimento do que
consta da decisão judicial prolatada nos autos nº 7080-62.2015.4.01.3803 – 2ª Vara Federal.
Nesse sentido, a sociedade empresária em epígrafe é a única que preenche, de forma adequada e específica, as necessidades da
paciente MARCELA PEREIRA DE OLIVEIRA.
Corrobora a constatação acima, o documento, em anexo, emitido pela ABIMED – Associação Brasileira da Indústria de Alta
Tecnologia de Produtos para Saúde – na seguinte linha:
“[...] Atestamos para os devidos fins que a empresa MEDTRONIC COMERCIAL LTDA. [...] é a única empresa que comercializa
e distribui para todo o Brasil [...]”. (g.n.)
Enfim, conste-se que a sociedade empresária fornecedora do equipamento em comento atua no mercado há vários anos, com
ampla experiência na área, fato que demonstra sua idoneidade no mercado.
Nestes termos, fica justificada a aquisição dos insumos CATETER QUICK-SET MMT 397, RESERVATÓRIO PARADIGM 3ml
MMT 332A e SENSOR ENLITE MMT 7008A diretamente da sociedade empresária MEDTRONIC COMERCIAL LTDA., para
atendimento a ordem judicial exarada nos autos nº 07080-62.2015.4.01.3803– 2ª Vara Federal, com fundamento no artigo 25,
inciso I, da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, e suas alterações posteriores.

Secretário Municipal de Saúde e Gestor do SUS
Ratifico nos termos do

art. 26 da Lei nº 8666/93
21/12/2016
Gilmar Machado
Prefeito Municipal
JRLO/557
DIVERSOS
RESULTADO DA S ELEÇÃO DE PROPOSTAS DE OCUPAÇÃO DO ESPAÇO CÊNICO INTERNO E ÁREA EXTERNA

DO TEATRO MUNICIPAL DE UBERLÂNDIA CONFORME EDITAL Nº 035, DE 18/10/2016.
Resultado da Seleção das Propostas para ocupação do Teatro Municipal de Uberlândia para os meses de fevereiro a abril de 2017,
conforme Edital nº. 035/2016, publicado no Diário Oficial do Município, jornal nº 4995, de 18 de outubro de 2016. A Comissão
de Avaliação e Seleção, instituída e designada pelo Decreto nº 16.870, de 13 de dezembro de 2016, analisou 21 (vinte e uma)
propostas nas diversas áreas culturais, sendo que sendo 14 (catorze) foram selecionadas, conforme especificado a seguir:
DATA LIBERADA
ESPETÁCULO/PROPONENTE
FEVEREIRO
Espetáculo: “Show Minhas Influências – por Arnaldo Freitas”, do(a) 10
proponente: Tarcísio Pinto
Espetáculo: “Broadway Night's”, do(a) proponente: Aline Thomaz de Aquino 11 e 12
DATA LIBERADA
MARÇO
Espetáculo: “Enfim, Nós”, do(a) proponente: Andre Luis de Melo Silva 04 e 05
Espetáculo: “Amargo Fruto – A História de Billie Holiday”, do(a) proponente:
09, 10 11 e 12
Wagner Rogério de Oliveira Júnior
Espetáculo: “Violando o Rock – Moda de Rock e Renato Caetano”, do(a) 17
proponente: Polyana de Oliveira Faria
Espetáculo: “Música Importa apresenta Paulinho Moska”, do(a) proponente: 18
Djalma Eustáquio Rodrigues Filho
Espetáculo: “Contos e Encantos”, do(a) proponente: Elliaby Gomes da Costa 19
Prado
Espetáculo: “O Topo da Montanha”, do(a) proponente: André Luis de Melo 24, 25 e 26
Silva
Espetáculo: “Zapato Busca Sapato”, do(a) proponente: Associação Trupe de 30 e 31
Truões – Instituto de Educação, Pesquisa, Arte, Cultura e Informação - ATT
DATA LIBERADA
ABRIL
Espetáculo: “1º Encontro de Dança de Uberlândia - CBDD”, do(a) proponente:
Márcio Melo 01 e 02
Espetáculo: “Gonzagão, a Lenda e Auê, o Musical”, do(a) proponente: Carlos 05, 06, 07, 08 e 09
Guimarães Coelho
Espetáculo: “UDI Cello Ensemble”, do(a) proponente: Art Cello Produção 22
Cultural
Espetáculo: “Bee Gees Alive”, do(a) proponente: João Tadeu de Oliveira 28
Espetáculo: “12 Horas de Dança no Teatro Municipal”, do(a) proponente: Malu 29
Alves
Neste ato, ficam convocados todos os proponentes que tiveram suas propostas contempladas a entrarem em contato, pelo telefone
(34) 3235-1568 ou (34) 3224-1674, com a Administração do Teatro Municipal de Uberlândia para agendamento da assinatura do
Termo de Permissão de Uso do espaço.
IARA HELENA MAGALHÃES

Secretária Municipal de Cultura
NAPK
EDITAL DE NOTIFICAÇÃO
Para fins do artigo 2º da Lei nº 9452 de 20/03/97 ficam notificados todos os interessados que foram liberados os seguintes valores
pertencentes ao Município de Uberlândia.
ORIGEM VALOR DATA LIBERAÇÃO
FMS UBERLANDIA FNSBLMAC 1.848.477,20 21/12/2016
PMU FUND ESPEC LEI 7525 62.576,09 21/12/2016
HENCKMAR BORGES NETO
Tesoureiro Geral
ADMINISTRAÇÃO INDIRETA E
FUNDACIONAL
DMAE
DIVERSOS
TERMO DE HOMOLOGAÇÃO E ADJUDICAÇÃO
O Diretor Geral do Departamento Municipal de Água e Esgoto - DMAE, no uso de suas atribuições legais, por delegação de
poderes na forma do Decreto s/nº publicado no DOM nº 4063-A de 02 de janeiro de 2013, atendendo o disposto no artigo 38,
inciso VII, c/c art. 43, inciso VI, ambos da Lei nº 8.666/93, HOMOLOGA o Processo de Dispensa nº 185/2016, Dispensável à
licitação, artigo 24, inciso II, da Lei 8.666/93 e alterações posteriores, referente a contratação de empresa para fornecimento de
medicamentos éticos, similares ou genéricos, manipulados, produtos dermocosméticos e meias de compressão medicinal para
membros superiores e inferiores, aos servidores do DMAE, acometidos de doenças ocupacionais e/ou vítimas de acidente de
trabalho/trajeto durante o ano de 2017, em atendimento à Diretoria Administrativa, ADJUDICA à empresa Waldete Mendes
Ferreira de Carvalho - ME, sendo que o valor total da contratação é de R$7.500,00 (sete mil e quinhentos reais), o direito de
fornecer os medicamentos, mediante contrato.
Orlando de Resende
Diretor Geral do DMAE
inciso VII, c/c art. 43, inciso VI, ambos da Lei nº 8.666/93, HOMOLOGA o Processo de Dispensa nº 186/2016, Dispensável
à licitação, artigo 24, inciso II, da Lei 8.666/93 e alterações posteriores, referente prestação de serviços de seguro de vida
coletivo com fornecimento de apólice de seguro de acidentes pessoais para aproximadamente 62 (sessenta e dois) estagiários que
desenvolvem programas de atividades junto ao Departamento Municipal de Água e Esgoto – DMAE , em atendimento à Diretoria
Administrativa, ADJUDICA à empresa Sompo Seguros S.A., sendo que o valor total da contratação é de R$1.205,28(um mil
e duzentos e cinco reais e vinte e oito centavos), o direito de prestar os serviços mediante contrato.
Orlando de Resende
poderes na forma do Decreto s/nº publicado no DOM nº 4063-A de 02 de janeiro de 2013, atendendo o disposto no artigo 38, inciso
VII, c/c art. 43, inciso VI, ambos da Lei nº 8.666/93, HOMOLOGA o Processo Inexigível nº 187/2016, Inexigível à licitação,
artigo 25, inciso I, da Lei 8.666/93 e alterações posteriores, referente à contratação de empresa para fornecimento de 27.208
(vinte e sete mil e duzentos e oito) passes urbanos, a serem utilizados pelos Agentes Comerciais do Núcleo de Faturamento do
DMAE, durante o ano de 2017, no desempenho do serviço de coleta de leituras e emissão de contas, em atendimento à Diretoria
Financeira, ADJUDICA à Associação das Empresas Delegatárias do Serviço de Transporte Coletivo de Passageiros por Ônibus
do Município de Uberlândia – MG – UBERTRANS, com valor total da contratação de R$95.228,00 (noventa e cinco mil,
duzentos e vinte oito reais), o direito de prestar os serviços, mediante contrato.
Orlando de Resende
inciso VII, c/c art. 43, inciso VI, ambos da Lei nº 8.666/93, HOMOLOGA o Processo Inexigível nº 188/2016, com fundamento
no artigo 25, inciso I da Lei 8.666/93 e alterações posteriores, a prestação de serviços de revisão e ou manutenção e assistência
técnica de caráter preventivo e/ou corretivo no sistema e equipamentos da central telefônica PABX, marca DÍGITRO, plataforma
de comutação digital CPA-T, modelo BXS/20 – ASX/20, instalados na sede central do DMAE, em atendimento à Diretoria
Financeira, ADJUDICA à empresa, Dígitro Tecnologia Ltda sendo que o valor total da contratação é de R$ R$19.839,96
(dezenove mil oitocentos e trinta e nove reais e noventa e seis centavos), o direito de prestar os serviços mediante contrato.
Orlando de Resende
inciso VII, c/c art. 43, inciso VI, ambos da Lei nº 8.666/93, HOMOLOGA o Processo de Dispensa nº 189/2016, Dispensável
à licitação, artigo 24, inciso VIII, da Lei 8.666/93 e alterações posteriores, referente prestação de serviços de publicações na
quantidade estimada de 564 (quinhentos e sessenta e quatro) centímetros/coluna no Diário Oficial “MINAS GERAIS” de atos
de expediente administrativo de pessoal, editais, avisos, adjudicações de processos licitatórios, dispensa, inexigibilidade de
licitações e outros atos cuja publicidade é exigida por lei, no Jornal Diário Oficial “Minas Gerais”, em atendimento à Diretoria de
Suprimentos, ADJUDICA à Secretaria de Estado de Casa Civil e Relações Institucionais, sendo que o valor total da contratação
é de R$ 49.964,76 (quarenta e nove mil novecentos e sessenta e quatro reais e setenta e seis centavos), o direito de prestar os
serviços, mediante contrato.
Orlando de Resende
EXTRATO DO QUARTO ADITAMENTO AO CONTRATO Nº 080/2013.
CONTRATANTE: Departamento Municipal de Água e Esgoto – DMAE.
CONTRATADA: Comunix Tecnologia e Soluções Corporativas Ltda.
REPRESENTANTES DA CONTRATADA: Luis Claudio Tiveron, CPF: ---.174.011 –

Raphael Leonardo do Estanislau, CPF: ---.133.601-
Paulo Vinicius Novais Soares, CPF: ---.928.951-
OBJETO: Constitui objeto do presente aditamento a PRORROGAÇÃO DO PRAZO dos Serviços Contínuos inicialmente
contratados, no período compreendido entre 01 de janeiro de 2017 à 30 de junho de 2017, referente à Prestação de Serviços de
teleatendimento com utilização de equipamentos de informática, para atender a demanda de ligações mês, com implantação e
manutenção para gravação de (100)% das chamadas entrantes no período de 24 (vinte quatro) horas, 07 (sete) dias por semana,
com demanda de ligações estimadas em 15.000 (quinze mil) ligações mensais, e 5.000 (cinco) mil ligações excedentes, com
implantação e manutenção de software para comunicação entre operadores e usuário, com a utilização de redes internet chat com
atendimento online, 24 (vinte quatro) horas, em atendimento a Diretoria Financeira do DMAE.
DO PRAZO: O prazo de vigência do presente aditamento será compreendido de 01 de janeiro de 2017 até 30 de junho de 2017.
PROCESSO LICITATÓRIO: Nº 074/2013 – Pregão Eletrônico – “Menor Preço”.
CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº: 080/2013.
VALOR DO ADITAMENTO: R$ 558.000,00 (Quinhentos e cinquenta e oito mil reais).
DATA DAS ASSINATURAS:
Uberlândia (MG), 22 de dezembro de 2016.
EXTRATO DE 1º ADITAMENTO AO CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 071/2016.
PROCESSO LICITATÓRIO Nº 057/2016 – CONVITE
CONTRATANTE: Departamento Municipal de Água Esgoto – DMAE

CONTRATADA: Sérgio Murilo Braga Advogados Associados.
REPRESENTANTES DA CONTRATADA: Giovanni José Pereira, CPF/MF sob nº ---.165.276-
OBJETO: Constitui objeto do presente aditamento a PRORROGAÇÃO DO PRAZO dos serviços contínuos inicialmente
contratados, pelo período de 06 (seis) meses, compreendendo o período de 1° de janeiro de 2017 à 30 de junho de 2017, cujo
objeto consiste prestação de serviços de advocacia para apoio forense de natureza operacional e defesas, os quais consistem em
atender, no prazo solicitado pelo contratante, despachos com o Desembargador-Relator, além de confecção de peças processuais
em feitos que tramitem na instâncias superiores, tais como contrarrazões, embargos declaratórios, agravo de instrumento,
embargos infringentes, recurso ordinário, recurso especial, recurso extraordinário, embargos de divergência em recurso especial
e recurso extraordinário, mandado de segurança, habeas data, mandado de injunção, memoriais, agravo regimental, agravo
retido, ações ordinárias, cautelares, rescisórias e outras que se fizerem necessárias, bem como sustentações orais em processos
que tramitem em instâncias superiores, nos quais seja identificada tal necessidade pela contratante, bem como em processos que
tramitam em orgãos das diversas esferas administrativas com sede na capital do estado Minas Gerais.
VALOR TOTAL DO ADITAMENTO: O valor total do presente aditamento é estimado em R$ 30.200,00 (Trinta mil e duzentos
reais).
EXTRATO DO PRIMEIRO ADITAMENTO AO CONTRATO Nº 097/2016.
CONTRATADA: MBA Construtora Ltda.
REPRESENTANTE DA CONTRATADA: Clayton Pires Barbosa, CPF: ---.039.866 --
OBJETO: Constitui objeto do presente aditamento, a necessária alteração do valor contratual da prestação de serviços para
modificação, extensão e conversão de rede de energia elétrica padrão CEMIG, para o atendimentos das estações elevatórias
EEEB-2, EEEB-3, EEEB-4, EEEB-5, EEEB-6, EEEB-7, EEEB-8, EEEB-SB e EAT-AS, em decorrência da necessidade técnica
de acréscimos ao seu objeto, diante dos inicialmente previstos na planilha do Contrato Original, com acréscimo de prazo alterando
o Cronograma Físico Financeiro, visando atender melhor a finalidade específica da obra, mediante justificativas técnicas dos
“RTs” da contratada e contratante, nos limites permitidos na Lei de Licitações.
DO PRAZO: Prorrogação do prazo de vigência contratual, relativa à dificuldade de execução dos serviços, os quais provocaram
atraso no cronograma atual de execução da obra, sendo necessário acrescentar mais 90 (noventa) dias no referido prazo.
PROCESSO LICITATÓRIO: Nº 069/2016 – Concorrência Pública – “Menor Preço”.
VALOR DO ADITAMENTO: R$ 607.178,10 (Seiscentos e sete mil, cento e setenta e oito reais e dez centavos).
ATO DE LIBERAÇÃO, SUA JUSTIFICATIVA E RATIFICAÇÃO DA AUTORIDADE SUPERIOR

UNIDADE REQUISITANTE: Diretoria Financeira do DMAE
REQUISIÇÕES INTERNAS nº: 3789/2016.

OBJETO: Constitui objeto deste contrato a prestação de serviços de revisão, manutenção e assistência técnica de caráter
preventivo e/ou corretivo no sistema e equipamentos da central telefônica PABX, marca DÍGITRO, plataforma de comutação
digital CPA-T, modelo BXS/20 – ASX/20, instalados na sede do DMAE, bem como de todos os aparelhos digitais existentes,
relativo ao ano de 2017.
FORNECEDOR: Dígitro Tecnologia Ltda
CNPJ DO FORNECEDOR Nº: nº 83.472.803/0001-76
VALOR TOTAL DA CONTRATAÇÃO: R$19.839,96 (dezenove mil oitocentos e trinta e nove reais e noventa e seis centavos).
MODALIDADE: Inexigível a licitação nº 188/2016 do Processo Administrativo nº 1401/2016 do Departamento Municipal de
Água e Esgoto - DMAE, preconizada no Artigo 25, inciso I, da Lei Federal nº 8.666/93 e alterações.
DA DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: Para atender as despesas decorrentes desta contratação serão utilizados recursos constantes
da seguinte Dotação Orçamentária: 17.01.17.122.7001.2.381.3.3.9.0.39 – Outros Serviços de Terceiros – Pessoa Jurídica –
Diretoria Financeira.
A Diretoria Financeira do Departamento Municipal de Água e Esgoto – DMAE, através de Requisição nº 3.789/2016,
solicitou a prestação de serviços de revisão, manutenção e assistência técnica de caráter preventivo e/ou corretivo no sistema e
equipamentos da Central Telefônica PABX, marca Dígitro Tecnologia Ltda, plataforma de comutação digital CPA-T, modelo
BXS/20 – ASX/20, instalados na sede do DMAE, bem como de todos os aparelhos digitais existentes, no decorrer do ano de
2017.
Os serviços a serem executados, conforme orçamento anexo, deverão ser executados pela empresa Dígitro Tecnologia Ltda.,
empresa que fornece com exclusividade no país, módulos de hardware e software de marca e fabricação dígitro, para ampliação,
reparo, assistência técnica e manutenção dos produtos de sua marca e linha de fabricação já instalados em clientes.
A confirmação da exclusividade dos serviços pela empresa acima mencionada , se encontra no Atestado da ABINEE/SINAEES
- Associação Brasileira da Indústria Elétrica e Eletrônica/Sindicato da Indústria de Aparelhos Elétricos, Eletrônicos e Similares
do Estado de São Paulo (anexo ao processo).
Portanto a contratação direta é a única modalidade que atende as necessidades atuais do DMAE com relação à prestação dos
serviços já mencionados, FUNDAMENTADA NO INCISO I, DO ART. 25 DA LEI FEDERAL Nº 8.666/93 E ALTERAÇÕES,
bem como na justificativa da escolha do fornecedor do produto, na justificativa do preço contratado, na justificativa da escolha da
contratação direta, no original da proposta financeira e demais documentos que instruírem o presente Processo.
Uberlândia - MG, 16 de Dezembro de 2016.
Sérgio Luiz de Ascenção

Diretor Financeiro do DMAE
Ratifico a presente contratação nos termos do Artigo 26,

Lei Federal nº 8.666/93 e alterações, data Supra.
Orlando de Resende
EXTRATO DO 2º ADITAMENTO AO CONTRATO ADMINISTRATIVO Nº 139/2015
CONTRATADA: Secretaria De Estado De Casa Civil E Relações Institucionais
REPRESENTANTE DA CONTRATADA: Marco Antonio Rezende Teixeira CPF: ---.515.925 -
OBJETO: O objeto do presente termo aditivo visa o ACRÉSCIMO AO VALOR CONTRATADO.
VALOR DO ADITAMENTO: O valor do presente aditamento é estimado em R$4.296,61 (quatro mil duzentos e noventa e seis
reais e sessenta e um centavos), equivalentes a 10% (dez por cento) do valor originalmente contratado.
PROCESSO LICITATÓRIO: Nº 167/2015 – DISPENSÁVEL

FUTEL
DIVERSOS
FUNDAÇÃO UBERLANDENSE TURISMO E. E LAZER Página: 1 de 1

BALANCETE FINANCEIRO MENSAL Referente a Novembro / 2016
ANEXO 13, da LEI 4.320/64
RECEITA DESPESA
I - ORÇAMENTÁRIA I - ORÇAMENTÁRIA
RECEITAS CORRENTES 1.000.690,73

FUNDAÇÃO UBERLANDENSE DE TURISMO, ESPORTE E LAZER-
RECEITA PATRIMONIAL 2.169,01 TOTAL DA DESPESA ORÇAMENTÁRIA 1.000.690,73
RECEITA DE SERVIÇOS 0,00
OUTRAS RECEITAS CORRENTES 23.952,54
26.121,55
RECEITAS DE CAPITAL
ALIENAÇÃO DE BENS 0,00
0,00
DEDUÇÕES DA RECEITA
RESTITUIÇÕES DA RECEITA 0,00
0,00
TOTAL DA RECEITA ORÇAMENTÁRIA 26.121,55
II - EXTRA ORÇAMENTÁRIA II - EXTRA ORÇAMENTÁRIA

DESP. EMPENHADA NO MES A PAGAR 65.543,88 REALIZAVEL 9.390,19
REALIZAVEL 1.511,14 RESTOS A PAGAR 18.302,55
DEPOSITOS DE DIVERSAS ORIGENS 225.384,60 DEPOSITOS DE DIVERSAS ORIGENS 158.690,50
CANCELAMENTO DE RESTOS A PAGAR - FUTEL 18.238,72 DESP. DE MESES ANTERIORES PAGA 588.892,12
REPASSE DA PMU 1.200.000,00
775.275,36
1.510.678,34
SALDO DO MÊS ANTERIOR SALDO PARA O MÊS SEGUINTE

DISPONIVEL DISPONIVEL
BANCOS E CORRESPONDENTES FUTEL 364.860,62 BANCOS E CORRESPONDENTES FUTEL 215.555,67
BANCOS CONTAS VINCULADAS FUTEL 109.510,52 BANCOS CONTAS VINCULADAS FUTEL 19.649,27
474.371,14 235.204,94
T O T A L DA R E C E I T A 2.011.171,03 TOTAL DA D E S P E SA 2.011.171,03
Marcos Vinicius Barbosa Ezequias Souza Santos

Contador Diretor Geral - FUTEL
CRCMG 076034/0-2

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DIÁRIO OFICIAL DO MUNICÍPIO

Ano XXVIII Nº 5037

ATOS DO PODER EXECUTIVO

DISPÕE SOBRE A CONCESSÃO DE LICENÇA-PRÊMIO AO SERVIDOR DARIO RODRIGUES DOS PASSOS.

Considerando o requerimento de Licença Prêmio,

Certidão de Contagem de Tempo de Serviço datada de 14 de dezembro de 2016.

Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

Uberlândia, 21 de dezembro de 2016.

DECRETO Nº 16.893, DE 22 DE DEZEMBRO DE 2016.

HOMOLOGA A RESOLUÇÃO CMS Nº 020 DE 22 DE DEZEMBRO DE

2016, QUE “DISPÕE SOBRE A APROVAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO

ANUAL DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA, PARA O ANO

O Prefeito de Uberlândia, no uso de suas atribuições legais que lhe confere

Federais nºs 8.080, de 19 de setembro de 1990 e suas alterações, 8.142, de

28 de dezembro de 1990, nos arts. 34 ao 36 da Lei Complementar Federal

nº 141, de 13 de janeiro de 2012, nos arts. 56 ao 58 da Lei Complementar

da Lei Municipal nº 8.836, de 27 de outubro de 2004 e suas alterações, no

Decreto Federal nº 7.508, de 28 de junho de 2011, e na Resolução do Conselho

Nacional de Saúde nº 453, de 10 de maio de 2012,

Art. 1º Fica homologada a Resolução CMS nº 020 de 22 de dezembro de

Art. 2º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.

RESOLUÇÃO CMS Nº 020/2016.

DISPÕE SOBRE A APROVAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE DO MUNICÍPIO DE UBERLÂNDIA,

PARA O ANO DE 2016.

453, de 10 de maio de 2012,

Secretaria Municipal de Saúde,

Art. 2º Esta Resolução entra em vigor na data da sua publicação.

Uberlândia, 22 de dezembro de 2016.

Tânia Lúcia dos Santos

Presidente do Conselho Municipal de Saúde

PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE – PAS 2017

Dario Rodrigues dos Passos

Cássio José Alves de Souza

Nathaly Magalhães Cardoso

EQUIPE DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E INFORMAÇÃO EM SAÚDE

André Vitorino Vieira Ivanilda Reis de Almeida

VALIDAÇÃO E APROVAÇÃO: Conselho Municipal de Saúde

LISTA DE SIGLAS PAS 2016

AIDS - Síndrome da Imunodeficiência Adquirida

APAC - Autorização de Procedimentos de Alta Complexidade

APLs – Arranjos Produtivos Locais

APS – Atenção Primária à Saúde

AVC- Acidente Vascular Cerebral

CAPS - Centro de Atenção Psicossocial

CAPS AD - Centro de Atenção Psicossocial Álcool e Drogas

CAPSi - Centro De Atenção Psicossocial da Infância e da Adolescência

CEO - Centro de Especialidade Odontológica

CER – Centro Especializado em Reabilitação

CISAMVAP – Consórcio Intermunicipal de Saúde da Microrregião do Vale do Paranaíba

CIST – Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador do Conselho Municipal de Saúde

CISTM - Consórcio Intermunicipal de Saúde do Triângulo Mineiro

CISTRI - Consórcio Intermunicipal de Saúde da Rede de Urgência e Emergência da Macrorregião do

CMSU – Conselho Municipal de Saúde de Uberlândia

COMAD - Conselho Municipal de Políticas Públicas Sobre Drogas

CONASEMS - Conselho Nacional de Secretarias Municipais de Saúde

DCNT - Doenças Crônicas Não Transmissíveis

DNCI - Doenças de Notificação Compulsória Imediata

DPIS – Diretoria de Planejamento e Informação em Saúde

DST - Doenças Sexualmente Transmissíveis

ESF – Estratégia Saúde da Família

FUNDASUS - Fundação de Saúde de Uberlândia

GTIM- Grupo de Trabalho Intersetorial Municipal

HC/UFU- Hospital de Clinicas da Universidade Federal de Uberlândia