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GE

GE GUIA PARA
ENGENHEIROS

GUIA
COMPLETO
PARA COMEÇAR
A ATUAR NA
ENGENHARIA CIVIL

AW
ALEX WETLER
CEO & Fundador da Avance Engenharia
GE - Guia Completo para Começar a Atuar na Engenharia Civil

Sobre o Autor
Alex Wetler é CEO & Fundador da Avance Engenharia,

Engenheiro Civil e criador do método "Estratégias do

Engenheiro". Atua desenvolvendo estratégias para os

profissionais da construção civil, seus conteúdos já impactaram

mais de 3.500.000 milhões de pessoas e já ensinou diretamente

mais de 4.200 Engenheiros Civis e Arquitetos a alavancarem

suas carreiras com mínimo risco, baixo investimento e máximo

retorno. Após ter trabalhado em grandes construtoras, fundou a

Avance Engenharia, onde atua como engenheiro civil no setor

de prestações de serviços e treinamentos.

“Minha missão é contribuir com o desenvolvimento profissional

dos Engenheiros, Arquitetos e Téc. em Edificações através do

desenvolvimento pessoal e do empreendedorismo, com foco na

criação de oportunidades e um mercado mais colaborativo.”

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GE - Guia Completo para Começar a Atuar na Engenharia Civil

ÍNDICE
Introdução 03
1.0 - Definir a Área de Atuação 04
1.1 - Posicionamento no Mercado 07
1.2 - Lista dos Serviços 11
1.3 - Principio do DPH 13
1.4 - Potenciais Áreas de Atuação 16
2.0 - Quem são os seus Clientes 19
2.1 - Definir o Público Alvo 20
3.0 - Habilidades Essencias de todo Profissional 25
3.1 - Marketing: Captação de Clientes 27
3.2 - Negociação: Venda de Serviços 39
3.3 - Orçamento de Obras 59
4.0 - Comece Pequeno, Pense Grande 61
4.1 - MVP – Mínimo Produto Viável 62
4.2 - Escritório x Home Office 66
4.3 - Começando com Pouco Dinheiro 70
5.0 - Como Atuar sem Experiência 73
6.0 - Como Cobrar pelos Serviços 78
7.0 - Plano de Ação 81
7.1 - Mentalidade Empreendedora 84
Mensagem do Engenheiro Alex Wetler 94

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GE - Guia Completo para Começar a Atuar na Engenharia Civil

INTRODUÇÃO
Nos últimos 4 anos, eu e minha equipe, já auxiliamos diretamente

mais de 4 mil Engenheiros, Arquitetos e Estudantes a alcançarem

excelentes resultados em suas carreiras e uma coisa que

percebemos, é que muitos profissionais vão buscar conhecimento,

vão buscar ajuda de um mentor, depois que cometeram vários erros,

de terem quebrado a cara em alguma obra ou projeto ou

simplesmente depois que tiveram algum tipo de prejuízo.

Muitos engenheiros, arquitetos e estudantes, se sentem sem uma

direção clara para seguir, muitas vezes se sentem perdidos, não

sabem ainda o que fazer depois de formado, sente algum tipo de

medo ou insegurança, pelo fato de ter tido pouca ou nenhuma

experiência prática durante a graduação.

O que irei compartilhar com você neste material, são as boas

práticas da atuação, como você entrar no mercado da maneira

certa, utilizando estratégias e técnicas que foram testadas e

aprovadas por diversos profissionais. Também a como você evitar os

principais erros que eu e vários profissionais já cometeram.

O meu objetivo aqui é te mostrar um caminho, irei te passar os

passos fundamentais para você iniciar a sua carreira, com foco em

resultados e principalmente que você fique mais próximo dos seus

objetivos e realizações.

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1.0 1º PASSO
Definir a sua Área de Atuação

Quando falamos sobre dar um start na carreira, começar do zero

a atuar na Engenharia Civil, temos que primeiro pensar na

definição da sua área de atuação.

Essa é uma etapa muito importante para você que está iniciando

a sua carreira, que acabou de se formar e está perdido, não sabe

por onde começar e ainda não sabe qual área seguir, e também

para você que já está no mercado atuando, mas que não deseja

continuar sendo funcionário de uma empresa e deseja ter o seu

próprio ramo de negócio na Engenharia.

Como sabemos, na faculdade somos ensinados a sermos

empregados, a ter uma visão de que todo Engenheiro só tem as

áreas padrões para trabalhar, como construção, saneamento,

projetos, estradas,  pontes, infraestrutura, e isso acaba nos

limitando.  Mas quando começamos a atuar, raramente saímos da

faculdade com a capacidade técnica para atuar nessas áreas

padrões.

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Definir a sua Área de Atuação

Agora pensa comigo:

Você acabou de se formar, ainda

com pouco conhecimento que

aprendeu na faculdade, e já vai

sair da faculdade com uma

empreiteira capaz de construir

uma ponte?

Irá ser capaz de construir do zero

uma edificação de 20 andares?

Quando paramos para analisar,

isso fica meio que inviável na

nossa realidade.

Para tanto, precisamos ter as nossas  metas definidas. Se você tem a meta de
trabalhar com grandes obras, infraestrutura, construções de pontes, isso pode

ser a sua meta de longo prazo. Mas para começarmos, precisamos pegar essa

meta maior e fatiar em metas de curto prazo, pois, se você quer trabalhar com

essas grandes obras, além da parte técnica e conhecimento que tem que ser

jk
desenvolvido, existe também a parte do

investimento inicial, que muitas vezes os

profissionais não possuem.

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Definir a sua Área de Atuação

Nesse início de carreira como autônomo ou empreendedor existem diversas

áreas de atuação para começar, áreas que estão ao seu alcance nas quais

você pode começar com baixo investimento, pouco dinheiro, mesmo sem ter

experiência.

Essa atuação inicial te permitirá entrar em campo, atuar no mercado, crescer

passo a passo profissionalmente e  atingir exatamente  essa meta de longo

prazo, ou seja, a área de atuação que você quer escolher para a sua

carreira, e ter o seu negócio prosperando e crescendo cada vez mais.

Para começar a definir a sua área de atuação devemos analisar 3 Aspectos:

POSICIONAMENTO NO MERCADO

LISTA DE SERVIÇOS

PRINCÍPIO DO DPH

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POSICIONAMENTO
1.1 NO MERCADO
Posicionamento no Mercado significa fazer com que os clientes te

enxerguem como uma referência em determinada área e, quando

ele precisar dos serviços que você oferece, fazer com que ele se

lembre de você.

Todavia, no mercado existem 2 tipos de profissionais:

Profissional Generalista
Profissional Especialista

E isso está diretamente relacionado com a definição da sua área

de atuação.

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Posicionamento no Mercado

PROFISSIONAL GENERALISTA

É aquele profissional que executa os mais diversos tipos de serviços, sem

apresentar uma correlação um com o outro. É  também conhecido como o

profissional faz tudo, faz obras, projetos, reformas, elabora laudos, perícias,

faz reforço estrutural.

Enfim, é aquele profissional que abrange muitas áreas, só que ele tem menos

tempo para se dedicar em alguma determinada área para se tornar de fato

um especialista. Esse profissional está muito ocupado oferecendo vários tipos

de serviços e o que aparecer ele está assumindo a execução. Porém, isso faz

com ele perca força no mercado, pois não é um especialista em uma

determinada área.

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Posicionamento no Mercado

PROFISSIONAL ESPECIALISTA

É aquele que dá foco em uma ou em poucas áreas correlatas, ou seja, áreas

que têm ligação umas com as outras. E você pode se perguntar:

O que é se posicionar como especialista?

Em suma, é especificar a sua área de atuação, se apresentar de acordo com o

serviço que oferece para o mercado. Quando as pessoas veem um

especialista, elas associam isso com autoridade e em seguida,

posicionamento.

Exemplo:

Se você atua com projetos,

você deve se apresentar como

PROJETISTA dessa área.

Se você constrói casas, você

deve se apresentar como

CONSTRUTOR DE CASAS.

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Posicionamento no Mercado

O que é melhor para sua carreira?

É claro que no começo, você que está iniciando e, para quem atua em

cidades de pequeno porte, é importante experimentar mais áreas, para que

possa abrir seu leque de atuação.

Geralmente você não vai ter a primeira escolha acertada, mas você tem que

partir de algum lugar. Então, experimente mais coisas, faça obras, projetos, de

maneira que você possa enxergar qual área realmente vai querer se

aprofundar, mas sempre com o foco em ser um profissional especialista para

despertar o gatilho mental da autoridade nos seus clientes, pois está

provado que as pessoas odeiam decidir, para poupar tempo, poupar energia,

e principalmente poupar capacidade mental.

Então, quando as pessoas estão diante de um especialista, elas agem com um

atalho e te dão um “sim”. Mas isso não quer dizer que você vai deixar de

executar, ou deixar passar outros serviços, o que queremos dizer é que você

vai se posicionar, ser enxergado como autoridade em uma especialidade, e

caso apareça outros serviços que estão relacionados com sua área, você tem

sim que executar se tiver condições, ou repassar, caso você tenha parceria

naquela área.

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LISTA DE
1.2 SERVIÇOS
Esse segundo aspecto é muito importante para te ajudar a definir

a sua área de atuação, pois compreende em você fazer uma lista

completa dos serviços que você oferece ou dos serviços que você

tem interesse de oferecer para o mercado. E como você faz isso?

Pense:
Quais são os serviços que você mais gosta?

Quais são os serviços que você quer executar?

Quais são os serviços que você tem interesse de aprender e

oferecer para o mercado?

Nessa etapa você irá pegar uma planilha no Excel ou no Word

mesmo e escrever detalhadamente todos os serviços nos quais

você pensou e tem interesse.

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Lista de Serviços

Em seguida você irá olhar a sua lista e analisar serviço por serviço, área por

área, e definir quais são as 3, mas somente 3 coisas mais importantes que você

pode começar a fazer para se aperfeiçoar no serviço 1, no serviço 2, no serviço

3, no serviço 4, e assim por diante, para que você se torne um profissional de

excelência nessa área.

Um aspecto muito importante é que você não tem que se prender se você

domina ou não algum tipo de serviço, o importante é que você faça essa lista,

porque muitas vezes não temos noção de quantos serviços podemos oferecer

para o mercado e, claro, se aperfeiçoando e tendo cada vez mais

conhecimento para executar.

Então siga esses passos, faça uma lista detalhada dos serviços de que você

gosta e nos quais tem interesse de oferecer para o mercado, depois faça um

plano de ação para você ser aperfeiçoar em cada uma dessas áreas. Assim

você começará a ter uma direção exata por onde começar e a definir a sua

área de atuação.

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PRINCÍPIO
1.3 DO DPH
Chegamos agora no terceiro e último aspecto que, para você

escolher a sua área de atuação, você precisa entender e

utilizar.  De extrema importância, o Princípio do DPH consiste em

analisar 3 parâmetros: Demanda – Paixão – Habilidade.

DEMANDA

Você tem a princípio a sua área que vai escolher para atuar ou a

área que você está atuando, e a primeira coisa que tem que

analisar é a DEMANDA. Não importa a área que você escolher, se

não houver demanda, essa área não tem potencial para você. Não

adianta insistir em uma área que não tem demanda, por exemplo:

Área de Revitalização de Fachadas

Digamos que foi a área que você escolheu para atuar, mas você

mora em uma região que só tem residências, ou seja, não tem uma

área predial. Então, provavelmente é uma área que não vai ter

tanta demanda, por isso essa área pode não ser interessante para

você, na sua região.


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Princípio do D.P.H

Então, o primeiro parâmetro é analisar, na região, a demanda da área que

você escolheu para atuar. A demanda deu positiva? Seguimos para a análise

do próximo parâmetro.

PAIXÃO

Muitas vezes quando vamos analisar uma área de atuação, analisamos

primeiro o poder aquisitivo, ou seja, o retorno financeiro que essa área pode

nos trazer.

Contudo, um princípio para manter essa área ao longo prazo é analisar se

realmente gostamos da mesma, ou seja, se a gente tem paixão nessa área que

vamos escolher para a nossa carreira.  Só a gente tendo paixão, gostando

dessa área é o que vai nos permitir aprofundar cada vez mais  e realmente se

tornar um especialista nessa área de atuação.

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Princípio do DPH

HABILIDADE

O último parâmetro é a Habilidade. Você escolheu a sua área de atuação, viu

que tem uma demanda positiva, você gosta dessa área, mas você precisa ter

um mínimo de habilidade para exercê-la. E a boa notícia é que você consegue

adquirir habilidade no decorrer do tempo. Então, sempre tenha na sua

mentalidade que você precisa desenvolver as habilidades que essa área exige,

para que você se torne um especialista nessa área de atuação.

E aonde queremos chegar é exatamente na interseção desses 3 parâmetros:

A sua área de atuação tem uma demanda positiva? OK


Você gosta dessa área?  OK
Tem o mínimo de habilidade? OK

Seguindo o princípio do DPH e encontrando a interseção dos parâmetros, você

vai ter muita assertividade na escolha da sua área de atuação.

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POTENCIAIS ÁREAS
1.4 DE ATUAÇÃO
Aqui eu quero te mostrar algumas áreas com potenciais de

atuação na Engenharia Civil, que eu considero ideais para você

que quer começar a atuar ou abrir o seu próprio negócio.

ÁREA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS

Por que é uma área potencial para começar?

Essa área está relacionada com as reformas e manutenções,

residenciais e comerciais. E em algum momento, todas as

edificações, residências, vão passar por algum processo de

reforma. Por isso é uma excelente área para começar com baixo

investimento e se inserir no mercado, pois exige o mínimo de

conhecimento das etapas construtivas e, se você no futuro desejar

construir obras maiores, essa é uma boa área para ganhar

experiência, assim você irá pegar prática em um ambiente mais

controlado, ganhar experiência e conhecimento.

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Potenciais Áreas de Atuação

ÁREA DE LAUDO TÉCNICO DE REFORMA

Por que é uma área potencial para começar?

Após a criação da NBR 16.280, que é a norma que regulamenta as obras de

reforma, se tornou obrigatório para todas as obras de reformas, que antes de

começarem a ser executadas, o cliente contrate um Engenheiro Civil, Arquiteto

ou Técnico em Edificação para elaborar um Laudo Técnico de Reforma para

avaliar se aquele apartamento, condomínio ou loja comercial poderá passar

ou não pela obra de reforma, principalmente como será conduzido e as

recomendações do profissional para o plano de execução da reforma. Esse

laudo técnico é um dos documentos obrigatórios que o Síndico ou

Administradora do Condomínio solicita para a liberação do início da obra de

reforma.

E uma outra oportunidade é que, além de você ser contratado para elaborar o

laudo técnico de reforma, o cliente também poderá dar continuidade e te

contratar para executar essa obra, pois o laudo técnico é uma etapa que

antecede a execução do serviço.

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Potenciais Áreas de Atuação

E se você tem o interesse em se aprofundar nessa área, aprender como

elaborar Laudos de Reforma e aproveitar essa crescente demanda, te convido

a conhecer o nosso Curso Completo sobre Laudo Técnico de Reforma.


Para saber mais informações, clique aqui para acessar o Site Oficial do Curso.

www.alexwetler.com.br/laudodereforma

Aqui eu te passei algumas informações importantes sobre duas áreas, mas

existem outras áreas com potencial de atuação que eu sugiro para quem está

começando, que são:

Projetos

Recuperação e Revitalização de Fachadas

Construção de Casas

Perícias

Calculista Estrutural

Então, essas são algumas áreas que eu acredito que tem um enorme

potencial de crescimento e que são boas opções para quem está começando

na Engenharia Civil.

E se você está na fase de escolher a sua área de atuação e se identificou com

algumas dessas áreas, eu sugiro que você se aprofunde mais sobre a demanda

da região onde pretende atuar, o público alvo  e qual o conhecimento

específico que deve ter para começar a atuação.

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2.0 2º PASSO
Quem São os Seus Clientes

Quando pensamos em atuar na Engenharia Civil, devemos analisar

e focar no que realmente importa, no que é fundamental para

você ter sucesso na carreira, no que vai fazer o seu negócio

funcionar. E quando fazemos essa análise, chegamos à conclusão

que tudo isso está relacionado com os seus clientes, pois todos os

serviços de engenharia dependem de alguém ter uma necessidade

ou algum problema e você ter uma solução oferecendo os seus

serviços.

Os clientes serão a base do seu negócio, serão eles a sua fonte de

renda, serão eles o fluxo de caixa da sua empresa. Então, para

começar a atuar, você precisa saber quem são os clientes que vão

contratar os seus serviços e definir assim o seu público alvo.

Entender o seu cliente, compreendê-lo, saber exatamente o que

ele quer, fazer algo a mais por ele, e principalmente, fazer isso

melhor que o seu concorrente, é o que vai deixar a sua

concorrência fora do jogo.

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DEFINIR O SEU
2.1 PÚBLICO ALVO
O primeiro aspecto para saber quem são os seus clientes é definir

o seu público, pois isso irá te ajudar a:

Determinar o tipo de conteúdo que você precisa para atingir

os seus clientes;

Desenhar as suas estratégias de marketing com assertividade;

Definir os assuntos sobre os quais você deve divulgar;

Entender onde os potenciais clientes buscam as empresas e

serviços da construção civil.

E para descobrir o público alvo, você deve realizar pesquisas,

questionários e entrevistas com seus potenciais clientes, com os

primeiros clientes que você já atendeu e com todo o tipo de

pessoa que pode se enquadrar como o seu público alvo. Dessa

forma, você coletará dados para criar a imagem do seu cliente

ideal, o que ele valoriza e qual a solução perfeita para ele.

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Definir o seu Público Alvo

Abaixo deixo algumas sugestões de perguntas importantes:

Conte-nos por que escolheu a nossa empresa? (Essa é a pergunta que

extrai do cliente o objetivo dele ao adquirir seu serviço). 

Qual era o problema que você buscava solucionar quando nos contratou?

(Tentar entender a dor do cliente, o principal motivo que faz com que ele

busque seu serviço. Importante focar muito nessa parte da entrevista).

Qual o maior benefício que nosso serviço ofereceu para você?

Você considerou outras alternativas?

Como descobriu nossa empresa?

Quais dúvidas você teve/tinha antes de contratar nosso serviço?

E também outras perguntas que você considere importante de acordo com a

sua área de atuação. Depois que você fizer a pesquisa, realize  algumas

entrevistas e reúna  todos os dados, assim você será capaz de visualizar seu

público alvo.

“Mas, Alex, eu estou em busca do meu primeiro cliente ainda, como vou

encontrar o meu Público Alvo correto?”

Se você está nessa fase, a minha recomendação é que você converse com

colegas de profissão que já estão atuando, peça orientação e, aos poucos, vai

definindo o seu público alvo com cada vez mais assertividade.

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Definir o seu Público Alvo

CARACTERÍSTICAS

A análise do seu cliente ideal, descobrindo as características comum presente

nele, é o que chamamos de Persona, ou seja, é como se fosse uma pessoa que

tem, exatamente, as características do seu cliente ideal.

Então, você também tem que fazer uma análise de quais características o seu

cliente tem, desde idade, qual cidade ele está (se ele está em uma cidade

vizinha), ou se ele estiver na sua cidade, em quais bairros se encontra, você

tem que mapear dentro da sua cidade em quais locais você consegue

encontrar seu cliente. 

Diante dessas características, você poderá potencializar o seu marketing de

forma mais assertiva, pois essas informações serão utilizadas em criação de

conteúdos para atrair os clientes, e também nas campanhas de marketing,

utilizando as estratégias de segmentação. 

22
Definir o seu Público Alvo

DORES E OBJEÇÕES

Após você estudar o seu público alvo, você irá  fazer uma análise das dores e

objeções, que são as principais dúvidas e problemas que seus clientes têm. É

mais fácil você vender um serviço focado nas dores e objeções, eliminando

todas as dúvidas, do que você só fortalecer os desejos do cliente. Exemplos:

Se a dor do seu cliente for a obra atrasada. Você pode resolver isso com
um bom planejamento antes de o serviço começar, e pode usar a seguinte

frase no seu marketing: “Todas as obras foram entregues no prazo”. Se isso

for uma verdade, se você não atrasa a obra, você poderá utilizar isso no

seu marketing.

Se a dor do seu cliente for o projeto mal feito. Você deve conseguir

enxergar a real necessidade dele e, para resolver essa dúvida, poderá

falar que o projeto vai ser revisado, até atender as expectativas do cliente.

Isso traz um conforto para ele prosseguir na negociação com você.

Se a dor do seu cliente for preocupação com a falta de acabamento.


Você pode dizer que todos seus funcionários fazem treinamentos e são

capacitados para executar aquele tipo de serviço com qualidade.

Esses são exemplos de objeções que impedem o seu cliente de dar um passo

adiante e, se você elimina essas dores, faz com que o cliente siga em frente. É

mais fácil você vender algo para resolver dores, do que vender para construir

sonhos. Então, matar dúvidas, dores e objeções, é o que vai fazer você vender

os seus serviços mais facilmente.

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Definir o seu Público Alvo

DESEJOS E NECESSIDADES

Analisar quais são os desejos e necessidades do seu cliente é um aspecto

fundamental na venda dos serviços também. Aqui abaixo listei os mais comuns,

pode haver mais, e vai de acordo com a análise que você fizer do seu cliente

ideal.

Serviço com Bom Acabamento.

Serviço Limpo.

Serviço Rápido.

Serviço Viável e Econômico.

Serviço no Prazo.

Serviço de Qualidade.

Essas características vão servir como base para você inserir informações nos

seus conteúdos de marketing para atingir em cheio os desejos e necessidades

do seu cliente.

Essas, portanto, foram as principais técnicas a serem utilizadas para

você definir o seu público alvo, analisar quais são as características, quais são

as necessidades e quais são os desejos do seu cliente potencial.

É bom que você tenha isso mapeado para você executar o seu marketing de

maneira mais assertiva e eficiente, gastando menos e tendo um retorno maior

com os clientes que irão aparecer.

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3.0 3º PASSO
Habilidades Essenciais de todo Profissional

No segundo passo vimos à importância de analisar e definir o seu

cliente, focar no que realmente importa para o crescimento da

carreira e de um negócio, mas definir o seu público alvo com

assertividade e entender quem são os seus clientes não é

suficiente.

Quando falamos em serviços de Engenharia, precisamos entender

que isso é um processo de venda, um processo no qual serão

feitas campanhas de marketing, negociação, e você quer receber

o lucro justo pelo seu serviço executado. Então devemos enxergar

além do que encontrar um cliente, fazer o orçamento e executar a

obra.

Quando enxergamos além do padrão que as pessoas enxergam,

conseguimos analisar 3 habilidades essenciais para que o

profissional da Engenharia Civil e Arquitetura tenha mais êxito na

sua carreira:
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Habilidades Essenciais de todo Profissional

Habilidade de fazer o Marketing com assertividade

sabendo onde direcionar as suas campanhas para

gastar menos com investimento em publicidade e

captar os clientes que têm interesse em contratar os

seus serviços.

Habilidade de Negociação, que é com a qual você

fará a venda dos seus serviços. O que adianta captar

10 clientes por dia se você não sabe conduzir a

conversa, não sabe negociar com o seu cliente e

fechar a proposta?

Habilidade de saber elaborar Orçamento de Obras


de forma rápida e precisa, cobrando um valor justo

que realmente vale o seu serviço.

Existem outras habilidades fundamentais para o profissional da Engenharia,

mas aqui temos um destaque especial para essas 3, pois são as habilidades

chaves nesse processo inicial de carreira e de crescimento do seu negócio.

Abaixo vamos nos aprofundar em cada uma dessas habilidades.

26
MARKETING:
3.1 CAPTAÇÃO DE CLIENTES
Lembre-se: por melhor profissional que você seja ou que você se

torne, se as pessoas não souberem das suas habilidades e

competências, não souberem dos serviços que você oferece, de

nada adianta.

Marketing em essência é:  "Mensagem, mercado e canal".

O marketing de excelência, este que vou passar para você,

consiste em termos a capacidade de alinhar esses 3 aspectos, ou

seja, a mensagem certa, no canal certo, para o mercado certo.

Exemplo:

Você atua com projetos e oferece um excelente serviço para o

mercado, mas, se você falar para o público errado, de pouco vai

adiantar.  O que a gente vê em conteúdos de marketing são

profissionais criando conteúdos para outros profissionais e não

para o público alvo correto. Além disso, também precisa estar no

canal certo, ou seja, na mídia certa.

É de suma importância que você tenha a habilidade de fazer um

bom marketing para captar mais clientes e clientes qualificados,

que tenham o interesse de contratar o seu serviço. E no mercado

temos 3 Categorias de Marketing para você utilizar na

captação de clientes.

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Marketing: Captação de Clientes

CATEGORIAS

1- Qualificação

Essa é a categoria que traz o melhor retorno sobre o investimento, que é o

marketing de Qualificação. Realizar esse tipo de marketing nada mais é do

que você executar o serviço com extrema qualidade, isso vai permitir que

você tenha um fluxo constante de novos clientes por indicação.

O serviço de qualidade é uma

obrigação de nós profissionais, porém, o

que vemos no mercado, é que muitos

profissionais não voltam a sua atenção

para o serviço de qualidade e finalizam

o serviço somente com a ideia de

entregar o normal, entregar o que foi

solicitado, entregar o suficiente. Com

isso, não surpreendem o cliente, não

causam aquele efeito "uau”! E lá na

frente, quando surgir uma nova

demanda, amigos perguntando se tem

profissionais para indicar, pelo fato de

não ter entregue um serviço de

qualidade, essa pessoa provavelmente

não irá te indicar.

28
Marketing: Captação de Clientes

De nada vale  o fechamento  da proposta se o profissional não executar um

bom serviço. O profissional deve sempre deixar o seu cliente satisfeito,

executando um serviço de extrema qualidade, pois um cliente satisfeito é uma

grande porta de entrada para novos clientes no seu negócio, de maneira que

poderá indicar os seus serviços para outras pessoas. E uma indicação de um


cliente satisfeito vale até 10 vezes mais do que uma pessoa anônima que
não conhece o seu serviço, uma vez que você não precisará passar

novamente pela parte de captação e aprovação do cliente, pois o seu cliente

satisfeito já fez isso por você.

2-  Marketing Tradicional

Sabemos que hoje em dia o marketing tradicional tem um pouco menos de

efetividade em relação ao marketing digital, mas aqui cabe a gente testar,

pois alguns clientes ainda são encontrados através do marketing tradicional,

ou seja, há pessoas que ainda não estão totalmente inseridas nessa parte

digital, nas mídias sociais. Por isso, é importante que a gente utilize tanto o

marketing tradicional, quanto o marketing digital.

Para quem está começando, o mais

importante é testar, teste qual vai ter o

melhor desempenho e, à medida que for

analisando os resultados, você dedica

sua atenção a qual mídia, a qual tipo

de marketing está trazendo mais

retorno para o seu negócio.

29
Marketing: Captação de Clientes

E você já pode começar utilizando o marketing tradicional de diversas

maneiras. Aqui abaixo vou dar 2 exemplos para clarear:

Informe Síndico

Informe Síndico é uma revista direcionada para os síndicos que vale a pena

você se informar e pesquisar se tem na sua cidade. Muitos serviços que

acontecem nos condomínios, primeiramente passam pelas mãos do síndico, é

o síndico que faz geralmente a coleta dos orçamentos, é ele que faz as

cotações e, ao divulgar a sua empresa nessa revista, você poderá ser mais

facilmente encontrado pelos síndicos. Então, vale a pena você pesquisar se há

essa revista na sua região, e inserir uma publicidade da sua empresa e do seu

serviço.

Cartão de Visita

Geralmente o cartão de visita será o meio pelo qual os potenciais clientes

terão o primeiro contato com algum material da empresa. Quando estamos

conversando com uma pessoa e ela solicita o nosso contato, ao invés de

passar verbalmente, entregamos o nosso cartão de visita. Como esse poderá

ser o primeiro contato com algum material da nossa empresa, é importante

que seja um  cartão de visita de extrema qualidade. Sugiro que utilize algum

material envernizado e também com informações relevantes, que a pessoa

rapidamente pegue o seu cartão de visita e entenda a sua área de atuação e

principalmente os seus dados.

30
Marketing: Captação de Clientes

Também existem outros tipos de marketing tradicional, como:

Panfleto

Tele Lista

Jornais de Bairros

Classificados dos Jornais

Outdoor

Boca a Boca

Seu Cliente

Sugiro que, se você ainda não fez divulgação, não fez o marketing da sua

empresa ainda, no início escolha as opções com menor custo para você

começar e viabilizar a divulgação dos seus serviços. Na medida que for

entrando novos clientes, que for tendo caixa, você conseguirá migrar para

outros tipos de marketing que exigem um investimento maior.

Essas são as principais opções de marketing tradicional que você pode utilizar

e analisar quais você já pode aplicar imediatamente para o seu negócio.

31
Marketing: Captação de Clientes

3-  Marketing Online

Hoje temos acesso a diversas ferramentas, várias mídias sociais foram criadas,

o que facilita muito na captação de novos clientes e nos ajuda a atuar em

multicanais.

Quando os clientes estão buscando um Engenheiro para contratar, e se

deparam com nossos conteúdos e publicidades em vários locais, isso transmite

uma mensagem subliminar para o cliente de que a nossa empresa tem mais

credibilidade, que é uma empresa de um porte maior por estar em vários

canais. Isso faz com que fiquemos na cabeça do cliente, por ele ter visto a

nossa empresa em vários lugares diferentes. Então, atuar em multicanal é estar

presente em vários canais e, com isso, conseguir aumentar a captação de

clientes, que é o grande objetivo do marketing.

Contudo, muitos profissionais utilizam o marketing que está ultrapassado.

Você já deve ter visto em várias mídias sociais, como por exemplo, "Contrate

um Engenheiro" ou até mesmo anúncio de uma pessoa oferecendo "Serviço

que ART" diretamente. Esse é um marketing ultrapassado no qual a pessoa já

vende de cara o seu serviço sem entregar nada de valor para o cliente.

32
Marketing: Captação de Clientes

O Marketing ideal que deve ser feito é o chamado “Inbound Marketing”, que

significa: antes de vender o nosso serviço, a gente entrega um conteúdo de

valor para o cliente, e só depois, através da reciprocidade, facilitar o

fechamento da proposta. O Inbound Marketing segue alguns aspectos

importantes:

1) Atrair a Atenção – Você irá atrair a atenção do seu cliente com

conteúdos de valor que são do interesse dele, de acordo com as

informações colhidas no estudo do público alvo.

2) Conectar - Depois que a gente consegue atrair a atenção com um

tema relevante do conteúdo, devemos nos conectar com esse potencial

cliente utilizando uma linguagem simples e principalmente com conteúdo

que ele tem interesse.

3) Gerar Valor - Depois iremos gerar valor, ou seja, o conteúdo com o qual
ele foi atraído tem que ajudá-lo de alguma maneira.

4) Converter - E por último converter, momento em que ele vai entrar em

contato com a nossa empresa para solicitar uma visita técnica ou um

orçamento.

Assim que funciona o Inbound Marketing, um marketing que traz resultados

seguindo esses 4 aspectos. Mas para esse marketing online funcionar você

deve estar presente nas mídias sociais, como:

Instagram Facebook YouTube WhatsApp

33
Marketing: Captação de Clientes

Além dessas mídias, é muito importante você criar um site profissional no qual

você irá publicar também os conteúdos de valor, presentes nas mídias sociais

e utilizar a cereja no bolo, que é a Campanha ADS para impulsionar os seus

conteúdos para mais pessoas, e assim conseguir captar cada vez mais

clientes.

CONTEÚDOS

Agora vamos analisar os conteúdos e como funcionam as publicações. O

primeiro passo é ter mapeado muito bem o seu público alvo, ter estudado o

seu cliente potencial e, com isso, entender as principais necessidades, desejos,

dores, o que vai resolver algum tipo de problema do seu cliente, e em cima

disso criar conteúdos.

Entender  o público alvo vai ser a matéria-prima para  criar os  conteúdos que

vão ajudá-los de alguma maneira, tem que ser dicas úteis, dicas interessantes

e que sejam conteúdos relevantes para atrair a atenção do seu cliente, fazê-lo

se conectar, gerar valor e conseguir converter, e dessa forma, conseguir

captar cada vez mais clientes.

34
Marketing: Captação de Clientes

Aqui eu separei alguns exemplos dos quais você pode utilizar a essência para

adaptar de acordo com sua área de atuação, e facilitar na criação dos seus

conteúdos:

Dicas para Economizar na Sua Reforma - Esse seria o título, seria o

gancho para você chamar a atenção das pessoas que desejam realizar

reformas. Também poderia ser: como economizar no seu projeto, como

economizar na sua construção. De acordo com sua área de atuação, você

consegue criar um conteúdo referente a esse aspecto.

As pastilhas do seu Prédio estão Descolando? Veja aqui o que Fazer –


Se a pessoa estiver passando por esse problema, ela vai imediatamente se

conectar e você vai conseguir a atenção dela.

Check List Básico para Reformar a sua Casa.


Como Contratar a Mão de Obra para sua Obra.
Os Primeiros Passos para Quem quer Construir a sua Casa.
5 Coisas que você Precisa Saber Antes de Contratar o Projeto da sua
Casa.

Esses foram alguns exemplos de conteúdos que você pode criar, alguns

assuntos nos quais você pode se aprofundar e adaptar de acordo com a sua

área de atuação.

35
Marketing: Captação de Clientes

Você também pode publicar aos poucos esses principais conteúdos, podendo

intercalar com outros tipos, como: publicar vídeos, fotos, frases, o seu dia a dia

e outros aspectos relacionados que você achar interessante.

E, diante desses conteúdos criados, chegamos em uma etapa muito

importante, em que você irá impulsionar esses conteúdos para atingir um maior

número de pessoas, através dos anúncios patrocinados.

ANÚNCIOS

Quando criamos um conteúdo e fazemos a publicação, conseguimos alcançar

um determinado número de pessoas de maneira orgânica, ou seja, a própria

mídia social distribui essa publicação. Mas quando fazemos o

impulsionamento, a criação de campanhas pagas, utilizando o Facebook,

Instagram e também o Google, conseguimos alcançar um número muito


maior do que se alcançaria sem esse impulsionamento.

36
Marketing: Captação de Clientes

Existem 3 tipos de campanhas pagas que você pode utilizar de acordo com a

sua área de atuação:

Tráfego
O primeiro tipo de anúncio que podemos fazer de acordo com a nossa área

de atuação é o anúncio do tipo tráfego. O que significa isso?

Tráfego significa enviar pessoas para um site ou para uma página qualquer.

Se você tem o seu site de engenharia e você posta conteúdos que o seu

cliente potencial tem interesse, você pode selecionar uma URL ou uma página

específica que você gostaria que o seu cliente visitasse e escolher a

campanha tráfego para estar direcionando as pessoas através do seu anúncio

do Facebook, Instagram ou Google, para essa página específica que você

gostaria que seu cliente acessasse  no seu site.  Você também pode

encaminhá-lo para a página inicial do seu site, fica a seu critério, de acordo

com o seu anúncio, para qual página você gostaria que o seu cliente fosse.

Envolvimento
Um outro tipo de anúncio que você pode criar é o  anúncio do tipo

envolvimento. O que significa isso?

Caso você ainda não tenha o seu site, você pode criar anúncios em que no

texto do anúncio você já dá dicas, já fornece conteúdos de valor para o seu

cliente, e no meio do texto você faz, de maneira sutil, a venda do seu serviço.

Também é um tipo de anúncio que dá resultado e, nesse caso, você não

precisa ter um site, você simplesmente já divulgaria  direto através de suas

mídias sociais.

37
Marketing: Captação de Clientes

Imediações
O terceiro tipo de anúncio é do tipo imediações. O que significa isso?

Geralmente quem trabalha com serviços de engenharia possui um raio

delimitado de atuação, geralmente a gente atua na nossa cidade ou em

cidades vizinhas. E para esse tipo de anúncio Imediações, você consegue

definir o raio para o qual o seu anúncio vai estar sendo vinculado, escolhendo

o raio ao redor dessa cidade.

A  grande sacada aqui é você realizar alguns testes e analisar qual tipo de

anúncio está trazendo melhores resultados e assim criar anúncios semelhantes

a esse, sempre pensando no conteúdo de valor que o seu público alvo tem

interesse.

Portanto, ter a habilidade e estudar a forma correta de fazer o seu marketing

na Engenharia, captar cada vez mais cliente é um dos pilares fundamentais

para o sucesso na sua carreira. Por isso, conheça e entenda o seu público alvo,

esteja presente nas mídias sociais, crie conteúdos de valor e faça anúncios

pagos para alcançar o maior número de pessoas.

38
NEGOCIAÇÃO:
3.2 VENDA DE SERVIÇOS
Quando fazemos  o  marketing,  os clientes vão entrar em contato

para solicitar uma visita técnica, um orçamento ou até mesmo uma

reunião. Porém, não adianta atrair muitos clientes se não

estivermos preparados, com as estratégias certas de negociação

e fechamento de propostas. 

Uma coisa que temos que ter em mente é saber quais são os

fatores, o que a pessoa considera para dizer “sim” para uma

determinada proposta, e principalmente quais são as técnicas de

negociação que facilitam as pessoas a dizerem “sim” para a nossa

proposta.

Aqui vamos ver como que funciona o processo de negociação que

é totalmente eficaz para fazer a venda de serviços e para

conseguirmos fechar o maior número de propostas.

39
www.alexwetler.com.br
Negociação: Venda de Serviços

GATILHOS MENTAIS

Você já se perguntou por que algumas pessoas conseguem que as outras

demais concordem com ela, já outras não?  Por que aquelas mensagens de

campanhas de marketing conseguem converter muito mais do que outras?

Inclusive, já percebeu que em certas situações, você conseguiu tomar uma

decisão muito fácil, enquanto em outras, foram muito difíceis ou você,

simplesmente, não conseguiu decidir?

A verdade é que as pessoas que recebem

mais “sim”, não é porque têm mais sorte

que outras, isso acontece porque existem

diversas técnicas de persuasão que

podem ser  aplicadas na comunicação,

com o objetivo de facilitar esse


processo de decisão do cliente.  E uma

dessas técnicas, definitivamente, fez uma

enorme diferença nos nossos negócios e

na vida de muitos engenheiros, que são

os Gatilhos Mentais.

Esses gatilhos são  técnicas de persuasão, padrões que se conectam com o

sistema límbico, que é o sistema que ativa a emoção, e por isso,  facilita o

processo de decisão do cliente.

Existem dezenas de gatilhos mentais e aqui eu vou te mostrar 2 exemplos

práticos para você aplicar com os seus clientes:

40
Negociação: Venda de Serviços

Gatilho Mental da Escassez

Muitos engenheiros cometem falhas em relação a esse gatilho. Quando

fazemos as campanhas de marketing e as pessoas ligam para saber mais

informações e agendar uma visita técnica ou reunião, a ideia aqui aplicando o

gatilho da escassez é não se mostrar 100% disponível. Isso apresenta alguns

benefícios e costuma chamar mais atenção para o seu serviço, porque quando

algo está sempre disponível, o cliente deixa para amanhã, pois ele sabe que

quando ligar, alguém irá atendê-lo. E  geralmente  esse amanhã, geralmente  é

nunca.  Então, a escassez faz com que o cliente decida  naquele momento, e

também o cliente percebe você como um profissional disputado.

Exemplo:

As lojas de calçados utilizam muito a escassez. Quando estamos escolhendo

um sapato ou tênis, geralmente chega um vendedor dizendo que aquele

produto é o último do estoque, ou seja, isso já deixa o cliente tendencioso a

comprar. Isso funciona muito bem para edições limitadas de um determinado

produto.

41
Negociação: Venda de Serviços

Agora vamos ver como aplicar isso na prática:

Quando uma pessoa te procurar para solicitar um orçamento ou visita ao local

do serviço, não se coloque 100% disponível. Você deve determinar o dia com
uma ou duas opções, por exemplo, terça e quinta pela manhã, e somente se o

cliente não puder, flexibilizar com outra data.

Outro aspecto, é que não podemos mostrar desespero pelo serviço,


mesmo que não esteja executando nada, tem sempre que mostrar que está

calmo, que não está precisando daquela obra ou projeto, que se o cliente

quiser fechar ou não, está tudo bem. Se você mostrar um excesso de vontade,

acaba afastando o cliente.

E por fim, a escassez também gera um senso de urgência e decisão. Isso te


valoriza, pois  geralmente, tudo que é escasso, vale mais. Então, você pode

falar durante a visita ou depois da entrega do orçamento:

“Olha, estou com alguns orçamentos para serem fechados, e caso feche, só

vou ter equipe daqui a X tempo”.

Mas diga isso se for verdade, e, ao dizer, você consegue gerar um senso de

urgência na cabeça do cliente.

Então, lembre-se:

"O que tem muito, vale pouco, e o que tem pouco, vale muito."

42
Negociação: Venda de Serviços

Gatilho Mental da Surpresa

Consiste em você fazer algo a mais para seu cliente. Costumamos falar que é

para fazer algo além do combinado.

Vejamos alguns exemplos de como aplicar esse gatilho:

Se você trabalha na área de projetos e o cliente contratou o seu projeto

arquitetônico, você pode entregar para ele um projeto em 3D para que ele

consiga enxergar melhor e facilitar a identificação das etapas do projeto.

Se você trabalha com obras, depois que a obra estiver finalizada, você

pode passar no local do serviço, para ver se está tudo ok, se está tudo

funcionando como você deixou, e também executar algum outro serviço

complementar que agregue valor no serviço que você já realizou. 

Aplicar os gatilhos mentais, portanto, é muito importante para os negócios,

pois todo fechamento de contrato, toda contratação de serviços é um

processo de decisão. Nós dependemos que o cliente concorde com a nossa

proposta, e  utilizar esses gatilhos mentais facilitará muito a nossa vida


no fechamento dessas propostas.

43
Negociação: Venda de Serviços

PROCESSO DE VENDAS

Nesta etapa vamos ver sobre o processo de vendas, como que funciona para

você realizar a venda do seu serviço na engenharia.  O que faz qualquer

negócio prosperar são as Vendas que irá realizar, serão os seus clientes que

irá captar, e aqui iremos ver alguns aspectos importantes desse processo de

venda de serviços.

Não vender o serviço


O engenheiro não deve vender o serviço, o engenheiro deve vender a

transformação que o seu serviço vai gerar para o cliente.  Você deve projetar

imagens dessa transformação na cabeça do seu cliente, fazendo ele enxergar

como irá ficar o serviço após executado.

Comportamento
Estudar a parte comportamental do cliente é muito importante, o que faz ele

falar o "sim" e estudar por que as pessoas compram serviços é um aspecto

importante que fará toda diferença nos seus resultados.

44
Negociação: Venda de Serviços

Os gatilhos mentais são essenciais para esta etapa do processo vendas, pois

estamos o tempo todo buscando atalhos para decidir se temos que fazer isso,

se temos que fazer aquilo ou não. E cada pessoa tem o seu motivo  de

decisão,  tem o seu motivo especial para decidir por aquele serviço, e nosso

papel é descobrir qual é.  Assim que você descobrir isso, você conseguirá

formular a sua proposta de maneira mais assertiva. Então, estudar os gatilhos

vai facilitar nessa etapa comportamental do cliente na tomada de decisão.

Humor
A pessoa que é bem-humorada e consegue fazer a outra rir, isso é uma

vantagem. Está provado que as pessoas sentem o carisma  da outra, o que é

chamado de aprovação tácita. É uma aprovação que não é falada, a pessoa

sente uma conexão com a outra. Então, utilize o humor no seu processo de

venda, isso facilitará a proximidade de seu cliente e possivelmente ajudará na

aprovação contratual.

Prazer na Compra
As pessoas gostam de comprar e não gostam de achar que estão vendendo

para elas. Então você não deve vender para o cliente o seu serviço, você deve

deixar ele sentir que está fechando um negócio com você.

Segmentação
Segmentação significa você dividir os clientes em pequenos grupos, e  isso

você irá utilizar nas suas campanhas de marketing. Cada pessoa tem o seu

objetivo, e se você fizer um marketing muito abrangente, você não consegue

ter assertividade, não consegue atingir realmente o objetivo que o seu cliente

quer.

45
Negociação: Venda de Serviços

Exemplo:
Exemplos:

Se você trabalha com projetos e com

construções, você deve fazer uma campanha só

para projetos e outra campanha só para

construções. Assim você consegue se posicionar

no mercado de maneira profissional e atingir o

cliente de forma muito mais assertiva. 

Se você trabalha com reformas, você pode

fazer uma campanha segmentando o público

alvo: campanha específica como especialista

em reformas de  lojas comerciais, outra

campanha para lojas de shopping, outra como

especialista em reformas de apartamentos.

Ciclo Perfeito do Processo de Vendas


Para obter um ciclo perfeito no processo de vendas, o primeiro passo é gerar
confiança: o cliente só dará o segundo passo, que é fechar a proposta, se ele
perceber que pode confiar em você. O segundo passo é  matar todas as
dúvidas e objeções do seu cliente: você tem que ter a sensibilidade de falar

sobre e perceber quais são as maiores dores e dúvidas do seu cliente, isso vai

te ajudar na hora de formular a sua proposta. E por último é  gerar valor: você


poderá enviar para o cliente alguns materiais junto com o envio da proposta,

como por exemplo: lista de materiais de construção próxima a casa dele, guia

de como economizar na obra ou projeto, materiais que vão ajudar a

aumentar o valor percebido pelo seu cliente.

46
Negociação: Venda de Serviços

VISITA E REUNIÃO COM O CLIENTE

A visita e reunião com o cliente é um ponto chave de todo o processo da

venda de serviços. Tudo que estamos estruturando aqui, todas as etapas e

processos são para facilitar a nossa atuação no mercado, para que possamos

executar os nossos serviços. E para que isso aconteça, nós dependemos do

"sim" de nossos clientes para as nossas propostas, então é fundamental aplicar

algumas técnicas com os clientes para que possamos ter êxito no fechamento

de propostas.

Vamos analisar aqui como quebrar as dúvidas e objeções dos clientes e como

aplicar as técnicas de negociação durante a visita.

Quebra de Objeções e Dúvidas


Muitos clientes têm o que eu chamo de barreira mental, pelo fato de no

passado já terem tomado  decisões na qual se arrependeram ou já tiveram

experiências com prestadores de serviços e não foram experiências positivas,

tiveram alguns problemas e, por isso, criaram essas barreiras mentais.  Com

as técnicas de negociação, o nosso objetivo é quebrar essas barreiras e fazer

com que os clientes tomem a decisão de fechar a proposta com a nossa

empresa. 

47
Negociação: Venda de Serviços

E como podemos fazer isso? Quais são os três principais aspectos relevantes

que as pessoas consideram na hora de fechar uma proposta com a empresa A,

com a empresa B ou com você?

Principais Fatores
O que o cliente vai analisar são fatores  universais em qualquer lugar do

mundo. Quem dominar esses três aspectos vai ter o maior índice de

fechamento de proposta. Então vamos lá: 

Confiança
O primeiro aspecto é a confiança. A confiança vai fazer o cliente prosseguir,

ele só vai dar o passo seguinte de continuar com a negociação se ele

perceber que pode confiar em você.  E  a confiança a gente

consegue despertar de várias maneiras:

A primeira opção é você caprichar no seu

marketing pessoal. É muito triste, mas

infelizmente nós somos muito julgados pela

aparência, isso é triste, mas é um fato. E  diante

desse fato  o que temos que fazer é nos

adaptarmos a essa realidade. Dessa forma, o

marketing pessoal está diretamente relacionado

à sua imagem, à sua comunicação, à percepção

que o cliente terá sobre você ao  te ver pela

primeira vez. Mesmo que de maneira

inconsciente, a partir do momento que você se

encontrar com o cliente, ele estará te analisando.

48
Negociação: Venda de Serviços

Um outro fator de confiança é a pontualidade.


Você marcou um horário com o cliente, faça de

tudo para chegar no horário e de preferência

chegar alguns minutos antes.  Chegar atrasado é

fator para perder a confiança.

Matar Objeções
Segundo aspecto é objeção, ou seja, matar as dúvidas e preocupações que os

clientes têm. Geralmente os clientes são pessoas leigas, que não entendem

muito de obras e projetos, e eles só vão continuar com você se perceberem

que você poderá suprir as dúvidas que eles tiverem. Funciona mais ou menos

assim:  Na cabeça deles existe uma barreira mental e para eles prosseguirem,

nós temos que quebrar essa barreira, essa barreira é das dúvidas e

objeções. Então, quanto mais dúvidas, mais esclarecimentos a gente conseguir

sanar dos clientes, mais vamos quebrando essa barreira.

49
Negociação: Venda de Serviços

E para descobrir qual a principal dor do seu cliente, você deve fazer isso

durante a visita técnica, perguntar para ele se ele já teve problemas com
obras ou prestadores de serviços. Ao responder essa pergunta ele vai te

falar a principal dor, o principal problema que ele já teve com obras, com

projetos, com prestadores de serviço. E ao solucionar essa principal dor do

cliente, vai aumentar a chance de fechar essa proposta com ele.

Por exemplo:

Se a principal dor do cliente estiver relacionada ao prazo. Muitos clientes

reclamam disso quando  perguntamos isso para eles, que os prestadores de

serviço não entregam o serviço no prazo, e quando ele fala isso, ele te fornece

exatamente a principal dor.

E juntamente com a proposta,

o item que você pode enviar

para solucionar essa dor é

enviar um cronograma simples

explicando o provável tempo

de execução do serviço.

Gerar Valor
O terceiro aspecto é gerar valor. Hoje em dia os profissionais são muito iguais,

não tem muita diferença entre um profissional e outro, assim  a briga acaba

sendo infelizmente pelo menor preço. O profissional que gera um pouquinho

de valor, que faz um pouco diferente, ele já consegue se destacar no meio da

multidão.

50
Negociação: Venda de Serviços

Mas o que significa gerar valor?

Significa você enviar conteúdos a mais, você se diferenciar e agregar

informações que irão ajudar o seu cliente potencial. Às vezes o simples fato de

enviar para o seu cliente um manual de boas práticas, a lista de materiais de

construção, esses elementos podem ajudar de alguma maneira. E ele vai

pensar bem assim:

“Bom, ninguém me enviou nada e o fulano, além de me enviar o orçamento, me

enviou esse guia que vai me ajudar com esse serviço com muito mais

facilidade”.

Esses três aspectos universais  vão facilitar a matar todas as dúvidas e

objeções que os clientes têm, e consequentemente vão ajudar no fechamento

da proposta.

51
Negociação: Venda de Serviços

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

No processo de venda de serviços existem diversas técnicas de negociação

que são totalmente eficazes para serem usadas e facilitar na tomada de

decisão do cliente para fechar a proposta. Aqui vamos ver 3 técnicas que já

estão ao seu alcance para aplicar na prática.

Técnica do Overdelivery
A primeira coisa que temos que fazer é entender o que significa Overdelivery.

Basicamente é entregarmos mais do que o esperado. Só a satisfação do

cliente hoje em dia não é suficiente e não gera lealdade. Só o fato de o

cliente ficar satisfeito não significa que ele vai indicar a nossa empresa, o

nosso serviço para outras pessoas. Isso também acontece com a gente, às

vezes compramos alguma coisa, compramos algum serviço e ficamos

indiferentes, nos atendeu bem, ficou dentro do esperado e nada demais. Por

isso, não podemos nos contentar apenas com a satisfação dos clientes.

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Negociação: Venda de Serviços

Agora trazendo para a construção civil, como podemos aplicar isso em nossa

área de atuação? Vamos ver 3 exemplos:

Projeto 3D - Para quem atua com projetos e o cliente não contratou o projeto

3D, desde que seja viável e esteja ao seu alcance, você pode entregar para

ele o projeto 3D, sem custo nenhum, e assim surpreender o cliente entregando

algo a mais além do combinado. Com isso você consegue aplicar a técnica do

overdelivery.

Garantia - Um aspecto para surpreender o seu cliente é na garantia, falar que


vai enviar um profissional para resolver algum problema que aconteceu no seu

serviço e que vai enviar entre 48 a 72 horas e fazer de tudo para enviar em

até 24 horas, conseguindo assim surpreender o cliente antecipando o

atendimento.

Lista de Materiais de Construção - A  lista de material de construção é

quando o cliente fecha com você somente a mão de obra e o material vai ser

por conta dele e é um documento que costuma ajudar os clientes e eles ficam

felizes quando recebem esse material. Então você pode criar uma lista

simples, a partir de uma pesquisa no Google, com os Materiais de Construção

próximos à casa do cliente,  inserindo  de quatro a cinco,  com o endereço,

telefone  e  personalizado com o nome do cliente. Com isso, você consegue

agradar e facilitar a vida dele.

Esses são alguns aspectos simples que conseguimos acrescentar algo a mais

do que foi combinado e aplicar a técnica do overdelivery com os nossos

clientes.

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Negociação: Venda de Serviços

Técnica da Personalização
A Técnica da personalização consiste em você personalizar todos os seus

materiais específicos para cada cliente isolado, para que o cliente perceba e

sinta que esse material que você está enviando para ele não é apenas mais

um material, mas sim um material que foi feito exclusivamente para ele. Com

isso, o cliente se sente mais valorizado e percebe que a sua empresa é

organizada, e organização é critério de decisão se o cliente vai fechar ou não

a proposta com a nossa empresa. 

Portanto, todos os materiais que serão enviados para o cliente, a proposta

orçamentária, o portfólio da empresa e outros materiais que você enviar é

muito importante se certificar de que esses materiais tenham o  nome do seu


cliente. E você também pode personalizar os materiais, como:

Papel Timbrado - O papel timbrado da empresa  é um papel profissional que

você utiliza para enviar documentos e arquivos para o seu cliente.

Carimbo - Um outro material personalizado é o seu carimbo com o qual você

vai assinar contratos, vai assinar ART, e é uma coisa que te valoriza.

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Negociação: Venda de Serviços

Agora vamos ver uma sacada que dá muito resultado com os clientes na

aplicação da técnica da personalização:

Durante a visita técnica e reunião com o cliente você pode levar uma pasta

com o  nome do seu cliente  colado na frente dela,  ou, se você estiver

atendendo uma empresa ou um lojista, você pode pesquisar no Google a

logomarca dessa empresa ou até mesmo tirar uma foto no próprio local,

imprimir essa logomarca ou imprimir o nome dele e colar  numa pasta a qual

você vai levar para a visita e reunião com o cliente. Então, quando você tiver

pessoalmente com o  cliente mostra essa pasta de maneira discreta para que

ele perceba que você preparou um material personalizado e exclusivo para

ele. O cliente vai olhar e pensar:

"Caramba, nem fechei a proposta com ele e já preparou uma pasta com meu

nome."

Você pode ter certeza que com isso você vai ganhar muitos pontos com esse

cliente.

A  técnica da personalização é uma técnica de fácil  aplicação que

você  consegue fazer de diversas maneiras, e  o mais importante é que sempre

quando estiver preparando os seus materiais, você lembre que todo material

deve ser personalizado de acordo com cada cliente.

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Negociação: Venda de Serviços

Técnica da Back Value


A técnica da Back Value consiste em postergar a revelação do valor do

orçamento. Quando  fazemos a visita técnica, o  levantamento em campo e

elaboramos o orçamento do serviço, o que o cliente mais quer saber é quanto

que vai ficar o valor desse serviço. E aplicando a técnica Back Value antes de

revelar o valor do serviço, nós temos que falar para ele os inúmeros  benefícios
e vantagens  que ele vai ter ao contratar nossa empresa, ao contratar os

nossos serviços.

Exemplo:

Se o cliente quer contratar um laudo técnico de reforma e quer saber o valor.

Como resposta eu retorno: 

"O valor do meu laudo é de R$ 1 mil reais."

Se a gente falar apenas o valor sem que ele entenda os benefícios e

vantagens que ele vai ter com o nosso laudo de reforma, se ele achar que é

apenas um documento, que é apenas um papel, isso pode soar caro para o

cliente.

56
Negociação: Venda de Serviços

Mas agora imagine um outro cenário, quando ele perguntar o valor do laudo

técnico reforma e a gente aplicar a Back Value, e falar bem assim:

"Olha, o laudo técnico de reforma consiste em uma série de procedimentos em

que eu irei analisar e explicar detalhadamente os procedimentos que devem

ser feitos durante a execução da obra de reforma. O meu foco ao elaborar um

laudo de reforma é que os moradores dessa residência tenham um máximo de

segurança para que não seja autorizado o início da obra de reforma de

maneira que possa comprometer a segurança das pessoas. Também terá o

meu total acompanhamento, irei me colocar à disposição e estarei aqui com o

meu telefone e o meu e-mail  à disposição, caso surja alguma dúvida, você

poderá entrar em contato comigo, e também forneço uma garantia de dois

anos para os nossos serviços. O serviço de laudo técnico de reforma, com

essas vantagens, terá o valor de R$ 1 mil reais."

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Negociação: Venda de Serviços

Então o que a gente fez aqui? Listamos  os benefícios e vantagens que o

cliente vai ter ao contratar a nossa empresa e depois mostramos quanto que

custa tudo isso que acabamos de explicar para ele. Você pode ter certeza de

que o cliente irá analisar com muito mais critério se está caro ou barato.

Como se pode perceber, a Back Value é uma técnica simples de aplicar, uma

técnica muito poderosa, que vai aumentar o valor percebido do seu serviço na

visão do cliente. 

Vimos aqui a importância de ter a habilidade de negociação e entender como

que funciona todo o processo de vendas, os gatilhos mentais e as técnicas que

ajudam o cliente na tomada de decisão para que possamos ganhar o “sim”.

Portanto, tenha sempre em mente a importância dessa habilidade, estude e

aperfeiçoe sempre que possível.

58
ORÇAMENTO
3.3 DE OBRAS
O orçamento de obras é uma estimativa de valor. O objetivo de se

elaborar um orçamento é chegar no valor de custo mais próximo

da realidade e deve apresentar um grau de precisão elevado.

Essa precisão vai depender principalmente das informações que

forem obtidas durante todas as etapas do orçamento.

Tudo que envolve serviços na Engenharia, envolve orçamentos, por

esse motivo é importante:

Saber elaborar orçamentos.

Entender de valores.

Ter conhecimento sobre as etapas construtivas.

Essas habilidades proporcionarão grande destaque para sua

carreira, será reconhecido em sua profissão e terá segurança para

atuar.

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Orçamento de Obras

Uma outra vantagem dos profissionais que sabem elaborar orçamentos é não

depender de empresas ou de outras pessoas que os contratem para que

possam exercer sua profissão. Isso dá liberdade para o engenheiro ou

arquiteto atuar por conta própria e ter autonomia em suas decisões.

Aqui conseguimos enxergar quais são os benefícios de ter habilidade e

conhecimento na elaboração dos Orçamentos de Obras:

Viabilidade do serviço: Antes de começar um serviço, ter o orçamento em

mãos permite sabermos se será possível finalizar a obra ou se será

necessário realizar ajustes no orçamento ou na parte financeira.

Lista completa dos materiais para execução dos serviços.

Curva ABC que é a ferramenta que classifica as informações mais

relevantes no orçamento e nos permite tomarmos melhores decisões, em

cima dos itens mais relevantes dos serviços.

Índice de produtividade da mão de obra.

Tamanho da equipe necessária para execução dos serviços.

Cronograma de obras nos traz clareza sobre o prazo de execução e

permite saber quais ajustes fazer no andamento da obra. O cliente

consegue entender as etapas de uma obra ou serviço.

E se você tem o interesse em se aprofundar nessa área, aprender como

elaborar os seus Orçamentos de Obras com precisão e profissionalismo, te

convido a conhecer o nosso Curso Completo sobre Orçamento de Obras.


Para saber mais informações, clique aqui para acessar o site oficial do curso.

www.alexwetler.com.br/orcamentonapratica

60
4.0 4º PASSO
Comece Pequeno, Pense Grande

Esse é um passo muito importante que você deve destacar na sua

carreira, para te ajudar a dar um start na sua atuação de forma

correta, sem cometer os grandes erros que os profissionais

cometem quando vão iniciar a carreira e principalmente para você

ter um negócio na Engenharia no longo prazo.

Começar pequeno está muito relacionado a um conceito

importante chamado MVP, é uma sigla em inglês que significa

Mínimo Produto Viável (Minimum Viable Product).

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MVP - MÍNIMO
4.1 PRODUTO VIÁVEL
É um assunto muito debatido no livro

"A Startup Enxuta", no qual o autor

aprofunda muito nesse aspecto para

que todo empreendedor que esteja

iniciando a sua carreira, que esteja

estruturando o seu negócio, tenha

melhores resultados com a aplicação

do MVP.

Esse conceito significa você validar a sua ideia muito

rapidamente, com baixo custo inicial, para você analisar se a sua

área de atuação tem uma validação na região que você atua. Isso

quer dizer que, ao invés de antes você montar um escritório,

contratar funcionários, comprar alguns maquinários, se inflar e já

ter diversos custos fixos, você deve primeiramente, antes de ter

grandes custos, validar a sua ideia, e o MVP vai te auxiliar nessa

parte.

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MVP – Mínimo Produto Viável

E aqui eu vou te mostrar quais os 4 aspectos necessários para você validar a

sua ideia e a área de atuação na sua região.

1 - Pesquisa

Primeiro aspecto para você analisar a sua área de atuação é pesquisar.

Significa você conversar com pessoas próximas da área que você atua, por

exemplo: você que quer atuar na parte de reformas, converse com pessoas

próximas se elas pretendem reformar a sua casa ou apartamento, se

conhecem pessoas que estão reformando, para você sentir mais ou menos o

termômetro da sua região. Outra forma de pesquisar é visualmente, como por

exemplo:

Você é um construtor de casa e está numa região onde já está toda

expandida, sem espaço para crescer. Através de uma sensibilidade visual você

consegue pesquisar e validar a sua área de atuação.

2 - Solicitação

O segundo aspecto é a solicitação, significa você realizar algumas campanhas

de marketing rapidamente através das mídias sociais para analisar se vai ter

algumas solicitações dos clientes, ou seja, se o seu público alvo da sua região

vai entrar em contato com você. E se isso tiver acontecendo, será um ponto

positivo para você validar a sua área de atuação.

63
MVP – Mínimo Produto Viável

3 - Demanda

O terceiro aspecto é a demanda. Não é possível a gente exercer ou atuar

numa área em uma determinada região sem que tenha demanda. Tente

perceber ao seu redor se existe demanda para os seus serviços, ou seja, se vai

ter clientes, se vai ter o público alvo que pode contratar o seu serviço. Se a

demanda estiver positiva, é mais um sinal de validação.

4 - Resultado

O quarto aspecto é o resultado. Você se lançou no mercado, começou a ter

algumas solicitações, fez alguns orçamentos, está sentindo como é que está o

mercado e começou a ter alguns resultados? Você está conseguindo fechar as

propostas?

Porque, antes de você pensar em montar uma grande estrutura, pensar em

alugar algum escritório, você tem que ter minimamente resultados, resultados

significa clientes fechando propostas com você, cliente te indicando para

outras pessoas, para você conseguir montar uma estrutura, montar uma

reserva financeira, e assim começar a estruturar melhor o seu negócio.

64
MVP – Mínimo Produto Viável

A partir do momento que você for validando todos esses aspectos, chega o

momento de você pensar e cogitar abrir o seu escritório. Mas o meu conselho

é:

“Adie o máximo essa data, adie a abertura do seu escritório, pois vai

economizar um valor significativo que você poderá investir mensalmente em

outras áreas do seu negócio”.

Então só tenha o escritório se for realmente necessário. Isso vai depender da

sua área de atuação, se é necessário já começar a atuar com um escritório,

nesse caso você deve analisar em relação ao capital de giro, ou seja, uma

verba para viabilizar o início da sua atuação. Mas na medida do possível, adie

o máximo a abertura do seu escritório.

65
ESCRITÓRIO X
4.2 HOME OFFICE
Agora vamos fazer uma análise sobre como atuar em escritório e

em home office e como fazer  para trabalhar de forma correta

nesses ambientes.

ESCRITÓRIO

Para abrir um escritório você deve analisar alguns fatores

relevantes, vamos ver aqui os principais.

Checar as Contas - Antes de você decidir sobre o escritório,

você deve checar o valor da água, aluguel, IPTU, energia, para

ver se os valores estão acessíveis perante o seu capital.

Habite-se - O primeiro aspecto para você ter um escritório,

para fazer a locação ou comprar o escritório ou sala

comercial, é analisar se tem "Habite-se". O habite-se significa

que ele foi vistoriado e está liberado para funcionar. É um

documento importante, pois precisará desse documento para

dar entrada nos Alvarás.

66
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Escritório X Home Office

Alvarás – Alvará de Bombeiro, Alvará de Funcionamento e o Alvará

Ambiental. Para o seu escritório funcionar, é crucial que você tenha todos

os 3 alvarás registrados, para caso tenha alguma vistoria você esteja

legalizado para trabalhar normalmente.

Local para Reunião - Umas das grandes vantagens de se ter um escritório


é o local para fazer as reuniões. O cliente ir até o escritório, ver que você

realmente tem uma estrutura, ver que você tem um espaço organizado,

isso pode ser um fator que vai facilitar o fechamento da proposta.

Localização - Você deve analisar alguns critérios para escolher a

localização do seu escritório. Um dos critérios é ser próximo da sua casa,

para ter o mínimo de deslocamento para chegar até o escritório. Uma

outra boa localização são os grandes centros, onde você pode ter mais

facilidade de encontrar os clientes.

HOME OFFICE

67
Escritório X Home Office

Para trabalhar em casa você deve entender alguns fatores e principalmente

trabalhar a sua mentalidade, fazer ela entender que ali agora é o seu local de

trabalho, que vai ter uma rotina e disciplina diferente, isso é muito importante

para dar certo.

Então vamos ver quais são esses fatores cruciais para se trabalhar em home

office:

Definir Metas Diárias - É importante que antes de você começar o seu

dia, no dia anterior você já tenha definido como vai ser o seu dia. Então

antes de dormir, planeje o dia seguinte e faça uma lista das principais

atividades que devem ser feitas.

Compor os Custos da Casa - Você deve analisar algumas despesas para


entrar no seu controle de custo, como energia, água, internet, aluguel e

etc. E você tem que se perguntar: Se eu não tivesse trabalhando em casa,

qual seria a despesa da minha casa? Então, pelo fato de você estar

trabalhando em casa, o custo será um pouco menor e a diferença desses

valores será provavelmente, utilizando o bom senso, o custo operacional

da sua empresa em home office.

Estabelecer uma Rotina - Um aspecto importante para trabalhar em

home office é estabelecer uma rotina. Ter uma rotina pré-definida durante

a semana para você depois entrar no "modo trabalho", vai facilitar muito

para dar certo e fazer você ter um dia produtivo.

68
Escritório X Home Office

Disciplina - A pessoa que tem disciplina, ela consegue se adaptar muito

mais fácil trabalhando em casa. Já a pessoa que não tem disciplina, ela

acaba confundindo pelo fato de ter ali várias coisas ao seu alcance

e acaba perdendo muito tempo, procrastinando com mais facilidade e não

focando naquilo de fato que tem que ser feito. Então, a disciplina é uma

característica muito importante para o profissional que deseja trabalhar

em home office.

Trocar de Roupa - Isso é um detalhe que costuma ajudar bastante, o fato

de você trocar de roupa faz disparar alguns estímulos cerebrais que agora

você está no modo trabalho, e isso irá fazer total diferença para você ter

maior produtividade.

Converse com a sua Família - É muito importante que as pessoas ao seu


redor, as pessoas de dentro de casa, saibam dos seus projetos, dos seus

objetivos. Mas para que isso funcione você deve estabelecer algumas

regras, pois o pior vilão da produtividade são as interrupções.

69
COMEÇANDO COM
4.3 POUCO DINHEIRO
Como vimos mais acima, um ponto importante para começar a

atuar na Engenharia Civil com pouco dinheiro é trabalhar em

Home Office, essa é uma grande vantagem para muitos

profissionais, pois permite começar de casa mesmo, tendo custos

muito baixos e assim poder atuar sem precisar ter investimentos

significativos.

Mas aqui vale ressaltar que para começar um negócio na

Engenharia Civil e executar serviços é muito importante que você

tenha um capital de giro.

CAPITAL DE GIRO

O que significa isso?

Capital de giro significa ter dinheiro

suficiente para financiar a continuidade das

operações da empresa, para iniciar os

serviços, para comprar as primeiras

ferramentas e maquinários, recursos para

pagar os custos fixos e para pagamento dos

funcionários, impostos e demais custos.

Então, o capital de giro é o valor que nós

profissionais devemos ter disponível para cobrir os custos da

empresa até que a gente receba dos clientes.

70
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Começando com Pouco Dinheiro

E por que isso é importante?

Muitas vezes quando vamos iniciar a execução de um serviço, primeiramente o

dinheiro sai do nosso bolso, o pagamento de mão de obra, material,

deslocamento, todos os custos envolvidos na execução dos serviços, para que

só no meio do serviço e no final, a gente receba do cliente. Essa defasagem

pode ser muito arriscada quando a gente começa uma empresa. Então é

interessante que você tenha recursos, ou pelo menos uma reserva financeira

para suprir com as necessidades que esses serviços vão demandar.

Para iniciar a execução de serviços sem capital de giro, uma coisa que você

pode fazer é solicitar para o seu cliente uma pequena entrada que te permita

começar o serviço, e somente no final você terá o lucro.

PARCERIAS

Uma outra opção para você começar com baixo

custo de investimento é investir em parcerias, às

vezes você pode ter algum parceiro que esteja

com a empresa em andamento e com uma quantia

financeira em caixa disposto a fazer alguma

parceria e te auxiliar com essa etapa inicial de ter

um capital de giro. Isso vai te permitir começar, e

principalmente para você ter crescimento na sua

carreira.  E esse tipo de parceria gera comissões

por indicações de clientes e serviços, assim um

ajuda o outro.

71
Começando com Pouco Dinheiro

MÃO DE OBRA

Em relação à contratação da mão de obra é interessante no início, para quem

tem pouco dinheiro ou não queira fazer grandes investimentos, terceirizar a

mão de obra. Como que você pode fazer isso?

Você pode combinar um valor fixo com a mão de obra para um determinado

serviço e colocar a sua margem de lucro em cima desse valor. Aqui a palavra

interessante é equilíbrio, você tem que inserir a margem de lucro a ponto de

não encarecer para o cliente, deixar ele satisfeito e ainda ter um bom retorno.

Assim você consegue começar o seu negócio sem ter que investir muito e

conseguir também começar de maneira sustentável e sem se complicar.

Entenda que uma grande empresa uma vez já foi uma pequena empresa,

então não tente dar o passo maior que a perna, não comece a escrever o livro

da história da sua carreira pelo capítulo 12, comece pela página 1 do capítulo

1, é isso que vai fazer diferença nesse início, e também para todo o negócio

futuramente.

72
5.0 5º PASSO
Como Atuar sem Experiência

Muitos profissionais quando saem da faculdade e querem

começar a atuar na Engenharia acabam sendo paralisados devido

à falta de experiência e isso acaba gerando medo e insegurança

de ir a campo.

Mas quando paramos para analisar, em algum momento todas as

pessoas tiveram pouca experiência e começaram do zero,

aprendendo passo a passo, pouco a pouco adquirindo

conhecimento para se tornar, após muita prática e muito

conhecimento, um profissional experiente. Então, para

começarmos, temos que definir o que é pouca experiência e

também o que é estar seguro para executar serviços na

Engenharia Civil.

A segurança vem do conhecimento aliado à prática, esses dois

pilares estão ao nosso controle e ao nosso alcance, ou seja, para

estarmos seguros, conseguimos isso buscando conhecimento. Hoje

temos acesso a muito conhecimento, graças à internet, e qualquer

assunto que digitar você consegue pesquisar e adquirir

informação e conhecimento sobre essa área.

A parte prática não está tão acessível a todas as pessoas, e por

isso aqui vamos dar o foco nesse pilar, para você conseguir

segurança e começar a executar serviços na Engenharia Civil, se

ainda não executa.

73
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Como Atuar sem Experiência

PARCEIROS

Primeira coisa para você adquirir a prática, o que você pode ter são parceiros.

Tente analisar com algum colega de profissão ou até mesmo buscar alguma

parceria com alguma pessoa que já esteja no mercado atuando e executando

serviços. Entre em contato com essa pessoa, peça para acompanhar o dia a
dia de uma obra, analisar como está a execução de um determinado
serviço. Um aspecto que ajuda é fazer algumas perguntas, ser de fato uma

pessoa curiosa, para entender como que funciona a execução na prática.

Não queira entender de cara como que funciona a execução de todos os

serviços, mas de pouco a pouco, você entendendo como que funciona um tipo

de serviço hoje, um outro tipo de serviço amanhã, você pode ter certeza que,

se continuar com consistência, aos poucos você vai perceber que está

adquirindo uma bagagem que vai te dar segurança para executar os seus

primeiros serviços no mercado.

Então analise que pessoas já estão no

mercado com as quais você já pode entrar

em contato para fazer uma parceria e pedir

para acompanhar em alguns dias na semana.

Peça para esse parceiro te orientar com

alguma informação, te passar alguma dica ou

macete. Essa pode ser uma maneira de você

adquirir esse pilar da prática e trazer mais

segurança para você.

74
Como Atuar sem Experiência

TERCEIRIZAÇÃO

Você se lança para o mercado, mas ainda não tem muita experiência, mas na

cara e na coragem aparecem os primeiros clientes, os primeiros serviços, como

executar se sentindo inseguro?

Aqui temos a opção da terceirização. Se aparecer um serviço e você não

estiver se sentindo à vontade, não tiver experiência para executar, você pode

terceirizar para uma outra empresa, para um parceiro de trabalho, de


maneira que ele vai executar o serviço e você vai acompanhar a
execução para adquirir o conhecimento e adquirir prática. Com isso, você
vai aprimorar bagagem para quando surgir um próximo serviço você já saiba

como funciona a execução, e assim apresentar condições de executar sozinho

com a sua equipe.

Nesse início você poderá abrir mão de um ganho financeiro para adquirir essa

experiência, esse conhecimento mais prático. Nesse caso, a terceirização é

uma ótima opção para você se sentir mais seguro e ver como que funciona na

prática a execução de um determinado serviço.

75
Como Atuar sem Experiência

PEQUENOS SERVIÇOS

Outro aspecto importante para você adquirir essa prática é começar com

pequenos serviços. Começar com reformas, pequenos projetos, para adquirir


experiência em um ambiente mais controlado, para ver como funciona a
dinâmica das coisas, os trâmites para dar entrada do projeto na prefeitura,

dar entrada na liberação do alvará, emitir sua primeira ART e aos poucos ir

expandindo para serviços de médio e grande porte.

Então, o fato de você começar com pequenos serviços, te dará mais coragem

para seguir adiante. Se você não tem experiência e ainda não está se

sentindo seguro, pense:

"Vou começar com um pequeno serviço e, se aparecer algo que ainda não sei

eu posso terceirizar para um parceiro ou um colega de profissão, vou ter a

quem recorrer."

Ter um parceiro que possa te auxiliar nesse início, nesse primeiro serviço é

fundamental para o entendimento de como funciona na prática a execução

dos primeiros serviços.

76
Como Atuar sem Experiência

Você pode ter certeza de que no decorrer do tempo, se você buscar

conhecimento, buscar informação sobre uma determinada área de atuação e

buscar maneiras de praticar, ou seja, visitar parceiros e também através da

terceirização, com o passar do tempo, se você mantiver isso com consistência,

você vai se tornar um profissional seguro e não vai nem lembrar que algum dia

você já teve medo ou insegurança.

Você vai estar tão confiante com as informações que você tem com a prática

que já adquiriu que vai se tornar um profissional seguro e apto a executar a

maioria dos serviços que aparecerem para você.

Essas são as principais maneiras para você que não tem segurança para atuar

na Engenharia começar a executar os primeiros serviços, pegar as primeiras

obras e projetos, mesmo sem ter ainda muita experiência.

77
6.0 6º PASSO
Como Cobrar Pelos Serviços

Uma dúvida que se torna uma dor de cabeça para quase todos os

profissionais que estão iniciando a sua carreira, é saber quanto

cobrar por cada serviço na Engenharia Civil. E aqui eu quero te

mostrar o raciocínio, o que você deve analisar na hora de chegar

em um valor, na hora de mostrar o preço final do seu serviço para

o cliente.

Separei alguns aspectos que vão facilitar a compreensão para

você descobrir como cobrar pelos seus serviços.

Base por Região


Primeiro aspecto que você tem que analisar, é sempre buscar a

base de preço da região. É importante que você tenha em mente

que às vezes o mesmo serviço na cidade A, vai ter um preço

diferente na cidade B.

78
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Como Cobrar Pelos Serviços

C.U.B - Custo Unitário Básico


O segundo aspecto é o C.U.B., uma plataforma que te mostra quanto cobrar

por M ² de construção. Por exemplo: Você deve definir se o padrão da obra é

de baixo, médio ou alto padrão, e com isso você vai inserir, de acordo com o

² ²
m , e o C.U.B irá te mostrar que, de acordo com aquele M , o valor ideal para

cobrar pelo serviço é ‘’x’’.

Aqui abaixo está o site da plataforma C.U.B, lá tem algumas explicações muito

boas que te ajudarão também a precificar o seu serviço.

www.cub.org.br

Diferencial do Serviço
Se você já tem a base da sua região e consegue acrescentar diferenciais no

seu serviço, não será necessário seguir essa base que é cobrada na sua

região, pois você consegue cobrar um valor a mais se oferecer um

acompanhamento, uma garantia, algo diferente dos seus concorrentes. Com

isso você pode cobrar um valor maior, mas só se você perceber que os seus

clientes preferem qualidade ao invés de preço mais baixo.

Colegas de Profissão
Os colegas de profissão são uma boa fonte de pesquisa e poderão ajudar a

clarear o valor ideal para você cobrar por um determinado serviço. Se ficar em

dúvida de quanto cobrar por um serviço, pergunte para seu colega de

profissão, se ele já executou esse serviço e quanto ele cobraria. Com isso,

você vai ter mais informações para analisar juntamente com os aspectos

anteriores, e fazendo alguns ajustes, chegará na média do valor ideal que

você deve cobrar.

79
Como Cobrar Pelos Serviços

Responsabilidade de Risco
Sempre analise as responsabilidades envolvidas no serviço, muito mais do que

o tempo que vai durar para executar. Pois às vezes um serviço pode ser

executado muito rápido, mas o grau de responsabilidade pode ser muito alto.

E o valor que você deve cobrar deve ser atrelado a esse grau de risco.

Valor da sua Hora


Para alguns tipos de serviços, a melhor maneira de você cobrar pelo seu

serviço é através do valor da sua hora. E para chegar no valor correto do

serviço através da sua hora, você deve seguir alguns passos simples:

º Passo - Somar todos os seus custos fixos e variáveis.


1

2 º Passo - Analisar o total de hora de produção mensal.


3 º Passo - Encontrar o valor da sua hora, que é = 1º Passo/2º Passo.
4 º Passo - Analisar a quantidade de horas que serão trabalhadas no serviço.
5 º Passo - Encontrar o custo do serviço, que é = 4º Passo x 3º Passo.
6 º Passo - Aplicação o BDI - Benefícios e Despesas Indiretas.

Análise Crítica
Após encontrar o valor final, chega o momento de fazer a análise crítica, saber

se o valor está coerente. De acordo com esses fatores, você vai ter mais

clareza de como você deve analisar para cobrar de acordo com seu serviço,

de acordo com a região, com os diferenciais que você oferece para os seus

clientes e principalmente quanto cobrar por sua hora de trabalho.

No início não é muito simples conseguir encontrar os valores certos para

cobrar pelos serviços, mas depois de um tempo, você vai ganhando

experiência e vai montando uma base sólida dos seus valores no mercado.

80
7.0 7º PASSO
Plano de Ação

O sétimo passo para quem está começando a carreira é ter um

plano de ação. O plano de ação irá te ajudar a traçar, alinhar e

identificar com mais eficiência quais serão as suas atividades e

planejamentos necessários para conquistar as suas metas e

objetivos.

É importante que tenhamos metas e objetivos definidos, uns

querem ter a sua casa própria, outros querem ter uma grande

construtora de sucesso, uns querem ter tempo para estar com a

sua família e amar o trabalho que faz.

Os seus sonhos, objetivos e realizações são conquistados através

de metas e você, como Engenheiro Civil, Arquiteto ou

Empreendedor deve ter as suas metas bem definidas.

81
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Plano de Ação

Então como definir as metas?

Toda meta tem que ter uma DATA


Meta sem data é apenas um sonho, então coloque uma data nos seus sonhos.

Coloque a sua meta no Papel


Meta solta somente no pensamento é igual fumaça, você dorme uma noite e

no outro dia já não se lembra dela. Então anote no papel, cole na parede do

quarto ou no espelho e lê assim que acordar e antes de dormir.

Definir a meta em Partes Pequenas


Pense aonde você quer estar daqui 5 anos, depois você desce para a meta de

1 ano, depois para a meta de 1 mês, 1 semana e 1 dia. Você irá trabalhar para

cumprir a sua meta de 1 dia, para alcançar a sua meta semanal, em seguida

evoluir nas suas metas semanais para alcançar a sua meta de 1 mês, para

alcançar a meta de 1 ano e assim até chegar na sua meta macro de 5 anos.

Tenha metas específicas


A sua meta deve ter números exatos, datas exatas, valores exatos, não pode

ser avulso. Com valores definidos você irá trabalhar até cumprir o que

estipulou, com valores avulsos qualquer valor serve.

Equilibrar as suas metas


Não foque somente em uma meta, tenha na sua vida as Metas Profissional,

Física, Espiritual, Emocional, Material e etc. Se você se dedicar somente para

o bem material, com o tempo você sentirá falta da parte emocional, física e

etc. Então o equilíbrio das metas é muito importante.

82
Plano de Ação

Comprometimento com as metas


As maiorias das pessoas não estão dispostas a fazer o que tem que ser feito

para cumprir as metas, e sugiro que não seja uma delas. Sair da zona de

conforto e ir atrás dos seus objetivos, somente uma pessoa poderá fazer isso

por você: você mesmo. Tenha total comprometimento com suas metas, que

assim você irá alcançá-las.

Então cada um tem que ter bem definidas as suas metas e o que quer para o

futuro, pois é isso que irá te dar estímulos, foco, esperança, força e vontade.

Essa clareza é importante para você conseguir cumprir com as suas metas.

Para facilitar esse processo, nada melhor do que ter um plano de ação e
colocar em prática para fazer acontecer. O profissional que coloca em

prática seus objetivos já começa certo e possui grandes chances de continuar

dando certo.

83
MENTALIDADE
7.1 EMPREENDEDORA
Como vimos nos passos iniciais, para começar a sua carreira na

Engenharia Civil, você deve definir a área de atuação, o público

alvo, captar os clientes, fechar as propostas e executar um serviço

de qualidade. Mas quando paramos para analisar, isso acaba

virando um ciclo que se repete a cada novo cliente: você capta o

cliente, fecha a proposta e executa o serviço, e assim novamente,

correto? Só que uma hora você irá perceber que isso precisa

evoluir, crescer a equipe, estruturar melhor o seu marketing,

delegar algumas funções, estruturar melhor o seu negócio e ter um

crescimento, tudo isso com o foco de atingir os seus objetivos. E é

aqui que está o X da questão: para você ter uma carreira e um

negócio de sucesso, você precisa ter uma mentalidade


empreendedora.

Quando estudamos os Engenheiros, Arquitetos e Empreendedores

na Construção que têm sucesso em suas carreiras, conseguimos

enxergar uma característica incomum neles: todos possuem uma


mente avançada, uma mentalidade empreendedora, que não
foca nos problemas, e sim, em como conseguir as soluções.
84
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Mentalidade Empreendedora

A mentalidade avançada está diretamente relacionada com a Engenharia.

Tudo começa com a mentalidade, toda tomada de decisão durante o dia,

toda ação que você tem durante a sua atuação está relacionada com a sua

mentalidade. Mas as diferenças das suas decisões e ações serão de acordo

com o seu nível de mentalidade avançada, quanto mais evoluída for a sua

mentalidade, melhores serão as suas decisões e consequentemente, melhores

serão os resultados.

Para te auxiliar com a criação dessa mentalidade avançada, criamos o

Workshop Estratégias do Engenheiro, um evento online e gratuito, com o

foco em revelar as melhores práticas adotadas pelos profissionais de sucesso

na Engenharia, Arquitetura e Construção Civil. Para saber mais informações e

participar do Workshop Estratégias do Engenheiro, clique aqui para acessar o

site oficial do evento.

www.alexwetler.com.br/estrategiasdoengenheiro

E para começar a criar e desenvolver a sua mentalidade empreendedora,

existem alguns aspetos relevantes que você deve começar a inserir no seu

plano de ação.

85
Mentalidade Empreendedora

CARACTERÍSTICAS

Quando a gente fala em sucesso, para muitos, esse tema é um pouco obscuro,

muitos acham que é sorte, outros acham que é obra do acaso, mas na

realidade não é nada disso. Todas as pessoas que obtêm resultados (já foram

feitas várias pesquisas a respeito disso) têm um padrão de características,

pensamentos e comportamentos diferentes das pessoas comuns.

E quais são essas características responsáveis por essas pessoas terem

sucesso?

Autorresponsabilidade: Ser responsável pelas coisas que dão certo e

pelas coisas que não dão certo.

Visão: Capacidade de enxergar o que os outros não enxergam.


Coragem: Ter atitude, tomar decisões difíceis e importantes.
Competência: Ser competente para executar uma determinada atividade
ou serviço, ter conhecimento e prática.

Foco na Solução: O foco é sempre na solução e não no problema, sabe o


que tem que ser feito.

Disciplina: Faz o que tem que ser feito, mesmo não querendo, mas sabe

que precisa ser feito.

Liderança: Ser líder de si mesmo com controle emocional para ser líder da
sua equipe através do exemplo.

Ação: As ideais valem muito pouco se ficarem no papel. Buscar

conhecimentos, mas principalmente os colocar em prática.

86
Mentalidade Empreendedora

Essas são as principais características que um empreendedor deve ter na sua

carreira, são características que estão comprovadas, por meio de pesquisas,

que a pessoa que as tem, a probabilidade de ela alcançar os seus objetivos é

muito grande. Então, coloque isso no seu plano de ação, trabalhe e eduque a
sua mentalidade para desenvolver essas características de sucesso, isso
poderá fazer total diferença na sua vida e na sua carreira.

LEITURA DE LIVROS

Outro aspecto relevante para criar uma mentalidade avançada é a Leitura de

Livros. Aqui eu já adianto, se você não gosta de ler, é crucial que você passe a

desenvolver o hábito da leitura. Grandes pensadores, grandes sábios,

compartilharam com a gente os conhecimentos deles através dos livros, pois

através dos livros, que é um investimento relativamente baixo, você consegue

ter acesso rapidamente na palma da sua mão às informações valiosas

relacionadas ao comportamento e hábitos que vão auxiliar a desenvolver a

mentalidade avançada, e isso, com certeza, é fonte para aumentar os


resultados de qualquer profissional.

87
Mentalidade Empreendedora

E quando falamos em leitura de livros, estamos falando em livros

principalmente relacionados ao Desenvolvimento Pessoal. Durante a

faculdade, praticamente o conteúdo que vimos, foram conteúdos mais

técnicos, que também são de extrema relevância, mas não são suficientes

para alcançarmos o sucesso.

Uma frase dita pelo escritor Jim Rohn remete muito isso:

“Seu nível de sucesso raramente excederá seu

nível de desenvolvimento pessoal, pois o sucesso é

algo que você atrai pela pessoa em que se torna”.

Então, quanto mais você aumentar o seu nível e se desenvolver, buscar o

conhecimento, o sucesso e os resultados acompanharão também esse nível.

Você se desenvolve e cresce, do outro lado o sucesso vai acompanhando o

seu desenvolvimento como pessoa. Por isso busque livros relacionados à:

Liderança.

Produtividade.

Comunicação.

Inteligência emocional.

Motivação.

Empreendedorismo.

Foco.

Produtividade.

88
Mentalidade Empreendedora

Esses são conteúdos que vão te permitir, além daquele conteúdo técnico que

você já “deveria ter”, ser um profissional diferenciado, com conhecimento e

relevância no mercado. Provavelmente você vai estar na frente de muitos

profissionais, pois a maioria das pessoas, infelizmente, não busca esse tipo de

conhecimento, e será isso que vai fazer diferença para você.

A leitura de livros relacionados ao desenvolvimento pessoal está diretamente

ligada a uma melhoria na qualidade de vida, aumento das capacidades

individuais e realização de metas pessoais e metas profissionais também. Mas

trazendo para a Engenharia, devemos analisar que em qualquer área de

atuação, iremos lidar diretamente com pessoas e a nossa preparação

facilitará o desenvolvimento de relacionamentos sólidos e promissores.

Então, além do Top 1, que é a leitura de desenvolvimento pessoal, sugiro que

todo profissional da Engenharia Civil leia livros sobre vendas, persuasão e


negociação. Durante toda a sua carreira, você vai lidar com pessoas e

clientes, e nada melhor do que ter na palma da mão essas habilidades, para

conseguir ter melhor eficácia na venda dos serviços e no fechamento de

propostas.

89
Mentalidade Empreendedora

Aqui abaixo eu separei os principais livros que fizeram uma enorme diferença

na minha carreira e na minha vida pessoal, são livros que estão totalmente

relacionados a tudo que vimos nesse Guia, e eu acredito fortemente que esses

livros podem fazer total diferença na sua vida.

Livros de Desenvolvimento Pessoal:


Inteligência Emocional | Daniel Goleman

Rápido e Devagar: Duas Formas de Pensar | Daniel Kahneman

A Única Coisa | Gary W. Keller

Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes | Stephen Covey

Pequenos Passos para Mudar sua Vida | Robert Maurer

O Poder do Hábito | Charles Duhigg

Desperte seu Gigante Interior | Tony Robbins

Livros de Vendas – Persuasão – Negociação:


O Mito do Empreendedor | Michael E. Gerber

Como Fazer Amigos e Influenciar as Pessoas | Dale Carnegie

A Bíblia de Vendas | Jeffrey Gitomer

As Armas da Persuasão | Robert B. Cialdini

Técnicas de Negociação | David Oliver

Negocie Qualquer Coisa com Qualquer Pessoa | Eduardo Ferraz

Venda à Mente, Não ao Cliente | Jürgen Klaric

Esses são os livros que eu aconselho você ler e colocar em prática, são

conteúdos que vão te ajudar a criar uma mentalidade empreendedora e vai

fazer uma enorme diferença na sua vida e na sua carreira profissional.

90
Mentalidade Empreendedora

COLOCAR EM PRÁTICA

O último aspecto relevante para criar uma mentalidade empreendedora é a

prática, colocar todo o conhecimento em campo. Os resultados vêm desses

dois fatores, o conhecimento adquirido mais a aplicação na prática, quando

esses dois fatores estão alinhados é questão de tempo para se obter

resultados.

Tem uma frase que eu digo muito nos meus treinamentos:

“O mundo é das pessoas que fazem e não das que falam”.

Muitas pessoas pensam muito, falam muito, mas não fazem. Tudo que foi

passado para você nesses 7 passos do Guia, todo o conhecimento, estratégias

e técnicas só servirão de alguma coisa se você colocar em prática. Todo o

conhecimento e informação que você consome diariamente precisa se tornar

um hábito, mesmo que esses hábitos sejam difíceis de desenvolver, mas

construir esses hábitos será essencial para você progredir e alcançar o

sucesso.

91
Mentalidade Empreendedora

Mesmo que você se comprometa a executar todo o aprendizado que obteve e

fazer disso um hábito, é normal encontrar desafios no início, como a falta de

experiência, o medo de fazer um serviço errado, a timidez para conversar com

os clientes, mas isso é questão de tempo para ser resolvido e a boa notícia é

que os desafios são vencidos quando colocamos o conhecimento adquirido em

prática.

Mas eu sempre escuto a mesma pergunta:

- Mas, Alex, eu não tenho muito tempo, como vou colocar em prática?

Bom, aí eu pergunto:

- E as séries da Netflix, estão em dia? As redes sociais estão todas

monitoradas?

Quando a pessoa reflete como ela usa o tempo, ela percebe que grande

parte do seu dia é destinado para conteúdos sem embasamentos, que não vai

levá-la a lugar algum. Por isso, reflita como que você está usando o seu

tempo, o quanto de conhecimento que você está adquirindo e o quanto desse

conhecimento você está colocando em prática.

92
Mentalidade Empreendedora

Estabeleça o seu plano de ação e comece a criar hábitos, nada jamais se

tornará parte de quem somos até que se torne parte da nossa rotina diária. Se

você quer ter sucesso na sua carreira e melhorar os seus resultados, o que

você precisa, às vezes, não é adquirir mais conhecimento, o que você precisa

é de colocar em prática o conhecimento que você já adquiriu.

Portanto, coloque em prática, e você vai ver a sua carreira melhorar e


principalmente os resultados aparecendo para você.

93
Mensagem do Engenheiro Alex Wetler
GE - Guia Completo para Começar a Atuar na Engenharia Civil

MENSAGEM DO
ALEX WETLER
Parabéns por ter chegado até aqui!!!

Isso mostra o quão comprometido você está com a sua vida e sua

carreira. Espero que esse material te ajude na sua jordana

profissional, que seja realmente um guia para sua caminhada e que

principalmente te ajude a colocar em prática as suas ideias e metas.

Nunca se esqueça que o mundo, não é das pessoas que falam e sim

das pessoas que fazem.

Batalhe com todas as suas forças pelos seus sonhos, não espere o

momento ideal, COMECE AGORA!!!

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ALEX WETLER | ENGENHEIRO CIVIL

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O sucesso não acontece por acaso. É trabalho

duro, perseverança, aprendizado, estudo,

sacrifício e, acima de tudo, amor pelo que

você está fazendo ou aprendendo a fazer.

Edson Arantes do Nascimento - Pelé

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