Universidade Federal de Santa Catarina

Departamento de Informática e Estatística

Curso de Sistemas de Informação

Matéria de Projetos I
Professor: Renato Cislaghi
Aluna: Soraia Barbosa de Almeida
Matricula: 05138442
Resumo: Artigo I

Autor: Christiane Gresse von Wangenheim, Jean Carlo Rossa Hauck and Aldo
von Wangenheim
Título: Enhancing Open Source Software in Alignment with CMMI-DEV

Projetos de software falham muitas vezes por não ser devidamente

controlados, mesmo havendo muitos de modelos, métodos e técnicas existentes para
o projeto monitoramento e controle (PMC). As empresas com maior dificuldades são
as pequenas empresas
Especialmente as pequenas empresas são caracterizadas por níveis baixo de
maturidade. Muitas empresas são interessadas em institucionalizar a gestão de
processos principalmente quando pretendem um melhor posicionamento competitivo
ou vencer uma oferta de terceirização ou licitação.
O uso de uma ferramenta suportando atividades pode aumentar a eficiência e
melhorar a qualidade.
Foi realizada uma comparação entre algumas ferramentas web open source
para gerenciamento de projeto para determinar o quão possuem um suporte ao
monitoramento e controle alinhado com o CMMI, a aplicação Project foi a eleita pelo
seu maior apoio ao PMC.
A importância do processo de Monitoramento e Controle PMC é discutida.
Ressaltando a compreensão de um projeto como um todo afim de que os gestores
podem tomar oportunas e adequadas ação corretiva visando o cumprimento de um
cronograma, custo, escopo e qualidade.
 É apresentado o dotProject ressaltando que ele é um software open source
web, que possuem um core e os add-on , que possuem grande variedade de
funcionalidades. Para o monitoramento e controle do projeto, prevê dotProject vários
recursos.
Processo de Monitoramento no CMMI é descrito com suas especificas metas
(SG) :
 SG 1: Monitoramento do Projeto contra o Plano
 SG 2: Gerenciamento de ações corretivas para o Encerramento

Realizada uma analise comparativas entre as Ferramentas de Gerenciamento

do Projeto disponíveis hoje que fornecem suporte ao controle e monitoramento. Com
base na análise o dotproject foi eleito devido a pertinência com o estudo realizado.
Foram eliciados requisitos para um novo modulo no dotproject, foram incluídas
várias características com base no perfil de empresas apresentado. Os principais
tópicos trabalhados: Plano de Projeto, Coleta de Dados e EVM, Relatório de status,
Suporte reunião de status, Gestão de risco, Gerenciamento de Dados, Projeto de
Controle, Interfaces adicionais de Integração.
Foi realizada a avaliação das melhorias no dotProject em todos os itens
alterados receberam a classificação de amplo apoio ou total apoio. Desta maneira de
acordo com o proposto foi fornecido um aprimoramento a versão 2.0.4 do dotProjec
mostrou melhora significante no suporte ao controle e monitoramento.

Referência