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COM
 Filosofia do JAD
Joint Application Design

O conceito JAD é baseado em 4

ideias:

Os usuários que participam

do projeto têm a melhor
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compreensão dele.
 Filosofia do JAD
Os desenvolvedores têm o
melhor entendimento de como
a tecnologia funciona.
Os processos de negócio e o
processo de desenvolvimento
de software funciona da
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mesma forma básica.

 O que é JAD
É uma série de reuniões
altamente estruturadas,
destinadas a chegar a um
consenso sobre umobjetivo e
escopo do projeto.
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 Problemas e Soluções
Solução: O JAD envolve
ativamente os clientes /
usuários e a gerência no
desenvolvimento. Isso elimina a
"fixação da solução"
possibilitando um maior
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entendimento dos requisitos.

 Problemas e Soluções
Solução: O JAD ajuda a evitar
que os requisitos sejam muito
específicos e muito vagos e mal
definidos.
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 Problemas e Soluções
Solução: O JAD reduz o tempo
necessário para levantamento
de requisitos, pois elimina
atrasos e mal-entendidos no
processo e melhora a qualidade
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do sistema.
 Exemplo da Sala JAD
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 Participantes da Reuni]ao
Normalmente participam:
– Patrocinador
– Facilitador
– Usuários: 3 a 5
– Gerentes
– Escribas: 1 ou mais
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– Observadores: 2 a 3
– Especialistas do Domínio
 FAZER SOFTWARE

Modelagem
Ferramentas
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Uma boa Profissionais

documentação habilitados
 O QUE É RUP
Rational Unified Process

É um processo de
Engenharia de Software
desenvolvido pela empresa
Rational (IBM).
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 O QUE É RUP
Ele serve como um guia para
utilizar, de maneira eficiente, a
UML (Unified Modeling
Language).
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 O QUE É RUP
Utiliza modelos de
desenvolvimento Iterativo e
Incremental.
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 O QUE É RUP
Tem por objetivo oferecer
processos de
desenvolvimento “bem
definido” e “bem gerido”.
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 O QUE É RUP
Descreve:
▪ Arquitetura do processo;
▪ Características chave do
processo e o fluxo de
trabalho (Workflow) do
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núcleo do processo.
 O QUE É RUP
É dirigido pelos CASOS DE
USO, centrado na arquitetura,
e modelo de processo de
desenvolvimebto iterativo e
incremental;
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 O QUE É RUP
○ Usados para capturar os
requisitos funcionais do
sistema;

○ “Falam” a “linguagem do
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usuário”;
 O QUE É RUP
○ Estão sempre associados a
○ um ator;
○ Representação de uma
funcionalidade do sistema,
que fornece um resultado
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de valor para um usuário.

 O QUE É RUP
CENTRADO NA ARQUITETURA

● Estimula a definição de
uma arquitetura robusta
nas fases iniciais do
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desenvolvimento;
 O QUE É RUP
ITERATIVO E INCREMENTAL
• Os maiores riscos devem
ser tratados nas primeiras
iterações;
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 O QUE É RUP
ITERATIVO E INCREMENTAL
• Bom para o usuário: recebe
funcionalidades num tempo
mais curto;
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 O QUE É RUP
ITERATIVO E INCREMENTAL
• Problema: quando parar as
versões e começar a
manutenção ???
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 O QUE É RUP
ITERATIVO E INCREMENTAL
• Cada ciclo possui 4 fases:

Concepção Elaboração Construção Transição

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TEMPO
 O QUE É RUP
Requisitos Modelo
Use Case

Modelo
Análise Análise

Modelo Modelo
Projeto Projeto Implantação

Modelo
Implementação Implementação
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Modelo
Testes Teste
 O QUE É RUP
Concepção Elaboração Construção Transição

Estabelecer Eliminar Desenvolv Entrar no

o escopo e principais er o ambiente
viabilidade riscos e produto do usuário
econômica definir até que ele
do projeto arquitetur esteja
a estável pronto
para beta
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testes
 O QUE É RUP
DISCIPLINAS DO PROCESSO
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 Métricas de Software
SLIDESMANIA.COM
 Métricas de Software
Exemplos:

– Tamanho do produto de
software (ex: Número de
Linhas de Código – LOC);
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 Métricas de Software
Exemplos:

– Número de pessoas
necessárias para definir a
especificação em UML de
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uma aplicação;
 Métricas de Software
Exemplos:

– Número de defeitos
encontrados no documento
de requisitos do software.
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 Métricas de Software
Exemplos:

– Tempo, em dias, para

realizar a programação
de um sistema;
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 Métricas de Software
Exemplos:

– Custo, em R$, para a

realização de uma tarefa;
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 Métricas de Software
Exemplos:
– Grau de satisfação do
cliente com um software
(muito satisfeito /
satisfeito / pouco satisfeito).
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 Porque Medir Software
Avaliar os benefícios (em termos
de produtividade e qualidade) de
novos métodos e ferramentas de
engenharia de software;

Avaliar retorno de investimento;

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...
 Papéis da Medição
Entender
–Métricas ajudam a entender o
comportamento e
funcionamento de processos,
produtos e serviços de
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software;
 Papéis da Medição
Avaliar
–Métricas podem ser utilizadas
para tomar decisões e
determinar o estabelecimento
de padrões, metas e critérios de
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aceitação;
 Papéis da Medição
Controlar
–Métricas podem ser utilizadas
para controlar processos,
produtos e serviços de
software;
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 Papéis da Medição
Prever
–Métricas podem ser utilizadas
para prever valores de
atributos;
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...
 PROCESSO DE
CONSTRUÇÃO
requisitos

Requisitos
usuário atendidos
PRODUTO

PRODUTO COM QUALIDADE

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DEOC ER
SLIDESMANIA.COM
DEOC ER
SLIDESMANIA.COM
DEOC ER
SLIDESMANIA.COM
DEOC ER
SLIDESMANIA.COM
DEOC ER
SLIDESMANIA.COM
DEOC ER
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Modelagem
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 Modelagem
● Auxilia a visualização de um
Sistema: como ele é ou como
se deseja que ele seja;
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 Modelagem
• Possibilita que se especifique, de
maneira clara e precisa o
comportamento e a estrutura de
um sistema;
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 Modelagem
• Captura e mostra os processos
de negócio (Use Cases);
● Excelente auxílio na comunicação
entre os envolvidos (usuários,
desenvolvedores, ...);
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 Modelagem
Pedido “A Modelagem captura as
partes essenciais
Item do sistema.”
Dr. James Rumbaugh
envio
Processos de Negócios

Modelagem Visual
significa modelar com a
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utilização de notações
gráficas e padrões. Sistema de Computação
 Modelagem Visual
SLIDESMANIA.COM
 Modelagem
Visual
Modelagem Visual Captura os Processos de
Negócios;
Análise de Caso de Uso é uma técnica
utilizada para capturar processos de
negócios do ponto de vista do usuário.
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 Modelagem
Visual
• Desenvolvendo um design que
realmente atenda as
necessidades;
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Modelos
SLIDESMANIA.COM
 Modelos
Um modelo é uma simplificação da
realidade.

…
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 Modelos
Modelos de sistemas
complexos são construídos
porque nem sempre é possível
compreender os requisitos em
sua totalidade;
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 Modelos
• Modelos auxiliam o
entendimento dos sistemas
(usuário, desenvolvedor, ...)
para a sua construção;
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 Modelos
Menos Mais
importante importante

Avião de papel
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Jato militar
 Testes de Software
Atividade de executar um objeto
de testes com o objetivo de
encontrar falhas, sendo que
falha é qualquer tipo de
comportamento não desejado no
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sistema.
 Testes de Software - Tipos
Caixa Preta
Baseado na especificação.
O testador não conhece o
módulo “por dentro”, mas
apenas sua interface
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(o módulo é opaco).
 Testes de Software - Tipos
Caixa Preta
São conduzidos na interface do
software, sem preocupação com
a estrutura lógica interna.
.
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.
 Testes de Software - Tipos
Caixa Branca
Baseado na lógica interna.
O testador conhece o módulo
“por dentro” (o módulo
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é transparente)
 Testes de Software - Processos
Validação
Construir o software correto.
Verificar se o sistema cumpriu
com seus requisitos
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funcionais (produto).
 Testes de Software - Processos
Verificação
Construir o produto da maneira
correta (processo).

Verificar se o software cumpriu

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com as especificações.
 Testes de Software - Processos
Depuração
É um processo que localiza
e corrige defeitos.
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 Testes de Software - Processos
Prova Formal
Utiliza-se de provas e suposições
matemáticas considerando o
programa como um conjunto de
assertivas e teoremas.
(Ver mais a frante Caminhos
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Básicos).
 Testes de Software-Atividades
Planejar Projetar Executar Eanalisar
Pl
Testes Testes Testes Resultado

Criação dos
Casos de
Gerenciar
Defeitos
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Teste
 Testes de Software - Casos
OBS: Os testes não funcionais,
caso existam, como, por
exemplo, teste de desempenho,
legais, qualidade,... também
devem estar definidos, nos
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casos de teste.
 Testes de Software
Grafo de Fluxo Case

If
Sequence

While/For
Do-While
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 Testes de Software
Grafo de Fluxo
Grafo de Fluxo
1 1

2 2 3,3

6 4 5,5
3

6 4 7 8

9
7 8 5
9
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10
11 10

11
Diagrama de Blocos
 METODOLOGIA ÁGIL
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 Metodologia Ágil
Métodos ágeis é uma coleção de
metodologias baseada na
prática para desenvolvimento
efetivo de sistemas de software.
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 Manifesto Ágil
1990 – A internet estava
mudando o mundo e aumentava
a pressão da TI para a rápida
adaptação e comercialização
das novas tecnologias;
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 Manifesto Ágil
1990 – As práticas de projeto
convencionais basedas na
waterfall não permitiam aos
desenvolvedores utilizar da
agilidade necessária;
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 O Que É um Modelo Ágil
É um modelo bom o suficiente,
nada mais, o que implica que ele
exibe as seguintes
características:
Ele atende seu propósito;
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Ele é inteligível;
 O Que É um Modelo Ágil
Ele é suficientemente
preciso;
Ele é suficientemente
consistente;
Ele é suficientemente
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detalhado;
 O Que É um Modelo Ágil
Ele agrega um valor positivo;

Ele é tão simples quanto

possível; ...
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 Características do Modelo Ágil
É uma forma efetiva de se
trabalhar em conjunto para
atingir as necessidades das
partes interessadas;
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 Características do Modelo Ágil
É para o desenvolvedor médio,
mas não é um substituto, coisa
que funciona na prática, não é
teoria de pessoas competentes;
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 Desenvolvimento Ágil
XP (eXtreme Programming);
◼

DSDM ( Dynamic Systems

◼

Development Method);
Família Crystal;
◼
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 Desenvolvimento Ágil
◼ ASD (Adaptive Software
Development);
SCRUM;
◼

FDD (Feature-driven
◼
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development); ...
SCRUM
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 SCRUM – Características
Sprints de 30 dias
◼
◼ Estabilizar requisitos em

cada iteração;
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 SCRUM – Características
◼ Scrum (reunião de status)
diária (15 min);
o Guia o desenvolvimento
o daquele dia.
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 SCRUM – Características
◼ Foco em gerência e
acompanhamento;

◼Pode ser combinado com

◼ métodos mais prescritivos
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◼ (ex: XP & Scrum)

 SCRUM – Características
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Dúvidas
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 GESTÃO
DE PROJETOS DE
SOFTWARE
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 Projeto
requisitos PROCESSO DE
CONSTRUÇÃO

PRODUTO
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requisitosatendid
os
 Projeto – Ciclo de Vida
As fases mais comuns no ciclo de
vida dos projetos são :
Iniciação: são identificadas as
necessidades e levantadas as
informações para possibilitar a
definição de um problema ser
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resolvido pelo projeto.

 Projeto – Ciclo de Vida
Planejamento: nesta fase são
identificadas e selecionadas as
melhores estratégias de para
cumprir o escopo definido na
fase de iniciação. Nesta fase são
previstas e detalhadas todas as
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atividades necessárias.
 Projeto – Ciclo de Vida
Desenvolvimento (e
controle): nesta fase os
planos do projeto são colocados
em prática e o projeto é
efetivamente realizado e
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controlado.
 Projeto – Ciclo de Vida
Encerramento: neste ponto,
idealmente,o projeto já atingiu
todas as metas previstas,
entregou todos os produtos
esperados e conseguiu resolver
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o problema proposto.
 Projeto – Gestão de Projeto
Segundo o PMBOK, uma das
abordagens para conceituar a
gestão de projeto considera os
processos que ocorrem no
ciclo de vida do projeto
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visando à organização do
trabalho.
 Projeto – PMBOK
É um guia (Project Management
Body of Knowledge), PMBOK
Guide, que descreve a
somatória de conhecimentos e
as melhores práticas dentro da
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área de gerência de projetos.

 Projeto – PMBOK
O conhecimento reunido neste
guia é comprovado e não se
restringe somente a práticas
tradicionais, mas,
principalmente as inovadoras e
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avançadas.
 Projeto – PMBOK
Pessoas

Qualidade Escopo

Integração
Aquisições Comunicação

Custo Tempo
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Riscos
 Projeto – PMBOK
▪ Projeto;
▪ Ciclo de vida do Projeto;
▪ Ambiente do Projeto;
▪ Processos de Gerenciamento
do Projeto;
▪ Áreas de conhecimento do
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Gerenciamento do Projeto.
 Projeto – PMBOK
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 CAPABILITY
MATURITY MODEL
INTEGRATION - CMMI
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SLIDESMANIA.COM
 CMMI – Objetivos
Atender aos diversos setores
das organizações de software,
que são atendidos pelos
modelos.
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 CMMI – Objetivos
▪ SW-CMM – Software;
▪ P-CMM – People;
▪ SA-CMM – System Acquisition ;
▪ SE-CMM – System Engineering;
▪ IPD-CMM - Integrated Product
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Development.
 CMMI – O Que É
É um modelo que descreve
orientações para a definição /
melhoria e implantação de
processos.
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 CMMI – O Que É
Não é um processo, mas sim
uma descrição de características
de um processo efetivo.

Mostra O QUE fazer e não COMO

fazer ou QUEM deve fazer.
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 CMMI – Representações
CONTÍNUA (Continuous):
Avalia a capacidade de uma das
seguintes áreas:

▪ Gerenciamento de Processos
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(Process Management);
 CMMI – Representações
▪ Gerenciamento de Projetos
(Project Management);

▪ Engenharia (Engineering);

▪ Suporte (Support).
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 CMMI – Níveis Por Estágio
Foco em melhoria de processos Optimizing
5

Processo medido e controlado

4 Quanti
tatively
Managed
Processo caracterizado na organização
3 Defined

Projetos medidos e controlados Managed

2
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Processo imprevisível Initial

1 e não controlado
 CMMI – Níveis Continuo
5 Optimizing

4 Quantitatively Managed

3 Defined

2 Managed

1 Performed
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0 Incomplete
 CMMI – Por Estagios
Nível de Maturidade

Área de Processo 1 Área de Processo 2 Área de Processo 3

Metas Metas
Específicas Genéricas
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Práticas Práticas
Específicas Genéricas
Dúvidas
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