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Devemos produzir mais automveis do que roupas? Mais roupas e menos alimentos? Quanto de roupas e quanto de alimentos?
Como produzir?
Em segundo lugar, a sociedade tem que decidir a maneira pela qual o conjunto de bens escolhido ser produzido. Normalmente os bens podem ser obtidos mediante diferentes combinaes de recursos e tcnicas. Nesse sentido, deve-se optar pela tcnica que resume o menor custo por unidade de produto a ser obtido.
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Trs hipteses bsicas so necessrias para que possamos desenvolver o modelo da Curva de Possibilidades de Produo. Existncia de uma quantidade fixa de recursos; Existncia de pleno emprego dos recursos; A tecnologia permanece constante.
UMA FAZENDA E A SUA FRONTEIRA DE POSSIBILIDADES DE PRODUO Consideremos inicialmente uma fazenda com uma determinada extenso de terra, um conjunto de instalaes, mquinas e equipamentos e um nmero fixo de trabalhadores. Consideremos ainda que o proprietrio dessa fazenda possua qualificaes tcnicas que lhe permitem dedicar-se a qualquer tipo de atividade agrcola. Ao decidir o que e como produzir, o fazendeiro estar decidindo a maneira por qual seus recursos produtivos sero distribudos entre as vrias combinaes de bens possveis. Quanta terra ser destinada pastagem? E produo de soja? Ser conveniente utilizar parte da rea destinada lavoura de soja e parte para o plantio de milho? Por que no introduzir tambm a cultura de arroz? De que modo os empregados sero utilizados nas vrias atividades? Como a anlise simultnea de tais problemas bastante complicada, vamos simplificar, supondo que essa fazenda s produza dois tipos de bens: milho e soja. Se o fazendeiro utilizar toda a terra para cultivar milho, no haver rea disponvel para o plantio de soja. Por outro lado, se ele quiser se dedicar somente cultura de soja, utilizando-se de toda a sua propriedade para este fim, no poder plantar milho. Estamos diante de duas opes extremas. Existiro, claro, solues alternativas intermedirias, com a utilizao de parte das terras para o plantio de soja, ficando a frao restante para a cultura do milho. As
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vrias possibilidades de produo podem ser ilustradas atravs de um exemplo numrico. Tomemos, ento, o seguinte quadro: ALTERNATIVA A B C D E F SOJA ( Kg) 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 MILHO ( kg ) 8.000 7.500 6.500 5.000 3.000 0
Suponhamos, ento, que o fazendeiro decida utilizar toda a sua propriedade (e demais recursos) no cultivo de milho. Neste caso ser possvel produzir no mximo 8.000 quilos de milho (Alternativa A ) e nenhuma quantidade de soja. No outro extremo, imaginemos que todos os recursos sejam investidos em soja. Neste caso, o volume mximo a ser produzido seria de 5.000 quilos, enquanto que a produo de milho seria zero (Alternativa F). O quadro nos fornece uma escala numrica com algumas possibilidades intermedirias ( B C D D ), que refletem a disposio do produtor de optar pela produo conjunta de ambos os bens. Devemos observar que na hiptese de plena utilizao da terra, aumentos na produo de soja ocorrero somente mediante utilizao das reas destinadas cultura do milho. Logo, se reduz a produo de milho em benefcio da lavoura de soja. Com a representao grfica, fica clara a escala de possibilidades de produo entre o milho e a soja.
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Milho A B
C D E F Soja
O ponto A indica uma situao em que toda terra est sendo utilizada na produo de milho. Neste caso, a produo de soja zero. O ponto F indica o outro extremo, ou seja, quando a terra usada exclusivamente para plantar soja; logo a produo de milho nula. Os pontos B C D E indicam possveis combinaes intermedirias ao alcance do produtor na hiptese da terra estar sendo plenamente utilizada. Podemos, agora , unir os pontos de A at F. A linha resultante denomina-se Curva de possibilidades de Produo (ou Fronteira de possibilidades de Produo) e nos mostra todas as combinaes possveis entre milho e soja que podem ser estabelecidas, quando todos os recursos disponveis esto sendo utilizados.
CUSTO DE OPORTUNIDADE
Acabamos de verificar que, se a fazenda estiver usando eficientemente seus recursos (o que indica uma situao de pleno emprego), um aumento na produo de soja somente ocorrer mediante diminuio na produo de milho. Assim, o custo de um produto poder ser expresso em termos da quantidade sacrificada do outro. Custo de Oportunidade a expresso utilizada para exprimir os custos no que se refere s alternativas sacrificadas. Ainda de acordo com o nosso exemplo, se estivermos no ponto C da curva (6.500 Kg milho e 2.000 Kg de soja) e quisermos passar para o ponto D, aumentando
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a produo de soja para 3.000 Kg, este aumento s ser conseguido mediante o sacrifcio de 1.500 Kg de milho. O custo de oportunidade desses 1.000 Kg adicionais de soja ser dado pelos 1.500 Kg de milho a serem sacrificados. Seguindo a linha de raciocnio, o Custo de Oportunidade de se aumentar a produo de soja de 3.000 Kg para 4.000 Kg (passagem do ponto D para o ponto E da curva de possibilidades de produo) ser de 2.000 Kg de milho. Qualquer que seja o movimento ao longo da curva de possibilidades de produo, ficar claro que haver uma troca entre soja e milho. Esta troca conhecida em economia como CUSTO DE OPORTUNIDADE e definido como sendo o valor da prxima melhor alternativa que deve ser sacrificada quando uma escolha feita. Cabe, aqui, fazer uma anlise um pouco mais aprofundada a respeito desse importante conceito na teoria econmica. Aprendemos desde muito cedo que as pessoas tm que fazer escolhas porque existe a escassez. Devido s nossas ilimitadas necessidades em face dos limitados recursos existentes, algumas destas necessidades no sero satisfeitas. Devemos ento, fazer escolhas. O maior valor da oportunidade ou alternativa no escolhida vem a ser o que chamamos de custo de oportunidade. Toda vez que fazemos uma escolha, incorremos em um custo de oportunidade. Aliamos assim, a escolha de qual o produto a ser produzido, com a escassez de mercado deste mesmo produto, para assim, termos o maior retorno financeiro possvel na transao. Reparem como estamos usando as foras de mercado e aprendizado de escassez para escolhermos os bens ou servios que produziremos, para atender esta voraz necessidade humana pelo consumo (ou suas necessidades), produzindo decises de melhor retorno para a
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empresa.
Vimos que com a curva de possibilidades de produo temos a noo clara da limitao no somente de uma fazenda, como tambm de toda a cadeia produtiva mundial. com este conhecimento que as empresas de bens e servios se movem. Aliado ao conhecimento da escassez, vem os custos de oportunidades com maior e melhor clareza para a tomada de deciso para a empresa
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