1 - O tipo de processo de manufatura que pode ser identificado na perfuracao de poos de petroleo.

a) Produo em massa Para produto; automoveis b) Continuo Para produto; petroleo e derivados Para Servico; Servicos de aquecimento e ar condicionado c) Producao em Lotes Para produto; Produtos texteis em pequena escala Para Servico; Restaurantes >>> d) Projeto Para produto; Navios Para Servico; Escritrios de advocacia e) Celulas de Producao ======================================= 2 - O PCP e um conjuto de funcoes que alem de planejar e controlar ... Por Planejamento deve se entender aquelas funcoes que longo alcance ou mais gen ericas que alimentarao a programacao. Assim o Planejamento constitui na: a) definicao de quantidadades a ser produzidas a cada periodo, das necessidades de materiais e dos prazos b) programacao das atividades que serao realizadas ao longo do processo produtiv o c) controle sobre os itensque comporao o processo produtivo, de forma integrada >>> d) Projeto de Produto, definicao do processo e das quantidades a serem produ zidas. e) Controle sobre o Processo e as quantidades a serem produzidas no prazo determ inado. ======================================= 3 - A figura apresenta as quato estruturas proncipais de fluxos de processos pro dutivos. A opcao por uma delas e feita com base na analise das caracteristicas d o produto e da estrategia para atender o mercado. Cada processo e mais adequado dependendo das caracteristicas ndicadas pelas letr as A e B. A direcao da reta significa um aumento das caracteristicas A ou B do p rocesso de producao. Na figura a letra: A <------------------------------------B -------------------------------------> Prc.p/ tarf. - P.lotes - lin.mont - Fl.ctn >>> a) A Representa o Custo unitario por unid produzida. b) A ta assossiada ao volume de producao de unid. padronizad. c) B esta relacionada a prod com ciclo de vida maior d) B signif. a variedade no prod fabric no processo

e) B demonstra grau de customiz dos prod fabricados pelo processo. ======================================= 4- P/ a criacao de fluxo cont de processo e prociso otimizar o tempo de atravess amento do produto. Escolha a que expressa melhor o conceito de lead time. a) tempo para trocar a producao de um modelo de produto paraoutro >>> b) tempo que emprega um produto para atravessar rodas as etapas de um proces so ou cad de valor, do inicio ao fim. c) soma dos tempos dos ciclos padroes de uma etapa do processo d) Ritmo que um processo coloca produtos em sua saida e) todas ======================================= 5 - Marque a falsa a) Funcao producao e essencial e central, mas pode nao ser a mais importante em uma empresa . Obj estrategicos e caracteristicas de mercado pode reservar destaq ue para funcoes de suporte especificas. b) Qualq producao envolve proceso input-tranf-output, independente da natureza c) Dentre os outputs de um processo, temos recursos transformados (tratados, tr ansformados ou convertidos de alguma forma e, recursos de transformacao (agem so bre os recursos transformados) d) dentre os objt estrateicos da producao, podemos dizer que o objetivo de confi abilidade de entrega naos requer necessariamente,de lead times curtos >>>> e) Pode dizer que manter estoque de recursos, seja input p/ processo de tra nsf ou output, fornece uma protecao fisica para a producao, ja que tis estoques tem a prioridade de filtrar problemas provoados pelo comportamento das variaveis de ambiente. ======================================= 6 - Considere as afirmativas a ativ de precisao da demanda e correlacione c/ as afirmativas seguintes: 1) Aplica a previsoes de curto prazo ou prevs em sistemas q atuam em merc pouco dinamicos; >>> Parte da premiss q o comportam das vendas no pasado tende a permanecer no fu turo >>> Pred de metodos quanti de previsao >>> Feito por demandas desagregadas, normalmente exige melhor nivel de precisao >>> Utiliza fortemente informacoes historicas de demandas passadas 2) Mais voltad p/ previs de medio prazo, aplica mais fortemente modelos causais e busca de demandas correlatas p/ decisoes >>> Parte da premiss q as variav q influenc vendas no passado tendem a permanece r no futuro

>>> Apresenta um precis intermed e normalmente compoe de provisoes e tambem de p edidos em carteira 3) Consideracao importante p/ previsoes de longo prazo na qual predominam met qu alitat >>> Entende-se que o mercado a ser previsto naospossui correlacao direta c/ o me rc atual >>> Conforme o tipo de merc, aplica tecnicas como mapeamento de rota tecnolog, b uscando tendencias tec, sociais e mercadolog. >>> Realiza-se normalmente com demandas agregadas por familias ou classes de pro duutos 4) Aplica-se a qualquer situacao de previsao da demanda: >>> Necessario controle do mecan de previsao, preferenc usando tecnicas de CEP >>> Por nao ser ciencia exata, envolve dose de experienciae julgamento do planej ador >>> Acompanha pressupostos, imprecis e risco >>> Deve acompanhar um valor de previsao e um erro previsto >>> Apresenta sempre uma parcela quanti e quali ======================================= 8 - Atvidade produtiva de canetas esferograficas >>> Informacoes; Pessoas; Instalacoes; Tecnologia; Material; >>> Contato c/ cliente; Baixo Vol de produc; alto Variac de demanda; NA variedade Produc; Baixo >>> Elementos de ambiente e tipo; 1; 2; 3; >>> O que e processado; Materiais Como; Mudanca fisica >>> Output ( proporcao prod/servico); >>> Estocavel; sim Transportavel; sim Perecivel; Nao >>> Output; Produto >>> Criterio qualificador e justific.:

Qualidade intriseca >>> Criterio ganhador de pedidos Rapidez