HEIL Malhas

FORNECEDORES ORGANIZAÇÃO (HEIL) MERCADO
PÇS = 75% PÇS = 15%

R$ = 77% R$ = 14%
DESENHISTAS
Permanbucanas MARISA
NECESSIDADES DE SERVIÇOS
TEMPO = ***
CUSTO = **
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 15 QUALIDADE = **
PÇS = %
1
PÇS = %
ESTAMPARIA R$ = %
NECESSIDADE DE MATERIAIS E INSUMOS DEMANDA DE PRODUTO
R$ = %
BORDADO TORRA
SERVIÇOS ROTATIVO GRAZIOTTIN
CROQUIS TORRA PÇS = 94%
TINTURARIA MATERIAIS E INSUMOS R$ = 94%
TECELAGEM NECESSIDADE DE VIABILIDADE APROV. / REPROV.ALTERAÇÕES CROQUIS MAGAZINES

ANÁLISE TÉCNINCA PRODUTO 3 COMERCIAL/
REFERÊNCIAS VIA
PRODUTO AMOSTRAS ANALISADAS 10 MARGEM
WHATSAPP FICHA PROTÓTIPO 7 11 INTENÇÃO DE COMPRAS

PÇS = %
R$ = %
PÇS = %
R$ = %
***
COSTURA DE
SISPLAN APROVADOS INTENÇÃO DE COMPRAS P/ NEGOCIAÇÃO 1 MONTREAL BESNI
AMOSTRA
9 14 DEVOLUTIVA/NEGOCIAÇÃO
6
CUSTOS PLANILHA
BOLSAS COM REF. A COSTURAR + FICHA PROTÓTIPO.

DE NEGOCIAÇÃO
PÇS = % PÇS = %
R$ = % R$ = %
4 2 ESKALA AVENIDA
13
ESCALABILIDADE DE PRODUÇÃO
MATERIAIS E
NECESSIDADE DE VIABILIDADE
MATERIAIS AVIAMENTOS 7
ENG. DE 12 FICHA PROTÓTIPOS
PRODUTO AMOSTRAS APROVADAS
8 AMOSTRAS
ZINZANE GANG PÇS = 4%
1- QUAIS OS R$ = 4%
FINLIZADAS
PRINCIPAIS REDES
INDICADORES MARGEM
AMOSTRAS PROCESSADAS
****
ESTRATÉGICOS CENTAURO
PARA ESTE NÍVEL?
PÇS = 1%
PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5 R$ = 1%
UNILAN OPORT.
PRODUÇÃO
MARGEM
****
BOLSAS COM AMOSTRAS ESTAMPADAS/ COSTURADAS
PÇS = 1%
R$ = 1%
SALDOS
MARGEM
*****
PÇS = 75% PÇS = 15%
R$ = 77% R$ = 14%
Permanbucanas MARISA
TEMPO = ***
CUSTO = **
QUALIDADE = **
PÇS = % PÇS = %
R$ = % R$ = %
TORRA
GRAZIOTTIN
TORRA PÇS = 94%
R$ = 94%
MAGAZINES
MARGEM
PÇS = % PÇS = % ***
R$ = % R$ = %
MONTREAL BESNI
PÇS = % PÇS = %
R$ = % R$ = %
ESKALA AVENIDA

R$ = 4%
REDES
MARGEM
****
CENTAURO
PÇS = 1%
R$ = 1%
UNILAN OPORT.
MARGEM
****
PÇS = 1%
R$ = 1%
SALDOS
MARGEM
*****
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 15
NECESSIDADE DE MATERIAIS E INSUMOS 1 DEMANDA DE PRODUTO
CROQUIS
MATERIAIS E INSUMOS
NECESSIDADE DE VIABILIDADE APROV. / REPROV.ALTERAÇÕES CROQUIS
REFERÊNCIAS VIA
PRODUTO AMOSTRAS ANALISADAS 10
SISPLAN APROVADOS INTENÇÃO DE COMPRAS P/ NEGOCIAÇÃO
6
CUSTOS PLANILHA
DE NEGOCIAÇÃO
4 2
13
7
8 AMOSTRAS
FINLIZADAS
1- QUAIS OS
PRINCIPAIS
INDICADORES
ESTRATÉGICOS
PARA ESTE NÍVEL?
PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5

PRODUÇÃO

DESENHISTAS
ESTAMPARIA
BORDADO
SERVIÇOS ROTATIVO
TINTURARIA
TECELAGEM
COSTURA DE
AMOSTRA
MATERIAIS E
MATERIAIS AVIAMENTOS
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS 15
NECESSIDADE DE MATERIAIS E INSUMOS 1 DEMANDA DE PRODUTO
CROQUIS
MATERIAIS E INSUMOS
NECESSIDADE DE VIABILIDADE APROV. / REPROV.ALTERAÇÕES CROQUIS
REFERÊNCIAS VIA
PRODUTO AMOSTRAS ANALISADAS 10
SISPLAN APROVADOS INTENÇÃO DE COMPRAS P/ NEGOCIAÇÃO
6
CUSTOS PLANILHA
DE NEGOCIAÇÃO
4 2
13
7
8 AMOSTRAS
FINLIZADAS
1- QUAIS OS
PRINCIPAIS
INDICADORES
ESTRATÉGICOS
PARA ESTE NÍVEL?
PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5

PRODUÇÃO

AMOSTRA CONTROLE QUALIDADE 15 PÇS = 70%

R$ = 71%
PÇS = 1,0%
R$ = 1,5%
MESA DE AMOSTRA ROTATIVA FICHA PROTÓTIPO+PEDIDO CLIENTE (FÍSICOS) 2 Permanbucanas MONTREAL
ESTAMPARIA MESA AMOSTRA ESTAMPADA

PEDIDO FÍSICO CLIENTE+FICHA DE ROTÓTIPO (PRODUTO)
3 TEMPO = ***
CUSTO = **
DESENHISTAS
BORDADO
ROTATIVO
ENG. DE
PEÇA DE VISUAL 14 QUALIDADE = **
TINTURARIA PÇS = 10% PÇS = 1,6%

PRODUTO R$ = 12% R$ = 1,9%
TECELAGEM
DATA DE ENTREGA LOTE (WAPP)
13
OF C/ INF. LARG. + OC
PEÇA DE VISUAL
16 MARISA GRAZIOTTIN
PÇS = 94%
R$ = 94%
+RETILÍNEAS TECIDAS
COMERCIAL /
MAGAZINES
PRODUTO
PEDIDOS (e-mails) 1
SERVIÇOS 12 PÇS = 4,3%
MARGEM
R$ = 5,2% PÇS = 1,0% ***
R$ = 1,3%
TORRA
9 (ROMANEIO FÍSICO) INF. LOTES TORRA BESNI
PEDIDO CLIENTE +
ORDEM DE TECELAGEM PEDIDO SISPLAN
FICHA PROTÓTIPO
(FÍSICO IMPRESSO)
SOLICITÇÃO DE COLETA TINTURARIA
10 4 PÇS = 0,4% PÇS = 1,1 %
OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

R$ = 0,5% R$ = 1,0%
ORDEM DE TINTURARIA (E-MAIL)+ RETILÍNEAS
ESKALA AVENIDA
COSTURA DE
MALHA TINTA + NF 11
AMOSTRA PPCP
INF. LOTES M. TINTA
(ROMANEIO FÍSICO) (ESTOQUES
MP)
LOTES REPROVADOS (E-MAIL)
PÇS = 0,6% PÇS = 0,1%
R$ = 0,8% R$ = 0,2%
12
INFORMORMAÇÕES
DE NOVOS ARTIGOS
R$ = 4%
SOLICITA COLETA
5 REDES
MALHA CRUA
13 PREVISÃO DE ENTREGA
(WHATSAPP)
MARGEM
****
AMOSTRAS QUALIDADE
MALHA CRUA 8 (E-MAIL)
CENTAURO
MATERIAIS E LAUDOS DE
MATERIAIS ORDEM DE COMPRA (SISPLAN)
AVIAMENTOS FIOS 17
MATERIAIS E INSUMOS + NF 6
7 COMPRAS
SUPRIMENTOS
PÇS = 2,3%
R$ = 1,6%
UNILAN OPORT.
MARGEM
****
LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO PÇS = 7,3%

R$ = 3%
SALDOS
MARGEM
*****
PÇS = 70% PÇS = 1,0%
R$ = 71% R$ = 1,5%
Permanbucanas MONTREAL
TEMPO = ***
CUSTO = **
QUALIDADE = **
PÇS = 10% PÇS = 1,6%

R$ = 12% R$ = 1,9%
MARISA GRAZIOTTIN
PÇS = 94%
R$ = 94%
MAGAZINES
MARGEM
PÇS = 4,3%
R$ = 5,2% PÇS = 1,0% ***
R$ = 1,3%
TORRA
TORRA BESNI
PÇS = 0,4% PÇS = 1,1 %

R$ = 0,5% R$ = 1,0%
ESKALA AVENIDA
PÇS = 0,6% PÇS = 0,1%

R$ = 0,8% R$ = 0,2%

R$ = 4%
REDES
MARGEM
****
CENTAURO
PÇS = 2,3%
R$ = 1,6%
UNILAN OPORT.
MARGEM
****
PÇS = 7,3%
R$ = 3%
SALDOS
MARGEM
*****
AMOSTRA CONTROLE QUALIDADE 15
MESA DE AMOSTRA ROTATIVA FICHA PROTÓTIPO+PEDIDO CLIENTE (FÍSICOS) 2
MESA AMOSTRA ESTAMPADA
3
ENG. DE
PEÇA DE VISUAL 14
PRODUTO

13
PEÇA DE VISUAL
16
COMERCIAL /
PRODUTO
PEDIDOS (e-mails) 1
12
9 (ROMANEIO FÍSICO) INF. LOTES PEDIDO CLIENTE +

FICHA PROTÓTIPO
(FÍSICO IMPRESSO)
10 4

MALHA TINTA + NF 11
INF. LOTES M. TINTA PPCP
MP)
INFORMORMAÇÕES
12 DE NOVOS ARTIGOS
SOLICITA COLETA
MALHA CRUA 5
(WHATSAPP)
AMOSTRAS QUALIDADE
LAUDOS DE
ORDEM DE COMPRA (SISPLAN)
FIOS 17
7 COMPRAS
SUPRIMENTOS
LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO

ESTAMPARIA
BORDADO
DESENHISTAS ROTATIVO
TINTURARIA
TECELAGEM
SERVIÇOS
COSTURA DE
AMOSTRA
MATERIAIS E
AMOSTRA CONTROLE QUALIDADE 15
MESA DE AMOSTRA ROTATIVA FICHA PROTÓTIPO+PEDIDO CLIENTE (FÍSICOS) 2
MESA AMOSTRA ESTAMPADA
3
ENG. DE
PEÇA DE VISUAL 14
PRODUTO

13
PEÇA DE VISUAL
16
COMERCIAL /
PRODUTO
PEDIDOS (e-mails) 1
12
9 (ROMANEIO FÍSICO) INF. LOTES PEDIDO CLIENTE +

FICHA PROTÓTIPO
(FÍSICO IMPRESSO)
10 4

MALHA TINTA + NF 11
INF. LOTES M. TINTA PPCP
MP)
INFORMORMAÇÕES
12 DE NOVOS ARTIGOS
SOLICITA COLETA
MALHA CRUA 5
(WHATSAPP)
AMOSTRAS QUALIDADE
LAUDOS DE
ORDEM DE COMPRA (SISPLAN)
FIOS 17
7 COMPRAS
SUPRIMENTOS
LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO

AGENDAMENTO COLETA (TRANSPORTADORA)
PÇS = 75% PÇS = %
R$ = 77% R$ = %
PEÇAS CORTADAS PARA ESTAMPAR + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNICA + ROMANEIO + NF
ESTAMPARIA PARTES CORTADAS PARA BORDADOS + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNINCA +ROMANEIO + NF 5 ENG. DE PRODUTO TEMPO = ***
BORDADO PRODUTO SOLICITAÇÃO LIB. VISUAL COMERCIAL CUSTO = **
6 PEÇAS ESTAMPADAS / BORDADAS + PILOTO + ROMANEIO + NF DE RETORNO QUALIDADE = **
PEÇAS CORT + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNICA +
ROMANEIO + NF + AVIAMENTOS PARA COSTURA 8 10 PÇS = 15%
R$ = 14%
PÇS = %
R$ = %
PRIORIDADES COSTURA MARISA GRAZIOTTIN

17 PÇS = 94%

R$ = 94%
SOLICITAÇÃO LIB. PEÇA PILOTO

VALIDAÇÃO LIB. VISUAL
PEÇAS PREPARADAS (RECORTES)
COSTURA 9 MAGAZINES
PEDIDOS PARA FATURAR (FÍSICO)

AGENDAMENTO NO SISPLAN
INF. DE COLETA
FRENTES PEÇAS + BOLSO (SEM RECORTE)
BOLSO
(E-MAIL OU WHATSAPP)
MARGEM
CASEADO E PÇS = %
BOTÃO
FRENTES COM BOLSO COSTURADA
7 R$ = % PÇS = %
R$ = %
***
TORRA
FRENTES COM BOLSO PREGADO + ROMANEIO + NF)
TORRA BESNI
LOTES COST. + NF + ROMANEIO + PILOTO 14

SERVIÇOS PEÇAS COSTURADAS + AVIOS (TERMOS /
PLAQUINHAS) + PRIORIDADES + ROMANIO + NF
16 PÇS = %
R$ = %
EMBALAGEM ESKALA
PEÇAS COSTURADAS TERMOS APLICADOS + ROMANEIO + NF PEDIDO FINALIZADO E APROVADO
PEÇAS ACABADAS + MATERIAIS + NF + ROMANEIO + PEÇA DE AMOSTRA

PRODUÇÃO
AVIAMENTOS + CHEKLIST OF (FOLHA (MPRESSA)

TERMOS E PLAQUINHAS (OUTROS MATERIAIS)
15
SOLICITAÇÃO DE OUTROS MATERIAIS (TERMO E

PEDIDOS EMBALADOS + NF + ROMANEIO
15
PRIORIDADES DE INSPEÇÃO
12 1 ZINZANE GANG PÇS = 4%
R$ = 4%
+ LAUDO MANUAL
INSPEÇÃO INTERNA PÓS COSTURA

REDES
NF PEDIDO FATURADO
SOLICITAÇÃO MAT. DE EMBALAGENS

ROTATIVO
INSPEÇÃO FINAL PEÇAS EMBALADAAS
LOTES APROV. E REPROV. (WHATSAPP)
SACOS, CABIDES, PINOS, ALARMES

TINTURARIA
TECELAGEM
LAUDOS MANUAL 11 MARGEM
EMBALAGENS, TAGS, CAIXAS,

APROVADOS OU REPROVADOS
INFROMAÇÃO VERBAL
****
PRIORIDADE DE COLETAS
ETIQUETAS DE CAIXA + NF FATURADA

APROVAÇÃO OU REPROVAÇÃO
OF`S
LOTES CORTADOS
LOTE MALHA
CENTAURO
REPROVADO
PLAQUINHAS)
PPCP
DO PEDIDO
MATERIAIS E MP PÇS = 1%
ORDEM DE REPROCESSO R$ = 1%
2 2 2 UNILAN OPORT.
1
MARGEM
****
SOLICITAÇÃO DE REPROCESSO
(E-MAIL) ALMOXARIFADO
QUALIDADE
13
SUPRIMENTOS
3 PÇS = 1%
R$ = 1%
SALDOS
MARGEM
AGENDAMENTO INSPEÇÃO
*****
PÇS = 75% PÇS = %
R$ = 77% R$ = %
TEMPO = ***
CUSTO = **
QUALIDADE = **
PÇS = 15% PÇS = %

R$ = 14% R$ = %
MARISA GRAZIOTTIN
PÇS = 94%
R$ = 94%
MAGAZINES
MARGEM
PÇS = %
R$ = % PÇS = % ***
R$ = %
TORRA
TORRA BESNI
PÇS = %
R$ = %
ESKALA

R$ = 4%
REDES
MARGEM
****
CENTAURO
PÇS = 1%
R$ = 1%
UNILAN OPORT.
MARGEM
****
PÇS = 1%
R$ = 1%
SALDOS
MARGEM
*****
PARTES CORTADAS PARA BORDADOS + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNINCA +ROMANEIO + NF 5 ENG. DE PRODUTO
PRODUTO SOLICITAÇÃO LIB. VISUAL COMERCIAL
6 PEÇAS ESTAMPADAS / BORDADAS + PILOTO + ROMANEIO + NF DE RETORNO
ROMANEIO + NF + AVIAMENTOS PARA COSTURA 8 10
PRIORIDADES COSTURA
17

4


INF. DE COLETA
7

PEÇAS COSTURADAS + AVIOS (TERMOS /
16
OSTURADAS TERMOS APLICADOS + ROMANEIO + NF PEDIDO FINALIZADO E APROVADO
ADAS + MATERIAIS + NF + ROMANEIO + PEÇA DE AMOSTRA

PRODUÇÃO

15

EMBALADOS + NF + ROMANEIO
15
+ LAUDO MANUAL 12 1 INSPEÇÃO INTERNA PÓS COSTURA
NF PEDIDO FATURADO


LAUDOS MANUAL 11

INFROMAÇÃO VERBAL

OF`S
LOTES CORTADOS
LOTE MALHA
REPROVADO
PLAQUINHAS)
PPCP
DO PEDIDO
MP
ORDEM DE REPROCESSO
2 2 2
1
QUALIDADE
13
SUPRIMENTOS
3
ESTAMPARIA
BORDADO
COSTURA
BOLSO
CASEADO E
BOTÃO
SERVIÇOS
EMBALAGEM
ROTATIVO
TINTURARIA
TECELAGEM
MATERIAIS E
PARTES CORTADAS PARA BORDADOS + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNINCA +ROMANEIO + NF 5 ENG. DE PRODUTO
PRODUTO SOLICITAÇÃO LIB. VISUAL COMERCIAL
6 PEÇAS ESTAMPADAS / BORDADAS + PILOTO + ROMANEIO + NF DE RETORNO
ROMANEIO + NF + AVIAMENTOS PARA COSTURA 8 10
PRIORIDADES COSTURA
17

4


INF. DE COLETA
7

PEÇAS COSTURADAS + AVIOS (TERMOS /
16
OSTURADAS TERMOS APLICADOS + ROMANEIO + NF PEDIDO FINALIZADO E APROVADO
ADAS + MATERIAIS + NF + ROMANEIO + PEÇA DE AMOSTRA

PRODUÇÃO

15

EMBALADOS + NF + ROMANEIO
15
+ LAUDO MANUAL 12 1 INSPEÇÃO INTERNA PÓS COSTURA
NF PEDIDO FATURADO


LAUDOS MANUAL 11

INFROMAÇÃO VERBAL

OF`S
LOTES CORTADOS
LOTE MALHA
REPROVADO
PLAQUINHAS)
PPCP
DO PEDIDO
MP
ORDEM DE REPROCESSO
2 2 2
1
QUALIDADE
13
SUPRIMENTOS
3
RUPTURAS CONTEXTO NÍVEL 1 G U T TOTAL SETOR
1 FALTA INFORMAÇÕES DE VALORES, DATAS E ESPECIFICAÇÕES DE PRODUTOS E DEMORA DE RETORNOS; 3 5 3 CLIENTE

DIFICULDADE DE INTERPRETAÇÕES DEVIDO DESORGANIZAÇÃO DO CLIENTE; COMERCIAL
PRODUTO
2 PPCP NÃO PARTICIPA DA REUNIÃO DE VIABILIDADE; OK
3 NÃO SE FAZ ANÁLISE DE LEAD TIME DOS PRODUTOS NA REUNIÃO DE VIABILIDADE; 5 4 4 PRODUTO
COMERCIAL
4 DESENHO DIFERENTE DA DESCRIÇÃO, SINALIZAÇÃO DE COSTURA DIFERENTE DO DESENHO, INFORMAÇÕES DIFERENTES NA MESMA FICHA, 4 5 5 PRODUTO
POSSÍVEIS ERRO NAS DUPLICAÇÕES DE FICHAS, DESCRIÇÕES NO PRÓPRIO SISPLAN,;
PASSA POR TODO PROCESSO E SE PEGA SÓ NO FINAL; DEIVERGÊNCIAS DE FLUXOS;
5 DIFICULDADE DE ENCAIXAR NAS ROTAS DOS MOTORIAS PARA ENVIO DAS AMOSTRAS DEVIDO A URGÊNCIA 3 4 5 ENG. PROD.
PRODUTO
6 AS VEZES PRODUÇÃO ESQUECE DE ENVIAR AS BOLSA; 4 4 3 PRODUÇÃO
7 ESTOQUE DE MALHA DE AMOSTRAS DIVERGENTE, INFORMAÇÃO NÃO SÃO PRECISAS, NAO TEM ESTOQUE ESPECÍFICO (DEPÓSITO) PARA MALHAS DE 5 5 5 ENG. PROD.
AMOSTRAS; NÃO TEM ESTOQUE REGULADOR DE MALHA CRUA; PCP
8 DESFALQUE NA EQUIPE DE COSTURA, AFETA TODO PROCESSO INTERNO, GERANDO GARGALOS E PROBLEMAS DE 5 2 2 ENG. PROD.
QUALIDADE;
9 RECEBE AS AMOSTRAS GERALMENTE EM CIMA DO PRAZO; ENG. NÃO FAZ UMA ANÁLISE CRITERIOSA ANTES DE ENTREGAR A AMOSTRA; 5 5 5 ENG. PROD
PRODUTO
10 INDICE DE APROVAÇÃO DAS AMOTRAS E LINE É BAIXO; 5 5 4 PRODUTO

CLIENTE
11 NÃO SE RECEBE INFORMAÇÃO DE MATÉRIA PRIMA, CORES, ENTREGA, QUANTIDADES; 4 5 3 PRODUTO

INSERÇÃO DE PEÇAS QUE NÃO ESTAVAM NO LINE; CLIENTE
12 PEÇA PILOTO NÃO VEM JUNTO COM A FICHA E É MUITO IMPORTANTE PARA REALIZAR O CUSTO; OK
NAO TEM INDICADOR DE DESEMPENHO;
13 NÃO SE TEM TEMPO HÁBIL PARA SE FAZER E PENSAR EM MELHORES CUSTOS; NÃO SE RECEBE SUGESTÕES PARA MELHORAR OS CUSTOS DO 5 5 2 ENG. PROD.
PRODUTO PRODUTO
CLIENTE
14 MUITO VAI E VOLTA DO CUSTO PARA NEGOCIAÇÃO CAUSANDO RETRABALHOS E GERANDO GARGALOS NOS NOVOS CUSTOS; 5 4 3 PRODUTO
NÃO SE MEDE DESEMEPNHO E RETRABALHOS DE CUSTOS;
15 ESTAMPARIAS DEMORAM PARA DAR RETORNO (ROTATIVOS E QUADROS); 4 4 3 FORNECEDOR

RUPTURAS CONTEXTO NÍVEL 2 G U T TOTAL SETORES
1 CLIENTES MANDAM PREÇOS E SE RECEBE INFORMAÇÕES DIVERGENTES COM FREQUENCIA; 5 4 3 CLIENTE

SE RECEBE PEDIDO COM NÚMERO DE PANTONE SEM COR DEFINIDA;
PEÇAS SEM TER ENVIO DE LINE;
2 SE TEM MUITAS DÚVIDAS NO RECEBIMENTO DOS PEDIDOS COM INFORMAÇÕES DIVERGENTES; 5 5 4 COMENRCIAL
PRODUTO
3 AS VEZES FALTA INFORMAÇÃO DE DEFINIÇÃO DE GRADES; (PERNAMBUCANAS) (DIVERGENCIA NA DIGITAÇÃO) 5 5 5 COMERCIAL

FALTA INFORMAÇÃO SOBRE COMPRADORES, NÃO EXISTE SISTEMA PARA REGISTRO; (NÃO SE SABE COMO CADASTRAR) (OK)
4 FAZER UMA ANÁLISE MAIS ACERTIVA NO PRÉ PEDIDO; NÃO SE TEM LEAD TIME POIS NAO SE TEM ESTOQUE REGULADOR DE FIO; 5 5 5 COMERCIAL
MESMO LEAD TIME PARA MESMOS TIPOS DE PRODUTO (NORMAL E ROTATIVOS); PRODUTO
RECEBE PEDIDOS DE FORMA ALEATÓRIA, "PICADO", NÃO SE SABE INFORMAÇÕES DE PEDIDOS TOTAIS; PCP
ESTOQUES DE MALHA CRUA E MALHA TINTA NÃO SÃO PRECISOS, E NÃO SÃO CONFIÁVEIS;
5 COMPRAS DE FIOS SE TORNAM PICADAS GERANDO NEGOCIAÇÕES DIFERENTES REFERENTE AO VOLUME; 3 3 2 PCP
TRABALHAR COM MELHOR PRAZO; RETRABALHOS DE COMPRAS DOS MESMOS;
SOBRE OS AVIAMENTOS NÃO SE TEM A ORDEM DAS ENTREGAS DOS AVIAMENTOS, DIFICULTANDO ESCALONAMENTO DE ENTREGA;
6 ENVIO DAS INFORAÇÕES DE FORMA MUITO MANUAL; 4 3 3 COMPRAS
7 NÃO CONSEGUE SE ACOMPANHAR OS RECEBIMENTO DOS FIOS (QUALIDADE, QUANTIDADE, LAUDOS); 4 4 4 QUALIDADE
NÃO TEM INDICADOR QUALITATIVO DE FORNECEDORES; PCP
COMPRAS
8 AS INFORMAÇÕES DOS LAUDOS VEM APÓS DE JA TER RODADO O FIO; 4 4 4 FORNECEDOR

TEM FORNECEDOR QUE NÃO DISPONIBILIZA LAUDOS E/OU INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS; COMPRAS
9 NÃO SE TEM CERTEZA / CONFIABILIDADE DE QUE O LOTE RESERVADO ESTA SENDO USADOS PARA DEVIDA ORDEM DE TECELAGEM; 3 3 2 PCP
NÃO SE TEM INDICADOR DE PERFORMANCE DE TECELAGEM; (QUALITATIVO E QUANTITATIVO) FORNECEDORES
10 DIFICULDADE NAS INFORMAÇÕES INTERNAS, NA PROGRAMAÇÃO AINDA SE ESTA COM COR CUSTO, SEM PREÇO DA COR CADASTRADO, NÃO 5 5 3 COMERCIAL
ESTA AMARRADO NA TINTURARIA, ERROS DE CADASTROS; PRODUTO
DIFICULDADE NOS TAMANHOS DE BARCAS, SE PRODUZ MUITO A MAIS DO QUE A NECESSIDADE GERANDO ESTOQUE EXCESSIVO; ENG. PROD.
BARCAS PEQUENAS 50KG NO MESMO LEAD TIME DE BARCAS DE 150KG; PCP
11 LOTES QUE NÃO ESTÃO FATURADOS, E LOTES FATURADOS NÃO SÃO ENTREGUES; 5 5 5 FORNECEDOR
NÃO TEM ESPAÇO FÍSICO SUFICIENTE, SEM ENDEREÇAMENTO DE ESTOQUE, GERANDO MUITA MOVIMENTAÇÃO E LEVANDO MUITO TEMPO; PCP
PREJUDICANDO TAMBÉM O SETOR DE QUALIDADE; (FORMA COMO SE ARMAZENA);
ENGENHARIA NÃO CONSEGUE INDENTIFICAR ONDE ESTA OS LOTES;
12 QUALIDADE E ENGENHARIA TEM DIFICULDADE EM ENCONTRAR OS LOTES DE MALHA TINTA; 5 5 5 PCP

PROBLEMA DE SEGURANÇA DE TRABALHO POIS AS VEZES OPERADORES PRECISAM ESCALAR PARA COLETAR MALHAS (RISCO DE ACIDENTE DE
TRABALHO);
ENGENAHRIA RECEBE SOMENTE 1 VARIANTE, FICANDO NA DÚVIDA SOBRE SE A OUTRA CHEGOU TBM.; SE DARÁ ANDAMETO OU NÃO;
FALTAS DE MALHAS SOBRE OUTRAS PARTES, (EX. RECORTES);
SE ESQUECE DE EXTORNAR A MOVIMENTAÇÃO (RECORTES);
13 FALTA PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO PARA RETIRADA DAS AMOSTRAS PARA QUALIDADE ENG. PRODUTO (HOJE NO 4 4 4 PCP
DESCARREGAMENTO)
14 QUALIDADE DE COSTURA, COSTURA TORTA, FALTA DE CONFERÊNCIA NA ENTREGA 5 5 5 ENG. PRODUTO

PRODUTO
15 MUITOS PROBLEMAS COM ESTAMPAS NA PEÇA DE CONTROLE (CAI A COR NA LAVAÇÃO DA PEÇA) 3 4 4 FORNECEDOR
16 RECLAMAÇÃO DO CLIENTE REFERENTE A MALHA, TOQUE, TONALIDADE, GRAMATURA, MALHA MUITO ABERTA, CARIMBO; NÃO TEM 5 5 3 QUALIDADE
INDICADOR DE PEÇAS DE VISUAL; PCP
ENG, PROD.
PRODUTO
17 OF COM GRADES ERRADAS, PEÇA PILOTO E FICHA COM INFORMAÇÕES DIVERGENTES; LARGURAS ERRADAS COM ENCAIXE PRONTO, 5 5 5 PCP
GERANDO RETRABALHO DE RISCO; LIBERA RISCO SEM PILOTOS; COMERCIAL
ENG. PROD.
18 DIVERGENCIA NA SINALIZAÇÃO DE LIBERAÇÃO DE LOTES OU LOTES EM TESTES; PLAQUINHAS ERRADAS, PLAQUINHAS SE PERDEM NA 5 5 3 QUALIDADE
MOVIMENTAÇÃO; LOTES MISTURADOS, GOLAS EM LOTES ERRADOS; PCP
14.1 DEMORA DO RETORNO DA VISUAL PELO COMERCIAL; (INDICADOR QUANDO INTERNO E QUANDO EXTERNO) 5 5 4 PRODUTO
CLIENTE
RUPTURAS CONTEXTO NÍVEL 3 G U T TOTAL SETORES
1 ALTO INDICE DE RETRABALHO PÓS ENFESTO, LOTES PRECISAM SER RECOLHIDOS POR PROBLEMAS DE QUALIDADE; REPROCESSOS
COSTANTES COM TINTURARIA CAUSANDO ATRASOS; INFORMAÇÃO DE OF DIVERGEM COM NOVOS NUMEROS DE LOTES DE REPROCESSOS;
2 NÃO SE TEM PRIORIDADE DE SAÍDAS DE MATERIAIS, SE RECEBE NO MESMO DIA DO CORTE GERANDO GARGALOS COM LOTES PICADOS
(VARIOS LOTES DE CORTE) NO CASO DE EMBALAGENS CAUSA PRINCIPAIS SÃO MUDANÇA DE CARTEIRA;
3 DEVERGÊNCIA DE FICHA TÉCNICA (INFORMAÇÕES ERRADAS, ITENS CADASTRADOS COMO CUSTOS); FALTA DE ARQUIVOS DOS CLIENTES PARA
IMPRESSÃO; FALTA LIBERAÇÃO DO PARTAL PARA LIBERAÇÃO DOS CABIDES;
4 ATRASO NA LIBERAÇÃO DA PEÇA DE VISUAL PELO CLIENTE, PRECISA FICAR SOLCITANDO LIBERAÇÃO PARA DAR CONTINUIDADE NA
PRODUÇÃO ;
5 ALTERAÇÕES DE ESTAMPAS E BORDADOS PELO CLIENTE CAUSANDO RETRABALHOS E ATRASOS;
6 PROBLEMAS DE QUALDIADES COM ESTAMPAS E BORDADOS, (CURA DA PEÇA, TONALIDADE DAS ESTAMPAS, ESTAMPAS RAHANDO,
LOCALIZAÇÃO ERRADAS LOCAL E CARIMBO) (LINHAS ERRADAS); NÃO SE TEM INSPEÇÃO DE QUALIDADE DE ESTAMPAS E BORDADOS;
7 DIVERGÊNCIA SOBRE INFORMAÇÕES SOBRE TAMANHO DE BOLSO PARA FORNECEDOR DE COSTURA DE BOLSOS;
8 NÃO SE TEM CRONOANÁLISE, TEMPO MINUTO E SEQUENCIA OPERACIONAL NA FICHA TÉCNICA, NÃO TENDO PRECISÃO DE LEADTIME
(ENTREGA) CAUSANDO ATRASOS DE ENTREGAS;
9 NÃO SE SABE CUSTO SOBRE PEÇAS COM BOLSO COM RECORTES;
10 FALTA DE AVIAMENTOS PARA COMPLETAR OF POR PROBLEMA OPERACIONAIS (QUANTIDADES) OU PARA AGILIZAR PROCESSOS;
ERRO DE CONSUMO NA FICHA TÉCNICA, FALTAS DE MALHA PARA FRISOS,
11 INFORMAÇÕES DE PRIORIDADES É RECEBIDA MUITO EM CIMA E VIA WHATSAPP; TEM RELATÓRIO PADRÃO PARA PRIORIDADES MAS NÃO
ESTÁ SENDO UTILIZADO NO MOMENTO;
12 LAUDO MANUAL, NÃO É UTILIZADO SISTEMA; INSPETORA NÃO DA CONTA DE INSPECIONAR TODOS OS LOTES, INSPECIONA SOMENTE
DEPOIS DE PRONTOS;
13 MUITO TEMPO PARA DIGITAÇÃO DAS INFORMAÇÕES DOS LAUDOS MANUAIS;
14 ALTO INDICCE DE DIVERGÊNCIAS QUANTITATIVAS, INFORMAÇÃO DA NF DIVERGENTE DA CONF INTERNA;
15 DIVERG6ÊNCIAS DE CADATROS REF. A TAMANHOS DE CAIXAS, É FEITO ALTERAÇÃO DE TIPO DE CAIXA SOMENTE PÓS EMBALAGEM;
SEPARAÇÕ DE MATERIAIS DE EMBALAGENS ERRADOS (SACOS PLÁSTICOS);
ARQUIVOS ERRADOS DE TAGS DE PREÇOS PELO PRÓPRIO CLIENTE;
PEDIDOS SISPLAN CADASTRADOS COM GRADE ERRADAS;
16 MUDANÇAS DE CARTEIRAS DE PEDIDOS COM FREQUENCIA PELO CLIENTE E PEDIDOS AGENDADOS QUE NÃO ESTÃO AGENDADOS NO
SISPLAN, CAUSANDO DIVERGENCIA NOS AGENDAMENTOS DAS INSPEÇÕES;
17 DIVERGENCIA DE CADASTROS, PREÇO, GRADE, PRAZO DE PAGAMENTO, NCM, DIFICULTANDO O FATURAMENTO;

AGENDAMENTO ERRADO;
18 ALTERAÇÃO POR PARTE DO CLIENTE QUANDO É PEDIDO NORMAL E É ALTERADO PARA EVENTO E/OU CAMPANHAS CAUSANDO
RETRABALHOS INTERNOS E COMPRAS ERRADAS;
ATORES PROCESSO PCP
COMERCIAL
14 1
COR CUSTO
PEDIDOS
(FÍSICO)
ANALISTA -GERAR OF`S -MRP

2 -SOLICITAR COR CORRETA -ANALISAR
-GERAR COLETA E APROVADA PROGRAMADO
DE PCP 1 -IMPRIMIR
PAGINA DE
EXPLOSÃO DOS
CONSUMOS
SOLICITAÇÃO DE
COMPRA DE FIO E
FATURAMENTO X RECEBIDO
TECELAGEM -DAR BAIXA
(EDUARDO) CONSUMO -ANALISE DE OUTRAS MALHAS
-GERAR OT NO SISTEMA
-ARQUIVO CONSUMOS
NECECSSIDADE
SOLICITAÇÃO
LOTES PENDENTES
DE COMPRA
(E-MAIL)
ANALISTA INF. DE
-ANALISE DE
-
-
ANÁLISE BARCAS
CARTEIRA DE
DE PCP ENTREGAS SOLICITAÇÃO
PEDIDOS E
6 ANÁLISE BARCAS
E PROGRAMAÇÃO
E PROGRAMAÇÃO
15
OK COLETA -GERAR ORDEM
(CARLOS) GOLAS PENDENTES SOLICITAÇÃO -GERAR ORDEM
DE TINTURARIA
COLETA FATURAMENTO
DE TINTURARIA
SOLICITAÇÃO
DATAS TECELAGEM
DE COLETA E
ENTREGA DE FIO
(REMANEJAMENTO
DE TECELAGENS) SOLCITAÇÃO
3
-GERAR ESTOQUE
SUPRIMENTOS/
SEPARAÇÃO DE DIÁRIO
COMPRAS ORDENS DE CÓPIA ROMANEIO NF +
(ANDERSON)
FIO (E-MAIL E
COMPRA SOLCITAÇÕ DE NF CONFERIDO SOLICITAÇÃO
WHATSAPP)
GOLA CRUA DE COLETA
COLETA
LOTE
FIOS ORDEM DE
ORDEM
PRODUÇÃO DIFERENCIADOS TINTURARIA
DE TECELAGEM
CD + ORDEM
LOTE
(MICHELE) TECELAGEM
E NF
INFORMAÇÃO
LOTE (VERBAL)
COLETA DOS
MALHA CRUA
FIOS COLETA GOLA
TECELAGENS +NF
(7)
-TECER OT -TECER OT
TINTURARIA
LITORAL
13
ROTATIVO
MALHAS E
GOLAS TINTA
+ NF MALHA MALHA
GOLAS TINTA ROTATIVA
GOLA 5 8 MONTADAS 9
ASSISTENTE 4 -CONFERÊNCIA
7 +NF
-CONF.
QUANTITATIVA -BAIXA
SEPARAR GOLAS
QUANTITATIVA
MALHA
(PESO E
PCP PROGRAMAÇÃO
QUANTIDADE)
PESO E PEÇAS
(ROBSON)
TINTA
-TIRAR LARGURA
ROLOS)
NF
ORDEM TINTURARIA
COM QUANTIDADE E
PESO Nº LOTE
ANA GERAR ROMANEIO
COM LARGURAS
CLAUDIA NF ROMANEIO
COM LARGURAS
11
-ANALISAR
JAILSON 10 -GERAR ORDEM

DE CORTE
COLETA DE
(CAD)
-RESERVAR
AMOSTRA MATÉRIA PRIMA
OF RELATÓRIO
PARA TESTES
ENVIO DE RELATÓRIO
CORTE DE ENVIO
DE CORTE
ENGENHARIA
DE PRODUTO
RISCO + RISCO +
ORDEM DE CORTE ORDEM
QUALIDADE
OF DE CORTE
+ OF
QUALIDADE 12
ATORES PROCESSO PCP (PLUMA)
-COMPRAR
RILDO PLUMAS COM

BASE EM COTA
1
COM FIAÇÃO
ESTOQUES
DE PLUMA 2
ATUALIZADO
(SISPLAN)
ANA 3 -RECEBER
CLAUDIA NF
NOTA
INF. DE ENVIO FISCAL
DE FIO PARA TEC.
(EDUARDO)
-GERAR ORDEM
C.EDUARDO NECESSIDADE DE TECELAGEM
DE CARGA -BAIXA DE FIO
MALHA LITORAL
INF. DE ENTREGAS NOTA FISCAL
DATAS DE DE FIOS POR (FISICO E E-MAIL)
ENTREGA TECELAGEM
DA PLUMA (WHATSAPP)
SOLICITAÇÕES DE INF. DE ENTREGA (E-MAIL)
-ANALISE MRP E
CARTEIRA DE
6
CARLOS NOTA FISCAL PEDIDOS
(E-MAIL) -GERAR ORDEM
TINTURARIA
REPRESENTANTE
PLUMA
ALGODÃO
(FALCÃO)
CARGA DE
PLUMA
COMPRADA
FIAÇÃO
ORDEM DE
/ TECELAGEM
TINTURARIA
(PHB)
(ÁGUAS 4
NEGRAS)
FIOS
TECELAGENS
5
MALHA
CRUA
(1.20)
MALHA CRUA
LITORAL
TINTURARIA 7

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FORNECEDORES ORGANIZAÇÃO (HEIL) MERCADO

PÇS = 75% PÇS = 15%

TECELAGEM NECESSIDADE DE VIABILIDADE APROV. / REPROV.ALTERAÇÕES CROQUIS MAGAZINES

WHATSAPP FICHA PROTÓTIPO 7 11 INTENÇÃO DE COMPRAS

BOLSAS COM REF. A COSTURAR + FICHA PROTÓTIPO.

PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5 R$ = 1%

ZINZANE GANG PÇS = 4%

PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5

BOLSAS COM AMOSTRAS ESTAMPADAS/ COSTURADAS

PARTES DAS PEÇASAMOSTRAS + FICHAS 5

BOLSAS COM AMOSTRAS ESTAMPADAS/ COSTURADAS

AMOSTRA CONTROLE QUALIDADE 15 PÇS = 70%

MESA DE AMOSTRA ROTATIVA FICHA PROTÓTIPO+PEDIDO CLIENTE (FÍSICOS) 2 Permanbucanas MONTREAL

ESTAMPARIA MESA AMOSTRA ESTAMPADA

TINTURARIA PÇS = 10% PÇS = 1,6%

10 4 PÇS = 0,4% PÇS = 1,1 %

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO PÇS = 7,3%

PÇS = 10% PÇS = 1,6%

PÇS = 0,4% PÇS = 1,1 %

PÇS = 0,6% PÇS = 0,1%

ZINZANE GANG PÇS = 4%

DATA DE ENTREGA LOTE (WAPP)

9 (ROMANEIO FÍSICO) INF. LOTES PEDIDO CLIENTE +

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO

DATA DE ENTREGA LOTE (WAPP)

9 (ROMANEIO FÍSICO) INF. LOTES PEDIDO CLIENTE +

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

LIBERAÇÃO DE LOTES (VISUAL / PLAQUINHAS) 18 PRODUÇÃO

PRIORIDADES COSTURA MARISA GRAZIOTTIN

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

SOLICITAÇÃO LIB. PEÇA PILOTO

PEDIDOS PARA FATURAR (FÍSICO)

LOTES COST. + NF + ROMANEIO + PILOTO 14

PEÇAS ACABADAS + MATERIAIS + NF + ROMANEIO + PEÇA DE AMOSTRA

AVIAMENTOS + CHEKLIST OF (FOLHA (MPRESSA)

SOLICITAÇÃO DE OUTROS MATERIAIS (TERMO E

INSPEÇÃO INTERNA PÓS COSTURA

SOLICITAÇÃO MAT. DE EMBALAGENS

INSPEÇÃO FINAL PEÇAS EMBALADAAS

LOTES APROV. E REPROV. (WHATSAPP)

SACOS, CABIDES, PINOS, ALARMES

EMBALAGENS, TAGS, CAIXAS,

ETIQUETAS DE CAIXA + NF FATURADA

PÇS = 15% PÇS = %

ZINZANE GANG PÇS = 4%

PEÇAS CORTADAS PARA ESTAMPAR + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNICA + ROMANEIO + NF

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

SOLICITAÇÃO LIB. PEÇA PILOTO

PEDIDOS PARA FATURAR (FÍSICO)

LOTES COST. + NF + ROMANEIO + PILOTO 14

ADAS + MATERIAIS + NF + ROMANEIO + PEÇA DE AMOSTRA

AVIAMENTOS + CHEKLIST OF (FOLHA (MPRESSA)

SOLICITAÇÃO DE OUTROS MATERIAIS (TERMO E

SOLICITAÇÃO MAT. DE EMBALAGENS

LOTES APROV. E REPROV. (WHATSAPP)

SACOS, CABIDES, PINOS, ALARMES

EMBALAGENS, TAGS, CAIXAS,

ETIQUETAS DE CAIXA + NF FATURADA

PEÇAS CORTADAS PARA ESTAMPAR + PEÇA PILOTO + FICHA TÉCNICA + ROMANEIO + NF

OC +OF +FT +PEÇA PILOTO + RISCOS

SOLICITAÇÃO LIB. PEÇA PILOTO

ANALISTA -GERAR OF`S -MRP

JAILSON 10 -GERAR ORDEM