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UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS – PUC Goiás. PARA LEITURA....

Escola de Gestão de Negócios – Disciplina: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS


Professor Ricardo William Borges, Ms – Goiânia, 09 de Agosto de 2021 – Turma. C02.

Olá, prezado (a) aluno (a), meu nome é Ricardo William Borges. Seja bem-vindo (a) a nossa disciplina ELABORAÇÃO
E ANÁLISE DE PROJETOS. Você sabia que um projeto é transformar ideias em ações, ou seja, é um empenho
temporário empreendido para criar um produto ou serviço. Como são
temporários possuem início e fim definidos, é planejado executado e
controlado, possuem recursos limitados e são realizados por pessoas.

Dessa forma, a elaboração de um projeto começa pelo “coração”, ou


seja, a definição real do objeto do trabalho, a finalidade, e os objetivos
que se tem e uma visão clara das dificuldades que se quer resolver com
a efetivação da ideia.

Para transformar ideias em ações é necessário ter capacidade técnica,


ou seja, ter competência, criatividade e comprometimento para
desenvolver uma excelente estratégia de como materializá-la. Criar é
empreender, assumir risco e antecipar o futuro. A realização de um
projeto é uma atividade empreendedora, pois exige criatividade,
previsões, em um mercado dinâmico, que muda constantemente. Você
deve estar se perguntando, nossa não sou empreendedor, nem
criativo, como vou realizar um projeto então?

A resposta é que justamente nesta disciplina você encontrará um material bem diferenciado, elaborado com a
preocupação de proporcionar as bases necessárias para que você possa aprender a essência de um projeto,
entender como fazer previsões com base no ambiente em que
a empresa se encontra, pois o sucesso das empresas está na
medida em que elas conseguem se antecipar às mudanças do
mercado.

Antecipar o futuro não é tarefa fácil, não existe bola de cristal, e não
há uma maneira de simplificar os acontecimentos futuros. Para
minimizar os riscos de dúvidas quanto ao futuro e propiciar
ferramentas que promovam a definição de estratégias, utilizam-se
técnicas prospectivas que serão discutidas no decorrer das aulas.

Você já estudou sobre planejamento estratégico, que é um


procedimento fundamental dentro da empresa, pois identifica
recursos potenciais, alinha competências, reconhece os pontos
fortes e fracos, e forma um conjunto de medidas unificadas a serem
executadas para garantir o alcance dos resultados projetados. Para
realizar um projeto de investimento é necessário estar atento às ferramentas utilizadas no planejamento estratégico de
uma empresa. Pois, muitas vezes, eu como consultor, me deparei com empresas que precisavam de um projeto
de viabilidade econômico-financeira, mas não tinham sequer um planejamento da própria empresa.

Prezados (as), para um projeto se transformar em uma proposta de financiamento e ser aprovado por algum órgão
financiador, precisa compreender o programa que a empresa pretende realizar, ou seja, precisa perceber a importância
do investimento e as possibilidades de êxito. Assim, precisa que a instituição financiadora acredite nas metas da
empresa, precisa ver que os objetivos seguem no mesmo rumo e também as chances de $uce$$o. E para isso é
necessário realizar um planejamento durante a elaboração do projeto, um conjunto de atividades a ser executadas que
são:
 Inicialmente precisa-se definir o projeto: o que queremos fazer?
 Todo projeto precisa de um plano de trabalho: como vamos agir?
 O andamento do projeto: como avaliar, tirar conclusões e disseminar resultados?
 Orçamento: quanto vai custar?

Os projetos de viabilidade econômico-financeira são destinados a auxiliar o empreendedor na sua decisão de


investimento, seja para ampliação de uma empresa já existente, seja para a compra de novos equipamentos,
implantação de uma nova empresa ou instalação, mudança de ramo de atividade entre outros objetivos.

Com as fortes pressões competitivas que as empresas estão sofrendo, eleva a importância da elaboração de projetos de
viabilidade econômico-financeira, visto que, muitas empresas acabam falindo antes mesmo de completar um ano de
existência, por falta de planejamento e preparo dos empresários. Pois investir é realizar desembolsos esperando
benefícios futuros, assim os empresários e administradores, ao tomarem uma decisão de investimento, esperam que os
resultados da empresa sejam melhores do que seu custo de oportunidade (ou alternativa de investimento), visando
aumentar o valor da empresa, quando esta já existe, ou que o novo empreendimento seja lucrativo.
Dessa forma, quando entramos em um negócio sem analisar o mercado é como entrar em um quarto escuro,
não sabemos a direção e aonde iremos parar e os obstáculos que enfrentaremos. Existem diversos fatores que
devem ser considerados na elaboração de projetos, para busca de financiamentos, que possa impactar na decisão de
investimento e na liberação do recurso, pois estão baseados na avaliação atraente das estimativas do mesmo.

Cabe ressaltar que cada projeto deve ser elaborado obedecendo às normas e peculiaridades de cada setor da
economia. No meu ponto de vista, esta disciplina é um excelente campo de atuação para o empresário, pois é uma
oportunidade que os gestores têm de trabalhar e desenvolver atividades empreendedoras.

Espero que durante o decorrer deste semestre você obtenha um conhecimento inicial que se deve ter para o começo
das atividades de elaboração e análise de projetos de investimentos. Vale destacar que como cada projeto tem
características próprias de acordo com a atividade e setor no qual está inserido, portanto, a elaboração do
mesmo é um processo de estudo, pesquisa e aprendizagem.

Obrigado pela presença e um bom semestre de estudos.

Professor Ricardo William Borges,Ms.

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