Centro Universitário Presidente Antônio Carlos

Curso de Engenharia Civil

Amanda Caroline Menegati Clemente

Bernardo Bertolino Belo

Bruno Henrique Mori Moreira Ferreira

Matheus de Paula Silva

Pedro Otávio Lima Valério

Rafael Quites Pereira

Rafael Mesquita Pereira Cézar

Vinícius Resende Siqueira Dias

Weber Fernandes Batista

Wendel Romendes Gomes Romão Júnior

Trabalho de Administração e
Organização de Empresas

Prof. César Alexandre Nunes Ferreira

Barbacena – MG

I Semestre / 2021
 Amanda Caroline Menegati Clemente

Bernardo Bertolino Belo

Bruno Henrique Mori Moreira Ferreira

Matheus de Paula Silva

Pedro Otávio Lima Valério

Rafael Quites Pereira

Rafael Mesquita Pereira Cézar

Vinícius Resende Siqueira Dias

Weber Fernandes Batista

Wendel Romendes Gomes Romão Júnior

Trabalho de Administração e
Organização de Empresas

Trabalho para criação de síntese sobre

a Teoria da Administração Cientifica, baseado
nos Princípios da Administração Cientifica por
Frederick W. Taylor

Orientador(a): César Alexandre Nunes Ferreira

Barbacena-MG

I Semestre / 2021
 SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .........................................................................................04
2 OBJETIVO .....................................................................................................05
3 SINTESE ........................................................................................................06
4 QUESTIONÁRIO ............................................................................................07
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .........................................................08
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1. Introdução

Os princípios da teoria da administração cientifica deram início ainda no século XX, por
Frederick Winslow Taylor de forma a tornar a gestão de determinada empresa mais cientifica e
também humanizada, em outras palavras, buscar incentivos financeiros aos trabalhadores, e ao
mesmo tempo reduzir esforços desnecessários, simplificando o “serviço” a ser executado e
aumentando a produtividade.
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2. Objetivo

O objetivo da síntese apresentada é discutir a relevância em meio dos Princípios da

Teoria da Administração Cientifica descrita por Frederick Winslow Taylor, ou como também
conhecido o “Pai da Produtividade”.

Também será respondido o questionário apresentado à seguir.

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3. Síntese

A produtividade de uma empresa se passa inicialmente pela capacidade técnica e a

qualificação dos seu colaboradores, que tendem a quanto mais especializados terem retornos
financeiros maiores e mais abrangentes para seus bolsos.
Em cima desse enredo e com as grandes preocupações de diversos idealizadores a partir
do século XVIII com a revolução industrial que começaram a ser defendidas propostas para a
racionalização e especialização da produção, melhoria nos índices de produtividade, condições
adequadas de trabalho e salários dignos aos trabalhadores, visto que alguns daquelas
trabalhadores começavam a demonstrar a sua desmotivação.
Frederick Winslow Taylor, denominado como o “Pai da Produtividade”, se
responsabilizou por sistematizar tais pensamentos e outros métodos de ações naquela época,
buscando a racionalização da produção objetivando aumentar os índices de produtividade e a
motivação econômica do colaborador, como o mesmo citou em seu livro Princípios da
Administração Cientifica:
“Prosperidade para o empregado significa, além de salários mais altos do que os
recebidos habitualmente pelos obreiros da sua classe, o aproveitamento dos homens de modo
mais eficiente, habituando-os a desempenhas os tipos de trabalhos mais elevados, para os quais
tenham aptidões naturais e atribuindo-lhes, sempre que possível, esses gêneros de trabalho.”
A gestão cientifica proposta por Taylor, foi movitacional, e decorreu de um trabalho
realizado na Midvale Steel Works, atráves de três fases:
Primeira fase: Frederick identificou cada movimento e ação para a realização de
determinadas tarefas, podendo descobrir o tempo necessário para completar a referida tarefa.
Segunda fase: Munido das informações de movimento, ação e tempo, foi possível
identificar se determinado funcionário estaria apto para executar as tarefas atribuídas, caso não,
a ideia era fazer com que este se tornasse “qualificado” para a função.
Terceira fase: Uma revolução na forma de pensamento, dando a possibilidade para os
colaboradores se qualificarem e se tornarem os “melhores” em cada uma de suas tarefas, tendo
estes um retorno financeiro mediante a seus esforços e desempenho dentro da empresa.
Embora alguns ainda identifiquem falhas na gestão cientifica imposta por Taylor,
existem aqueles que defendem que o “taylorismo” foi capaz de aumentar a liberdade humana,
determinando e objetivando as praticas mais efetivas para qualquer trabalho a ser executado.
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4. Questionário – Conclusão
a. A Teoria da Administração Cientifica é Ultrapassada? Porque?
A Teoria da Administração Cientifica não é de toda forma ultrapassada, por mais que
alguns defendam que ela já não tem mais a mesma “efetividade” que tempos atrás. Podemos
analisar nosso cenário atual, onde todos buscam se especializar dentro de determinada função,
determinado emprego, visando sempre o seu maior ganho tanto de tempo como
financeiramente. Como dito em sala de aula anteriormente, existem “programas” facilitadores
para cada uma das funções e é exatamente essa a ideia de Taylor, buscar o “aperfeiçoamento”
em relação ao tempo e ganhos dos colaboradores. Embora alguns pontos digam que o
taylorismo está parado no tempo e não tem mais tanta efetividade, entendemos como uma forma
de como apresentado no texto, buscar a “liberdade humana”.
b. Quais as deficiências e pontos positivos na Obra de Taylor
Conforme visto no artigo, uma das deficiências da Obra de Taylor é o fato de negar uma
integração mais ampla, a necessidade de análise de movimentos e séries individuais realizadas
mecanicamente refletiu no resultado final, “desvalorizando” a mão de obra de produção que a
partir de então visou apenas a “produtividade”, perdendo a intenção de parar a linha de
montagem para averiguação de possíveis defeitos, ficando restrito sem apresentação de
mudanças ou inovações.
Ao modo de ver o tempo-ação, a Obra de Taylor abrange a representatividade da
“liberdade humana”, o fato de seu esquema buscar e tentar determinar as mais efetivas práticas
para qualquer tipo de trabalho ajudou a impulsionar a tal “liberdade humana”, entretanto, para
aqueles que estão na linha de frente, como os gerentes, conselheiros e proprietários, entretanto,
essa revolução tem de ser algo de forma “geral”, para que todos os lados sejam beneficiados,
caso contrário a gestão cientifica tem pouca eficácia.
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5. Referências

TAYLOR, Frederick W.; Princípios da Administração Cientifica, CASO, Consultores

Associados.

www.yotoube.com/watch?v=L9SuKjRCP8A