SHAKE DOWN - SEGURANÇA DO TRA

3 PROBLEMAS SIMPLES
* INTEGRAÇÃO DE TERCEIROS PRESTADORES DE SERVIÇO

* PADRONIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA

* REQUISIÇÃO E ENTREGA DE EPI's

PLANO DE AÇÃO

META: PADRONIZAÇÃO DA ROTINA ADMINISTRATIVA

PROBLEMA: REALIZAÇÃO DAS ATIVIDADES DE FORMA DESORDENADA (UM FAZ A, OUTRO FAZ B E OUTRO C)

BENCHMARK: MANTER 100% DE EFICACIA DE PADRONIZAÇÃO (EXEMPLO: AMBEV)

BRAINSTORMING:
* RECONHECIMENTO DO QUE PRECISA SER PADRONIZADO
* OTIMIZAÇÃO DO TEMPO
* FALTA DE PADRONIZAÇÃO
* CADA COLABORADOR DESEMPENHA UMA ATIVIDADE DA SUA MANEIRA
* FALTA DE TREINAMENTO DO SESMT

O QUE?

- Ter uma lista das atividades que precisam seguir um padrão de execução

- Deverá ser otimizado o tempo da equipe do SESMT em fábrica e em sala para

que seja melhor aproveitada

- Rotinas adm. sendo realizadas de forma despadronizadas -

Cada colaborador executa suas rotinas de forma individual e de acordo com seus
conhecimento

- Ter um treinamento simples e objetivo das IT's realizadas

 SHAKE DOWN - SEGURANÇA DO TRABALHO
3 PROBLEMAS SIMPLES

PLANO DE AÇÃO

(UM FAZ A, OUTRO FAZ B E OUTRO C)

PLO: AMBEV)

IRA

COMO? PORQUE? QUEM? ONDE?

Gabriel
- A equipe deverá apresentar - Intuito de mensurar
Nathalia SESMT
uma lista de atividades rotineiras atividades administrativas
Jhonathan

- Organizar dentro do
- Assim as atividades serão
cronograma de atividades
otimizadas e realizadas em PEDRO SESMT
(agenda) o tempo de cada pessoa
menor tempo
em sala

- Fazer IT's de acordo com cada Gabriel

- Intuito de padronizar as
atividade realizada e apresentar Nathalia SESMT
rotinas adm
nas reuniões semanais Jhonathan

- Para todos os integrantes

- Treinar toda equipe para atuar
do SESMT saberem o que PEDRO SESMT
nas IT's
fazer e da mesma maneira
 QUANDO?

3/31/2020

SEMANALMENTE

6/22/2020

6/26/2020