Execução Ppa2022

GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ
SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTE - SETRAP

GABINETE - GAB
OFÍCIO CIRCULAR Nº 210101.0078.2193.0041/2022 GAB - SETRAP
Macapá-AP, 04 de outubro de 2022
Aos(as) Senhores(as)
Assunto: OFÍCIO CIRCULAR Nº 150101.0079.0531.0047/2022 GABINETE -

SEPLAN - RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP
– III TRIMESTRE DE 2022.
Prezados Senhores, (DOV, DET, DT, DEPI, DAA, CPL, NSP,

GERENCIAS) -
COM CÓPIA: A GERÊNCIA DE PROGRAMAS

GOVERNAMENTAIS/SETRAP
Encaminho Ofício em referência, procedente da SECRETARIA DE

ESTADO DO PLANEJAMENTO - SEPLAN, contendo RELATÓRIO DE
ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP – III TRIMESTRE DE 2022,
consolidado por esta SEPLAN, para o Vosso conhecimento.
Solicito observação quanto as informações desta Secretaria onde constata-se

que não foram encaminhadas em sua totalidade, como se verifica na página 65, (5.5 -
RESUMO DO ACOMPANHAMENTO MENSAL NO SIAFE/GEA – EIXO DE
DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA – POR ÓRGÃO DE GOVERNO –
SETEMBRO DE 2022), bem como, estão ausentes informações relativas ao exercício de
2020, de acordo com o quadro constante na página 70, do referido Relatório.
Desta forma, determino IMEDIATA adoção de providências de Vossos

Departamentos no sentido de fazer o devido levantamento de informações e repassar
aos servidores responsáveis pelo Acompanhamento e inserção no Sistema SIAFE,
para regularização das pendências de informações.
Atenciosamente,
Rodovia Br 210, km 0, São Lázaro. -

CEP 68900-000 MACAPÁ/AP -
(Assinado Eletronicamente)
CEP 68900-000 MACAPÁ/AP -

Rodovia Br 210, km 0, São Lázaro. -
Secretario De Estado / SETRAP
BENEDITO ARISVALDO SOUZA CONCEIÇÃO
BENEDITO ARISVALDO SOUZA CONCEIÇÃO, SECRETARIO DE ESTADO / SETRAP, em 04/10/2022 08:33

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SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO - SEPLAN
GABINETE DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO - GABINETE
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ANTONIA NASCIMENTO DA SILVA, SECRETÁRIO DE PLANEJAMENTO (GABINETE - GABINETE DA SECRETARIA DE PLANEJAMENTO), em 03/10/2022 17:05
OFÍCIO CIRCULAR Nº 150101.0079.0531.0047/2022 GABINETE - SEPLAN
Macapá-AP, 03 de outubro de 2022
Aos(as) Senhores(as) Secretários(as)
Assunto: RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP –

III TRIMESTRE DE 2022.
1. Cumprimentando-o (a), segue em anexo, para conhecimento e

divulgação no âmbito desse Órgão, Relatório de Acompanhamento da Execução
do PPA AP, referente ao terceiro trimestre do ano em curso, consolidado por esta
SEPLAN.
2. Para esclarecimentos, disponibilizamos a Coordenadoria de

Planejamento desta SEPLAN, por meio do telefone 96 9 9905 1810/WhatsApp
(Alberto Oliveira - Coordenador).
Atenciosamente,
ANTONIA NASCIMENTO DA SILVA

Secretário De Planejamento (GABINETE - GABINETE DA SECRETARIA DE
PLANEJAMENTO)
(Assinado Eletronicamente)
AV. FAB, 1129 - CENTRO ADMINISTRATIVO - (96) 2101-4601

CEP 68900-066 MACAPÁ/AP - HTTPS://SEPLAN.PORTAL.AP.GOV.BR/
SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO- SEPLAN
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO - COPLAN
JUNTOS POR UM ESTADO AINDA MAIS FORTE
RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO TRIMESTRAL
PLANO PLURIANUAL - PPA 2020 2023
Macapá – Amapá
JULHO/SETEMBRO - 2022
SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO
SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO – SEPLAN
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO – COPLAN
AV. FAB, N.º 83 – CENTRO CÍVICO.
CEP: 68900-073 – Macapá – Amapá
Fone: (96) 2101-4609
Site: www.seplan.portal.ap.gov.br
I. GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ.
II. ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL.
III. PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL.
3. 1. POLÍTICA PÚBLICA DE GOVERNO.
3.2. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP 2020 2023 –

TERCEIRO TRIMESTRE/2022
09 VOLUMES, 112 PÁGINAS.
MACAPÁ, AP, SETEMBRO DE 2022.
2
PODER EXECUTIVO
Antônio Waldez Góes da Silva

Governador
Jaime Domingues Nunes

Vice-Governador
SECRETARIAS EXTRAORDINÁRIAS
Secretaria Extraordinária em Brasília Lília Suely Amoras Collares de Souza

Secretaria Extraordinária dos Povos Indígenas Eclemilda Maciel Silva
Secretaria Extraordinária de Pol. para
Pedro Lourenço da Costa Neto
Juventude
Secretaria Extraordinária de Pol. para Mulheres Renata Apóstolo Santana
Secretaria Extraordinária Afro Descendentes. Joel Nascimento Borges
ÓRGAOS ESTRATÉGICOS DE EXECUÇÃO
Gabinete do Governador Marcelo Ignácio da Roza

Gabinete de Segurança Institucional Ten.Cel. Cláudio Braga Barbosa
Controladora Geral Patrícia de Almeida Barbosa
Procurador Geral Narson de Sá Galeno
Defensor Público Geral Diogo Brito Grunho
Comandante da Polícia Militar Cel. PMHeliane Braga de Almeida
Delegado Geral de Polícia Civil Antônio Uberlândio Azevedo Gomes
Comandante do Corpo de Bombeiros Militar Cel. Wagner Coelho Pereira
Diretor da Polícia Científica do Amapá Salatiel Guimarães
3
SECRETARIAS DE ESTADO
Administração Suelem Amoras Távora Furtado

Desenvolvimento Rural Janer Gazel Yared
Cultura Cléverson A. da Costa Baia
Comunicação Gilberto Ubaiara Rodrigues
Ciência e Tecnologia Rafael Pontes Lima
Desporto e Lazer José Rudney Cunha Nunes
Educação Neurizete Oliveira Nascimento
Fazenda Eduardo Corrêa Tavares
Infraestrutura Alcir Figueiras Matos
Meio Ambiente Joel Nogueira Rodrigues
Planejamento Antonia N. da Silva - Interina
Desenvolvimento das Cidades Augusto Wanderlei A.Junior
Saúde Juan Mendes da Silva
Justiça e Segurança Pública Cel. PM. José Carlos Corrêa de Souza
Transporte Benedito Arisvaldo Souza Conceição
Trabalho e Empreendedorismo Luiz Carlos Araújo
Turismo Rosa Janaína Lacerda M. Abdon
Inclusão e Mobilização Social Dalita Daniela F. Bastos
4
AUTARQUIAS ESTADUAIS
Amapá Previdência Rubens Belnimeque de Souza

Agência de Desenvolvimento Econômico/AP Joselito dos S.Abrantes
Sistema Integrado de Atendimento ao Cidadão Luzia Brito Grunho
Escola de Administração Pública do Amapá Ariade de A. Alencar Costa
Instituto de Administração Penitenciária/Amapá Lucivaldo Monteiro da Costa
Departamento Estadual de Trânsito do Amapá Ana Quadros da Silva
Agência de Defesa e Inspeção Agropecuária Álvaro Cavalcante
Instituto de Hemoterapia e Hematologia Ruimarisa Pena Martins
Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas Jerferson Pinheiro Mendonça
Instituto de Pesos e Medidas/AP Cleiton Brandão da Rocha
Junta Comercial do Amapá/AP Helder José Amaral Barbosa Santana
Instituto de Defesa do Consumidor/AP José Luiz Amaral Pingarilho
Centro de Gestão de Tecnologia da Informação José Lutiano Costa da Silva
Rádio Difusora de Macapá Roberto Coelho do Nascimento
Instituto de Desenvolvimento Rural do Amapá HugoTibiriça Paranhos Cunha
Instituto de Terras do Amapá Julhiano Cesar Avelar
Universidade do Estado do Amapá Kátia Paulino dos Santos
Centro de Reabilitação do Amapá Amaury Barros Silva
Superintendência de Vigilância em Saúde/AP Celisa Penna Melo Capelari
FUNDAÇÕES
Amparo e Pesquisa do Amapá Mary de Fátima Guedes dos Santos
Criança e do Adolescente Jonathan Matos Sales
EMPRESAS PÚBLICAS
Agência de Fomento do Amapá S/A Syntia Machado S.Lamarão
Companhia de Eletricidade do Amapá S/A Marcelino da C. M. Neto
5
EMPRESAS DE ECONOMIA MISTA
Companhia de Água e Esgoto do Amapá S/A Valdinei Santana Amanajás

Companhia de Gás do Amapá William Bento dos Santos Pereira
Agência Reguladora de Serviços Públicos do Amapá Odival Monterrozo Leite
SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO – SEPLAN
Antonia Nascimento da Silva

Secretária de Estado do Planejamento - Interina
Paula Simone Jucá Carrera

Secretária Adjunta de Gestão
Coordenador de Planejamento Alberto Jorge de Oliveira

Assessor de Desenvolvimento Institucional Augusto Cézar W. Cunha Silva
Coordenadora de Captação de Recursos Nara Batista de Lima
Coordenadora de Regularidade Fiscal Jacilene Melo Nogueira
Coordenadora de Gestão Orçamentária Antônia Nascimento da Silva
Coordenadora de Modernização da Gestão do
Estado Melissa Isackson Vieira
Coordenadora de Pesquisas Estratégicas
Socioeconômicas e Fiscais Oneide da Cruz Pinheiro
Coordenador do SIAFE/GEA Sileno Silva dos Santos
Coordenador de TI/SEPLAN Carlos Alexandre M. Silva
6
COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO - COPLAN
Alberto Jorge de Oliveira – Economista

Coordenador de Planejamento/COPLAN
Tiago de Souza Pereira – Administrador
Gerente de Núcleo/Eixo Econômico/COPLAN
Edmilson Clementino da Silva – Administrador
Gerente de Núcleo/Eixo Social/COPLN
Emanoel Machado Oliveira – Administrador
Gerente de Núcleo/Eixo Gestão e
Finanças/COPLAN
EQUIPE TÉCNICA:
José Francisco Martins Lopes – Contabilista
Ely da Silva Almeida – Assistente Social
Maria C. Laurinho dos Santos – Economista
Herozilda Moreira da Silva – Administradora
Márcia Pereira de Oliveira – Economista
Maria do S. D. Sussuarana – Admnistradora
Regina Célia Carneiro – Pedagoga
Wellington Santos da Silva – Historiador
Estela Márcia Picanço Damasceno – Contadora
Nabil Colares Ghammachi - Economista
7
I - APRESENTAÇÃO............................................................................................................09/10
II - INTRODUÇÃO................................................................................................................11/12
III – EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO...................................................13/36
IV – EIXO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL..............................................................37/61
V – EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA...................................62/75
VI – EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL.......................................76/86
VII– EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS.........................87/106
VIII - DESEMPENHO GERAL DO GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ............107/109
IX - ANEXOS - ORIENTAÇÕES E OFÍCIOS EXPEDIDOS PELA SEPLAN AOS
ÓRGÃOS DE GOVERNO, OBSERVANDO A OBRIGATORIEDADE DO
ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES (ATIVIDADES OU PROJETOS)
EM TEMPO REAL NO
SIAFE/GEA.........................................................................................................................110/113
8
I - APRESENTAÇÃO
O Relatório de Acompanhamento da Execução Trimestral do Plano Plurianual-

PPA AP 2020/2023, referente ao terceiro trimestre do ano em curso, elaborado e
consolidado pela COPLAN/SEPLAN, é a continuidade do trabalho de
acompanhamento da execução e dos resultados alcançados nos Programas e Ações
Governamentais elencados no Plano, iniciado em 2020.
Para a mensuração dos resultados, foram utilizadas as informações, inseridas
mensalmente, no módulo de Acompanhamento do Sistema Integrado de
Planejamento e Administração Financeira-SIAFE/GEA, relativas aos
programas e ações de governo, no trimestre em estudo.
Visando uma melhor aferição dos resultados alcançados na ação
governamental, os componentes dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
do Milênio – ODS/ONU, AGENDA 2030, permanecem neste documento, como
referencial na execução.
Procedendo ao acompanhamento da execução dos programas e ações no III
trimestre de 2022, o Plano Plurianual – PPA/AP 2020/2023 do Governo do Estado
do Amapá apresentou uma dotação orçamentária atualizada anual, no valor de R$
7,5 bilhões de reais, sendo registrada uma execução de R$ 1,2 bilhões, 16,0 % do
programado.
Os programas finalísticos que entregam bens e serviços à população,
desembolsaram R$ 785,5 milhões de reais.
Por seu turno, os voltados para Administração Geral, Planejamento, Fazenda,
Desenvolvimento de Pessoas, Controladoria, entre outros, executaram R$ 283,1
milhões de reais, ou seja, 23,6 %, também, do referido total executado pelo
GEA.
9
A Manutenção Administrativa do Governo, cujos programas mantêm os

contratos de limpeza e conservação predial, aluguel de veículos, pagamento de
de consumo de água, energia elétrica, contratos corporativos, entre outras
despesas, custou no trimestre, R$ 28,6 milhões de reais, 2,4 % do total executado
pelo GEA.
A receita total do Governo, representada pelas transferências constitucionais da
União e a própria (arrecadada pelo Estado), somou R$ 1,8 bilhões de reais, sendo
R$ 1,1 bilhões em FPE e R$ 455,2 milhões, oriundos dos impostos estaduais,
destacando-se o ICMS, R$ 349,4 milhões e IPVA, R$ 30,0 milhões.
Até o fechamento deste relatório, em 30/09/2022, verificou-se uma estabilidade
nesta receita total, se comparada ao II trimestre de 2022.
ANTONIA NASCIMENTO DA SILVA - SECRETÁRIA/SEPLAN - INTERINA

ALBERTO JORGE DE OLIVEIRA – COORDENADOR/COPLAN/SEPLAN
10
II - INTRODUÇÃO
O Relatório de Acompanhamento trimestral da execução do Plano Plurianual –

PPA/AP 2020 2023, em 2022, e desde 2020, incorpora para comparativo de
avaliação de resultados, os atributos dos Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável do Milênio – ODS/ONU/ Agenda 2030.
Como referência para alinhamento no PPA vigente, a agenda 2030, no geral,
consolidou 17 objetivos, 169 metas e 241 indicadores de resultados para aferição
das políticas públicas, nas áreas Social, Econômica e Ambiental, em todos os
países, traduzidos em programas de governo e ações (atividades ou projetos).
O Plano Plurianual do Estado do Amapá, quando da sua elaboração e revisão,
contemplou e atualizou os cenários macroeconômicos, nacional e estadual,
princípios norteadores, sendo o Empreendedorismo para o Eixo Econômico,
Universalização para o Eixo Social, Integração para o Eixo da Infraestrutura,
Proteção para o Eixo Defesa Social e a Efetividade para o Eixo Gestão e Finanças.
O documento ainda contemplou e revisou, vinte e uma (21) Diretrizes

Estratégicas, quatro (04) Objetivos Estratégicos, sendo um (01) para cada Eixo
de desenvolvimento, cento e quarenta e três (143) Desafios e 148 Metas
Prioritárias distribuídas pelos Programas de Governo.
Os programas de governo do Poder Executivo (em número de 58 e as 384

ações) integram também o Plano, juntamente com os indicadores de resultados dos
programas/impactos, que somam 236, são acompanhados mensalmente e
introduzidos diretamente no SIAFE/GEA, sendo apurados anualmente, por meio
dos gerentes de programas, com o auxílio da COPLAN/SEPLAN, e das
ADINS/Núcleos de Planejamento, vinculados aos referidos órgãos do Poder
Executivo estadual.
11
Em relação aos indicadores de resultados dos programas de governo (que serão

impactados pela execução das metas prioritárias por programas), os mesmos serão
apurados até o final de 2022, incluindo os relacionados aos programas da Saúde,
Educação e da Segurança Pública, considerando a metodologia utilizada pelos
ministérios da União Federal, aos quais estes órgãos se reportam em termos de
prestação de contas de verbas recebidas como FUNDEB, FENASP e SUS.
A partir do I trimestre de 2020, incorporou-se neste relatório, um painel de
acompanhamento da execução de programas e ações (atividades ou projetos)
no âmbito das instituições públicas, extraídos mensalmente do SIAFE/GEA,
assim como também um anexo, que trata das orientações prestadas e ofícios,
expedidos pela SEPLAN aos órgãos do Poder Excutivo Estadual, observando a
obrigatoriedade do acompanhamento de programas e ações (atividades ou
projetos) no SIAFE/GEA.
12
III – EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
13
III - EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
3.1. ÓRGÃOS
❖ Secretaria de Estado do Desenvolvimento Rural - SDR – 23101
❖ Agência de Defesa e Inspeção Agropecuária – DIAGRO - 23204
❖ Instituto de Desenvolvimento Rural do Estado do Amapá – RURAP – 23201
❖ Instituto de Terras do Amapá – AMAPÁ TERRAS – 26201
❖ Agência de Desenvolvimento Econômico – AGÊNCIA AMAPÁ – 06202
❖ Secretaria de Estado da Ciência e Tecnologia – SETEC – 25101
❖ Universidade Estadual do Amapá – UEAP – 25202
❖ Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Amapá – FAPEAP – 25203
❖ Instituto de Pesquisas Científicas e Tecnológicas do Estado do Amapá – IEPA –
25201
❖ Secretaria de Estado do Trabalho e Empreendedorismo – SETE – 24101
❖ Instituto de Pesos e Medidas – IPEM – 15203
❖ Junta Comercial do Amapá – JUCAP – 14201
❖ Agência de Fomento do Amapá – AFAP – 15102
❖ Secretaria de Estado do Meio Ambiente – SEMA – 26101
❖ Secretaria de Estado do Turismo – SETUR – 27101
14
3.2 - RESUMO DO EIXO AO ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO – ODS/ONU –
AGENDA 2030
ALINHAMENTO DO RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO
TRIMESTRAL - PPA 2020 2023 AOS OBEJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO – ODS/ONU – AGENDA 2030.
05 ODS ALINHADOS:
08 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO ECONÔMICO
09 - INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
11 – CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
12 – CONSUMO E PRODUÇÃO RESPONSÁVEIS
13 – AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA
29,4% ODS ALINHADOS AO RELATÓRIO
07 DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
01 OBJETIVO ESTRATÉGICO
64 DESAFIOS
65 METAS PRIORITÁRIAS POR PROGRAMAS (38,5% METAS/ODS)
11 PROGRAMAS DE GOVERNO
110 AÇÕES (ATIVIDADES OU PROJETOS)
53 INDICADORES DE RESULTADOS DE PROGRAMAS
(20,0%/INDICADORES/ODS)
FONTE: PPA 2020 2023.
15
3.3 - ÓRGÃOS/EIXO ECONÔMICO/ACOMPANHAMENTO/2020/2021/2022

EIXO 2020 % 2021 % 2022 %
ECONÔMICO 40,0 86,7 93,3
ÓRGÃOS 15 15 15
ACOMPANHADOS 06 13 14
FONTE: SIAFE/2020/2021/2022
3.4 - EIXO ECONÔMICO/PROGRAMAS/ACOMPANHAMENTO/INDICADORES APURADOS/2019/2020/2021
EIXO 2019* % 2020 % 2021 %
ECONÔMICO 90,0 54,5 81,8
PROGRAMAS 10 11 11
INDICADORES APURADOS 09 06 09
FONTE: STN/SEFAZ/SIAFE/2019/2020/2021.
*ANO BASE PARA A APURAÇÃO DOS INDICADORES DE RESULTADOS/IMPACTOS DOS PROGRAMAS DE GOVERNO/PPA
2020 2023.
3.5 - RESUMO DO ACOMPANHAMENTO MENSAL NO SIAFE/GEA POR EIXO DE

DESENVOLVIMENTO DO PPA 2020 2023 – SETEMBRO DE 2022
EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – POR ÓRGÃO DE GOVERNO
ÓRGÃOS/TOTAL DE PROGRAMAS/TOTAL DE AÇÕES/ACOMPANHAMENTO/SIAFE/GEA
1. SDR/TOTAL DE PROGRAMAS: 03
SEM ACOMPANHAMENTO: 0
TOTAL DE AÇÕES: 10
ACOMPANHADAS: 10
2. RURAP/TOTAL DE AÇÕES: 15
3. DIAGRO/TOTAL DE AÇÕES: 11
ACOMPANHADAS: 11
4. AMAPÁ TERRAS/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 07
5. SETE/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADOS: 02
ACOMPANHADAS: 08
16
6. AFAP/TOTAL DE AÇÕES: 03
ACOMPANHADAS: 03
7. JUCAP/TOTAL DE AÇÕES: 02
8. AGÊNCIA AMAPÁ/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADOS: 01
ACOMPANHADAS: 07
9. SEMA/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADO: 01
ACOMPANHADAS: 12
10. SETUR/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
11. IPEM/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 0
12. SETEC/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADO: 01
ACOMPANHADAS: 03
13. UEAP/TOTAL DE AÇÕES: 06
14. IEPA/TOTAL DE ACÕES: 05
15. FAPEAP/TOTAL DE AÇÕES: 04
FONTE:/SIAFE/2022.
17
RESUMO MENSAL DA EXECUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES/SIAFE/GEA

Total de Programas: 11
Em execução: 10
Sem execução: 01
Total de Ações: 48
Em execução: 45
Sem execução: 03
FONTE:/SIAFE/2022.
3.6 - DEMONSTRATIVO DE ÓRGÃOS DO EIXO ECONÔMICO/ INSERINDO

INFORMAÇÕES NO MÓDULO DE ACOMPANHAMENTO/SIAFE/GEA – III
TRIMESTRE/2022.
ÓRGÃO DE ACOMPANHAMENTO/MENSAL/SIAFE/GEA*
GOVERNO/EIXO
I. ECONÔMICO
SDR SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
RURAP SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
DIAGRO SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
AMAPÁ TERRAS SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SETUR SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SEMA SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SETEC SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
UEAP SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
IEPA SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
FAPEAP SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SETE SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
AFAP SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
JUCAP SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
IPEM NÃO (Acompanhamento em atraso até a presente data)
AGÊNCIA AMAPÁ SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
FONTE: SIAFE/SETEMBRO/2022.
*Artigo sexto, parágrafo único da Lei 2.474/2020, que instituiu o PPA AP 2020 2023.
18
❑ EIXO ESTRATÉGICO
➢ DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Compreende as grandes áreas voltadas para o desenvolvimento econômico,

como: Desenvolvimento Rural, Produção de Alimentos, Pesca, Produção Florestal,
Produção Mineral, Ciência, Ensino Superior, Tecnologia e Inovação, Normas e
Regulação, Meio Ambiente, Ordenamento Territorial, Defesa Agropecuária,
Incentivos Fiscais, Negócios, Indústria, Comércio e Serviços.
❑ PRINCÍPIO NORTEADOR
➢ EMPREENDEDORISMO
“Abertura de novos negócios, geração de riqueza, ocupação, emprego e
renda”.
❑ DIRETRIZES ESTRATÉGICAS
❖ EIXO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
“Alcançar o crescimento econômico sustentado, com foco no ganho de

produtividade, assegurando a redução das desigualdades sociais e regionais e a
sustentabilidade ambiental”.
➢ AMAPÁ PRODUTIVO 2.0
✓ Engloba todas as atividades econômicas dos Órgãos do Eixo Econômico, de

forma coordenada, transformando oportunidades vocacionais locais em
resultados positivos refletindo-se no desenvolvimento do Estado em todas as
áreas.
➢ INCENTIVO E FORTALECIMENTO DAS CADEIAS PRODUTIVAS
✓ Incentivar e fortalecer as cadeias produtivas agrícolas e da fruticultura, entre

outras, visando à consolidação dessas cadeias na economia do Estado,
aproveitando o potencial de exploração produtivo e comercial, tanto estadual
como internacional, visando à geração de empregos, ocupação, divisas, renda
e riqueza para a população amapaense.
19
➢ TESOURO VERDE – TRANSFORMAR A EXPLORAÇÃO

EQUILIBRADA DOS RECURSOS AMBIENTAIS EM RESULTADOS
ECONÔMICOS
✓ Desenvolvimento de iniciativas integradas e transversais na matriz econômica

do Amapá, desde a monetização da atividade de conservação da Floresta
Amazônica (áreas públicas e privadas), originando recursos para fundos e
Órgãos relacionados à defesa ambiental, fomento a atividades econômicas
sustentáveis, pesquisa e desenvolvimento no âmbito escolar e acadêmico para
tecnologias sustentáveis, modernização da gestão fiscal e contribuição ao
equilíbrio das contas públicas.
➢ ZONA FRANCA VERDE
✓ Consolidar a implantação da Zona Franca Verde - ZFV, objetivando a atração

de novos negócios para esse instrumento de planejamento estadual.
➢ TRIPÉ TERRITORIAL- FLORESTA, REGULARIZAÇAO

FUNDIÁRIA E CRÉDITO
✓ Incorporação e aplicação da base cartográfica, regularização fundiária

(levantamento das áreas de exclusão e viabilização da transferência para o
Estado) e Zoneamento Econômico Ecológico – ZEE, viabilizando o acesso a
crédito, vinculado ao desenvolvimento econômico sustentável.
➢ FORTALECIMENTO DA ECONOMIA ESTADUAL
✓ Entre outras iniciativas, dar acesso às pequenas e médias empresas, nas

aquisições governamentais, promovendo e valorizando os empreendedores
estaduais, de todos os segmentos da economia amapaense.
➢ CIÊNCIA, TECNOLOGIA, ENSINO SUPERIOR, PESQUISA E

INOVAÇÃO
✓ Produzir conhecimento, incentivando as vocações econômicas do Estado;

Difusão e popularização da Ciência; Fomento e padronização de produtos
amapaenses com foco na inovação e transferência de tecnologia; avançar na
interiorização do ensino superior, na pesquisa e extensão.
20
➢ CONSÓRCIO GOVERNAMENTAL INTERESTADUAL
✓ Acelerar o desenvolvimento sustentável do Amapá, integrado aos estados da

Amazônia Legal, de forma cooperada, por meio da competividade econômica
e estratégica, considerando as oportunidades e os desafios regionais.
❑ OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
FORTALECER IM.
✓ CONCRETIZAR A IMPLANTAÇÃO DA MATRIZ ECONÔMICA
SUSTENTÁVEL – EIXO ECONÔMICO.
❑ DESAFIOS POR EIXO DE DESENVOLVIMENTO
➢ DESAFIO MACRO: CONSOLIDAR O DESENVOLVIMENTO

ECONÔMICO, POR MEIO DA INTEGRAÇÃO DOS PROGRAMAS
DO EIXO.
❖ INDÚSTRIA, COMÉRCIO, SERVIÇOS, PRODUÇÃO AGRÍCOLA,

PESCA E AQUICULTURA, AGROPECUÁRIA E MINERAÇAO.
“Tornar um ambiente favorável aos investidores, que irão explorar as
atividades voltadas para o desenvolvimento econômico do Estado”.
✓ Aumentar a competitividade do Amapá;
✓ Aumentar a participação do Setor Industrial na composição do PIB do Amapá;
✓ Aumentar a participação do Setor Comercial na composição do PIB do Amapá;
✓ Aumentar as exportações na composição do PIB do Amapá;
✓ Aumentar a participação do Setor de Serviços Privados na composição do PIB do

Amapá;
✓ Aumentar a participação do Setor Primário na composição do PIB;
✓ Aumentar a área plantada de produtos agrícolas;
21
✓ Aumentar a área plantada de culturas agrícolas permanentes;
✓ Aumentar a área plantada de culturas agrícolas temporárias;
✓ Aumentar a produção agrícola e do agronegócio;
✓ Aumentar os financiamentos do FRAP, para os setores: Agrícola, pesca e

aquicultura e agropecuário;
✓ Aumentar o volume da produção pesqueira;
✓ Aumentar o valor comercializado da produção agrícola;
✓ Aumentar o valor comercializado da produção pesqueira;
✓ Aumentar a quantidade do rebanho bovino;
✓ Aumentar a quantidade do rebanho bubalino;
✓ Aumentar as inspeções de produtos de origem animal e vegetal;
✓ Melhorar o ambiente de negócios;
✓ Atrair e promover novas oportunidades de negócios para geração de emprego e

renda;
✓ Promover a sustentabilidade das propriedades rurais, estimulando a agregação de

valor da produção agropecuária;
✓ Estabelecimento de um novo marco regulatório para o desenvolvimento mineral

do Estado;
✓ Apoiar, e organizar a cadeia produtiva ligada aos setores oleiro - cerâmico e de

agregados para construção civil.
❖ EMPREENDEDORISMO E FOMENTO:
“Criar mecanismos de facilitação, visando atrair o surgimento de negócios

apoiado pelo crédito com juros baixos”.
✓ Melhorar as condições para o surgimento de novas empresas por meio de

incentivos fiscais;
22
✓ Aumentar o número de empresas formais;
✓ Aumentar os financiamentos do FRAP, para os setores: Agrícola, pesca e

aquicultura e agropecuário.
✓ Aumentar o número de financiamentos para todos os setores da economia

estadual, por meio das linhas de crédito da AFAP;
✓ Consolidar a Zona Franca Verde;
✓ Incentivar a produção artesanal com desenvolvimento de design regional;
✓ Fortalecer o mercado institucional por meio dos processos de compras/aquisições

governamentais dos empreendedores/produtores locais;
✓ Implantar a Zona de Processamento de Exportação do Amapá;
✓ Certificar os produtos regionais;
✓ Concluir a regularização fundiária;
✓ Regulamentar e normatizar as atividades produtivas em todo o estado;
✓ Promover a revisão da legislação ambiental;
❖ TURISMO
“Mostrar ao Brasil e ao mundo que o Amapá possui excelente potencial

turístico”.
✓ Atrair novos turistas para o Estado;
✓ Concluir o Plano Estadual do Turismo;
✓ Melhorar a qualidade dos novos pontos turísticos;
✓ Criar novos pontos turísticos.
23
❖ MEIO AMBIENTE, LICENCIAMENTO E REGULARIZAÇÃO

FUNDIÁRIA.
“Preservar e explorar com sustentabilidade ambiental os recursos naturais.”
✓ Implantar os instrumentos de gestão de recursos hídricos do Amapá;
✓ Implantar o inventário de terras urbanas e rurais do Amapá;
✓ Implantar a Gestão das Unidades de Conservação Estadual;
✓ Regularizar os assentamentos no Estado;
✓ Implantar o Plano de Manejo da Floresta Estadual do Amapá;
✓ Implantar a Política Florestal do Amapá, ampliando as concessões;
✓ Estruturar os pagamentos por serviços ambientais;
✓ Avançar no processo de gestão das florestas públicas amapaenses por meio de

suas cadeias produtivas;
✓ Facilitar a informação para exploração de terras e da floresta;
✓ Disponibilizar ao investidor acesso criterioso aos produtos do Setor;
✓ Incentivar a produção florestal como suprimento de matéria-prima para a Zona

Franca Verde.
❖ CIÊNCIA, TECNOLOGIA, ENSINO SUPERIOR, PESQUISA E

INOVAÇÃO.
“Ampliar a difusão da Ciência, do Ensino, da Pesquisa e da Inovação

Tecnológica”.
✓ Aumentar a difusão da Ciência nas escolas da rede estadual;
✓ Incentivar e fomentar a padronização de produtos e processos com foco na

inovação;
✓ Diagnosticar as demandas do setor produtivo;

24
✓ Realização de eventos que integre todos os municípios;
✓ Construir uma plataforma de divulgação para difundir os projetos inovadores

desenvolvidos nas instituições de C&T;
✓ Premiar projetos vocacionais e inovadores desenvolvido nas instituições de

ensino público e privado;
✓ Premiar empresas de base tecnológica nas vocações e startups em todos os

municípios;
✓ Aumentar o número de bolsas para pesquisadores;
✓ Aumentar o número de pesquisadores do IEPA;
✓ Aumentar o número de parcerias com organizações nacionais e internacionais;
✓ Aumentar o índice de aprovação no ensino superior;
✓ Ampliar o número de docentes no ensino superior;
✓ Reduzir a evasão no ensino superior;
✓ Aumentar o número de laboratórios por curso de graduação;
✓ Ampliar o processo de interiorização da Universidade do Estado do Amapá.
25
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO RURAL - SDR
PROGRAMA: GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO DO EIXO

ECONÔMICO – 0001
Este programa acumula todas as Ações de Manutenção Administrativas dos Órgãos que
compõem o Eixo Econômico.
❖ AGÊNCIA DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DO AMAPÁ – AGÊNCIA

AMAPÁ
❖ ODS ALINHADO: 09 - INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA.
PROGRAMA: 006 - DESENVOLVIMENTO SETORIAL E REGIONAL
Objetivo:
Promover o desenvolvimento setorial e regional do Amapá, envolvendo a Indústria, o
Comércio, os Serviços e a Mineração, por meio do fortalecimento da infraestrutura necessária e
de incentivos governamentais aos setores econômicos da economia, com a difusão da cultura
exportadora no estado, mobilizando e capacitando gestores públicos e empresários, com a
finalidade de gerar riqueza, emprego, ocupação e renda.
❖ INDICADORES/ODS ALINHADOS:
▪ Valor adicionado da indústria em proporção do PIB per capita;

▪ Emprego na indústria em proporção do emprego total.
INDICADORES DE RESULTADOS DO 2016 2020 2021 2022
PROGRAMA/IMPACTO/ANO (Base) (2017) (2018) (2019)
PARTICIPAÇÃO DO SETOR 11,8%* 10,6%* 11,7%* 9,3%**
INDUSTRIAL NO PIB/AP/ANO
COMERCIAL NO PIB/AP/ANO
SERVIÇOS PRIVADOS NO
PIB/AP/ANO
VALOR DAS EXPORTAÇÕES/AP/ANO
261,4*** 312,2*** 307,0*** 409,2***
EMPRESAS INSTALADAS/DISTRITO 62 15 0**** *****
INDUSTRIAL/AP/ANO
EMPRESAS 98 86 106 *****
CERTIFICADAS/ZFV/SELO DO MEIO
DO MUNDO/ANO
FONTE: SEPLAN/COPESEF/AGÊNCIA AMAPÁ/2019/2022.
26
*O PIB/AP, à exemplo dos demais Estados, é um trabalho realizado em parceria com o IBGE, sendo a sua
consolidação e divulgação oficial, 02 (dois) anos após o ano analisado.
**Projeção do IBGE/COPESEF/SEPLAN.
***Em milhões de dólares. O ano de 2022 é projeção.
**** Segundo o órgão, em 2021, houve o recadastramento das empresas naquele espaço, e a instalação de
novas empresas, foi suspensa, também em virtude de reformulações de procedimentos.
*****Será informado pelo órgão até 30.11.2022.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO EMPREENDEDORISMO – SETE

❖ JUNTA COMERCIAL DO AMAPÁ – JUCAP
❖ AGÊNCIA DE FOMENTO DO AMAPÁ – AFAP
❖ AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DO AMAPÁ – AGÊNCIA AMAPÁ
❖ ODS ALINHADO: 09 - INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA.
PROGRAMA: 007 - AMAPÁ EMPREENDEDOR
Objetivo:
Promover a gestão da Política do Empreendedorismo, com o objetivo de subsidiar o

planejamento, formulação, monitoramento e avaliação dos programas voltados para a geração de
emprego, trabalho, ocupação e renda e concessão de crédito formal e informal.
▪ Proporção de trabalhadores ocupados em atividades não agrícolas

informais, por sexo;
▪ Taxa de variação anual do PIB real por pessoa ocupada;

INDICADORES DE RESULTADOS DO 2019 2020 2021
PROGRAMA/IMPACTO/ANO
VALOR TOTAL/FINANCIAMENTOS/AFAP/ANO 2,3** 780,0* 7,4**
FINANCIAMENTOS CONCEDIDOS/AFAP/ANO 292 51 358
FONTE: AFAP/2021.
**Em milhões de reais.
*Em mil reais.
27
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO TURISMO – SETUR

❖ ODS ALINHADO: 08 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO
ECONÔMICO.
PROGRAMA: 009 - DESENVOLVIMENTO INTEGRADO DO TURISMO
Objetivo:
Organizar as ações de intervenções públicas e privadas para o desenvolvimento da atividade

turística, por meio dos eixos estratégicos de planejamento das regiões turísticas denominadas Polos
Turísticos, como o Meio do Mundo, Extremo Norte, Tumucumaque, Castanhais e Pororoca, que
serão implantadas e integradas ampliando as oportunidades de geração de ocupação,
oportunidades, emprego e renda.
▪ Turismo em percentagem do PIB e taxa de variação;
▪ Percentagem de empregos nos ramos de atividade relacionada ao
Turismo Sustentável.

TURISTAS VISITANTES /AP/ANO 36.160 11.635 43.392
FONTE: SETUR/OBSERVATÓRIO NACIONAL DO TURISMO/2019/2022.
❖ INSTITUTO DE PESOS E MEDIDAS – IPEM
❖ ODS ALINHADO: 16 – PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES.
PROGRAMA: 0010 - CERTIFICAÇÃO DO PADRÃO E DA QUALIDADE DA

PRODUÇÃO E DO CONSUMO DE BENS E SERVIÇOS
Objetivo:
Desenvolver ações voltadas para a metrologia e a viabilização de acreditação de

laboratórios, implantação de rede metrológica, certificação de produtos e serviços na
economia local, com padrão de qualidade.
28
▪ Proporção da população satisfeita com produtos para consumo.

PRODUTOS DIVERSOS PARA CONSUMO 16.526 4.872 158**
FISCALIZADOS/ANO
FISCALIZAÇÕES COMERCIAIS 7.109 1.654** 21**
REALIZADAS/ ANO
FONTE: IPEM/2019/2022.
** Em função da pandemia do COVID 19, bem como por força dos decretos governamentais, proibindo o
funcionamento de atividades não essenciais públicas e privadas, os anos de 2020/2021, foram prejudicados,
em termos de fiscalizações “in loco”, resultado em queda no resultado dos indicadores acima.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO MEIO AMABIENTE – SEMA

❖ ODS ALINHADO: 13 - AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL E DO CLIMA.
❖ ODS ALINHADO: 15 - VIDA TERRESTRE.
PROGRAMA: 0011 - GOVERNANÇA AMBIENTAL PARA O
DESENVOLVIMENTO
Objetivo:
Promover ações com foco na manutenção e uso adequado dos recursos e serviços
ambientais no estado do Amapá.
▪ Proporção de resíduos sólidos urbanos regularmente coletados e com
destino final adequado no total de resíduos sólidos urbanos gerados,
por cidades;
▪ Taxa de reciclagem nacional, toneladas de material reciclado;
▪ Número de empresas que publicam relatórios de sustentabilidade;
▪ Área florestal como proporção da área total do território;
▪ Número de países que comunicaram o estabelecimento ou a
operacionalização de uma política/estratégia/plano integrado que
29
aumente a sua capacidade de adaptação aos impactos adversos das

mudanças climáticas e promova a resiliência climática e o
desenvolvimento de emissões de gases de efeito estufa baixas de
maneira que não ameacem a produção alimentar.

LICENÇAS AMBIENTAIS CONCEDIDAS/ANO 75 39 41
AUTORIZAÇÕES PARA EXPLORAÇÃO 05 33 19
AMBIENTAL CONCEDIDAS/ANO
FONTE: SEMA/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO RURAL – SDR
❖ INSTITUTO DE ASSITÊNCIA TÉCNICA E EXTENSÃO RURAL DO AMAPÁ –

RURAP
❖ AGÊNCIA DE DEFESA E INSPEÇÃO AGROPECUÁRIA DO AMAPÁ –

DIAGRO
❖ ODS ALINHADOS: 08 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO

ECONÔMICO.
❖ ODS ALINHADO: 12 – CONSUMO E PRODUÇÃO RESPONSÁVEIS.
❖ ODS ALINHADO: 14 - VIDA NA ÁGUA.
PROGRAMA: 0012 - DESENVOLVIMENTO RURAL, AGROPECUÁRIO,
AQUÍCOLA E PESQUEIRO DO AMAPÁ
Objetivo:
Fomentar o desenvolvimento rural, agropecuário e pesqueiro, em todo estado, incentivando

a produção de alimentos de origem vegetal e animal, escoamento, abastecimento, criação de
rebanhos e a produção aquícola e pesqueira, garantindo a assistência técnica, o crédito rural, a
fiscalização e a inspeção de produtos do setor.
❖ INDICADORES/ODS/ALINHADOS:
▪ Volume de produção por unidade de trabalho por dimensão da empresa
agrícola/pastoril/florestal;
▪ Índice de perdas alimentares;
30
▪ Proporcionar o acesso dos pescadores artesanais de pequena escala aos

recursos marinhos e mercados.
INDICADORES DE 2016 2020 2021 2022

RESULTADOS DO
PRIMÁRIO NO PIB/AP / ANO
VOLUME DA PRODUÇÃO 9.204*** 4.400*** 5.900*** ********
AGRÍCOLA/ANO
VALOR COMERCIALIZADO DA 45,7**** 22,0**** 28,7**** ********
PRODUÇÃO AGRÍCOLA/ANO
ASSISTÊNCIAS 15.062 ****** 4.971 ********
TÉCNICAS/REALIZADAS/RURA
P/ANO
PROJETOS 12 ******* 279 ********
FINANCIADOS/FRAP/ANO
VALOR 830,0***** 384,3***** 2,6**** ********
FINANCIADO/FRAP/ANO
INSPEÇÕES DE DEFESA 314 39******* 290 *******
AGROPECUÁRIA
REALIZADAS/ANO
VOLUME DA PRODUÇÃO DE 150****** 118****** 119****** ********
PESCADO/ANO
FONTE: SDR/RURAP/DIAGRO/2019/2022.
*O PIB/AP, à exemplo dos demais Estados, é um trabalho realizado em parceria com o IBGE, sendo a sua
consolidação e divulgação oficial, 02 (dois) anos após o ano analisado.
**Projeção do IBGE/COPESEF/SEPLAN.
*** Em mil toneladas.
****Em milhões de reais.
*****Em mil reais.
******Em toneladas.
*******Em virtude da pandemia do COVID 19, e dos decretos governamentais proibindo atividades não
essenciais públicas e privadas, houveram resultados aquém do esperado.
********Será informado pelo órgão até 30.11.2022.
31
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAPÁ–

SETEC
❖ INSTITUTO DE PESQUISAS CIENTÍFICAS DO AMAPÁ – IEPA
❖ FUNDAÇÃO ESTADUAL DE PESQUISAS DO AMAPÁ – FAPEAP
❖ UNIVERSIDADE ESTADUAL DO AMAPÁ – UEAP
❖ ODS ALINHADO: 09 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA.
PROGRAMA: 0083 - REDE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
Objetivo:
Produzir conhecimento para potencializar as vocações, estimulando a inovação e a

competitividade em áreas estratégicas, permitindo a transferência de tecnologia para popularização
da ciência e o desenvolvimento econômico e social da população amapaense.
▪ Volume dos fluxos de ajuda oficial ao desenvolvimento para bolsas de
estudo por área e tipo de estudo;
▪ Pesquisadores em equivalência de tempo integral por milhão de
habitantes.
TAXA DE POPULARIZAÇÃO DA CIÊNCIA 2,5% 30% 2%
DIVULGADA/SETEC/ANO
PROJETOS CIENTÍFICOS 11 30 25
APOIADOS/SETEC/ANO
TAXA DE EVASÃO NO ENSINO 1,88% ** **
SUPERIOR/UEAP/ANO
TAXA DE APROVAÇÃO NO ENSINO 88,5% ** **
SUPERIOR/UEAP/ANO
ÍNDICE DE LABORATÓRIOS IMPLANTADOS 70,0% ** **
POR CURSOS/UEAP/ANO
VARIAÇÃO DE MATRÍCULAS NOS CURSOS -3,8% ** **
DE GRADUÇÃO/UEAP/ANO
VARIAÇÃO NO NÚMERO DE ALUNOS -18,1% ** **
MATRICULADOS/UEAP/ANO
PERCENTUAL DE PROFESSORES 38,3% 42,5% 53,3%
DOUTORES/DOCENTES/UEAP/ANO
MESTRES/DOCENTES/UEAP/ANO
32

ESPECIALISTAS/DOCENTES/UEAP/ANO
BOLSAS DE ESTUDOS PARA 10 * 90
PESQUISADORES
CONCEDIDAS/FAPEAP/ANO
PESQUISADORES 17 * **
CONTRATADOS/IEPA/ANO
FONTE: SETEC/UEAP/FAPEAP/IEPA/2019/2022.
*Em virtude da pandemia do COVID 19, não houve chamada pública para a concessão e contratação de
pesquisadores (as).
**Não informado pelo órgão.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO EMPRENENDEDORISMO – SETE
❖ ODS ALINHADO: 008 – TRABALHO DECENTE E CRESCIMENTO

ECONÔMICO.
PROGRAMA: 0084 - PRÓ EMPREGO, EMPREENDEDORISMO, TRABALHO E
RENDA
Objetivo:
Contribuir para a ocupação da população desempregada e /ou desocupada, fortalecendo a
cultura empreendedora despertando vocações empresariais possibilitando aos trabalhadores a
formação integral e empreendedora, proporcionar espaços para exposição e comercialização de
produtos e serviços.
TAXA DE CRESCIMENTO DE GRUPOS DE 4,4% 4,7% 2,4%
EMPREENDEDORES APOIADOS/ANO
TAXA DE CRESCIMENTO DE 2,9% 2,6% 0,7%
EMPREENDEDORES APOIADOS/ANO
TAXA DE CRESCIMENTO DOS ARTESÃOS 3,8% 6,7% 0,1%
APOIADOS/ANO
TAXA DE APROVEITAMENTO DOS 3,8% 1,7% 22%
TRABALHADORES INSCRITOS PARA O
MERCADO DE TRABALHO FORMAL/ANO
TAXA DE APROVEITAMENTO DOS 34,3% 4,4% 50%
TRABALHADORES INSCRITOS PARA
EMPREGO TEMPORÁRIO/ANO
TAXA DE QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 15,0% 56,1% *
DE TRABALHADORES/ANO
33
TAXA DE COLOCAÇÃO NO MERCADO DE 74,7% 83,9% 49,5%

TRABALHO FORMAL POR VAGAS
CAPTADAS/ANO
TAXA DE QUALIFICAÇÃO DE 93,0% 93,5% *
TRABALHADORES À VAGA/ANO
VAGAS CAPTADAS NO MERCADO DE 611 683 543
TRABALHO/FORMAL/ANO
TRABALHADORES ENCAMINHADOS À 818 814 1.097
VAGA AO MERCADO DE TRABALHO
FORMAL/ANO
NOVAS EMPRESAS REGISTRADAS NA 958 1.296 2.202
JUCAP/ANO
FONTE: SETE/JUCAP/2019/2022.
* Não informado pelo órgão.
❖ INSTITUTO DE TERRAS DO AMAPA- AMAPÁ TERRAS

❖ ODS ALINHADO: 11 – CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS.
PROGRAMA: 0086 - GESTÃO DO ORDENAMENTO TERRITORIAL DO
AMAPÁ
Objetivo:
Gerir, planejar, executar e acompanhar o ordenamento territorial em todo o Estado do
Amapá.
▪ Área florestal como proporção da área total do território.

TÍTULOS DE TERRAS CONCEDIDOS/ANO 0 * *
FONTE: AP. TERRAS /2021.
*Justificou a não apuração do indicador em virtude de decretos governamentais, proibindo atividade não essencial em
2020/2021.
34
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO DESENVOLVIMENTO RURAL- SDR

❖ ODS ALINHADO: 11 – CIDADES ECOMUNIDADES SUSTENTÁVEIS.
PROGRAMA: 0087 - TESORO VERDE - EIXO ECONÔMICO
Objetivo:
Estimular a expansão da base econômica em consonância com a dinâmica da economia
verde, baixa emissão de carbono, eficiência no uso de recursos e busca pela inclusão social.
▪ Área florestal como proporção da área total do território.

PROJETOS APROVADOS NO * ** **
PROGRAMA/ANO
FONTE: SDR/2019/2022.
*Ano de criação do programa.
** Em função da pandemia do COVID 19, o programa sofreu revisão em termos orçamentários e financeiros,
sendo que seus recursos foram alocados em programas prioritários, tendo em vista a urgência no combate à
pandemia, bem como ao atendimento desses públicos alvos.
DESEMPENHO FINANCEIRO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO EIXO DE

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO - III TRIMESTRE/2022
PROGRAMA DOTAÇÃO EXECUTADO % EXECUTADO

ATUALIZADA
0001 – MANUTENÇÃO 34,0* 7,1* 21,0
ADMINISTRATIVA/ECONÔMICO
0006 – DESENVOLVIMENTO 3,0* 394,2** 13,1
SETORIAL E REGIONAL
007 – AMAPÁ EMPREENDEDOR 10,2* 14,1** 1,4
009 – DESENVOLVIMENTO 1,8* 260,0** 14,4
INTEGRADO DO TURISMO
010 – CERTIFICAÇÃO DO 100,00** 0,0 0,0
PADRÃO E QUALIDADE DA
PRODUÇÃO E DO CONSUMO DE
BENS E SERVIÇOS
0011 – GOVERNANÇA PARA O 13,3* 758,0** 2,3
DESENVOLVIMENTO
AMBIENTAL
0012 – DESENVOLVIMENTO 34,0* 4,2* 12,4
RUARL,AGROPECUÁRIO, E
PESQUEIRO DO AMAPÁ
35
0083 – REDE CIÊNCIA, 54,4* 6,4* 11,8

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO
0084 – PRÓ EMPREGO, 3,0* 1,3* 43,3
EMPREENDEDORISMO E
TRABALHO
0086 – GESTÃO DO 960,2** 127,5** 13,3
ORDENAMENTO DO AMAPÁ
0087 – TESOURO VERDE – EIXO 5,2* 14,0** 0,3
DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
FONTE: SIAFE/2022.
*Em milhões de reais.

**Em mil reais.
36
IV – EIXO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL
37
4.1. ÓRGÃOS
❖ Secretaria de Estado da Inclusão e Mobilização e Social – SIMS – 3101

❖ Secretaria Extraordinária para a Juventude –SEJUV – 32102
❖ Secretaria Extraordinária para as Mulheres – 32103
❖ Secretaria Extraordinária para os Povos Indígenas – SEPI - 32104
❖ Secretaria Extraordinária para os Afrodescendentes – SEAFRO - 32105
❖ Fundação da Criança e do Adolescente – FCRIA – 31201
❖ Secretaria de Estado da Educação – SEED – 28101
❖ Secretaria de Estado da Cultura – SECULT – 28102
❖ Secretaria de Estado do Desporto e Lazer – SEDEL – 29101
❖ Secretaria de Estado da Saúde – SESA – 30101
❖ Instituto de Hematologia e Hemoterapia do Amapá – HEMOAP – 31202
❖ Superintendência de Vigilância Sanitária – SVS – 30102
❖ Centro de Fisioterapia do Amapá – CREAP - 30103
38
4.2 - RESUMO DO EIXO AO ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE

AGENDA 2030
TRIMESTRAL - PPA 2020 2023 AOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO – ODS /ONU – AGENDA 2030.
06 ODS ALINHADOS:
01 – ERRADICAÇÃO DA POBEZA
02 – FOME ZERO E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL
03 – SAÚDE E BEM ESTAR
04 – EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
05 - IGUALDADE DE GÊNERO
10 – REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
35,3% ODS ALINHADOS AO RELATÓRIO
45 DESAFIOS
55 METAS PRIORITÁRIAS POR PROGRAMAS (32,5%/METAS/ODS)
87 INDICADORES DE RESULTADOS DE PROGRAMAS (36,1%/INDICADORES/ODS)
FONTE: PPA 2020 2023/ODS/AGENDA 2030.
4.3 - ÓRGÃOS/EIXO SOCIAL/ACOMPANHAMENTO/2020/2021/2022

EIXO 2020 % 2021 % 2022 %
SOCIAL 54,0 53,8 38,5
ÓRGÃOS 13 13 13
FONTE: SIAFE/2020/2021/2022.
4.4 - EIXO SOCIAL/PROGRAMAS/ACOMPANHAMENTO/INDICADORES APURADOS/2019/2020/2021

EIXO 2019* % 2020 % 2021 %
SOCIAL 95,0 94,4 55,5
PROGRAMAS 20 18 18
2020 2023.
39
4.5 - RESUMO DO ACOMPANHAMENTO MENSAL NO SIAFE/GEA – EIXO DE

DESENVOLVIMENTO SOCIAL – POR ÓRGÃO DE GOVERNO – SETEMBRO DE 2022.
1. SEED/TOTAL DE PROGRAMAS: 03
ACOMPANHADOS: 03
ACOMPANHADAS: 36
2. SIMS/TOTAL DE PROGRAMAS: 05
3. FCRIA/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 06
4. SEJUV/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
5. SEPM/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
6. SEPI/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
7. SEAFRO/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADO: 0
8. SECULT/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADOS: 0
ACOMPANHADAS: 0
9. SEDEL/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
40
10. SESA/TOTAL DE PROGRAMAS: 03
ACOMPANHADAS: 20
11. SVS/TOTAL DE AÇÕES: 01
12. HEMOAP/TOTAL DE AÇÕES: 04
13. CREAP/TOTAL DE AÇÕES: 01
FONTE:/SIAFE/2022.
OBS: Atividade obrigatória, embasada na Lei 2.474/2020, artigo sexto, parágrafo único, que
instituiu o PPA AP 2020 2023.
RESUMO MENSAL DA EXCUÇÃO DE PROGRAMAS E AÇÕES/SIAFE/GEA

Em execução: 18
Sem execução: 0
Em execução: 70
Sem execução: 05
FONTE:/SIAFE/2022.
41
4.6 - DEMONSTRATIVO DE ÓRGÃOS DO EIXO SOCIAL/ INSERINDO

TRIMESTRE/2022.
ÓRGÃO DE ACOMPANHAMENTO MENSAL/SIAFE/GEA*
GOVERNO/EIXO
II. SOCIAL
SEED SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SIMS SIM ( Idem)
FCRIA SIM (Acompanhamento regular até 10/06)
SEJUV NÃO (Sem acompanhamento até a presente data)
SEAFRO NÃO (Sem acompanhamento até a presente data)
SEPI NÃO (Sem acompanhamento até a presente data)
SEC. DAS MULHERES NÃO (Sem acompanhamento até a presente data)
SEDEL NÃO (Sem acompnhamento até a presente data)
SECULT NÃO (Acompnhamento em atraso meses anteriores )
SESA SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SVS NÃO (Acompanhamento em atraso até a presente data)
CREAP NÃO ( Acompnhamento em atraso até a presente data)
HEMOAP SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
FONTE: SIAFE/JUNHO/2022.
➢ DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Compreende os Setores, como: Educação, Saúde, Assistência Social, Cultura,

Esporte e Lazer, Direitos do Cidadão, Políticas para as Mulheres, Juventude,
Afrodescendentes e Indígenas.
42
➢ UNIVERSALIZAÇÃO
“Expansão de bens e serviços nas áreas sociais ao alcance dos cidadãos”.

➢ EIXO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

“Promover o bem-estar, a cidadania e a inclusão social, com foco na igualdade
de oportunidades e no acesso a serviços públicos de qualidade, por meio da
geração de renda e redução das desigualdades sociais e regionais”.
➢ EDUCAÇÃO DE QUALIDADE, INCLUSIVA E INTEGRAL
✓ Garantir o acesso, a permanência e o protagonismo dos estudantes

amapaenses por meio de uma educação de qualidade, inclusiva e integral.
➢ EDUCAÇÃO EM TEMPO INTEGRAL
✓ Expandir para todo o Estado, um projeto que vem apresentando bons

resultados na área educacional.
➢ AMPLIAÇÃO DAS ESCOLAS MILITARES
✓ Avançar nessa modalidade de ensino inovador no Estado, integrando-o ao

ensino tradicional.
➢ IMPLANTAÇÃO DA ESCOLA VERDE
✓ Experiência que deve ser implantada, integrada às boas práticas dos

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável – ODS.
43
➢ SAÚDE COM RESOLUTIVIDADE
✓ Ampliação da Rede Pública de Saúde, inclusive com o modelo de

atendimento administrado por organizações terceirizadas e reguladas pela
SESA e Ministério da Saúde.
➢ AMAPÁ JOVEM 2.0
✓ Expandir o programa visando alcançar o maior número possível de jovens na

faixa etária compatível, visando à qualificação dos mesmos para uma
colocação no mercado de trabalho.
➢ CULTURA, ESPORTE E LAZER PARA TODOS
✓ Universalização desses segmentos, atingindo parcelas consideráveis da

população amapaense, por meio de eventos voltados para as tradições locais,
atividades desportivas amadoras e lazer de um modo geral.
➢ PROTEÇÃO DE DIREITOS
✓ Ampliar a prestação da assistência jurídica, judicial e extrajudicial, integral e

gratuita, em todos os graus e instâncias, de modo coletivo ou individual,
priorizando a conciliação e promovendo a cidadania.
➢ OFERTAR EDUCAÇAO, SAÚDE, ASSITÊNCIA SOCIAL,

ASSEGURAR OS DIREITOS DO CIDADAO, CULTURA, ESPORTE
E LAZER DE FORMA INCLUDENTE – EIXO SOCIAL.
➢ DESAFIO MACRO: CUIDAR DAS PESSOAS COM

OPORTUNIDADES IGUAIS.
44
❖ EDUCAÇÃO
“Melhorar os resultados da aprendizagem no Amapá.”
✓ Elevar a qualidade do ensino e aprendizagem na rede pública estadual;
✓ Alfabetizar plenamente todas as crianças até 08 anos de idade;
✓ Aumentar o índice de aprovação escolar no ensino Fundamental, Médio e EJA;
✓ Reduzir a reprovação escolar nos ensinos Fundamental, Médio e EJA;
✓ Reduzir a evasão escolar nos ensinos Fundamental, Médio e EJA;
✓ Melhorar e fortalecera gestão da escolar;
✓ Qualificar o jovem para o mercado de trabalho;
✓ Elevar a proficiência dos alunos da Educação Básica;
✓ Fortalecer a Educação Básica, Profissional e Inclusiva;
✓ Promover a gestão democrática;
✓ Valorizar os profissionais da educação;
✓ Modernizar a gestão;
✓ Fortalecer a sustentabilidade socioambiental;
✓ Aperfeiçoar a comunicação Institucional;
✓ Promover a Gestão da Informação, integração e desenvolvimento da TI;
✓ Otimizar a aplicação de recursos da Educação;
✓ Modernizar a infraestrutura e tecnológica;
✓ Aprimorar as ações de controle interno;
✓ Fortalecer as instâncias de controle social na Educação (Conselhos).
45
❖ SAÚDE
“Universalizar os atendimentos dos serviços de Saúde, por meio do

fortalecimento da Atenção Básica.”
✓ Ampliar a resolutividade e cobertura da rede Atenção a Saúde;
✓ Ampliar e facilitar o acesso do cidadão aos serviços de saúde especializada e

humanizada;
✓ Aumentar o protagonismo do cidadão nos cuidados com a própria saúde;
✓ Melhorar a gestão do Sistema de Saúde;
✓ Ampliar e fortalecer as Redes de Atenção à Saúde (RAS) do Amapá;
✓ Fortalecer as ações de Vigilância Sanitária nas unidades de Saúde do Estado;
✓ Criar programa de apoio, prevenção, diagnóstico e tratamento à pessoa com

câncer em parceria com o Hospital de Barretos e outros;
✓ Descentralizar e ampliar o Centro de Ambulatório de Especialidades, com

agendamento de consultas on-line;
✓ Fortalecer as pactuações interestaduais para ampliar o acesso a procedimentos de

saúde.
✓ Implantar central de diagnóstico e de laudos;
✓ Ampliar serviços odontológicos para urgências e emergências;
✓ Efetivar o serviço de órteses e próteses, incluindo odontológicas as e

oftalmológicas;
✓ Implantar programa de suporte domiciliar ao paciente crônico e ortopédico

licenciado;
✓ Implantar o Observatório Assistencial da Rede de Saúde integrada do Amapá

“INTEGRAP”.
46
❖ DIREITOS HUMANOS, CIDADANIA, CRIANÇA E

ADOLESCENTE.
“Ampliar o acesso dos menos favorecidos nos programas sociais, reduzindo os

índices de vulnerabilidade social, com ressocialização e novas
oportunidades”.
✓ Reduzir a extrema pobreza;
✓ Aperfeiçoar a rede de atendimento socioeducativo;
✓ Ampliar a proteção social e o acesso aos direitos humanos aos segmentos

vulneráveis;
❖ CULTURA.
“Promover e incentivar eventos culturais com base no potencial cultural

diversificado existente no Estado.”
✓ Promover ações culturais e desportivas amadoras, com foco na inclusão social.
✓ Apoiar as diversas manifestações culturais, materiais e imateriais do Amapá;
✓ Fomentar a cultura como forma prestigiando a produção dos artistas e produtores

locais;
✓ Criar o corredor cultural na Orla de Macapá e nos municípios;
✓ Construir o Centro de Convenções Culturais do Amapá;
❖ ESPORTE E LAZER.
“Incentivar as práticas esportivas amadoras e de lazer de forma includente”.

✓ Incentivar o desporto de rendimento e de alto rendimento;
✓ Incentivar o desporto comunitário;
✓ Incentivar a iniciação desportiva escolar;

47
✓ Universalizar as ações de Esporte amador e Lazer para pessoas na faixa etária 12

a 21 anos em todo o Estado.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE
PROGRAMA: 002 - GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO DO EIXO
SOCIAL
compõem o Eixo Social
❖ FUNDAÇÃO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE – FCRIA

❖ ODS ALINHADO: 03 - SAÚDE E BEM ESTAR SOCIAL.
PROGRAMA: 0014 - ATENDIMENTO HUMANIZADO A CRIANÇAS E AO
ADOLESCENTE
Objetivo:
Realizar atendimento com a finalidade de ressocialização de crianças e adolescentes

garantindo os direitos fundamentais estabelecidos no estatuto da criança e do adolescente – ECA,
os programas e ações planejadas relativas à organização, estruturação institucional, para atingir às
objetivas e diretrizes legais voltadas ao público relevante da instituição.
❖ INDICADORES/ODS ALINHADO:
▪ Índice de crianças e adolescentes envolvidos em projetos

educacionais, desportivos e de lazer.
ÍNDICE DE ADOLESCENTES CUMPRINDO 70% 85% 95%
MEDIDAS SÓCIO EDUCATIVAS EM REGIME
SEMIABERTO /ANO
ÍNDICE DE CRIANÇAS EM PROJETOS DE 90,0% 100% 100%
RESSOCIALIZAÇÃO/ANO
ÍNDICE DE ADOLESCENTES EM PROJETOS DE 20,0% 70% 90%
FONTE: FCRIA/2019/2021.
48
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA EDUCAÇÃO – SEED

❖ ODS ALINHADO: 04 – EDUCAÇÃO DE QUALIDADE.
PROGRAMA: 0016 - AMAPÁ EDUCANDO
Objetivo:
Garantir o direito de acesso e permanência a um sistema de educação de qualidade para

todos, universalizando e elevando o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB).
▪ Aumentar o índice do IDEB;
▪ Elevar os níveis da educação em todos os níveis de ensino;
▪ Universalizar a educação para todos os segmentos da sociedade.
VARIAÇÃO NO TOTAL DE MATRÍCULAS/ANO -0,49% -3,8% 1,4%
TAXA DE APROVAÇÃO ESCOLAR NO ENSINO 84,6% 95,2% 85,2%
FUNDAMENTAL/ANO
TAXA DE APROVAÇÃO ESCOLAR NO ENSINO 73,1% 89,9% 74,8%
MÉDIO/ANO
TAXA DE APROVAÇÃO ESCOLAR / EJA/ANO 31,9% 75,6% 40,4%
TAXA DE REPROVAÇÃO ESCOLAR NO ENSINO 12,2% 3,5% 11,9%
FUNDAMENTAL/ANO
TAXA DE REPROVAÇÃO ESCOLAR NO ENSINO 15,1% 7,4% 16,7%
MÉDIO/ANO
TAXA DE REPROVAÇÃO ESCOLAR/EJA/ANO 18,7% 11,2% 11,7%
TAXA DE EVASÃO ESCOLAR NO ENSINO 2,9% 1,3% 2,9%
FUNDAMENTAL/ANO
TAXA DE EVASÃO ESCOLAR NO ENSINO 23,6% 2,7% 8,5%
MÉDIO/ANO
TAXA DE EVASÃO ESCOLAR/EJA/ANO 49,4% 13,2% 25,8%
FONTE: SEED/219/2021.
49
PROGRAMA: 0018 - ASSISTÊNCIA AO EDUCANDO
Objetivo:
Assegurar as ações de assistência básica referentes à Alimentação e Saúde Escolar, visando

à melhoria da aprendizagem dos alunos da Rede Estadual de Ensino.
▪ Aumentar o nível de bem estar dos alunos em termos de
alimentação e saúde escolar.
ÍNDICE DE ALUNOS ATENDIDOS COM 100% 100% 100%
MERENDA ESCOLAR/ANO
ÍNDICE DE ALUNOS ATENDIDOS COM 1,92% * 0,1%
SAÚDE ESCOLAR/ANO
ÍNDICE DE ESCOLAS DA REDE ESTADUAL 100% 100% 100%
DE ENSINO ATENDIDAS COM MERENDA
ESCOLAR/ANO
FONTE: SEED/2019/2021. * Não informado pelo órgão.
*Não informado pelo órgão.

PROGRAMA: 0019 - COOPERAÇÃO COM INSTITUIÇÕES NACIONAIS E
INTERNACIONAIS PARA O DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO
Objetivo:
Complementar recursos para a implantação de ações educacionais nos diversos níveis e
modalidades de ensinos ofertados na Rede Estadual, assim como, formação e valorização dos
profissionais da educação, conforme o Plano Estadual de Educação PEE.
50
▪ Valores financeiros externos captados em parcerias.
VALOR APLICADO NO 126,6* 126,6* 1,8*
PROGRAMA/CONVÊNIO/ANO
FONTE: SEED/2019/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA SAÚDE – SESA
❖ INSTITUTO DE HEMATOLOGIA DO AMAPÁ – HEMOAP
❖ SUPERINTENDÊNCIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA – SVS
❖ CENTRO DE REABILITAÇÃO DO AMAPÁ – CREAP
❖ ODS ALINHADO: 03 – SAÚDE E BEM ESTAR.
PROGRAMA: 0020 - GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE – SUS
Objetivo:
Fazer a gestão do SUS através de um processo descentralizado na definição de metas

pactuadas para a educação em saúde, na implementação do acompanhamento e monitoramento em
tempo real da execução da assistência à saúde no Estado.
51
▪ Proporção de nascimentos assistidos por pessoal de saúde
qualificado;
▪ Taxa de cobertura vacinal da população em relação às vacinas
incluídas no Programa Nacional de Vacinação.
COMPONENTE DO SISTEMA NACIONAL DE 01 * *
AUDITORIA (SNA) ESTRUTURADO/ANO
COMPONENTE DO SISTEMA NACIONAL DE * * *
AUDITORIA (SNA) ESTRUTURADO/ANO
NÚMERO DE MESAS OU ESPAÇOS FORMAIS 01 * *
MUNICIPAIS E ESTADUAIS DE NEGOCIAÇÃO
PERMANENTE DO SUS, IMPLANTADOS E/OU
MANTIDOS EM FUNCIONAMENTO/ANO
NÚMERO DE PONTOS DO TELESSAÚDE BRASIL * * *
REDES IMPLANTADOS/ANO
PROPORÇÃO DE CONSELHOS DE SAÚDE 01 * *
CADASTRADOS NO SISTEMA DE
ACOMPANHAMENTO DOS CONSELHOS DE
SAÚDE (SIACS)/ANO
PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDUCAÇÃO * * *
PERMANENTES IMPLEMENTADAS E/OU
REALIZADAS/ANO
PROPORÇÃO DE ENTES COM PELO MENOS UMA * * *
ALIMENTAÇÃO POR ANO NO BANCO DE PREÇO
EM SAÚDE
PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COM OUVIDORIA 01 * *
IMPLANTADA/ANO
PROPORÇÃO DE PLANO DE SAÚDE ENVIADO AO 01 * *
CONSELHO DE SAÚDE/ANO
FONTE: SESA/2019/2021.
*Não informado pelo Órgão.
52
PROGRAMA: 0021 - ORGANIZAÇÃO DAS REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
Objetivo:
Reorganizar e estruturar os serviços e ações de saúde de forma integrada, hierarquizada,

igualitária e articulada em todos os pontos e níveis de atenção dentro das Redes de Saúde, com a
finalidade de garantir acesso a todos (as) os cidadãos amapaenses.
▪ Número de pessoas que necessitam de intervenções contra doenças
tropicais negligenciadas.
PROGRAMA: 0022 - VIGILÂNCIA EM SAÚDE
Objetivo:
Desenvolver ações capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde, a população,
por meio do fortalecimento de ações e serviços integrados com a Atenção Primaria em Saúde
(APS), que assegure uma Rede de acesso diagnostico como suporte as Vigilâncias Epidemiológica,
Sanitária e Ambiental, bem como monitorar os fatores de riscos não biológicos relacionados ao
meio ambiente e áreas de risco de transmissão de doenças por vetores através de ações focadas na
quebra do ciclo biológico.
53
▪ Aumentar a proporção de análises realizadas em amostras de água
para consumo humano quanto aos parâmetros coliformes totais,
cloro residual livre e turbidez.
COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS 82,5% * *
EQUIPES BÁSICAS DE SAÚDE BUCAL
RELEVÂNCIA DO INDICADOR MEDE A
AMPLIAÇÃO/ANO
MÉDIA DA AÇÃO COLETIVA DE ESCOVAÇÃO * * *
DENTAL SUPERVISIONADA/ANO
PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOS 12,3% * *
PROCEDIMENTOS/ANO
RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS * * *
DE ALTA COMPLEXIDADE NA POPULAÇÃO
RESIDENTE RELEVÂNCIA DO INDICADOR/ANO
RAZÃO DE INTERNAÇÕES CLÍNICO-CIRÚRGICAS * * *
DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPULAÇÃO
RESIDENTE/ANO
RAZÃO DE PROCEDIMENTOS AMBULATORIAIS * * *
DE MÉDIA COMPLEXIDADE E POPULAÇÃO
RESIDENTE RELEVÂNCIA DO INDICADOR/ANO
COBERTURA POPULACIONAL ESTIMADA PELAS 83,9% * *
EQUIPES DE ATENÇÃO BÁSICA/ANO
COBERTURA DE CENTROS DE ATENÇÃO 01 * *
PSICOSSOCIAL (CAPS)/ANO
COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DAS 65,5% * *
CONDICIONALIDADES DE SAÚDE DO PROGRAMA
BOLSA FAMÍLIA/ANO
COBERTURA DO SERVIÇO DE ATENDIMENTO * * *
MÓVEL DE URGÊNCIA (SAMU 192) /ANO
NÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILIS * * *
CONGÊNITA EM MENORES DE UM ANO DE
IDADE/ANO
NÚMERO DE TESTES DE SÍFILIS POR * * *
GESTANTE/ANO
NÚMERO DE UNIDADES DE SAÚDE COM SERVIÇO * * *
DENOTIFICAÇÃO DE VIOLÊNCIA DOMÉSTICA,
SEXUAL E OUTRAS VIOLÊNCIAS
IMPLANTADOS/ANO
PROPORÇÃO DE NASCIDOS VIVOS DE MÃES COM * * *
SETE OU MAIS CONSULTAS DE PRÉ-NATAL/ANO
54
PROPORÇÃO DE PARTO NORMAL/ANO * * *

PROPORÇÃO DE SERVIÇOS HOSPITALARES COM * * *
CONTRATO DE METAS FIRMADO/ANO
PROPORÇÃO DE ÓBITOS INFANTIS E FETAIS * * *
INVESTIGADOS/ANO
PROPORÇÃO DE ÓBITOS NAS INTERNAÇÕES POR * * *
INFARTO AGUDO DO MIOCÁRDIO (IAM)
RELEVÂNCIA DO INDICADOR/ANO
PROPORÇÃO DE ÓBITOS, EM MENORES DE 15 * * *
ANOS, NAS UNIDADES DE TERAPIA INTENSIVA
(UTI)/ANO
RAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DO * * *
COLO DO ÚTERO EM MULHERES DE 25 A 64 ANOS
E A POPULAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA/ANO
TAXA DE MORTALIDADE PREMATURA (MENOR * * *
DE 70 ANOS) PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAIS
DOENÇAS (DCNT)/ANO
FONTE: SESA/2019/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA INCLUSÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL – SIMS
❖ ODS ALINHADO: 10 – REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES.
PROGRAMA: 0023 - PROMOÇÃO E PROTEÇÃO DOS DIREITOS HUMANOS
Objetivo:
Estabelece a efetivação da cultura democrática, sem discriminação étnica, racial e sexual,
com o objetivo de contribuir para a melhoria da relação entre o Estado e a Sociedade, reconhecendo
o caráter pedagógico das organizações sociais, contribuindo para o exercício do direito de
participação popular.
ONGS ATENDIDAS NO PROGRAMA /ANO 175 * *
FONTE: SIMS/2019/2021.
55
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA INCLUSÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL – SIMS

❖ ODS ALINHADO: 01 – ERRADICAÇÃO DAPOBREZA.
PROGRAMA: 0024 - PROTEÇÃO, RENDA E CIDADANIA SOCIAL
Objetivo:
Promover a inclusão social de famílias e indivíduos em programas de transferência

monetária e inclusão produtiva, em articulação com as políticas de educação, saúde, trabalho,
esporte, lazer e demais políticas públicas, objetivando minimizar, em curto prazo, os efeitos da
pobreza, além de impedir que ela se reproduza no futuro.
▪ Proporção da população abaixo da linha de pobreza internacional,
por sexo, idade, condição perante o trabalho e localização geográfica
urbana e rural.
FAMÍLIAS ATENDIDAS NO 16.893 25.379 5.903
PROGRAMA (RPVM)/ANO
COMUNIDADES BENEFICIADAS NO 150 152 153
LPVM/ANO
VALOR TOTAL DE BENEFÍCIOS 50.956,00 54.842,00 86.362,00
FINANCEIROS CONCEDIDOS NO
PROGRAMA/ANO
TOTAL DE BENEFÍCIOS CONCEDIDOS 1.510 3.324 1.235
NO PROGRAMA COM O PAGAMENTO
DO RPVM/LPVM/ANO
FONTE:SIMS/2019/2022.
ODS ALINHADO: 02 – FOME ZERO E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL.
PROGRAMA: 0025 - SEGURANÇA ALIMENTAR E NUTRICIONAL
Objetivo:
Fomentar a segurança alimentar e nutricional na população carente do Estado do Amapá,
com o objetivo de garantir o direito ao acesso regular, permanente e suficiente a alimentos de
qualidade, tendo como base a prática alimentar promotora de saúde respeitando a diversidade
cultural, ambiental, econômica e socialmente sustentável da população amazônica.
56

TONELADAS DE ALIMENTOS * 405** 650**
DISTRIBUÍDAS/ANO
FAMÍLIAS ATENDIDAS NO 15.585 17.750 61.989***
PROGRAMA/ANO
Em toneladas.
***Quantidade mais de 3 vezes o valor apurado em 2020, haja vista a criação da ação Comida em Casa, em
virtude da pandemia do COVID 19, em atendimento das famílias alvo do programa, assim como também,
alcançando empreendedores informais e demais pessoas em condições de vulnerabilidade social.
PROGRAMA: 0026 - GESTÃO DO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - SUAS
Objetivo:
Formular, planejar, coordenar e executar as políticas de Assistência e Proteção Social, bem
como desenvolver e fortalecer as organizações sociais, visando assegurar os direitos das pessoas
em situação de risco e vulnerabilidade social.
INDICADORES DE RESULTADOS DO 2019 2020 2021 2022
MUNICÍPIOS COM CREAS IMPLATADOS 10 10 16
/ANO
MUNICÍPIOS MONITORADOS/AEETI/ANO 10 10 11
FONTE: SIMS/2019/2022
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA CULTURA – SECULT

PROGRAMA: 0027 - FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS
Objetivo:
Valorizar a cultura amapaense por meio do apoio aos seus vários segmentos artísticos e
difusão do patrimônio histórico e cultural.
57

PESSOAS INSERIDAS EM AÇÕES 680.418 653.390 38.150**
CULTURAIS/ANO
FONTE: SECULT/2019/2022.
**Em função da pandemia do COVID 19, e dos decretos governamentais de isolamento social, a meta foi
sensivelmente prejudicada.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO DESPORTO E LAZER – SEDEL

PROGRAMA: 0028 - FOMENTO AO ESPORTE E LAZER COMUNITÁRIO
Objetivo:
Promove a cidadania e a formação de crianças e adolescentes, priorizando uma melhor

qualidade de vida à população através da prática de atividades esportivas utilizando as diversas
ferramentas do projeto Bem Estar.

PESSOAS INSERIDAS EM AÇÕES DE 4.650 35.046 *
DESPORTO E LAZER /ANO
FONTE: SEDEL/2019/2022.
❖ SECRETARIA DE INCLUSÃO E MOBILIZAÇÃO SOCIAL – SIMS

PROGRAMA: GESTÃO DA REDE DE ATENDIMENTO À MULHER - 0029
Objetivo:
Ampliar a Rede de Atendimento à mulher em todo o Estado, para garantir a oferta de
serviços diversificados de combate à violência e de inclusão da Mulher de acordo com a Lei
1.764/2013 e o Pacto Nacional.
▪ Proporção de mulheres e meninas de 15 anos ou mais que sofreram
violência sexual por outras pessoas não parceiras íntimas, nos últimos
12 meses, por idade e local de ocorrência.
58

MUNICÍPIOS COM SERVIÇOS ESPECIALIZADOS DE 16 16 16
ATENDIMENTOS A MULHERES EM SITUAÇÃO DE
VIOLÊNCIA/ANO
❖ SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA A JUVENTUDE – SEJUV
❖ ODS ALINHADO: 05 – IGUALDADE DE GÊNERO.
PROGRAMA: 0062 - AMAPÁ JOVEM
Objetivo:
Promover e garantir por meio de ações positivas a inserção cultural e produtiva do jovem
amapaense.
JOVENS NA FAIXA ETÁRIA DE 15 A 21 ANOS 16.000 19.000 21.000
INSERIDOS NO PROGRAMA/ANO
FONTE: SEJUV/SIMS/2019/2021.
▪ Percentagem de jovens (15-24) que não estão na força de trabalho

(ocupados e não ocupados), não são estudantes e nem estão em
treinamento para o trabalho.
❖ SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA OS POVOS INDÍGENAS – SEPI
PROGRAMA: 0063 - POVOS INDÍGENAS
Objetivo:
Promover e garantir por meio de ações positivas a inserção cultural e produtiva do
indígena.
INDÍGENAS ATENDIDOS NO 150 850 1.673
PROGRAMA/ANO
FONTE: SEPI/2019/2022.
59
❖ SECRETARIA EXTRAORDINÁRIA PARA AFRODESCENTES - SEAFRO
PROGRAMA: AMAPÁ AFRO - 0064
Objetivo:
Construir e promover a igualdade étnica, racial, fortalecendo o desenvolvimento pleno
exercício da cidadania e assegurando a melhoria das condições de vida da população
afrodescendente.
AFRODESCENDENTES ATENDIDOS NO 8.728 8.629 1.950
PROGRAMA/ANO
FONTE: SEAFRO/2019/2022.
4.7 - DESEMPENHO FINANCEIRO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO - EIXO SOCIAL – III TRIMESTRE/2022

ATUALIZADA
0002 – MANUTENÇÃO 945,5* 327,5* 35,0
ADMINISTRATIVA/SOCIAL
0014 – ATENDIMENTO 10,0* 251,1** 2,5
HUMANIZADO A CRIANÇAS E
ADOLESECENTES
0016 – AMAPÁ EDUCANDO 980,0* 215,4* 22,0
0018 – ASSISTÊNCIA AO 24,0* 6,4* 26,7
EDUCANDO
0019 – COOPERAÇÃO COM 24,0* 1,4* 5,8
INSTITUIÇÕES NACIONAIS E
INTERNACIONAIS PARA O
DESENVOLVIMENTO DA
EDUCAÇÃO
0020 – GESTÃO DO SISTEMA 34,0* 4,1* 12,1
ÚNICO DE SAÚDE - SUS
0021 – ORGANIZAÇÃODAS REDES 550,3* 134,2* 24,4
DE ATENÇÃOÀ SAÚDE
0022 – VIGILÂNCIA EM SAÚDE 9,0 * 797,3** 8,6
0023 – PROMOÇÃO E PROTEÇÃO 3,1* 98,2** 3,2
DOS DIREITOS HUMANOS
0024 – PROTEÇÃO, RENDA E 108,0* 25,0* 23,1
CIDADANIA SOCIAL
0025 – SEGURANÇA ALIMENTAR 2,0* 6,0** 0,3
E NUTRICIONAL
0026 – GESTÃO DO SISTEMA 30,1* 2,0* 7,0
ÚNICO DEASSISTÊNCIA SOCIAL -
SUAS
60
0027 – FOMENTO ÀS ATIVIDADES 22,2* 8,9* 40,1

CULTURAIS
0028 – FOMENTO AO DESPORTO 13,0* 5,0* 38,5
E LAZER COMUNITÁRIO
0029 – GESTÃO DA REDE DE 950,0** 87,2** 9,2
ATENDIMENTO A MULHER
0062 - AMAPÁJOVEM 9,0* 2,6* 29,0
0063 – AMAPÁ INDÍGENA 240,0** 2,9 ** 1,2
0064 – AMAPÁ AFRO 240,0** 7,5** 3,1
FONTE: SIAFE/2022.
*Em milhões de reais. **Em mil reais.
61
V - EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA
62
V - EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA
5.1. ÓRGÃOS
❖ Secretaria de Estado da Infraestrutura – SEINF – 20101

❖ Companhia de Água e Esgoto do Amapá – CAESA – 20203
❖ Companhia de Gás do Amapá – GASAP – 20205
❖ Agência Regulação de Serviços Públicos do Amapá – ARSAP – 202024
❖ Departamento Estadual de Trânsito – DETRAN – 202022
❖ Secretaria de Estado dos Transportes – SETRAP – 21101
❖ Secretaria de Estado do Desenvolvimento das Cidades – SDC - 40120
63
5.2 - RESUMO DO EIXO AOS OBJETIVOS DE DESENVOLVIMENTO

SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO - ODS/ONU – AGENDA 2030
SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO/ODS/AGENDA 2030.
ODS ALINHADOS:
06 – ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO
07 – ENERGIA LIMPA ACESSÍVEL
09 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
23,6 % ODS ALINHADOS AO RELATÓRIO
19 DESAFIOS
22 METAS PRIORITÁRIAS POR PROGRAMAS (13,01% /METAS/ODS)
35 INDICADORES DE RESULTADOS DE PROGRAMAS
(14,5%/INDICADOFRES/ODS)
5.3 - ÓRGÃOS/EIXO DE INFRAESTRUTURA/ACOMPANHAMENTO/2020/2021/2022

EIXO 2020 % 2021 % 2022 %
INFRAESTRUTURA 50,0 50,0 42,6
ÓRGÃOS 08 08 07
FONTE: SIAFE/2020/2021/2022.
5.4 - EIXO DE INFRAESTRUTURA/PROGRAMAS/ACOMPANHAMENTO/INDICADORES APURADOS/2019/2020/2021
EIXO 2019* % 2020 % 2021 %

INFRAESTRUTURA 66,7 66,7 50,0
PROGRAMAS 06 06 06
2020 2023.
64

DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA – POR ÓRGÃO DE GOVERNO – SETEMBRO DE 2022.
1. SEINF/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADAS: 10
2. CAESA/TOTAL DE AÇÕES: 01
3. GASAP/TOTAL DE AÇÕES: 02
4. ARSAP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADOS: 0
ACOMPANHADAS: 0
5. DETRAN AP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADOS: 01
ACOMPANHADAS: 09
6. SDC/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 0
7. SETRAP/TOTAL DE AÇÕES: 26
ACOMPANHADAS: 15
FONTE:/SIAFE/2022.
OBS: Atividade obrigatória, embasada na Lei 2.474/2020, artigo sexto, parágrafo único, que instituiu o PPA
AP 2020 2023.
65
EXECUÇÃO MENSAL DE PROGRAMAS AÇÕES/SIAFE/GEA

Em execução: 05
Sem execução: 01
Em execução: 30
Sem execução: 06
FONTE:/SIAFE/2022.
5.6 - DEMONSTRATIVO DE ÓRGÃOS DO EIXO DE INFRAESTRUTURA/ INSERINDO INFORMAÇÕES NO

MÓDULO DE ACOMPANHAMENTO/SIAFE/GEA – III TRIMESTRE/2022.

GOVERNO/EIXO
III. INFRAESTRUTURA
SEINF SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
SETRAP SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
SDC NÃO (Acompanhamento em atraso até a presente data)
CAESA NÃO ( Sem acompanhamento até a presente data)
DETRAN SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
ARSAP NÃO ( Sem acompanhamento até a presente data)
GASAP NÃO ( Sem acompanhamento até a presente data)
FONTE: SIAFE/SETEMBRO/2022.
*Artigo sexto, parágrafo único, da Lei 2.474/2020, que instituiu o PPA AP 2020 2023.
➢ DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA
Compreende as áreas, como: Água Tratada, Saneamento Básico, Energia,

Transportes: Rodoviários, ferroviários e aquaviários, Portos, Mobilidade Urbana e
Desenvolvimento das Cidades, Trânsito, Urbanização e Habitação.
➢ INTEGRAÇÃO
“Criação de logística para os modais de transportes, portos e rodovias

estaduais”.
66
“Fomentar o desenvolvimento integrado da infraestrutura com foco no

ganho de competitividade e na melhoria da qualidade de vida,
assegurando a sustentabilidade ambiental e propiciando a integração
regional e nacional”.
➢ INFRAESTRUTURA COM INTEGRAÇÃO E LOGÍSTICA
✓ Promoção de Parcerias Público-Privadas, com a integração dos projetos e

iniciativas em um Plano Integrado de Logística.
✓ Implantação do projeto de cabotagem inter-regional no Platô das Guianas e
Caribe.
✓ Implantação de Projetos da 2ª Etapa PDRI/BNDES, inclusive para
recuperação, reestruturação e definição de um modelo de preservação da
infraestrutura da Administração Pública Estadual.
✓ Concessões estratégicas, especialmente para atividades essenciais, como
energia, água e saneamento básico.
➢ CONCESSÕES PÚBLICAS
✓ Disponibilizar para a iniciativa privada a concessão de exploração de áreas

governamentais em que o Estado não tem suporte financeiro para prover.
➢ PARCERIAS PÚBLICAS E PRIVADAS
✓ Atrair o capital privado para o compartilhamento na administração de espaços

públicos.
➢ VIABILIZAR A LOGÍSTICA DA INFRAESTRUTURA,

FAVORECENDO A ATRAÇAO DE INVESTIMENTOS – EIXO DA
INFRAESTRTURA.
67
➢ DESAFIO MACRO: CONSOLIDAR O EIXO DE INFRAESTRUTURA

COM SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL.
❖ ÁGUA, SANEAMENTO BÁSICO, CONSTRUÇÕES DE PRÉDIOS

PÚBLICOS, TRANSPORTES, TRÂNSITO, MOBILIDADE URBANA
E DESENVOLVIMENTO DAS CIDADES.
“Infraestrutura de qualidade visando o bem estar da população das cidades

amapaenses.”
✓ Ampliar e qualificar a infraestrutura rodoviária, de portos, aeroportos e ferrovias;
✓ Expandir a pavimentação da malha rodoviária estadual;
✓ Revitalizar a malha ferroviária;
✓ Integrar o transporte aquaviário na matriz de transporte nacional;
✓ Concluir as obras do Plano Rodoviário do Estado do Amapá;
✓ Diminuir o tempo de deslocamento das pessoas nas cidades;
✓ Implantar a descentralização das atividades do DETRAN, com instalação de mais

CIRETRANS na capital e Agências de Trânsito no interior;
✓ Implantar o Plano de Engenharia de Tráfego, com estudo e execução de

sinalização viária, prioritariamente em rodovias estaduais, vias urbanas, por
intermédio de acordos de cooperação técnica com os municípios;
✓ Ampliar as ações de Educação para o Trânsito para o todo o Estado;
✓ Concluir e implantar em conjunto com os municípios Planos Diretores e Planos

de Mobilidade e de Saneamento;
✓ Reduzir o índice de acidentes de trânsito;
68
✓ Ampliar a cobertura de saneamento básico em todo o estado;
✓ Ampliar a oferta de água tratada em todo o estado;
✓ Ampliar o número de ligações de água tratada no Estado;
✓ Concluir as obras voltadas para prédios públicos e de logradouros;
✓ Reduzir o déficit habitacional em todo o Estado;
✓ Concluir as obras de conjuntos habitacionais;
✓ Concluir a Rodovia Norte-Sul;
✓ Retirar em definitivo as famílias necessitadas das áreas de ressaca.

❖ SECRETARIA DE ESTADO DA INFRAESTRUTURA – SEINF
PROGRAMA: GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO DO EIXO DE

INFRAESTRUTURA – 0003
compõem o Eixo de Infraestrutura.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA INFRAESTRUTURA – SEINF

❖ SECRETARIA DE ESTADO DOS TRANSPORTES - SETRAP
❖ ODS ALINHADOS:
❖ ODS 06 – ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO.
❖ ODS 07 – ENERGIA LIMPA E ACESSÍVEL.
❖ ODS 09 – INDÚSTRIA, INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA.
PROGRAMA: 0030 - DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA
ECONÔMICA
Objetivo:
Dotar o estado do Amapá da infraestrutura econômica necessária ao seu desenvolvimento

por meio da oferta de espaços urbanos, energia elétrica, gás natural, rodovias, portos e saneamento
básico, e outros serviços e equipamentos que forem necessários.
69
▪ Proporção de população residente em áreas rurais que vive num raio
de 2 km de acesso a uma estrada transitável em todas as estações do
ano;
▪ Passageiros e cargas transportados por modalidade de transporte.
KM DE CONSTRUÇÃO E PAVIMENTAÇÃO DE 40,0 ** 18,3
RODOVIAS FEDERAIS E ESTADUAIS
CONCLUÍDOS/ANO
KM DE RESTAURAÇÃO E PAVIMENTAÇÃO DE 29,2 ** 135,0
VIAS URBANAS CONCLUÍDOS/ANO
KM DE CONSERVAÇÃO E RESTAURAÇÃO DE 20,7 ** 324,6
RAMAIS E VICINAIS CONCLUÍDOS/ANO
PONTES EM CONCRETO CONSTRUÍDAS/ANO 0 ** 02***
PONTES EM MADEIRA CONSTRUÍDAS/ANO 0 ** *
PONTES EM CONCRETO REFORMADAS/ ANO 0 ** *
PONTES EM MADEIRA REFORMADAS/ANO 0 ** 06
TERMINAIS DE PASSAGEIROS 0 ** *
CONSTRUÍDOS/ANO
TERMINAIS DE PASSAGEIROS 0 ** *
REFORMADOS/ANO
FONTE:SETRAP/2021.
**Em virtude da pandemia do COVID 19, as atividades foram paralisadas em 2020, e retomadas no segundo
semestre de 2021.
***Obras dessas pontes, estão em andamento, para conclusão, até o final de 2022.
70
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA INFRAESTRUTURA - SEINF

❖ COMPANHIA DE ELETRICIDADE DO AMAPÁ – CEA
❖ COMPANHIA DE ÁGUA E ESGOTO DO AMAPÁ – CAESA
❖ COMPANHIA DE GÁS DO AMAPÁ – GASAP
❖ AGÊNCIA DE SERVIÇOS PÚBICOS DELEGADOS DO AMAPÁ - ARSAP
❖ DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO – DETRAN/AP
❖ ODS ALINHADO: 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO.
PROGRAMA: 0031 - DESENVOLVIMENTO DA INFRAESTRUTURA SOCIAL
Objetivo:
Dotar o Estado do Amapá de uma estrutura de prédios públicos que possa garantir a oferta
e prestação de serviços públicos com qualidade.
71
▪ Proporção da população que utiliza serviços de água potável gerenciados
de forma segura;
▪ Proporção da população que utiliza (a) serviços de saneamento
gerenciados de forma segura e (b) instalações para lavagem das mãos
com água e sabão;
▪ Proporção de população urbana vivendo em assentamentos precários,
assentamentos informais ou domicílios inadequados;
▪ Incentivar e promover parcerias públicas, público-privadas e com a
sociedade civil eficazes, a partir da experiência das estratégias de
mobilização de recursos dessas parcerias.
INDICADORES DE 2019 2020 2021
RESULTADOS DO
PRÉDIOS DO SETOR SAÚDE 03 05 02
CONSTRUÍDOS/ANO
ESCOLAS DO SETOR 03 15 03
EDUCAÇÃO
CONSTRUÍDAS/ANO
PRÉDIOS DO SETOR 02 07 08
SEGURANÇA
CONSTRUÍDOS/ANO
PRÉDIOS DO SETOR ** 0 04
SEGURANÇA
REFORMADOS/ANO
PRÉDIOS DO SETOR 02 03 0
ADMINISTRATIVO
CONSTRUÍDOS/ANO
PRÉDIOS DO SETOR SOCIAL 11 01 0
CONSTRUÍDOS/ANO
UNIDADES HABITACIONAIS 572 500 500
CONSTRUÍDAS/ANO
POPULAÇÃO/AP ATENDIDA 388.754 290.344 288.356
COM ÁGUA TRATADA/ANO
PERCENTUAL DA 44,5% 33,3% 32,9%
POPULAÇÃO AP ATENDIDA
COM ÁGUA TRATADA/ANO
POPULAÇÃO/AP ATENDIDA 59.590 60.479 59.978
COM ESGOTO
SANITÁRIO/ANO
72
COBERTURA POPULACIONAL 7,04% 6,9% 8,5*

AP DE ESGOTO
SANITÁRIO/ANO
ÍNDICE DE TRATAMENTO DE 95,2% 93,3% 96,8%
ESGOTO SANITÁRIO/AP/ANO
KM DE REDES DE ESGOTO 1,5 ** 124,4
CONSTRUÍDAS/ANO
KM DE REDES DE ÁGUA 1,1 15,9 1.081,3
TRATADA CONSTRUÍDAS/ANO
METROS CÚBICOS DE ÁGUA 74.900m3* 66.944m3* 66.916m3*
TRATADA OFERTADA/ANO
LIGAÇÕES DE ÁGUA 93.974 53 75.754
TRATADA RESIDENCIAL
REALIZADAS/ANO
LIGAÇÕES DE ESGOTO 15.120 13.527 18.069
RESIDENCIAL
REALIZADAS/ANO
FONTE: SEINF/CAESA/2019/2022.
*Em milhões de metros cúbicos.

❖ AGÊNCIA REGULADORA DE SERVIÇOS PÚBLICOS DELEGADOS – ARSAP

PROGRAMA: 0032 - REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO DOS SERVIÇOS PÚBLICOS
DELEGADOS NO ESTADO DO AMAPÁ
Objetivo:
Regular e fiscalizar a prestação de serviços públicos com objetivo de adequá-los ao pleno

atendimento dos usuários em observância aos princípios da regularidade, continuidade, eficiência,
segurança, atualidade, generalidade, cortesia e modicidade tarifária.
73
▪ Proporção da população satisfeita com a última experiência com
serviços públicos.
SERVIÇOS PÚBLICOS REGULADOS/ANO 0 * *
FONTE: ARSAP/2021.
*Com a posse da nova diretoria do órgão, a mesma está envidando esforços na implementação de iniciativas
administrativas e operacionais, visando o regular funcionamento da instituição.
❖ DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO – DETRAN/AP

PROGRAMA: TRÂNSITO SEGURO - 0034
Objetivo:
Ordenar a mobilidade urbana em todo o estado objetivando garantindo a acessibilidade dos

usuários nas vias públicas urbanas do Amapá.
▪ Proporção de população que tem acesso adequado a transporte
público, por sexo, idade e pessoas com deficiência.
KM DE SINALIZAÇÃO HORIZONTAL 40,0 28,0 85,2
EXECUTADA/ANO
UNIDADES DE SINALIZAÇÃO VERTICAL 28,0 45,0 430
IMPLANTADAS/ANO
MUNICÍPIOS ATENDIDOS COM INICIATIVAS 16 16 10
PARA EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO/ANO
INICIATIVAS PARA EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO 84 105 154
REALIZADAS/ANO
FONTE: DETRAN/AP/2019/2022.
74
❖ SECRETARIA DE ESTADO DAS CIDADES – SDC

PROGRAMA: DESENVOLVIMENTO DAS CIDADES - 0035
Objetivo:
Garantir o desenvolvimento das cidades amapaenses com a promoção de ações que visem
à sustentabilidade e qualidade de vida da população através de políticas públicas de ordenamento
territorial, saneamento, habitação, mobilidade e infraestrutura.
▪ Proporção de cidades com uma estrutura de participação direta da
sociedade civil no planejamento e gestão urbana que opera de
forma regular e democrática.
MUNICÍPIOS APOIADOS COM RECURSOS 11 06 05
FINANCEIROS/ANO
VALOR FINANCEIROS REPASSADOS AOS 35,6* 40,1* 3,7*
MUNICÍPIOS/ANO
FONTE: SDC/2019/2022.
5.6 - DESEMPENHO FINANCEIRO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO - EIXO

INFRAESTRUTURA – III TRIMESTRE/2022.

ATUALIZADA
0003 – MANUTENÇÃO 43,2* 10,0* 23,1
ADMINISTRATIVA/INFRAESTRUTURA
0030 – DESENVOLVIMENTO DA 476,0* 132,0* 28,0
INFRAESTRUTURA ECONÔMICA
0031 – DESENVOLVIMENTO DA 123,0* 39,1* 32,0
INFRAESTRUTURA SOCIAL
0032 – REGULAÇÃO E FISCALIZAÇÃO 6,0* 0,00 0,00
DOS SERVIÇOS PÚBLICOS
DELEGADOS NO AMAPÁ
0034 – TRÂNSITO SEGURO 21,2* 4,1*
0035 –DESENVOLVIMENTO DOS 37,4* 7,0* 20,3
MUNICÍPIOS
FONTE: SIAFE/2022. *Em milhões de reais. **Em mil reais.
75
VI – EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL
76
VI - EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL
6.1. ÓRGÃOS
❖ Secretaria de Estado da Justiça e Segurança Pública – SEJUSP - 25102

❖ Polícia Militar do Amapá - PM/AP – 34101
❖ Corpo de Bombeiros Militar do Amapá - CBM/AP – 36101
❖ Instituto de Administração Penitenciária do Estado do Amapá – IAPEN - 33202
❖ Instituto de Defesa do Consumidor do Amapá – PROCON – 33201
❖ Polícia Civil do Estado do Amapá – DGPC – 35101
❖ Polícia Técnico-Científica – POLITEC – 37101
77
6.2 - RESUMO DO EIXO ALINHADO AOS OBJETIVOS DE

AGENDA 2030
SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO/ODS/ONU/AGENDA 2030
01 ODS ALINHADO:
16 – PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
06 DESAFIOS
6.3 - ÓRGÃOS/EIXO DE DEFESA SOCIAL/ACOMPANHAMENTO/2020/2021/2022

EIXO 2020 % 2021 % 2022 %
DEFESA SOCIAL 57,1 71,4 57,1
ÓRGÃOS 07 07 07
FONTE: SIAFE/2020/2021/2022.
6.4 - EIXO DE DEFESA SOCIAL/PROGRAMAS/ACOMPANHAMENTO/INDICADORES APURADOS/2019/2020/2021
EIXO 2019* % 2020 % 2021 %

DEFESA SOCIAL 80,0 80,0 40,0
PROGRAMAS 05 05 05
2020.
78

DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL – POR ÓRGÃO DE GOVERNO –
SETEMBRO DE 2022.
1. SEJUSP/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADOS: 02
ACOMPANHADAS: 06
2. PM AP/TOTAL DE AÇÕES: 06
ACOMPANHADAS: 06
3. CBM AP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 06
4. POLÍCIA CIVIL/TOTAL DE AÇÕES: 03
ACOMPANHADAS: 03
5. IAPEN AP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
6. PROCON AP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
7. POLÍCIA CIENTÍFICA DO AMAPÁ/TOTAL DE AÇÕES: 02
FONTE:/SIAFE/2022.
79
EXECUÇÃO MENSAL DE PROGRAMAS E AÇOES/SIAFE/GEA

Totalde Programas: 05
Em execução: 04
Sem execução: 01
Total deAções: 26
Em execução: 15
Sem execução: 11
FONTE:/SIAFE/2022.
6.6 - DEMONSTRATIVO DE ÓRGÃOS DO EIXO DEFESA SOCIAL/ INSERINDO

TRIMESTRE/2022.
GOVERNO/EIXO
IV. DEFESA SOCIAL
SEJUSP SIM ( Acompanhamento regular até até a presente data)
PM SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
CBM SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
POLÍCIA CIVIL SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
POLITEC NÃO (Sem Acompanhamento até a presente data)
PROCON NÃO (Sem Acompanhamento até a presente data)
IAPEN NÃO (Sem Acompanhamento até a presente data)
*Artigo sexto, parágrafo único, da Lei 2.474/2020, que instituiu o PPA 2020 2023.
➢ DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL
Contempla os seguintes Setores: Justiça e Segurança Pública, Policiamento

Militar Ostensivo, Combate a Sinistros, Defesa do Consumidor; Administração
Penitenciária; Defesa Civil, Polícia Civil e Polícia Técnica.
➢ PROTEÇÃO
“Garantir Segurança e os Direitos do cidadão”.
80
➢ EDUCAÇÃO DE QUALIDADE, INCLUSIVA E INTEGRAL
✓ Garantir o acesso, a permanência e o protagonismo dos estudantes

amapaenses por meio de uma educação de qualidade, inclusiva e integral.
➢ EDUCAÇÃO EM TEMPO INTEGRAL
✓ Expandir para todo o Estado, um projeto que vem apresentando bons

resultados na área educacional.
➢ AMPLIAÇÃO DAS ESCOLAS MILITARES
✓ Avançar nessa modalidade de ensino inovador no Estado, integrando-o ao

ensino tradicional.
❖ EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA DEFESA SOCIAL
“Preservação da ordem pública, proteção das pessoas e do patrimônio,

por meio de atuação conjunta, coordenada, sistêmica e integrada dos
órgãos de Segurança Pública e Defesa Social dos entes federados.”
➢ INTEGRAÇÃO DE INFORMAÇÕES POR MEIO DOS SERVIÇOS DE

INTELIGÊNCIA
✓ Consolidar a integração dos Órgãos de inteligência, visando à solução com

celeridade de crimes de um modo geral.
✓ Criar o Observatório Estadual do Sistema de Defesa Social;
✓ Adequar o Sistema Estadual de Segurança, às exigências do Governo Federal
- Lei 13. 675/2018/Sistema Unificado de Segurança Pública.
➢ FORTALECER A INTEGRAÇAO DOS ÓRGAOS DE

INTELIGÊNCIA, DO SISTEMA ESTADUAL DE SEGURANÇA –
EIXO DEFESA SOCIAL.
81
➢ DESAFIOS POR EIXO DE DESENVOLVIMENTO

➢ DESAFIO MACRO: GARANTIR SEGURANÇA AOS AMAPAENSES
POR MEIO DOS SERVIÇOS DE INTELIGÊNCIA.
❖ JUSTIÇA, SEGURANÇA PÚBLICA E PROTEÇÃO DE DIREITOS
“Justiça, Segurança, Paz Social e Proteção da População.”

✓ Reduzir o número de homicídios contra pessoas na faixa etária de 15 a 29 anos;
✓ Reduzir o número de homicídios contra a pessoa;
✓ Reduzir a taxa de homicídios contra a pessoa, por 100.000 habitantes;
✓ Reduzir a taxa de homicídios contra a pessoa, por 100.00 habitantes, na faixa

etária de 15 a 29 anos;
✓ Aumentar a eficácia do sistema prisional;
✓ Aumentar o índice de apenados e apenadas em ações de ressocialização;
✓ Aumentar a prevenção contra sinistros;
✓ Mitigar a quantidade de incêndios urbanos em edificações;
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA SEGURANÇA PÚBLICA - SEJUSP
PROGRAMA: 0004 - GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO DO EIXO DE

DEFESA SOCIAL
compõem o Eixo de Defesa Social.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTIÇA E SEGURANÇA PÚBLICA – SEJUSP

❖ POLÍCIA MILITAR DO AMAPÁ - PM/AP
❖ CORPO DE BOMBEIROS MILITARES DO AMAPÁ – CBM/AP
❖ DELEGACIA GERAL DE POLÍCIA – DGPC
❖ INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA DO AMAPÁ –
IAPEN/AP
❖ POLÍCIA TÉCNICA E CIENTÍFICA – POLITEC/AP
82
❖ INSTITUTO DE DEFESA DO CONSUMIDOR/AP – PROCON/AP

PROGRAMA: 0037 - GESTÃO INTEGRADA DA DEFESA SOCIAL
Objetivo:
Reestruturar e aperfeiçoar as atividades desenvolvidas, aumentar a qualificação dos seus

efetivos, proporcionar um serviço ágil e eficiente ao cidadão amapaense, garantir condições aos
órgãos de defesa social para o desenvolvimento das atividades operacionais em todo o Estado do
Amapá buscando maior integração com a população.
▪ Reduzir significativamente todas as formas de violência e as taxas de
mortalidade relacionada em todos os lugares.

TAXA DE HOMICÍDIOS POR 100.000 31,9% 31,9% 29,7%
HABITANTES /ANO
TAXA DE HOMICÍDIOS POR 100.000 19,0% 19,0% 17,6%
HABITANTES NA FAIXA ETÁRIA DE 15 A 29
ANOS/ANO
CRIMES VIOLENTOS LETAIS E 265 206 **
INTENCIONAIS/CVLI/ANO
PESSOAS VÍTIMAS DE HOMICIDIO/AP/ANO 233 289 165
OPERAÇÕES POLICIAIS REALIZADAS/ANO ** 233 290
ARMAS DE FOGO APREENDIDAS/ANO * 265 430
CARTEIRAS DE IDENTIDADE ** ** 47,4***
EXPEDIDA/ANO
FONTE: SEJUSP/CIODES/2019/2022.
*Neste ano não existia a Lei.
***Em mil unidades.
83
❖ CORPO DE BOMBEIRO MILITAR – CBM/AP

PROGRAMA: 0036 - PREVENÇÃO E COMBATE A SINISTROS
Objetivo:
Promover atendimento diuturno nas emergências atinentes às atividades do Corpo de

Bombeiros Militar do Estado do Amapá, visando à proteção da vida, do patrimônio e do meio
ambiente.
▪ Reduzir o índice de perdas humanas em atendimentos a sinistros em
todo o planeta.
ÍNDICE DE OCORRÊNCIAS DE SINISTROS 100% 100% 100%
ATENDIDAS SEM PERDAS HUMANAS/ANO
ÍNDICE DE VISTORIAS TÉCNICAS 186% 100% 100%
REALIZADAS/ANO
FONTE: CBM/AP/2019/2021.
❖ INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO PENITENCIÁRIA DO AMAPÁ – IAPEN

PROGRAMA: 0038 - CUSTÓDIA E REINTEGRAÇÃO SOCIAL
Objetivo:
Cuidar dos cidadãos e cidadãs à disposição da Justiça, formular e executar políticas para
reintegrá-los à sociedade.
84
▪ Proporção de presos sem sentença em relação à população prisional em
geral.
ÍNDICE DE APENADOS EM ATIVIDADES DE 12,8% * *
ÍNDICE DE APENADAS EM ATIVIDADES DE 10,9% * *
FONTE: IAPEN/AP/2021.
❖ INSTITUTO DE DEFESA DO CONSUMIDOR – PROCON

PROGRAMA: 0065 - GARANTIA DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR
Objetivo:
Assegurar os direitos do consumidor, através do equilíbrio das relações de consumo no

Estado do Amapá, bem como a divulgação da Lei n. 8078/90 - Código de Defesa do Consumidor.
▪ Proporção de instituições comerciais fiscalizadas pelo universo existente.
▪
ATENDIMENTOS GERAIS REALIZADOS/ANO 6.170 3.931 *
INSTITUIÇÕES NOTIFICADAS/ANO 61 526 *
ORIENTAÇÕES INDIVIDUAIS REALIZADAS/ANO 660 800 *
ORIENTAÇÕES EMPRESARIAIS 750 805 *
REALIZADAS/ANO
FONTE:PROCON/AP/2021. *Não informado pelo órgão.
85
DESEMPENHO FINANCEIRO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO - EIXO DEFESA

SOCIAL – III TRIMESTRE/2022

ATUALIZADA
0004 – MANUTENÇÃO 20,0* 19,5* 98,0
ADMINISTRATIVA/DEFESA SOCIAL
0036 – PREVENÇÃO E ATENDIMENTO A 11,4* 1,5* 13,2
SINISTROS
0037 – GESTÃO INTEGRADA DA 187,1* 9,0* 4,8
DEFESA SOCIAL
0038 – CUSTÓDIA E REINTEGRAÇÃO 17,9* 5,0* 28,0
SOCIAL
0065 – PROTEÇÃODOS DOS DIREITOS 7,1** 0,00 0,00
DO CONSUMIDOR
FONTE: SIAFE/2022.
**Em reais.
86
VII – EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS
87
VII - EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS
7.1. ÓRGÃOS
❖ Secretaria de Estado da Administração – SEAD – 13101

❖ Escola de Administração Pública do Amapá – EAP -13203
❖ Sistema Integrado de Atendimento ao Cidadão – SIAC – 13103
❖ Secretaria de Estado do Planejamento – SEPLAN – 15101
❖ Centro de Gestão da Tecnologia da Informação – PRODAP – 15201
❖ Secretaria de Estado da Fazenda – SEFAZ – 14101
❖ Procuradoria Geral do Estado – PGE – 07101
❖ Fundação Serra do Navio – FUNSERRA – 06201
❖ Secretaria Extraordinária de Representação do Governo – SEAB - 08101
❖ Secretaria de Estado da Comunicação – SECOM – 09101
❖ Rádio Difusora de Macapá – RDM – 09201
❖ Gabinete do Governador - GAB CIVIL – 06101
❖ Gabinete do Vice - Governador - GAB-VICE – 11101
❖ Amapá Previdência – AMPREV – 13204
❖ Controladoria Geral do Estado do Amapá – CGE – 16101
88
7.2 - RESUMO DO EIXO ALINHADO AOS OBJETIVOS DE

AGENDA 2030
TRIMESTRAL - PPA 2020 2023 AOS OBJETIVOS DO DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL DO MILÊNIO/ODS/AGENDA 2030.
01 ODS ALINHADOS:
16 – PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
17 – PARCERIAS E MEIOS DE IMPLAMENTAÇÃO
12 DESAFIOS
7.3 - ÓRGÃOS/EIXO DE GESTÃO E FINANÇAS/ACOMPANHAMENTO/2020/2021/2022

EIXO 2020 % 2021 % 2022 %
GESTÃO E FINANÇAS 86,0 70,2 71,4
ÓRGÃOS 14 14 14
FONTE: SIAFE/2020/2021/2022.
7.4 - EIXO GESTÃO E FINANÇAS/PROGRAMAS/ACOMPANHAMENTO/INDICADORES APURADOS/2019/2020/2021
EIXO 2019* % 2020 % 2021 %

GESTÃO E FINANÇAS 91,7 66,7 77,8
PROGRAMAS 12 18 18
2020 2023.
89

DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS – POR ÓRGÃO DE GOVERNO –
SETEMBRO DE 2022.
1. SEAD/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADOS: 02
ACOMPANHADAS: 14
2. SIAC/SUPER FÁCIL/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADO: 01
ACOMPANHADAS: 02
3. EAP/TOTAL DE AÇÕES: 04
4. SEFAZ/TOTAL DE PROGRAMAS: 04
ACOMPANHADAS: 08
5. SEPLAN/TOTAL DE PROGRAMAS: 04
ACOMPANHADOS: 04
ACOMPANHADAS: 16
6. PRODAP/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
7. SECOM/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 04
8. SEAB/TOTAL DE AÇÕES: 01
90
9. GAB GOV/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADAS: 02
10. VICE GOV/TOTAL DE AÇÕES: 01
ACOMPANHADAS: 01
11. RDM/TOTAL DE AÇÕES: 05
12. PGE/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADO: 01
ACOMPANHADAS: 05
13. CGE/TOTAL DE PROGRAMAS: 01
ACOMPANHADAS: 04
14. AMPREV/TOTAL DE PROGRAMAS: 02
ACOMPANHADOS: 02
ACOMPANHADAS: 16
FONTE: MÓDULO DE ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES/SIAFE/2022.
EXECUÇÃO MENSAL DE DE PROGRAMAS E AÇÕES/SIAFE/GEA

Em execução: 18
Sem execução: 0
Em execução: 70
Sem execução: 09
FONTE:/SIAFE/2022.
91
7.6 - DEMONSTRATIVO DE ÓRGÃOS DO EIXO DE GESTÃO E FINANÇAS/

INSERINDO INFORMAÇÕES NO MÓDULO DE ACOMPANHAMENTO/SIAFE/GEA –
III TRIMESTRE/2022.
GOVERNO/EIXO
V. GESTÃO E
FINANÇAS
SEPLAN SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
PRODAP SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
SEFAZ SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
SEAD SIM ( Idem)
EAP NÃO (Sem Acompanhamento até a presente data)
SUPER FÁCIL SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
SECOM SIM (Acompanhamento regulra até a presente data)
SEAB NÃO (Sem Acompanhamento até a presente data)
GABGOV SIM (Acompanhamento regular até a presente data)
RDM NÃO ( Sem Acompanhamento até a presente data)
VICEGOV SIM ( Acompanhamento regular até a presente data)
CGE SIM ( Idem)
PGE SIM ( Idem)
AMPREV SIM ( Idem)
➢ DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS
Compreende os setores voltados para Gestão de Pessoas, Logística e Patrimônio,

Gabinete do Governador, Vice Governador, Comunicação, Planejamento,
Tecnologia da Informação, Fazenda, Controle e Transparência, Defesa do Estado,
Previdência e Atendimento ao Cidadão.
❑ EFETIVIDADE
“Garantia da aplicação regular dos recursos públicos, resultando na

melhoria das condições de vida dos amapaenses”.
92
❖ EIXO DE DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO E FINANÇAS
“Aprimorar a governança do Estado, com foco na melhoria da entrega

de serviços públicos ao cidadão”.
➢ MODERNIZAÇÃO DO ESTADO COM EFICÁCIA
✓ Integração do planejamento governamental/Estratégico, aos Objetivos de

Desenvolvimento Sustentável - ODS, facilitando a implantação da cultura da
gestão para resultados, acompanhamento/monitoramento por indicadores,
com alinhamento internacional e subsequente instrumentalização da
transparência, transversalidade, captação de recursos e desenvolvimento de
pessoas.
➢ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTEGRADO COM AS

POLÍTICAS PÚBLICAS
✓ Elaborar o Planejamento Estratégico do Estado do Amapá, levando em

consideração o aprendizado de Planos Plurianuais passados, as vocações
sociais, econômicas e ambientais, assim como também as informações
disponíveis na Base Cartográfica do Amapá.
➢ SISTEMA INTEGRADO DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS

GOVERNAMENTAIS
✓ Unificar em um único sistema, as informações existentes no banco de dados

dos Órgãos da Administração Pública Estadual.
➢ IMPLANTAR O GOVERNO DIGITAL VOLTADO PARA

RESULTADOS – EIXO GESTÃO E FINANÇAS.
93
➢ DESAFIO MACRO: MELHORAR A GESTÃO PÚBLICA COM

EFICÁCIA PROMEVENDO O EQUILÍBRIO FISCAL.
❖ DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS, LOGÍSTICA E
PATRIMÔNIO, PLANEJAMENTO, TECNOLOGIA DA
INFORMAÇÃO, FAZENDA, GABINETE DO GOVERNADOR, VICE
GOVERNADOR, COMUNICAÇÃO, CONTROLADORIA,
ATENDIMENTO AO CIDADAO E DEFESA DO ESTADO.
“Aumentar a base de arrecadação tributária, controlando e melhorando o gasto

público”.
✓ Promover a reforma do Poder Executivo, adequando à estrutura de cargos
comissionados;
✓ Reduzir gastos com a manutenção administrativa;
✓ Implantar o Planejamento Estratégico do Estado;
✓ Implantar o programa “Governo Digital”;
✓ Promover o equilíbrio fiscal das contas públicas;
✓ Aumentar a arrecadação própria do Estado;
✓ Reduzir a sonegação fiscal;
✓ Reduzir gradativamente a dependência financeira da União;
✓ Melhorar a qualidade dos serviços públicos;
✓ Promover o desenvolvimento pessoal e profissional do servidor público;
✓ Expandir os serviços do SUPER FÁCIL para todos os municípios;
✓ Integrar o Governo em rede com a sociedade, por meio de mecanismos

tecnológicos;
94
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA - SEFAZ
PROGRAMA: 0005 - GERENCIAMENTO ADMINISTRATIVO DO EIXO DE

GESTÃO E FINANÇAS
compõem o Eixo de Gestão e Finanças.
❖ GABINETE DO GOVERNADOR – GABGOV
❖ ODS ALINHADO: 16 - PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES.

PROGRAMA: 0040 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE GOVERNO
Objetivo:
Coordenar ações estratégicas de governo para o desenvolvimento, inovação e apoio
tecnológico da gestão pública, com inclusão social mediante a manutenção e implantação de
medidas que objetivam integrar ações, e simplificação dos processos na administração pública.

AÇÕES ESTRATÉGICAS DE GOVERNO 04 1.097 985
COORDENADAS/ANO
FONTE: GAB/GOV/2019/2021.
❖ PROCURADORIA GERAL DO ESTADO DO AMAPÁ – PGE

PROGRAMA: 0041 - REPRESENTAÇÃO JUDICIAL E EXTRAJUDICIAL DO
ESTADO DO AMAPÁ
Objetivo:
Representar o Estado do Amapá Judicial e Extrajudicialmente, cabendo-lhe, com

exclusividade, a defesa dos direitos e interesses estaduais em juízo e as atividades de consultoria
e assessoramento jurídico do Estado.
PROCESSOS DFENDIDOS EM FAVOR DO 130.430 67.601 83.626
ESTADO/ANO
FONTE: PGE/2019/2021.
95
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA COMUNICAÇÃO – SECOM

PROGRAMA: 0042 - GOVERNO COMUNICA
Objetivo:
Divulgar as ações executadas pelo Governo do Estado do Amapá, visando criar uma política
de diálogo e transparência e garantir à população o acesso às informações.
PROPAGANDAS INSTITUCIONAIS 12 52 *
REALIZADAS/GEA/ANO
FONTE: SECOM/2019/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA ADMINISTRAÇÃO – SEAD

❖ ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DO AMAPÁ
PROGRAMA: 0043 - GESTÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Objetivo:
Garantir o desenvolvimento gerencial e técnico da gestão de pessoas, assim como o

aprimoramento e a qualificação técnica e profissional dos servidores, visando maior transparência
e qualidade dos serviços prestados pelo governo.
PERCENTUAL DO SISTEMA DE RH 100% 100% 100%
IMPLANTADO/ANO
CAPACITAÇÕES PARA SERVIDORES ESTADUAIS 61 48 *
REALIZADAS/ANO
SERVIDORES ESTADUAIS CAPACITADOS/ANO 2.491 3.488 *
FONTE: SEAD/EAP/AP/2019/2021.
96
PROGRAMA: 0044 - GESTÃO DE LOGÍSTICA E PATRIMÔNIO
Objetivo:
Planejar, coordenar e executar a política de logística, assim como, manter, mapear e

conservar o patrimônio do Estado.
ÍNDICE DE IMÓVEIS INSERIDOS NO 100% 100% 100%
SIGA/GEA/ANO
IMÓVEIS LEGALIZADOS/GEA/ANO 139 * *
FONTE:SEAD/2019/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA – SEFAZ

PROGRAMA: 0045 - MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO FAZENDÁRIA DO
AMAPÁ
Objetivo:
Modernizar os instrumentos de arrecadação, garantindo o aumento da receita estadual,
visando assegurar o equilíbrio das contas públicas.

VARIAÇÃO ANUAL DA ARRECADAÇÃO 7,7% (+) 7,8% (+) 22,5% (+)
PRÓPRIA DO GEA
ARRECADAÇÃO PRÓPRIA/GEA/ANO 1,35* 1,4* 1,7*
ARRECADAÇÃO PRÓPRIA DO GEA EM 28,4% 27,8% 28,4%
RELAÇÃO A RECEITA TOTAL/ANO
PERCENTUAL DA MODERNIZAÇÃO DA 94% 94% 72,1%
ADMINISTRAÇÃO TRIBUTÁRIA
IMPLANTADA/ANO*
FONTE: SEFAZ/STN/SIAFE/2021.
*Em bilhões de reais.
**Em virtude da pandemia do COVID 19, os recursos do PROFISCO II/BID, foram reprogramados para 2022. Em 2021,
foram aolicados na modernização fazendária, recursos do Tesouro Estadual.
97
❖ AMAPÁ PREVIDÊNCIA – AMPREV

PROGRAMA: 0046 - FORTALECIMENTO E GESTÃO DA POLÍTICA
PREVIDENCIÁRIA
Objetivo:
Coordenar o planejamento e a formulação de políticas setoriais previdenciárias, bem como
o monitoramento e a avaliação das ações na área de previdência social, a fim de organizar, informar
e assegurar o pagamento de benefícios previdenciários aos servidores públicos, possibilitando
ainda a adequação da AMPREV às necessidades de atendimento ao seu público alvo (segurados),
primando pelo aprimoramento gestão dos recursos previdenciários e a otimização da sua atuação
institucional.
APOSENTADOS/GUARDA TERRITORIAL/AP 1.130 510 888
ATENDIDOS COM BENEFÍCIOS
PREVIDENCIÁRIOS/ANO
FONTE: AMPREV/2019/2021.
❖ SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO – SEPLAN

PROGRAMA: 0048 - GESTÃO DA POLÍTICA DE PLANEJAMENTO E
ORÇAMENTO ESTADUAL
Objetivo:
Promover a gestão dos recursos públicos com eficiência e transparência, por meio do
fortalecimento do Sistema de Planejamento Estadual em ações de informação, modernização,
planejamento, orçamento e finanças, objetivando garantir a integração das políticas públicas, além
de tornar o serviço público.
98

ÓRGÃOS DE GOVERNO ORIENTADOS NA 100% 100% 100%
ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE
PLANEJAMENTO/ANO
ÍNDICE DE PROGRAMAS COM 100% 100% 100%
INDICADORES/ANO
ÍNDICE DE PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS 100% 51,7%*** 56,9%***
ACOMPANHADOS/ANO
ÍNDICE DE AÇÕES GOVERNAMENTAIS 100% 40,4%*** 68,7%***
ACOMPANHADAS/ANO
ÍNDICE DE PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS 91,4% 53,4%*** 58,6%***
COM INDICADORES APURADOS/ANO
REGULAMENTOS INSTITUCIONAIS 03 07 03
CONCLUÍDOS/ANO
PESQUISAS/IPC/ REALIZADAS/ANO 01 02 12
ESTUDOS MACROECONÔMICOS 01 01 03
REALIZADOS/ANO
ANUÁRIOS ESTATÍSTICOS DIVULGADOS/ANO 0 0 01
PROJETOS APROVADOS EM EMENDAS 40 59 47
FEDERAIS/ANO
ÍNDICE DE APROVEITAMENTO DE PROJETOS 70,0% 96,7% 100%
APROVADOS PARA CAPTAÇÃO DE RECURSOS
FEDERAIS/ANO
VOLUME DE RECURSOS FEDERAIS 153,7** 343,1** 281,5**
CAPTADOS/ ANO
ÓRGÃOS ESTADUAIS RETIRADOS DE 52 14 24
RESTRIÇÕES FEDERAIS/ANO
PERCENTUAL DA ESTRUTURA DE * * *
TI/IMPLEMENTADA/ANO
FONTE: SEPLAN/COORDENADORIAS/2019/2021.
*Não informado pelo Setor.
**Em milhões de reais.
***Atividade não essencial nos decretos governamentais. Alguns órgãos de governo, inseridos em atividades essenciais,
apresentaram dificuldade no acompanhamento de programas e ações/2020/2021, assim como também na apuração dos
indicadores de resultados em razão da pandemia do COVID 19.
99

PROGRAMA: 0049 - ZONEAMENTO ECOLÓGICO ECONÔMICO E
ORDENAMENTO TERRITORIAL
Objetivo:
Promover o fortalecimento e o aprimoramento do ordenamento fundiário do Estado do
Amapá, objetivando garantir a integração das políticas públicas e o aperfeiçoamento da gestão da
governança fundiária para a solução de questões relacionadas à alimentação e ao combate à fome.
▪ Implementar o compromisso assumido pelos países desenvolvidos partes
da Convenção Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima
[UNFCCC] para a meta de mobilizar conjuntamente US$ 100 bilhões por
ano a partir de 2020, de todas as fontes, para atender às necessidades dos
países em desenvolvimento, no contexto das ações de mitigação
significativas e transparência na implementação; e operacionalizar
plenamente o Fundo Verde para o Clima por meio de sua capitalização o
mais cedo possível.
PROJETOS IMPLANTADOS NO * ** **
PROGRAMA/ANO
FONTE: SEPLAN/2019/2022.
**Atividade suspensa no período da pandemia do COVID 19, não sendo possível o trabalho presencial para
alcançar os resultados almejados no programa.
100
❖ ODS ALINHADO: 16 – PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFIZAZES.

❖ SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA - SEFAZ
PROGRAMA: 0061 - ENCARGOS GERAIS DO ESTADO
Objetivo:
Cumprir com as obrigações, consoante as disposições constitucionais relativas às

transferências aos municípios, pagamentos de dívidas, precatórios e outros.
REDUÇÃO ANUAL DO VALOR DESEMBOLSADO 606,1** 136,1** 67,4**
COM ENCARGOS GERAIS/GEA/ANO
FONTE: SEFAZ/2019/2021.
** Em milhões de reais.
❖ SISTEMA DEATENDIMENTO AO CIDADÃO – SIAC

❖ ODS ALINHADO: PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES.
PROGRAMA: 0066 - SISTEMA DE ATENDIMENTO AO CIDADÃO
Objetivo:
Ofertar serviços de excelência ao público com qualidade em um espaço de atendimento
integrado.
▪ Proporção da população satisfeita com a última experiência com
serviços públicos.
ATENDIMENTOS GERAIS DIVERSIFICADOS 601.525 1.604.453 1.038.582*
POR ÓRGÃOS PÚBLICOS/SIAC/ANO
VARIAÇÃO ANUAL DOS ATENDIMENTOS
GERAIS DIVERSIFICADOS POR ÓRGÃOS
PÚBLICOS/SIAC/ANO 107,0% 166,4% -35,3%*
FONTE:SIAC/2021.
*Atividade não essencial nos decretos governamentais. Daí a redução nos atendimentos
presenciais/2021/2020, em razão da pandemia do COVID 19.
101
❖ SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA – SEFAZ

❖ ODS ALINHADO: 13 - AÇÃO CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA.
PROGRAMA: 0071 - TESOURO VERDE - GESTÃO E FINANÇAS
Objetivo:
Estimular a expansão da base econômica em consonância com a dinâmica da economia
verde, baixa emissão de carbono, eficiência no uso de recursos e busca pela inclusão social.
▪ Implementar o compromisso assumido pelos países desenvolvidos partes
da Convenção Quadro das Nações Unidas sobre Mudança do Clima
[UNFCCC] para a meta de mobilizar conjuntamente US$ 100 bilhões por
ano a partir de 2020, de todas as fontes, para atender às necessidades dos
países em desenvolvimento, no contexto das ações de mitigação
significativas e transparência na implementação; e operacionalizar
plenamente o Fundo Verde para o Clima por meio de sua capitalização o
mais cedo possível.
▪INDICADORES DE RESULTADOS DO 2019 2020 2021
VALOR ARRECADADO COM A VENDA DE *
TÍTULOS PÚBLICOS POR CERTIFICAÇÃO DE 124,1** 600,0**
PROJETOS ECONÔMICOS E AMBIENTAIS/ANO
FONTE: SEFAZ/2019/2021.
**Em mil reais.
102

❖ ODS ALINHADO 11 – CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS.
❖ ODS ALINHADO 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO.
PROGRAMA: 0072 - CONSÓRCIO INTERESTADUAL DE
DESENVOLVIMENTO DA AMAZÔNIA LEGAL
Objetivo:
Integrar esforços em cinco (05) eixos de desenvolvimento, sendo economia verde e
competitividade, integração regional, ciência, tecnologia e inovação, governança territorial e
ambiental e governança pública, gestão e serviços prioritários, comuns aos estados amazônicos,
objetivando acelerar o desenvolvimento econômico, ambiental e social dessas unidades federadas,
tornando a região amazônica, mais competitiva e sustentável.
❖ ODS ALINHADO 11 – CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS.
❖ ODS ALINHADO 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO.
PROJETOS APROVADOS NO * ** **
PROGRAMA/ANO
*Em 2019, o programa ainda não existia, por isso não consta a informação.
**Em 2020 e 2021, em função da pandemia do COVID 19, as atividades fins do referido programa, foram
suspensas, restringindo-se apenas às do Comitê Gestor.
PROGRAMA: 0073 - GESTÃO DE INFORMAÇÕES ESPACIALIZADAS DO

AMAPÁ
Objetivo:
Oferecer a sociedade amapaense, órgãos e entidades públicas, iniciativa privada e demais
interessados, um conjunto de dados geoespaciais digitais, georreferenciados, estruturados,
contínuos e atualizados do território geográfico amapaense, contendo informações econômicas,
ambientais, sociais e de gestão da economia do Amapá.
103

PROJETOS CONSOLIDADOS NO PROGRAMA/ANO 01* 01* 01*
*Foi consolidado em parceria como Exército Brasileiro, em 2021, a Carta Cartográfica do Amapá.
❖ CONTROLADORIA GERAL DO ESTADO DO AMAPÁ – CGE
PROGRAMA: 0078 - CONTROLE INTERNO DAS AÇÕES GOVERNAMENTAIS
Objetivo:
Resguardar o patrimônio público, assegurar a transparência das informações contemplando

as atividades da auditoria interna, correição da administração, ouvidoria, prevenção e combate a
corrupção.
ÍNDICE DE ÓRGÃOS PÚBLICOS/PODER 100% 100% 100%
EXECUTIVO INSPECIONADOS/ANO
FONTE: CGE/2019/2021.
❖ CENTRO DE PROCESSAMENTO DE DADOS DO AMAPÁ – PRODAP

PROGRAMA: 0085 - GOVERNO DIGITAL
Objetivo:
Ofertar serviços de excelência ao público com qualidade em um espaço de atendimento
integrado.
104

PERCENTUAL DE SERVIÇOS GOVERNAMENTAIS * 100% 100%
DIGITAIS IMPLANTADOS ANO
PERCENTUAL DA ESTRUTURA DA REDE DE ** ** **
DADOS IMPLANTADA/ANO
PERCENTUAL DA ESTRUTURA DA REDE DE ** ** **
DATACENTER IMPLANTADA/ANO
PERCENTUAL DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ** ** **
IMPLANTADOS/ANO
FONTE: PRODAP/2019/2021.
*Neste ano o programa não existia.
❖ AMAPÁ PREVIDÊNCIA – AMPREV
❖ PROGRAMA: 0088 - GESTÃO DA POLÍTICA PREVIDENCIÁRIA
Objetivo:
Assegurar o pagamento de benefícios previdenciários concedido aos segurados e seus
dependentes civis e militares, titulares de cargos efetivos, dos órgãos dos poderes legislativo,
executivo e judiciário, inclusive ministério público, tribunal de contas, suas autarquias e fundações
públicas.
❖ ODS ALINHADO: 16 – PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES

SERVIDORES ESTADUAIS ATENDIDOS COM 1.130 510 3.084
BENEFÍCIOS PREVIDENCIÁRIOS/ANO
FONTE: AMPREV/2019/2021.
105
DESEMPENHO FINANCEIRO DOS PROGRAMAS DE GOVERNO - EIXO GESTÃO E

FINANÇAS – III TRIMESTRE/2022

ATUALIZADA
0005 – MANUTENÇÃO 73,0* 6,2* 8,5
ADMINISTRATIVA/GESTÃO E
FINANÇAS
0040 – GESTÃO ESTRATÉGICA DE 0,00 0,00 0,00
GOVERNO
0041 – REPRESENTAÇÃO JUDICIAL E 335,0** 55,1** 16,4
EXRAJUDUCIAL DO ESTADODO
AMAPÁ
0042 – GOVERNO COMUNICA 15,1* 3,3* 22,0
0043 – GESTÃO DE 780,0* 81,0* 10,4
DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
0044 – GESTÃO DE LOGÍSTICA E 97,0* 14,5* 15,0
PATRIMÔNIO
0045 – MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 46,0* 840,0 ** 1,8
FAZENDÁRIA DO AMAPÁ
0046 – FORTALECIMENTO E GESTÃO 2,7*** 0,00 0,0
DA POLÍTICA PREVIDENCIÁRIA
0048 – GESTÃO DO PLANEJAMENTO E 11,2* 274,0** 2,4
ORÇAMENTO ESTADUAL
0049 – ZONEAMENTO ECONÔMICO E 1,1* 1,5* 36,9
ECOLÓGICO DO AMAPÁ
0061 – ENCARGOS GERAIS DO ESTADO 175,0* 24,0* 14,0
0066- ATENDIMENTO AO CIDADÃO 11,2* 5,3*
0071 – TESOURO VERDE – GESTÃO E 2,0* 0,00 0,00
FINANÇAS
0072 – CONSÓRCIO INTERESTADUAL 570,0** 0,0 0,0
DE DESENVIOVIMENTO DA
AMAZÔNIA LEGAL
0073 – INFORMAÇÕES 50,0** 0,00 0,00
ESPACIALIZADAS DO AMAPÁ
0078 – CONTROLE INTERNO 193,00** 39,2** 20,3
GOVERNAMENTAL
0085 – GOVERNO DIGITAL 11,5* 1,6* 14,0
0088 – GESTÃO DA POLÍTICA 1,4*** 800,0* 52,9
PREVIDENCIÁRIA
FONTE: SIAFE/2022.
**Em bilhões de reais.
*Em milhões de reais.17,1
***Em reais.
****Informação disponível no Sistema do órgão. (Em bilhões dereais)
106
VIII - DESEMPENHO GERAL DO GOVERNO DO ESTADO – III TRIMESTRE – 2022

GRÁFICO – 01 – DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA VS EXECUTADO VS
EXECUÇÃO/GEA – III TRIMESTRE/2022
Dotação Orçamentária Atualizada Executado % de Execução / Programado
(R$ em bilhões de reais) (R$ em bilhões de
reais)
7,5 1,2 16,0
FONTE: SIAFE 2022.
GRÁFICO -02 – EIXOS DE DESENVOLVIMENTO – EXECUTADO VS

EXECUTADO/GEA – III TRIMESTRE/2022
Eixo de Desenvolvimento Econômico – % do Executado/GEA
Executado (R$ - em milhões de reais)
21,0 1,6
FONTE: SIAFE/2022.
Eixo de Desenvolvimento Social – % do Executado/GEA

Executado (R$ - em milhões de reais)
734,0 61,2
FONTE: SIAFE/2022.
Eixo de Desenvolvimento da % do Executado/GEA

Infraestrutura – Executado/ano (R$ - em
milhões de reais)
192,0 16,0
FONTE: SIAFE/2022.
Eixo de Desenvolvimento da Defesa Social % do Executado/GEA

– Executado (R$ - em milhões de reais)
19,5 2,0
Fonte: SIAFE/2022.
Eixo de Desenvolvimento da Gestão e % do Executado/GEA

Finanças – Executado (R$ - em bilhões de
reais)
137,0 11,4
FONTE: SIAFE/2022.
GRÁFICO – 03 – EXECUTADO – PROGRAMAS DA ÁREA MEIO VS FINALÍSTICOS

– III TRIMESTRE/2022
Executado Programas da Área Meio - Executado Programas Finalísticos- GEA (R$
GEA (R$ em milhões de reais) em milhões de reais)
283,1 785,5
FONTE: SIAFE/2022.
107
GRÁFICO – 04 – DESEMBOLSO COM ENCARGOS GERAIS DO ESTADO – III

TRIMESTRE/2022
Encargos Gerais do Estado- GEA (R$ em milhões de reais)
18,2
FONTE: SIAFE/2022.
GRÁFICO – 05 - DESEMBOLSO - MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA – III

TRIMESTRE/2022
Manutenção Administrativa - GEA (R$ em milhões de reais)
28,5
FONTE: SIAFE/2022.
GRÁFICO – 06 – DESEMBOLSO FOLHA DE PAGAMEMENTO – SERVIDORES

CIVIS E MILITARES – III TRIMESTRE/2022
Total GEA/ executado/Folha de Pagamento Civil e Militar/Contratos Administrativos - (R$
em milhões de reais)
531,0
FONTE: SIAFE/2022.
GRÁFICO – 07 – SÍNTESE FINANCEIRA DO ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO

TRIMESTRAL – III TRIMESTRE/2022
II TRIMESTRE/2022
EXECUÇÃO TOTAL GEA: R$ 1,2**
PROGRAMAS FINALÍSTICOS: R$ 785,5*
PROGRAMAS DA ÁREA MEIO: R$ 283,1*
MANUTENÇÃO ADMINISTRATIVA GEA: R$ 28,5*
FPE: R$ 1,1**
ICMS: R$ 349,4*
IPVA: R$ 30,0*
OUTROS: R$ 442,5*
RECEITA TOTAL: R$ 1,8**
FONTE: STN/SEFAZ/SIAFE/2022.
GRAFICO – 08 – RECEITA PREVISTA VS ARRECADADA VS % EXECUTADO/GEA

– III TRIMESTRE/2022 - PRINCIPAIS
CATEGORIA DE PREVISTA – ARRECADADA ARRECADADO/PREVISTO
RECEITA Em bilhões de – Em Milhões de
reais reais
FPE 2,9** 1,1** 38,0%
ICMS 619,2* 349,4* 56,4%
IPVA 32,1* 30* 93,5%
108
GRAFICO – 09 – RECEITA PREVISTA VS ARRECADADA VS % EXECUTADO – I ,

II, III E IV TRIMESTRES/2022 – ACUMULADO – FPE E PRINCIPAIS IMPOSTOS
ESTADUAIS - 2022
CATEGORIA DE PREVISTA – Em ARRECADADA – % EXECUTADO
RECEITA/TRIMESTRE bilhões de reais Em Milhões de
reais
I TRIMESTRE XXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
X
FPE 2,9** 1,9** 66,0%
ICMS 619,2* 326,7* 53,0%
IPVA 32,1* 33,9* 105,0%
II TRIMESTRE XXXXXX XXXXXXX XXXXX
FPE 2,9** 1,1 38,0%
ICMS 619,2* 315,0 50,9%
IPVA 32,1* 42,5 32,4%
III TRIMESTRE XXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
FPE 2,9** 1,1** 38%
ICMS 619,2* 349,4* 56,4%
IPVA 32,1* 30,0* 93,5%
IV TRIMESTRE XXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXX
XX X
FPE 2,9**
ICMS 619,2*
IPVA 32,1
109
IX – ANEXOS – ORIENTAÇÕES, OFÍCIOS E COMUNICADOS,

ENVIADOS AOS ÓRGÃOS DE GOVERNO DO PODER EXECUTIVO/II
TRIMESTRE/2022.

Anexo I ao Ofício Circular n. .../2022/GAB/SEPLAN, de 12.07.2022.

INSTRUÇÕES PARA INSERÇÃO DE INFORMAÇÕES NO MÓDULO DE
ACOMPANHAMENTO DE PROGRAMAS E AÇÕES (ATIVIDADES OU PROJETOS)
/SIAFE/GEA - JANEIRO/ 2022
❖ PROGRAMAS:
1.Entrar na página: WWW.seplan.portal.ap.gov.br
2. SIAFE/EXERCÍCIO/2022;
3. CPF/SENHA;
4. PLANEJAMENTO;
5. ACOMPANHAMENTO;
6. PROGRAMA;
7. FILTRO;
8. SELECIONE;
9. PROGRAMA;
10. SELECIONE;
11. IGUAL;
12. SELECIONE O CÓDIGO DO PROGRAMA: CLICAR EM CIMA DO CÓDIGO DO
PROGRAMA DO (S) PROGRAMA (S) SOB A SUA
RESPONSABILIDADE/ÓRGÃO;
13. VAI APARECER O PROGRAMA SELECIONADO;
14. INSERIR;
15. SELECIONE (PERÍODO) O MÊS PARA INSERIR AS INFORMAÇÕES;
16. TIPO DE SITUAÇÃO: INFORMAR O CÓDIGO QUE SE APLICA AO
PROGRAMA NO MOMENTO:
1. Em andamento;
2. Adiantado;
3. Atrasado;
110
4. Paralisado.
17. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO: DESCREVER RESUMIDAMENTE.
18. RESULTADO ALCANÇADO: INFORMAR OS RESULTADOS ALCANÇADOS NO
PROGRAMA COM BASE NA EXECUÇÃO DAS AÇÕES (ATIVIDADES OU PROJETOS)
NO MÊS DO ACOMPANHAMENTO.
19. CONFIRMAR;
20. SALVAR E SAIR;
21. ENVIAR. DA INSTÂNCIA OU PARA A INSTÊNCIA SEPLAN.
22. IMPORTANTE: AS ALTERAÇÕES LANÇADAS NOS PROGRAMAS E AÇÕES,
PERMITEM ALTERAÇÕES ATÉ O DIA 30 DE CADA MÊS!
23. AS INFORMAÇÕES FINANCEIRAS DO (S) PROGRAMA (S) NÃO PRECISAM
SER INSERIDAS, POIS O SIAFE ATUALIZA EM TEMPO REAL.
❖ AÇÕES:
1.Entrar na página: WWW.seplan.portal.ap.gov.br
2. SIAFE/EXERCÍCIO/2022;
3. CPF/SENHA;
4. PLANEJAMENTO;
5. ACOMPANHAMENTO;
6. ACOMPANHAMENTO DA AÇÃO E META;
7. FILTRO: AÇÃO/SELECIONE/IGUAL/INSERIR CÓDIGO DA AÇÃO (TAB/ENTER);
8. INSERIR O CÓDIGO DO PROGRAMA AO QUAL A AÇÃO ESTÁ VINCULDA;
9. INSERIR A AÇÃO (CÓDIGO) IR NA LUPA E ESCOLHER;
10.
PLANO ORÇAMENTÁRIO: NÃO DEFINIDO. A MAIORIA NÃO TEM PO DEFINIDO.
SOMENTE ALGUNS ÓRGÃOS COMO: SDR, SEINF, SEED, SESA E SETRAP.
11. INFORMAR O MÊS À SER ACOMPANHADO;
12. DETALHAR ACOMPANHAMENTO;
13. SITUAÇÃO;
14. INSERIR;
15. PERÍODO:SELECIONE O MÊS PARA INSERIR AS INFORMAÇÕES;
16. SITUAÇÃO: SELECIONE A QUE SE ADEQUA A AÇÃO:
1. EM ANDAMENTO;
02. ADIANTADA;
03. ATRASADA;
04. PARALISADA.
17. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO: DESCREVER RESUMIDAMENTE A AÇÃO.
18. RESULTADO ALCANÇADO: INFORMAR OS RESULTADOS ALCANÇADOS NA
AÇÃO EM TERMOS DE PRODUTO QUE FOI DEFINIDO NA MESMA, OU
111
INICIATIVAS PARA O ALCANCE DESSE PRODUTO, POR OCASIÃO DA

ELABORAÇÃO/REVISÃO DO PPA 2020/2023.
19.EXEMPLO: (INCLUIR APENAS O RESULTADO AFETO AO ÓRGÃO):
KM DE VIAS URBANAS ASFALTADOS, PONTES CONSTRUÍDAS, TONELADAS DE PRODUTOS

AGRÍCOLAS APOIADAS, HECTARES DE ÁREAS PLANTADAS, PROJETOS DO FRAP
LIBERADOS, MUNICÍPIOS APOIADOS COM RECURSOS FINANCEIROS, INSPEÇÕES DE
DEFESA AGROPECUÁRIAS REALIZADAS, BOLSAS DE ESTUDOS CONCEDIDAS,
PESQUISADORES CONTRATADOS, PRÉDIOS DO SETOR EDUCACIONAL CONSTRUÍDOS,
SERVIDORES ESTADUAIS CAPACITADOS, VAGAS CAPTADAS NO MERCADO DE TRABALHO,
QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL PARA TRABALHADORES REALIZADAS, TRABALHADORES
ENCAMINHADOS A VAGA, DOCENTES EM CURSOS DE PÓS GRADUAÇÃO, MESTRADO E
DOUTORADO, ALUNOS ATENDIDOS COM SAÚDE E MERENDA ESCOLAR, EMPRESAS
FISCALIZADAS, CONSUMIDORES ATENDIDOS, QUANTITATIVO DE POLICIAIS CIVIS E
MILITARES CAPACITADOS (DE ACORDO COM O ÓRGÃO), VISTORIAS TÉCNICAS
REALIZADAS, NÚMERO DE OPERAÇÕES MILITARES REALIZADAS, ATENDIMENTOS A
SINISTROS REALIZADOS, NÚMERO DE CARTEIRAS DE IDENTIFICAÇÃO EXPEDIDAS,
NÚMERO DE CASOS INVESTIGATIVOS REALIZADOS, QUANTITATIVO DE APENADOS (AS)
INSERIDOS (AS) EM AÇÕES DE RESSOCIALIZAÇÃO, INSTITUIÇÕES COMERCIAIS
NOTIFICADAS, ATENDIMENTOS Á USUÁRIOS REALIZADOS (PROCON), KM DE
SINALIZAÇÃO HORIZONTAL REALIZAOS, PESSOA SENSIBILIZADAS EM AÇÕES DE
EDUCAÇÃO NO TRÂNSITO, UNIDADES DE SINALIZAÇÃO VERTICAL REALIZADAS,
MULHERES ATENDIDAS EM REGIME DE ALBERGUE, EM REGIME DE VIOLÊNCIA
DOMÉSTICA,ETC
20. CONFIRMAR;
21. SALVAR E SAIR.
22. ENVIAR. DA INSTÂNCIA UO PARA A INSTÃNCIA SEPLAN.
23. IMPORTANTE: AS INFORMAÇÕES LANÇADAS, PERMITEM ALTERAÇÕES, ATÉ O
DIA 30 DE CADA MÊS!
112

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GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ

SECRETARIA DE ESTADO DE TRANSPORTE - SETRAP

OFÍCIO CIRCULAR Nº 210101.0078.2193.0041/2022 GAB - SETRAP

Macapá-AP, 04 de outubro de 2022

Assunto: OFÍCIO CIRCULAR Nº 150101.0079.0531.0047/2022 GABINETE -

Prezados Senhores, (DOV, DET, DT, DEPI, DAA, CPL, NSP,

COM CÓPIA: A GERÊNCIA DE PROGRAMAS

Encaminho Ofício em referência, procedente da SECRETARIA DE

Solicito observação quanto as informações desta Secretaria onde constata-se

Desta forma, determino IMEDIATA adoção de providências de Vossos

Rodovia Br 210, km 0, São Lázaro. -

CEP 68900-000 MACAPÁ/AP -

BENEDITO ARISVALDO SOUZA CONCEIÇÃO, SECRETARIO DE ESTADO / SETRAP, em 04/10/2022 08:33

Macapá-AP, 03 de outubro de 2022

Aos(as) Senhores(as) Secretários(as)

Assunto: RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP –

1. Cumprimentando-o (a), segue em anexo, para conhecimento e

2. Para esclarecimentos, disponibilizamos a Coordenadoria de

ANTONIA NASCIMENTO DA SILVA

AV. FAB, 1129 - CENTRO ADMINISTRATIVO - (96) 2101-4601

JUNTOS POR UM ESTADO AINDA MAIS FORTE

RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO TRIMESTRAL

PLANO PLURIANUAL - PPA 2020 2023

SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO – SEPLAN

COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO – COPLAN

AV. FAB, N.º 83 – CENTRO CÍVICO.

CEP: 68900-073 – Macapá – Amapá

Fone: (96) 2101-4609

I. GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ.

II. ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL.

III. PLANEJAMENTO GOVERNAMENTAL.

3. 1. POLÍTICA PÚBLICA DE GOVERNO.

3.2. RELATÓRIO DE ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO PPA AP 2020 2023 –

09 VOLUMES, 112 PÁGINAS.

MACAPÁ, AP, SETEMBRO DE 2022.

Antônio Waldez Góes da Silva

Jaime Domingues Nunes

Secretaria Extraordinária em Brasília Lília Suely Amoras Collares de Souza

Secretaria Extraordinária Afro Descendentes. Joel Nascimento Borges

ÓRGAOS ESTRATÉGICOS DE EXECUÇÃO

Gabinete do Governador Marcelo Ignácio da Roza

Administração Suelem Amoras Távora Furtado

Amapá Previdência Rubens Belnimeque de Souza

Amparo e Pesquisa do Amapá Mary de Fátima Guedes dos Santos

Criança e do Adolescente Jonathan Matos Sales

Agência de Fomento do Amapá S/A Syntia Machado S.Lamarão

Companhia de Eletricidade do Amapá S/A Marcelino da C. M. Neto

EMPRESAS DE ECONOMIA MISTA

Companhia de Água e Esgoto do Amapá S/A Valdinei Santana Amanajás

SECRETARIA DE ESTADO DO PLANEJAMENTO – SEPLAN

Antonia Nascimento da Silva

Paula Simone Jucá Carrera

Coordenador de Planejamento Alberto Jorge de Oliveira

Coordenador de TI/SEPLAN Carlos Alexandre M. Silva

COORDENADORIA DE PLANEJAMENTO - COPLAN

Alberto Jorge de Oliveira – Economista

O Relatório de Acompanhamento da Execução Trimestral do Plano Plurianual-

A Manutenção Administrativa do Governo, cujos programas mantêm os

ANTONIA NASCIMENTO DA SILVA - SECRETÁRIA/SEPLAN - INTERINA

O Relatório de Acompanhamento trimestral da execução do Plano Plurianual –

O documento ainda contemplou e revisou, vinte e uma (21) Diretrizes

Os programas de governo do Poder Executivo (em número de 58 e as 384

Em relação aos indicadores de resultados dos programas de governo (que serão