PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA

Gestão de Projetos
PRF200 Prof. Fabio Guedes
 EMENTA DA DISCIPLINA

• Fundamentos da Gestão de Projetos.

• As dimensões escopo, tempo, custo e qualidade em gestão de projetos.
• Gestão de Projetos de Inovação.
• Planejamento, Programação e Controle do Projeto.
• Organização voltada a projetos.
• Qualidade em projetos.
• O modelo do Project Management Institute.
• Gestão de Risco em projetos.
• Sistemas informatizados e aplicativos para apoio à gestão de projetos.
 OBJETIVOS DA DISCIPLINA

Estudar os principais modelos, técnicas e ferramentas de gerenciamento de projetos.

Esta disciplina trabalha as seguintes competências para o curso de Engenharia de

Produção:

- C08: Analisar e compreender a demanda e os usuários das soluções de engenharia e seu

contexto para formular
as questões e conceber as respectivas soluções no âmbito da Engenharia de Produção.
- C09: Conceber, projetar e analisar sistemas, produtos (bens e serviços), componentes e
processos no âmbito da
Engenharia de Produção.
- C11: Integrar processos e dimensionar recursos físicos, humanos e financeiros a fim de
produzir, com eficiência,
considerando a melhoria contínua e a competitividade.
 Critério de Avaliação
MF = 0,2*AT + 0,2*TR + 0,6*P2

AT: Atividades em grupo

TR: Trabalho de um projeto em grupo
P2: Avaliação Individual

P3 substitui P2
 Conteúdo do Projeto
▪ TERMO DE ABERTURA DO PROJETO (A4)
▪ PM CANVAS
▪ EAP/EAR
▪ CRONOGRAMA DO PROJETO
▪ RASIC
▪ SWOT
▪ GESTÃO ÁGIL (SCRUM + KANBAN)
▪ GESTÃO DOS RECURSOS
▪ INDICADORES DE PERFORMANCE (KPI´s)
▪ APRESENTAÇÃO FINAL DO PROJETO
 Critério de Avaliação do Projeto
▪ Nota única para o grupo.
▪ O TF corresponde à aplicação dos conceitos, técnicas e ferramentas de Gestão de Projetos no
projeto realizado durante o semestre.
▪ O tema do projeto será abordado em aula.

Composição da Nota do Projeto:

▪ AP: Aplicação correta das técnicas e ferramentas.
▪ AC: Apresentação do conteúdo do projeto (organização, conteúdo, sequenciamento e clareza).
▪ TF = [AP + AC] / 2
 BIBLIOGRAFIA BÁSICA
CARVALHO, M.M.; RABECHINI JR., R. Fundamentos de gestão de projetos. 4 ed. São Paulo: Editora Atlas.
2015.

CLELAND, David I.; IRELAND, Lewis R. Gerenciamento de projetos : David I. Cleland, Lewis R. Ireland; revisão técnica
Roque Rabechini Jr.. 2. ed. Rio de Janeiro : LTC. 2012. ISBN 978852161573.

VARGAS, Ricardo Viana. Gerenciamento de projetos : estabelecendo diferenciais competitivos. 7. ed. Rio de
Janeiro : Brasport. 2011. ISBN 9788574522999.
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR
Um GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos (PMBOK). 6. ed. Pennsylvania: PMI,
2017.

KERZNER, Harold. Gestão de projetos: as melhores práticas. 3. ed. Porto Alegre: Bookman, 2017,
2014.

DINSMORE, P. C.; SILVEIRA NETO, F. H. Gerenciamento de projetos: como gerenciar seu projeto com
qualidade, dentro do prazo e custos previstos. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2011, 2004.

GIDO, Jack. Gestão de projetos. . São Paulo : Thomson Learning. 2007. ISBN 9788522105557.

CLEMENTS, James P.; GIDO, Jack. Gestão de projetos. . São Paulo : Cengage Learning. 2014. ISBN
9788522112760.

SCHWABER, K.; SUTHERLAND, J. Um GUIA definitivo para o Scrum: as regras do jogo. Out, 2017.

TRENTIM, Mário Henrique. Gerenciamento de projetos: guia para as certificações CAPM® e PMP®.
São Paulo: Atlas, 2011.