Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Entre em contato
(48) 99211-9949
MAPA – EMPREENDEDORISMO – 52/2023
Startup é uma empresa emergente que busca identificar oportunidades de negócios em mercados
em transformação ou ainda pouco explorados. Normalmente, as startups são criadas por
empreendedores que desejam inovar, desenvolvendo novos produtos, serviços ou modelos de
negócios. Elas são caracterizadas por uma cultura ágil, flexível e inovadora, onde o foco está em
identificar as necessidades dos clientes e criar soluções que atendam a essas demandas de forma
personalizada e inovadora. Como é o caso da Apple, que transformou o segmento de comunicação
ao criar o iPhone.
Por outro lado, a empresa tradicional é uma organização estabelecida que opera em mercados
consolidados, com uma estrutura de custos já definida. Normalmente, essas empresas têm uma
cultura mais conservadora e uma estrutura organizacional mais rígida, com diversos níveis
hierárquicos e departamentos claramente definidos (departamento comercial, marketing,
contabilidade, recursos humanos etc.). Elas têm uma estrutura de financiamento mais estável, com
acesso a fontes de capital próprio e empréstimos bancários, o que lhes permite manter suas
operações em longo prazo. A exemplo, na mesma área de comunicação, podemos destacar como
empresa tradicional a gigante da telefonia Vivo.
ETAPA 1:
Durante nossas aulas, já compreendemos melhor quais são as principais diferenças entre empresa
tradicional e startup. Durante a nossa atividade prática MAPA, o objetivo é que você compreenda
melhor quais são as principais diferenças no desenvolvimento de um produto ou serviço de uma
empresa tradicional e startup de mesmo segmento. Dessa forma, você terá condições de pensar em
melhores formas de promover ganho de produtividade no seu segmento de trabalho. Para isso, veja
as orientações a seguir:
a) Com base nos nossos estudos sobre o tema “Diferenças entre startup e grande empresa”,
identifique como uma empresa tradicional desenvolve e faz o lançamento de um novo produto,
explicando com suas palavras pelo menos dois dos "pecados mortais" no modelo de lançamento de
um produto.
b) Para uma melhor compreensão, agora, você vai realizar uma pesquisa para identificar e descrever
o processo de desenvolvimento do cliente de uma startup.
c) Na sequência, você vai identificar e descrever três diferenças nas formas de desenvolvimento e
lançamento de produto/serviço de uma startup e uma empresa tradicional. Essas diferenças entre
empresa tradicional e startup não podem ser as mesmas que já foram mencionadas nas questões
anteriores.
--------------------------------------------xx---------------------------------------------------------------------
ETAPA 2:
País desceu uma posição em 2023 após ser desbancado pela Coreia do Sul; lista compara startups
consideradas como unicórnio. A startup é considerada unicórnio quando o seu valor de mercado
ultrapassa US $1 bilhão.
O Brasil desceu uma posição no ranking de países com mais startups unicórnios em 2023. Agora,
está em 10º lugar com 19 empresas de inovação avaliadas em mais de US $1 bilhão. Marcas como
iFood, Quinto Andar e Loft estão entre os representantes do país. A Coreia do Sul agora ocupa o 9º
lugar, com 22 unicórnios. A lista é encabeçada pelos Estados Unidos, que contam com 712
companhias do tipo. China (248) e Índia (85) vêm em seguida. Os números são de um levantamento
da Tipalti feito a partir de dados da Crunchbase.
Fonte: https://www.poder360.com.br/poder-empreendedor/com-19-unicornios-brasil-fica-em-10o-
lugar-no-ranking-global/>. Acesso em: 23 abr. 2023.
Partindo da compreensão que você já possui sobre as diferenças entre empresa tradicional e startup,
e com base no texto apresentado sobre o posicionamento do Brasil no ranking de maiores startups,
você vai continuar a desenvolver seu MAPA conforme as orientações a seguir:
a) Realize uma pesquisa dentro do segmento da sua área de formação e identifique uma startup que
está crescendo no Brasil. Faça uma breve explicação sobre essa startup, apresente qual é o
segmento de clientes que ela possui e qual a proposta de valor que ela tem.
c) Agora, você vai desenvolver uma proposta de valor para solucionar um desses dois problemas
levantados anteriormente, a qual possa proporcionar ganho de produtividade ao segmento da sua
área de formação.
--------------------------------------------xx---------------------------------------------------------------------
INSTRUÇÕES DE ENTREGA: